可口可樂旗下品牌的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

【遠距看準投資術.套書】：偷學巴菲特50年投資策略+投資第四產業最有成長力股票

為了解決可口可樂旗下品牌的問題，作者YefeiLu陸曄飛,趙容儁 這樣論述：

　　■【遠距看準投資術．套書】，套書共二冊，含： 　　《偷學巴菲特50年投資策略》 　　《投資第四產業最有成長力股票》 　　*************************************** 　　◆《偷學巴菲特50年投資策略：股神長抱的20間公司獲利秘密》 　　★哥倫比亞商學院出版鉅獻 　　★收錄至今為止巴菲特長期投資組合中最詳細的分析！ 　　年獲利20%可不可能？當然可以，只要選對公司投資！ 　　為什麼會選GEICO保險公司、可口可樂、美國航空、富國銀行……？ 　　用巴菲特的眼睛選股，你會選得更精準！ 　　透過合夥人信函、公司文件、年度報告、第三方參考資料與其他原始資料

，解析巴菲特的操盤細節和投資行動。掌握這些祕訣，不管任何景氣都能和股神同步投資，穩健賺錢！ 　　本書完整地呈現巴菲特一生最重要的20個投資案例，解密股神的獲利行為和策略。大部分的案例適合私人投資者；即便是那些不適應多數投資者的私募股權投資，仍然可以從中學到很多經驗，並且適用於同類上市公司的投資機會。 　　跟著巴菲特學什麼？ 　　★獲得更高的標的公司資訊品質 　　→巴菲特投資成功有一個很重要的因素：收集豐富客觀行業資訊。不只是查企業年度報告，更要觀察相關行業的資料。 　　★利潤增長的持續性 　　→以巴菲特為榜樣的投資者一般會選擇：歷久不衰的品牌或資金收益率高的公司。但從本書可看出，巴菲特更

重視收入和利潤的可續性，尋找有護城河的企業來投資。 　　★讓機會驅動投資獲利 　　→巴菲特不僅僅是使用「價值投資法」，他更是把自己的投資策略與市場狀況和個人投資計畫結合。「價值型」、「套利型」、「控股型」三種投資方式可長遠地跑贏市場。 　　★公司賺錢與否取決於管理階層 　　→經過這麼多年的變遷，巴菲特投資方式有一點是一如既往：把好的管理層作為一流投資最重要的標準。有誠信、有能力的經理人，會跟投資人一樣有共同的利益追求。 理財名人專業推薦 　　Mr.Market市場先生／財經作家 　　股海老牛／《股海老牛專挑抱緊股》作者 　　股魚／東森理財達人秀－存股Debug 投資達人 　　陳重銘／《

不敗教主的300張股票存股術》作者 　　許凱廸博士／股感資訊事業總監 　　華倫老師／《流浪教師存零股存到3000萬》作者 　　雷浩斯／價值投資者、財經作家 　　◆《投資第四產業最有成長力股票：5G、AI、物聯網，了解未來趨勢，抓住全新致富機會！》 　　連股神巴菲特都打破持股原則了，你還在等什麼？ 　　當5G、AI、雲端運算、自駕車、物聯網、平台企業 　　不再是白日夢，新一波的投資機會也出現了！ 　　未來，哪些企業將長期看漲？股票又要如何選才會賺錢？ 　　◆新的十年，投資模式將發生巨大的改變，能夠抓住機會的人，將擁有無限的可能。 　　你知道目前市值超過1兆美元的企業都是科技業嗎？你知道AI、

大數據、雲端運算、5G正在把日常中的一切連結起來，為人類的生活帶來前所未有的影響嗎？ 　　◆現在，就連明確表示過「不會投資科技股」的巴菲特也變了，這不僅說明投資模式正在轉變，也代表想要累積財富的話，現在正是最佳時機！ 　　本書分為兩部分，第一部分說明第四次工業革命中的重要技術的發展、產業動態與企業前景，並分析以美國和中國為中心的生態圈，幫助投資人熟悉當前及未來趨勢。 　　第二部分詳細介紹在第四次工業革命中建立起「經濟護城河」，占有重要主導地位的12大企業的事業結構、長期前景、獲利能力等關鍵細節。 　　‧FANG：Amazon.com、Alphabet、Facebook、Netflix 　

　‧BAT：百度、阿里巴巴、騰訊控股 　　‧蘋果、微軟、輝達、Salesforce.com、軟銀 　　最後，書中的附錄也特別精選了非關注不可的TOP30未來潛力股。 　　所有眼光長遠，想要掌握先機的人，絕對不能錯過這本書！ 各界推薦 　　►►推薦序 　　闕又上／《為什麼你的退休金只有別人的一半？》作者 　　安納金／CFA美國特許金融分析師 　　施雅棠／美股夢想家版主 　　►►專業推薦 　　99啪／「99啪的財經筆記」版主 　　Jenny Wang／JC 趨勢財經觀點版主 　　Mr.Market市場先生／財經作家 　　陳威良／投資總監 　　陳喬泓／專職投資人 　　蕾咪／知名理財旅遊作家 　

　（以上依照姓名筆畫排序）

高產出的本事：用8種表達框架X4張圖X15分鐘， 文章、簡報，圖解一次到位，讓輸出成為你的優勢

為了解決可口可樂旗下品牌的問題，作者劉奕酉 這樣論述：

年讀百餘本書、撰寫50篇長文、製作60份商業簡報， 同時準備超過百場以上的演講、和培訓課程的 知識變現實踐法   　　★ ETtoday 新聞雲、商周、今周刊、風傳媒、遠見、INSIDE等多家媒體爭相刊載文章。 　　★ 8種表達框架 X 4張圖，年拆百本書！ 　　★ 洪震宇、鄭緯筌、于為暢等各領域高手，讚聲推薦！   　　在這個網路發達、人人都可以成為自媒體的時代，發表內容（文章、圖片等）成了為自己發聲，定義自己形象的工具，而快速閱讀、輸出的能力，則成為創造自我價值、脫穎而出的利器。   　　作者劉奕酉是一位人氣專欄作家，他年讀一百多本書，同時可以寫出五十多本書的相關文章、製作六十份商業

簡報，準備超過百場以上的演講和培訓課程。目前讀過的書已經超過一千本，曾經進行過OUTPUT的書也多達兩百本以上。   　　他的時間和你我一樣多，為什麼他可以輕鬆做到上述這些，而且更省時、省力？   　　為了讓每個人都能輕鬆實踐、簡單模仿，作者大方公開自己知識輸出方法 ——「優勢輸出」（PROS）模型，從定位方向（Position）、重組架構（Restructure）、產出內容（Output）和場景應用（Scenario），完整傳授給你一套將讀過的書與資料，化為自身血肉，改變行動與成果的祕訣大全。   　　◆有些人能快速產出，我卻做不到？ 　　他們都使用一些基本的表達框架，幫助自己很快的重組內容

，用大家能迅速理解的方式表達出來。 　　✓突然被叫上台說話，你該怎麼辦？ 　　可以利用賈伯斯最常用的「重點框架」，先提自己的演說有幾個重點（最好是三個），再一一 　　描述這些重點，最後扣回主題。如此一來，聽眾不但可以快速進入狀況，還能有所得。   　　✓「年度工作報告」要怎麼準備？才不會像流水帳 　　這時你可以使用「時間框架」，將工作報告的內容切分為三個部分「過去、現在、未來」，也就是分為「過去一年的工作成果與反思」、「現在進行中的工作進度說明」、「未來一年的工作規劃與挑戰」，這樣就能切中老闆或上司的想要了解的重點。   　　✓當你需要第一時間對陌生人解說一件事或一項商品時，你該怎麼做？ 　

　「主題框架」是你最好的選擇，它能讓對方快速掌握全貌，因為它從回答三個問題出發：為何（Why）、如何（How）與什麼（What）。 　　例如：關於「有效學習」只要搞清楚三個問題：①為何要有效學習？②如何做到有效學習？③具體來說，有效學習要做什麼？當你對主題熟悉度不一的聽眾說完這三個問題，保證他們都能理解。   　　◆在使用框架前，你必須先做這件事！ 　　使用框架很簡單，透過框架，你可以做出很多「看起來」像是完整作品的東西！但若是要用得更好更精確，謹記，在使用之前，一定要先「定位方向」，也就是，你得先釐清產出的目的、受眾，再挑選合適的框架。   　　◆ 3訣竅幫你練成高產出的本事 　　✓訣竅1

：產出內容應該在定位與選定框架之後 　　先釐清產出目的、設定對象，也找到合適的邏輯框架之後，再根據框架所需要的資訊，來進行「輸入」內容，是最有效率的。因為一方面可以只蒐集所需的資訊；另一方面，當我們心裡想著要找到某項資訊時，會更容易意識到周遭的相關資訊，又可以提高產出的速度。   　　✓訣竅2：先產出後投入 　　很多時候我們會認為，要先閱讀、輸入內容，才能產出或輸出，其實，可以嘗試先產出，藉由產出的過程來確認自己不足的部分、再去進行內容輸入。如此一來，不僅能讓投入發揮最大的效益，產出的成果也能反饋到下一階段的投入與產出，形成複利效應。   　　✓訣竅3：熟記表達與圖解框架 　　人的思考經常會陷

入不知道如何聚焦或摸不著頭緒的狀況，這是因為我們對陌生的內容或繁雜的內容，無法立即消化的關係。這時，可以透過用一些框架幫助自己重組內容，找出規律。所以你要熟記本書中提出的8種表達框架和 4種圖解方式，內化成自己的一部分，你也能擁有高產出的本事！   　　找對方向、用對方法，你也能成為高產出達人。   名人推薦   　　個人品牌事業教練 于為暢 　　數位轉型顧問　李全興（老查） 　　暢銷書《精準寫作》作者 洪震宇 　　學習長阿康 主理人　康晉暚 　　閱讀人主編  鄭俊德 　　內容行銷／文案寫作達人　鄭緯筌   好評推薦   　　「時代逼我們要高調，從未管我們是否低調的人，唯有快速的大量產出，才能

讓你遇上好的機會。」－－個人品牌事業教練 于為暢   　　「劉老師將他持續高效做出高品質內容的精髓與祕訣，透過本書大方公開。無論是工作上需要透過簡報報告或溝通，或是期望以內容經營個人品牌，這本書必定是深讀及運用的案頭參考。」－數位轉型顧問　李全興（老查）   　　「擁有結構化思考能力，加上刻意練習的聰明努力，就能帶來持續成長。」－－暢銷書《精準寫作》作者 洪震宇   　　「才剛拜讀完劉老師的前作，沒想到他就準備出下一本書，是我讀得太慢嗎？不，是他太快了。 　　果然有本事的人做事總是有章法，不會讓自己的勤奮變徒勞，靠的是一套高效、穩定，可預期的輸出框架，在這本書中你都能學到。」－－學習長阿康 主

理人　康晉暚   　　「奕酉老師本身就是高產出的證明，除了高產量寫作外，還產簡報，不只寫多還寫好，這本書就是最好的證明」－－閱讀人主編 鄭俊德   　　「彷彿就在不久之前，我才剛為好朋友劉奕酉老師的大作《我用模組化簡報，解決99.9%的工作難題》撰寫推薦序，怎麼好像才過沒多久的時間，一轉眼又看到他推出了最新力作《高產出的本事》。嗯，真的既驚喜又感到佩服，也讓我對於他的產出本事留下了深刻的印象……《高產出的本事》是一本很適合放在案頭的工具書，我也相信隨時翻閱這本好書，都能給你帶來嶄新的見解與樂趣。」－－內容行銷／文案寫作達人　鄭緯筌

老品牌,新把戲：新媒體行銷下品牌活化分析─以「馬應龍」品牌為例

為了解決可口可樂旗下品牌的問題，作者曲依璇 這樣論述：

馬應龍，一個傳承了四百多年的老字號醫藥品牌，卻在近年成為了社交媒體上的「流量網紅」。2018年，「馬應龍痔瘡膏祛黑眼圈功效完爆大牌眼霜」的消息迅速在各大新媒體平台竄紅。議題的衝突感使得其一度登上熱門搜索話題榜單，網友逐漸對這個固有印象中「馬應龍=痔瘡膏」的品牌產生了興趣，接著馬應龍旗下的子品牌「馬應龍八寶」開始趁熱利用新媒體行銷宣傳其主營功能性化妝品。同年，馬應龍藥業集團發布公告稱企業擬合作成立大健康公司，以功能性化妝品、功能性食品、肛腸類護理品等大健康業務的產業投資和股權投資為主營業務。次年馬應龍八寶繼續發力，開始涉足彩妝領域，推出口紅產品。「痔瘡膏品牌出口紅」的消息再次紅爆全網，又一次登

上熱門話題搜索榜單。成為了「流量王」雖然消費者對這一行銷行為褒貶不一但不可否認的是在這個流量之上的世代，馬應龍品牌的新媒體行銷已經成功了。幾百年的傳統老品牌是如何用新媒體行銷翻轉品牌形象，重新定義品牌價值，本研究企圖通過品牌活化原理和新媒體行銷理論文獻作為基礎，研討研究一下問題：1.馬應龍品牌新媒體下的品牌翻轉策略為何？ 2.馬應龍品牌如何運用議題的衝突特點進行新媒體行銷？ 3.該新媒體行銷路徑為何？ 4.傳統老品牌如何通過新媒體重新定義品牌新價值？消費者對此行銷手段態度如何？本研究方法主要採取個案研究法、次級資料分析法、消費者回應資料的質化研究方法。研究該品牌是如何用新媒體行銷輔助跨界行為。

以及消費者對事件每個階段及新媒體行銷的態度與反饋，歸納總結老品牌跨界與新媒體行銷的關鍵因素。