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凱南帶路遊高雄II：挖掘鳳山、苓雅、前鎮、美濃、六龜新路線，輕鬆打造港都風潮小旅行!

為了解決可樂旅遊門市的問題，作者凱南 這樣論述：

千萬級旅遊美食部落客凱南帶您再訪高雄去！   　　從市內玩到郊外，都會流行景點、歷史人文古蹟、純樸靜謐鄉村、山林自然野趣，亦動亦靜的高雄旅遊門道一手掌握，獨家透露男女老幼親子皆宜玩法！   　　再一次讓千萬人氣部落客凱南(Kenan)帶大家玩進高雄！精心規劃鳳山區、苓雅區、前鎮區、美濃區和六龜區五條暢遊路線，吃喝玩樂幫您安排好，出遊省時沒煩惱！必遊、必拍、必吃的人氣去處，結合私房隱藏版景點與高CP美食小吃，保證玩出和別人不一樣的高雄之旅！   　　★鳳山古城踩風騎乘行 　　★揮汗玩樂苓雅區風潮 　　★低碳旅遊前鎮不流俗 　　★原來老美濃有新玩意 　　★愛慢食漫旅六龜山城   　　打開這本《

凱南帶路遊高雄II》，顛覆您對旅遊工具書的傳統印象。裡面記錄凱南在高雄旅途中獨有的故事與回憶點滴，寫入旅途、美食、地方活動、生活、親情、友情、更寫入滿滿的人情味。一邊感受書裡傳遞的溫度，帶領親朋好友來一趟港都療癒之旅。

可樂旅遊門市進入發燒排行的影片

旅遊集團品牌架構發展分析-以L公司發展為例

為了解決可樂旅遊門市的問題，作者單葑 這樣論述：

台灣旅遊產業無論是出境旅遊或是入境旅遊，每年仍穩定成長。以2017年為例，台灣全年經濟成長率2.54%，但出境人口年增率卻再大幅成長7.3%，攀升到1,565萬人次(資料來源：觀光局)。隨著台灣旅遊人口和市場的大幅成長與成熟，消費者國人對旅行的要求傳統「一體適用（one size fit all）」的旅遊方式，已漸漸失色！亞太各國，都聚焦發展觀光產業，並朝品牌化、國際化發展。在施振榮先生所提出的「微笑曲線」的兩端發展，一端是屬於研發創新，一端是屬於行銷推廣，推動新興產業發展，並創造下一波產業契機！本研究以國內最大旅遊集團—L旅遊集團為例，其最早引領業界趨勢，打破傳統旅行社思惟，在忠孝復興黃金

地段開設24hr門市做品牌宣示，並隨著將旅遊產業擴大為文化創意生活產業，集團化與多元化發展，發展第二品牌、跨足車產、整合行銷公司、經營自媒體，甚至發展餐飲事業。L旅遊集團邁向集團化發展，品牌發展越多，必須思考資源配置，以如何品牌架構對品牌發展最為有利？邱志聖（2014）提出的4C策略行銷架構提供了企業策略分析之道，可以系統及邏輯性去思考歸納，四種品牌架構「共同品牌群」(branded house)、「副品牌」(subbrands)、「背書品牌」(endorsed brands)、「獨立品牌」(house of brands)策略透過4C略行銷架構分析，我們發現：和母品牌目標市場接近的新品牌可以

採用「共同品牌群」，而和母品牌稍微一樣但是價位和TA不一樣，可以採取「副品牌」策略，而和母品牌只有一點一樣，而靠母品牌做背後資源和背書則可以採取「品牌背書」，但是當新品牌希望它和母品牌完全不一樣品牌形象時，則採用「獨立品牌」策略。

人【本屋大賞TOP2】限量作者親簽版

為了解決可樂旅遊門市的問題，作者小野寺史宜 這樣論述：

2019本屋大賞TOP2 日本書店評選為年度十大讀物TOP2   　　期許這本書能夠成為你的力量。如果你能夠反覆閱讀這本書，就像在反覆聆聽一首歌，將是我的榮幸。 　　---------------------------小野寺史宜   　　變成孤零零一個人， 　　卻不是孤零零一個人！   　　這個世界上沒有誰應該被拋棄， 　　因為是『人』，才更需要珍惜！   　　父母雙亡、大學休學的二十歲秋天。 　　為看不見的未來帶來一抹光芒的， 　　是我讓出一個可樂餅的那一刻！   　　猛烈重擊胸口，青澀炸裂的傑作青春小說！   　　*

*********************************************** 　　※書名的由來※   　　這部作品的「人」，並不是生物學或社會學上的「人」，指的是人際關係上的「人」。故事中出現了形形色色的「人」連繫著彼此，比起故事內容，這些「人」的各自特色才是描寫的重點。這些「人」產生了各種的互動與交集，也讓「人」的意義更加完整。 　　************************************************   　　獻給此刻感覺孤立的你…… 　　一定有人看到你的努力！   　　我在十七歲的時候失去了父親，在二十歲的時候失去

了母親。 　　本來以為所有悲傷的事情都已經發生在我身上，未來再也不會流淚了。 　　但是我錯了。在二十一歲的今天，我還是哭了。 　　即使沒有遇上悲傷的事，眼淚還是有潰堤的時候。   　　柏木聖輔在二十歲的秋天，變成一個人。 　　他沒有把握能夠償還助學貸款，因此決定從大學休學。 　　心裡知道必須找工作，卻遲遲沒有行動，這樣的日子持續了一陣子。 　　某天下午，因為肚子太餓，來到商店街一家熟食店前面， 　　想用身上僅剩的五十五日圓購買店裡的最後一塊可樂餅， 　　最後卻讓給了一位不認識的老婆婆。 　　沒想到這個舉動改變了他的命運……   　　*****

************************************************ 　　編輯推薦 　　你身邊也有那種在你遇到困難時，會幫助你的人嗎？ 　　父母兄弟姊妹、親戚、戀人，多數人恐怕都有這些人在身邊吧！ 　　那麼，失去家人、孤零零的人又該怎麼辦？ 　　他們就只能夠不靠任何人活下去嗎？ 　　絕不是如此── 　　這個社會絕對沒有想像中容易， 　　但也沒有冷漠到會拋棄面對殘酷命運也想努力活下去的人。 　　至少《人》這本書能讓你產生這種想法！ 　　************************************************

******   好評推薦   　　【專文感動推薦】 　　龍貓大王通信 　　你得有品嚐可樂餅的耐性，才能吃到那根刺痛淚腺的針。《人》製造了溫暖清新的空氣，在全書中流動，它沒有念天地悠悠獨愴然的壯闊，卻同樣有著延遲爆發的巨大動力，令人一口氣讀完，然後默默流著淚再讀一次。這種動力不是來自那些孤寂淒冷的感觸，而是因為主角身邊的滿滿善意。   　　美食作家、Taster美食加創辦人 | Liz 高琹雯 　　心情的細微震顫，發生的當下就過去了，小野寺史宜卻捕捉得滴水不漏。故事中描述食物的狀態、餐飲工作的職責固然貼切，更貼切的是主角第一人稱的人性觀察。他在心中拿捏情感的輕重

、善惡的分寸，精準剔透且擊中痛點，讓人忍不住邊讀邊點頭：嗯嗯，就是這樣。   　　詩人 | 夏夏 　　人生不論在哪一個階段，都有可能遇上難以克服的困境。然而，能夠感受到痛苦並超越痛苦的，也只有「人」。小野寺史宜用清新溫暖的筆調，勾勒出都會中特有的疏離感，喚醒人們去珍惜身邊的人與物。「人」是一部動人美好的青春成長小說，給予溫和堅實的陪伴，能帶領人走向幸福的路途。   　　【書店店員試讀，好評不斷！】 　　大眾書局．採購部經理 | 何宗慧 　　作者用流暢、真誠、樸實、有趣的方式告訴讀者，孤獨是「人的作為」造成，而非「人的身分」。「人」要能以真誠建立起彼此的信任和依賴，就永

遠不會感到孤獨。   　　床邊圖書館．館主 | 張婉昀 　　本作適合乍到都會，相信善意與渴望歸屬的年輕讀者。即使已筋疲力盡、只剩自己，若持續緩步向前，不畏將自己真心交付，待抬頭，嶄新的人生與關係，都已在眼前展開。   　　見書店．店主 | 楊雅萍 　　以第一人稱方式敘述主角的日常，作者看似平舖直述卻充滿對人的細微觀察及感受。一個空間亮起了一盞燈，在對外敞開之後，是不是就把某種程度的社會責任背負在肩上了呢？    　　竹北月讀書咖店長．店長 | 瑪莉 　　什麼都可以捨棄，但也有不能退讓的事物。青春又暖心的成長小說，推薦給正跌跌撞撞的你，要相信，有緣人正在路上等

著你。   　　誠品書店 | Simon See 　　人本身就擁有着各種思緒和情感，不同的人也會帶給我們各樣的心情，善待人的我們多少也能給予別人一點動力吧！這微小而實在的幸褔，其實就在我們每一個有名有姓的人身邊。   　　誠品書店 | Verna Lam 　　我也曾經得到過別人意想不到的幫助，儘管很多事情我們只能夠獨力完成，但不要忘記人與人之間的聯繫。身邊那些支持自己作戰的人，也不要忘記在能力所及的地方給他人伸出援手。   　　誠品書店．門市組長 | 欣怡 　　相互扶助才成為「人」──作者用非常溫暖的方式，表達了這樣的觀點。一個人若能秉持著溫柔善待他人的心意

，能不放棄自己的人生，怎麼樣的未來，都不會太糟。一起來感受這個溫暖又樸實如可樂餅的故事吧！   　　誠品書店．書區組長 | 欣瑜 　　或許就是這樣子的平淡故事，才更讓人感受到它的珍貴。儘管不是變成孤零零的一個人，但我們也會有感覺到獨自一人的時候。而讀完此書的我，默默地在心裡投放了一枚五圓硬幣，希望你能拾起。   　　誠品書店．圖書管理專員 | 書萍 　　很慶幸拜讀了這本小說，它訴說的一字一句都不禁讓我回想起人生中遇到的所有壞事與好事。在你拿起這本書時，我們的相遇本身就是一種奇蹟。那，不妨翻開它，讓我們認識更多人吧！   　　誠品書店．門市助理 | 淑雯 　　

有時最令人難熬的不是困難本身，而是發現有些事，只能一人面對。希望每個善意，都不會錯付，為別人著想的心情，不再被認為不值得。《人》就是讓人萌生出如此期盼的，這樣溫暖的一本書。   　　誠品書店．副店長 | 雅茹 　　人生際遇總是因遇到的人而有所不同，人與人之間相遇總是有緣分牽引。人在不同時空環境下，相遇有了不一樣的生活溫度。   　　誠品書店．圖書管理專員 | 聖婷 　　一口咬下美味且熱呼呼的可樂餅，故事緊接著回溯主人翁傷感的過去。在商店街結下的緣分，會有什麼樣的發展？讓人很在意想繼續拜讀下去呢！值得推薦給讀者朋友一起品嘗。   　　誠品書店．門市專員 | 煜霖

　　人生或許就像書中所說的：『如果我當初沒有採取那樣的行動，就沒有現在的我。雖然只是小小的一個舉動，但確實讓我開始往前邁進。』   　　【來自日本讀者的共鳴與感動之聲】 　　這部小說成了我人生中非常重要的一本書。它不僅鼓勵著我，同時也陪伴著我。當我心情難過時，我會把它拿出來重讀一遍（廣島縣S先生／小姐）   　　即使現實再怎麼令人難以接受，依然不氣餒也不焦慮地往前邁進，那人生的態度讓我深深感動。（福島縣P先生／小姐）   　　因為讓出了一個可樂餅，「人情味」散播了開來，靈魂也重獲精力。（和歌山縣M先生／小姐）　   　　【來自書店店員的掌聲！】 　　好開

心能夠遇上這本書。2018年我的第一名！（水嶋書房樟葉車站店 枡田愛）   　　好看到不知該說什麼才好。這種讀完之後的舒暢感，已不知有多久沒有感受過了。（三省堂書店有樂町店 內田剛）   　　故事中的主角很快就走出傷痛，跨出新的一步，並沒有一直沉浸在悲傷之中。這樣的故事帶給我莫大的鼓舞。（芳林堂書店東長崎店 飯田和之）   　　非常、非常、非常棒。（丸善津田沼店 澤田史郎）   　　結局讓我淚流不止。美好的故事能夠軟化人心，產生想要將幸福分享給周遭旁人的心情。讀完後不僅心情舒暢，而且能夠一直沉浸在餘韻之中。（大垣書店豐中綠丘店 井上哲也）   　　忍不住

想要感謝生我的人、養我的人、對我好的人、我所愛的人，以及出現在人生中每個重要時期的所有人。青春小說的極致之作！（喜久屋書店千葉新城店 松本大）   　　每次感受到那率真青年的心靈，我的感情就受到撼動。直指人心的一部作品。（文教堂書店青戶店 青柳將人）   　　宛如嫩竹般筆直成長的主角，帶給我一種清爽感及一種無比的安心感。（鳳書院 山口華子）   　　主角在結局時發現了不想讓出的東西，那直率的話語讓我的心頭產生一股暖意，忍不住掉下眼淚。（東京旭屋書店新越谷店 豬股宏美）   　　萍水相逢而結下的緣分竟然如此溫暖。主角那努力想要找出希望、努力過著每一天的態度讓我大受

感動。（柳正堂書店甲府昭和伊藤洋華堂店 山本机久美）   　　在這部小說之中，流動著一股有如潺潺溪水般平靜的「溫柔」。主角有著誠懇而務實的父親及母親，體內流著「誠懇而務實」的血液。美麗的人心感動了我的心。（兔屋矢板店 山田惠理子）  

旅行社面對去中間化之因應對策探討－以雄獅集團為例

為了解決可樂旅遊門市的問題，作者許婉珣 這樣論述：

隨著網際網路的發展，去中間化現象為旅遊業帶來衝擊，改變了原有的價值鏈；隨後，線上旅行社興起，傳統旅行社的處境更加艱難。唯有根據環境變動不斷更新企業的能力，才能在瞬息萬變的產業中生存。本文在總結前人的研究結果之上，以雄獅集團為例，並採用深度訪談法，對企業的動態能力發展能否有效因應去中間化的威脅進行分析。雄獅集團透過覺察環境變化的能力，積極進行內外部的協調與整合，輔以對人力資源管理的重視，成功發展出動態能力。而雄獅集團的動態能力展現在旅行社的產品知識、與個別客戶的互動、差異化的產品、高品質的服務、以及與技術共存的能力上，成為其能完成再中間化的關鍵因素。透過對雄獅集團經營策略以及核心能力分析，得出

雄獅集團在不斷變動的競爭環境中，把握時機轉變集團在產業價值鏈的定位，以內外部整合的方式取得新的集團競爭力，並透過人力資源管理將集團競爭力落實於基層員工，因應去中間化的威脅。