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而第二篇論文大葉大學 休閒事業管理學系碩士在職專班 林擎天所指導 梁新珍的 顧客自發行為、從眾行為、滿意度與 再購意願之影響一以桃園市 國小教師團購為例 (2017),提出因為有 顧客自發行為、從眾行為、滿意度、再購意願的重點而找出了 台北到新竹客運多久的解答。

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曾文生

《作個有自己名字的人》


「你有百分之九十九的機會不認識我,所以我要先簡單介紹我自己,我是曾文生,從小在桃園縣的平鎮長大,和鄭文燦一樣,直到高中才到台北念建中,同時也念了台大。鄭文燦不僅是我高中跟大學的學長,也是我在學運社團裡面的學長,我和鄭文燦有著許多巧妙的相同點,但如果對吳志揚這樣的富貴人家來說,我們還有另一個相同之處:就是我們都來自於平凡的家庭。

我兩年前過世的父親曾經是桃園客運的司機,每天早出晚歸是我對父親工作的印象,直到21年前桃客發生台灣有史以來,第一件的交通事業罷工,我才知道每天加班超過三小時,過年過節都沒有辦法陪伴家人的父親,事實上每天加班,一個小時的加班費只有十元,而過年只有一百元的紅包,桃園的鄉親應該都知道,桃客是吳家眾多的產業之一,現在的董事長是吳伯雄的堂哥,而吳志揚的母親現在仍然是桃客的董事。我想對大家說的是,吳家是桃園客運的實際擁有者,然而同時吳家常常擁有的另外一個身分,卻是桃園縣長,桃園縣的縣長不僅是,桃園客運的上級管理單位,在發生勞資衝突的時候,事實上,他們也應該扮演保障弱勢勞工的角色,除了桃園客運,桃園還有許許多多吳家的產業,桃園的縣民在日常生活中,很難不和吳家他們發生關係,雖然我不認為賺錢是一件壞事,但我堅定的認為,桃園縣長這樣的職位,絕對應該要和他們吳家在桃園的龐大利益,進行利益上的迴避,但是他們卻一選再選,現在已經是第三代出來選縣長了。

所以當我聽到從政沒多久的吳志揚委員,又為了家族出來選縣長,我除了憤怒之外,還有很深的感慨,好像我們桃園縣長就一定要姓吳,我問我自己,桃園縣是不是真的沒有人才?

我是曾文生,或許你會記住我的姓名,或許不會,但當我面對你,我始終用我自己的姓名,我靠自己努力,為我自己負責。而你或許對公共領域的吳志揚這個名字沒有印象,只知道他是「吳伯雄的兒子」,他們以父之名,為家族勢力出征,如果吳先生當選縣長,他們首先要對誰負責?是民眾?是吳先生的父親吳伯雄?還是那背後盤根錯節的家族勢力?在這個基礎上,文燦就如同你我一樣,我們都來自於平凡的家庭,我們都要靠自己,我們也都對自己的名字負責,而不會是某某人的兒子,鄭文燦就和你我一樣,是一個用自己名字奮鬥的人,為每一個有自己名字的桃園縣民,出面對抗縣長第三代,這場艱苦的選戰,他不是為了自己,而是為了我們,平凡但絕對有意義的我們,挺身而出對抗盤據桃園的家族勢力,如果你還相信政治是眾人之事,不應該被少數的家族所壟斷,請你像我一樣,支持鄭文燦,做為一個為自己的名字奮鬥的人,支持民主新生代,戰勝縣長第三代,鄭文燦學長,加油!」

疫情下的衝擊—國際線機師配偶之復原力探究

為了解決台北到新竹客運多久的問題,作者黃瑞芝 這樣論述:

研究目的:國際線機師於新冠疫情下仍需配合公司排班、出勤至各疫區國家,而矛盾的無限循環隔離政策與來自社會之歧視輿論、貼標籤現象,已全面衝擊機師與其家庭成員,實需政策端全盤的細節考量與支援;當站在高風險、高壓力職業的機師配偶崗位上,其支持家庭的角色重擔則相對地跟著沈重,國內已有許多文獻探討其他背景狀況的「復原力」,然在國際線機師配偶這身分領域與這般疫情下則仍未被開發,因此本研究試以涓滴滙流方式探尋這疫情下,那隱藏在國際線機師配偶內心意志裡的「復原力」因子。研究方法:本研究以國際線機師配偶為對象,立意取樣共獲三組個案夫妻雙方之口頭同意,然後機師配偶為同意受訪之研究參與者,以訪談錄音檔、逐字稿與訪談

札記進行資料蒐集,由整體的角度為個案做個別的故事脈絡分析,瞭解其背後所隱藏之意義,同時綜合對於信效度之考量。研究結果:根據上述研究,發現國際線機師配偶在新冠疫情下的壓力層面有四項:「擔心疫情擴及己身與他人」、「停飛之家庭經濟壓力」、「丈夫身心狀態的負面變化」與「輿論壓力與社區排擠」,以及面對困難的層面有三項:「不健全政策下的邊緣處境」、「人權自由伸張的無力」與「家庭與學校活動受限」。研究結論:從研究發現影響國際線機師配偶的復原力因子中,共同的內在自我特質有五項:「獨立自主」、「自我調節」、「換位思考」、「樂觀態度」與「實踐愛之語」;而共同外在環境支持則有三項:「穩定經濟基礎」、「家庭凝聚力」及

「人際網絡資源」。最後根據本研究之結果提出落實生命關懷之兩大建議:一、政策與實務方面之建議;二、未來研究之建議。

顧客自發行為、從眾行為、滿意度與 再購意願之影響一以桃園市 國小教師團購為例

為了解決台北到新竹客運多久的問題,作者梁新珍 這樣論述:

在桃園市學校任教十年不管是在中小型學校、或是中型學校,觀察到辦公室團購是教師在工作閒暇的活動之一,為辦公室的緊張氣氛舒緩些許壓力。本研究旨在探討桃園市國小教師參與辦公室團購之自發行為、從眾行為、滿意度與再購意願之影響。本研究以桃園市公立小學教師為研究對象,以「顧客自發行為量表」、「從眾行為量表」、「滿意度量表」、「再購意願量表」及「個人背景資料」做為研究工具,根據學校規模,採分層的抽樣方式,於 2018年4 月 1 日到 2018 年 4 月 30日間,共發放問卷 400 份,回收有效問卷 388份,有效回收率 97%。經 SPSS 統計軟體以敘述性統計、信度分析、獨立樣本 t 檢定、單因子

變異數分析、及多元迴歸等方式進行。 研究結果發現:不同背景的教師在自發行為達顯著差異部分成立。不同背景的教師在從眾行為達顯著差異部分成立。自發行為對滿意度有顯著預測力。自發行為對再購意願有顯著預測力。從眾行為值對滿意度有顯著預測力。從眾行為對再購意願有顯著預測力。滿意度對再購意願有顯著預測力。整體分析比較結果,整體自發行為、整體從眾行為和整體滿意度對再購意願呈現正向顯著影響,其中整體滿意度的影響力最大。 依據研究發現,提供做為團購業者、團購主購者及參與團購的顧客的參考,提升顧客再購意願的參考,並針對未來研究提出相關建議。關鍵字:顧客自發行為、從眾行為、滿意度、再購意願