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這兩本書分別來自聯經出版公司 和原點所出版 。
世新大學 企業管理研究所(含碩專班) 廖鴻圖所指導 詹婉屏的 新竹縣北埔商圈和芎林農會農民直銷站數位創新轉型之研究 (2021),提出台灣產品開發社群資源總整理關鍵因素是什麼,來自於商圈、AIoT、人流系統、數位行銷工具、跨業結盟。
而第二篇論文中華大學 工業管理學系 陳棟樑所指導 李秉容的 應用Kano模式探討總量管制學校學生家長選校因素之研究-以新竹縣某國中為例 (2021),提出因為有 Kano模式、教育品質、選校因素的重點而找出了 台灣產品開發社群資源總整理的解答。
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創新六策:寫給創新者的關鍵思維(二版)
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為了解決台灣產品開發社群資源總整理 的問題,作者洪世章 這樣論述:
阿基米德:給我一個支點,我將撐起全世界 《創新六策》就是幫助經理人創新突圍、改變局勢的槓桿支點 創新,是推動企業成長與進步的關鍵! 是幫助CEO克服困難、改變局勢的力量! 本書作者洪世章教授 帶您開啟成功創新的「六扇門」 能力 由內而外,從核心能力與專長出發,做到「外化而內不化」。 定位 由外而內,設法突破產業限制,發展出獨特的定位與差異化優勢。 簡則 善用經驗,發展簡單規則,從複雜環境中即時抓取機會,持續穩定前進。 整合 發揮團結力量,透過業內合作、資源互補,來突圍脫困。 開放 跳脫熟悉的產業與社群環境,向外界尋求或引入新想法、新資源與新技術。 賦名 運
用說服技巧,發展新的詮釋架構,來贏得相關群體對變革的認可與支持。 洪世章教授學貫中西,援古證今,許多晦澀難懂的西方理論,經過他的融合,在《創新六策:寫給創新者的關鍵思維》一書裡,或許呈現一段金庸武俠小說的情節、一句唐宋詩詞、一段歷史典故、一部電影、一種美食,或者一個台灣與美國企業的案例,更加栩栩如生,發人深省,幫助讀者理解內容、掌握重點。 內容架構 本書共含導論與六個篇章。在〈導論〉中,作者將本書的基本架構「六種創新策略」之間的關係做對照與比較,讓讀者全盤了解。接著,一個策略,就是一章,雖說章章獨立,但參考〈導論〉的介紹,讀者更容易了解各章之間的關係。 第一章〈能力〉,主
要根據策略管理的主流學說:核心能力、動態能力、資源基礎理論、破壞式創新等等,來鋪陳出一套創新的主流價值與思維。 第二章〈定位〉,主要參考產業組織的「結構─行為─績效」典範,來探討創新定位、差異化策略、產品多樣性,以及創新系統等議題。 第三章〈簡則〉,是較有原創的部分,也是作者花最多時間構思的,主要是以作者近幾年所研究的複雜科學與混沌理論發展而成。 第四章〈整合〉、第五章〈開放〉、第六章〈賦名〉,有一個共同的起源:主要是以作者對台灣高科技產業以及大陸山寨機產業的多年研究,所發展出的F.A.B.(framing/aggregating/bridging)架構所延伸而成。其中,第四
章〈整合〉所探討的企業間競合關係,引述很多交易成本的觀點。第五章〈開放〉則與社會網路、先驅者研究、開放創新等等有很多直接的相關。第六章〈賦名〉與第三章〈簡則〉一樣,也是最有原創性的。本章所談論的framing,國內學者多數翻譯為「構框」,意涵上有「造勢」、「口號」、「轉念」的意思。作者認為這些名詞都不到位,在經過一、二年的思考後,提出「賦名」這意思最傳神。這一章也是作者最主要的研究重點。 全書六章,就是開啟創新的「六扇門」,只要開門就能見路,不只是條條大路通「創新」,也可一覽天地行路間。作者雖以學術理論來建構本書主幹,但大部分的說明都是以企業案例為主軸,也盡量用我們熟悉的語言、人物、生活
、文化,來幫助讀者理解本書的內容。 產經、學者名人推薦 政大企管系教授 司徒達賢、老爺酒店集團執行長 沈方正、經濟部長 李世光、上銀科技董事長 卓永財、政大校長 周行一、信義房屋董事長 周俊吉、金融研訓院董事長 洪茂蔚、聯電董事長 洪嘉聰、台積電人力資源副總經理 馬慧凡、前聯發科 小米手機財務長 喻銘鐸、台大國企系教授 湯明哲、玉山金控總經理 黃男州、PChome董事長 詹宏志、群聯電子董事長 潘建成、遠東新世紀行政總部總經理 鄭澄宇、台科大資管系教授 盧希鵬 盛情推薦(按姓氏筆畫排列) 政大科管智財所教授 吳思華、大立光電董事長 林恩舟 專文推薦 在《創新六策》中最讓
人眼睛一亮的是「賦名」。無中生有的創新,不僅要符合經濟社會的環境趨勢,更需要有一個能夠號召大眾支持的主張。因此,經理人如何在追求改變與創新時,將創新加以「賦名」,發展出重新認知內外事務的詮釋架構,引領相關群體的認可、呼應與支持,形塑有利情勢,確實是策略創新的關鍵議題。 本書不僅讓人見識到洪世章教授的博學,更讓人深刻的感受到理論與實務對話的精采度。個人以為本書撰寫的體例本身就是一個創新的典範,將會為未來有關策略創新的研究開啟更多的可能,這也是未來社會科學的學術研究應該認真思考的方向。 政大科技管理與智慧財產研究所教授 吳思華 我在閱讀這本書時,是處在一種簡諧共振的思緒。許多晦澀的西
方理論,經過作者的融合,也許是一段金庸武俠小說的情節、一句唐宋詩詞、一段歷史典故、一部電影、一種美食,或者一個台灣或美國的案例,都突然變得栩栩如生,發人深省。這讓人不得不佩服作者在學識上的深度及廣度,頗有「博古通今,學貫中西,雅俗共賞」的味道。 極力推薦這一本好書給各業界的朋友,希望大家能透過「六策」的啟發,找到自己更適切的經營之道。 大立光電董事長 林恩舟
新竹縣北埔商圈和芎林農會農民直銷站數位創新轉型之研究
為了解決台灣產品開發社群資源總整理 的問題,作者詹婉屏 這樣論述:
摘要北埔老街商圈涵蓋深具歷史價值的建築,包括:新竹屯墾發源地金廣福、在1895抗戰絕命詩姜紹祖故居、台灣著名膨風茶的發源地,也是著名電視劇茶金主角姜阿新先生故居、秀巒公園的日治遺跡等都在北埔老街裡。商圈內隨處可得的古蹟、老宅、水井、客家美食、客庄特殊特產。因此,北埔鄉可稱得上是新竹縣客庄的代表場域之一,也是新竹縣最為著名的觀光型商圈,每年到訪人次超過100萬人以上。新冠肺炎的嚴峻衝擊,觀光環境變化面對重大的挑戰,商圈經濟屬於地方創生構面的一環,影響地方經濟發展,能否藉由數位科技的建立來強化主題行銷,鏈結在地青創、小農及小微店家,形成未來發展競爭優勢之一。疫情後商圈面臨的轉型壓力,以及是否可藉
由數位工具之數位轉型的方式,建立長期競爭優勢,是研究目的。芎林鄉農會基於提昇農特產品推廣力度,設立了媲美生鮮超市的農民直銷站,其中以富林店最為特殊。富林店就建置在芎林鄉的交通樞紐上。致力藉此鏈結觀光商圈,而且也希望經由觀光客的短暫休憩、享用咖啡、商品展示等方式,縮短農民與消費者之間距離,提昇消費者對芎林客庄農特產品的認知與消費力。疫情後熱像儀+人臉辨識應用,採用AIoT結合人流系統,後台可統計人客流量統計與分析,人體温度測量保障進出直銷站員工安全同時也保障進出直銷站之消費者安全。WiFi偵測人客流定位與人客流量統計與分析、停留時間、手機廠牌型號等精準行銷依據。研究方法採質性研究之訪談法。APP
AR導客、數位點數優惠經濟提昇商圈黏著度。常見數位行銷工具APP平台、LINE、FB、IG、直播、Google、AR APP、社群媒體、網路紅人行銷、行動支付等都是數位行銷。本研究特選定具客庄旅遊特性的北埔鄉商圈及芎林農會,並依據經濟部商業司的商圈定義,亦即:商圈是多數商戶店家組成,在一定的區域形成的商業集體,包含它擴展外部環境,及其核心地帶。做為研究範圍。後疫情未來具發展競爭優勢,需跨商圈、跨業結盟,客源資源共享與共同行銷、互利互存。關鍵字:商圈、AIoT、人流系統、數位行銷工具、跨業結盟。
全球企業花大錢諮詢必學的流行商機課:善用時代精神,教你用風格為品牌賺錢的方法論&必備指南
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為了解決台灣產品開發社群資源總整理 的問題,作者GwynethHolland 這樣論述:
善用時代精神,抓緊消費者慾望 ▌活用流行商機的必備指南 ▌ 告訴你,流行如何誕生的方法論 時尚資訊價值驚人,解讀大趨勢的最新利器 時尚服飾|設計文創|數位科技|生活風格|家飾|食品飲料|運動商品 一定用得上 流行色、爆紅款,如何準確預知,降低投資風險 Adidas∣Samsung∣Nike∣Levis ∣Starbucks∣Coach∣H & M∣Armani… 全球企業花大錢諮詢,現在你可以學會 ▌翻開本書你將學會 ▌ ●趨勢預測有哪些種類 ●如何運用在多種產品和行業中? ●企業如何運用趨勢?如何把想法變成流行? ●關鍵人物的經驗及方法論
●專業資源大公開!必知的網路資源&數位工具 ▌消費者想要什麼樣的產品?為什麼需要知道流行商機? 哪些全球部落客的翻紅事蹟,你該認識?哪些社媒網站,在今天一定要follow?哪16家趨勢公司及網站,絕對是你必知且必訪的重要資源?原來The Future Laboratory和哥本哈根未來研究所,這兩家趨勢機構,有很棒的免費網站內容,不看太可惜?! 街頭風格影響力大增,The Sartorialist早就是運動品牌、髮型產業、牛仔褲品牌的朝聖網站?哪些全球知名設計博物館、設計雜誌、設計網站,身為設計師,千萬別漏掉!預測流行趨勢能幫助品牌贏在起跑點,協助業者和零售商邁向正確的設計和銷售方
向,降低風險,減少不必要的勞力和成本支出,更能幫助企業比目標消費者保持些微領先,提前瞭解客戶意向,提供令他們振奮的產品,進而贏得客戶忠誠。 ▌WGSN流行大數據價值驚人,解讀潮流最新利器 WGSN是趨勢預測業的權威,超過75000名用戶訂閱,包括Adidas、Samsung、Nike、Levis 、Starbucks、Coach、H & M、Armani……被華爾街日報譽為「流行界的彭博與秘密武器」,自動車的造型該走什麼方向?下季最流行的圓點襯衫的圓點寬度多少?只有支付高昂的諮詢費用(1萬至數十萬不等),才能獲得趨勢資訊。 WGSN靠潮流大數據,每年獲取上億歐元收入。本
書兩位作者,都曾任職於WGSN,深知「大趨勢研究」(著眼於娛樂、文化、食物、科技、設計的考察)在當前已是不可或缺的能力。不論是流行或生活風格產業,甚至運動、旅遊、汽車、食品飲料、家飾、室內設計、科技業等,必能從中斬獲商機。 ▌尋找趨勢小訣竅:三次成流行 從探索更廣泛的影響力開始,提高企劃想法的深度和可信度。但預測者首先必須進行一連串的測試,才能確保他們的預測絕對會是一股趨勢。 ◎一次=異常──一個突出或挑起你興趣的物品很可能只是個案。 ◎二次=巧合──連續在相當短暫的時間內,出現兩個類似概念,有可能是巧合或某種趨勢的開端。 ◎三次=一股流行趨勢──如果你看到相同的概念以三
個明確的範例,在不同地方或以不同方式展現,就表示這是一股趨勢的開端。 ▌一個小創意如何演變為未來趨勢 1. 尋找一個品項,顏色搭配,或風格,在你看來有趣、不尋常,或對你來說是全新的。 2. 將你看到這個想法出現的地點記錄下來──來自街頭風格、社群媒體、伸展台、店面、雜誌或紅毯。 3. 這個創意是從哪裡來的──來自傳統影響者或新興影響者? 4. 這個創意如何演變成完整的流行趨勢? 5. 哪個族群正在推動這股趨勢(創新者/早期採行者等)? ▌流行商機無所不在,掌握趨勢不藏私,專業資源大分享 從媒體、商展、演講、網站、博物館……,練習觀察收集產業趨勢,方便日後引用
,以下數位工具,你一定要知道! ▌設計類 ◎設計網站─Dezeen、Designboom、It's Nice That。 ◎貿易展、主題展─米蘭的Salone del Mobile;巴黎的MAISON&OBJET,在亞洲和美洲也有;倫敦的Design Festival;荷蘭愛因荷芬的International Design Expo。 ◎設計雜誌─《Eye》、《Elle Decoration》、《Frame》。 ◎展覽─紐約古柏惠特博物館(Cooper Hewitt);以色列霍隆設計博物館(Design Museum Holon);巴塞隆納當代文化中心(CCCB)
;倫敦設計博物館(Design Museum);赫爾辛基設計博物館(Helsinki Design Museum)。 ▌生活風格類 ◎專家演講─TED Talks、Do Lectures、各種創意研討會。 ◎研究機構、公司、網站─LS:N Global、Protein、PSFK、Cassandra Report、Stylus、Faith Popcorn's Brain Reserve。 ◎各大報紙(印刷版或網路版)。 ◎電台─NPR、BBC Radio 4。 ◎新聞和時事雜誌─《時代》(Time)、《經濟學人》(The Economist)、《大西洋》(Atlanti
c)、《新共和》(New Republic)、《紐約客》(New Yorker)。 ▌數位科技類 ◎學術機構─麻省理工學院媒體實驗室、皇家藝術學院。 ◎以科技為焦點的媒體─Wired、TechCrunch、The Mary Sue、Gizmodo等網站。 ◎科技產業活動─消費電子展、SXSW互動式 多媒體大會、Lift Conference、E3遊戲展、世界行動通訊大會、Digital-Life-Design。 ▌善用線上資源,比別人快一步,抓住消費者 這些第一線、最實用的資訊,在書裡全部大公開,只怕你沒記下來。兩位資深趨勢專家,循序漸進提供一個被詳盡規劃的趨勢如何
誕生的方法論,過程中,並提供練習&資源。本書將一一交待必要的關鍵技能和實務做法,幫助你做出流行趨勢預測,甚至成為趨勢預測專家。書中並專訪多位國際線上專業業界人士,透過他們的經驗洞見,學會如何在工作上運用流行趨勢創造商機,這絕對是一本異常寶貴、絕不藏私的實用指南。 專業好評推薦 Emily|前WGSN總監/流行預測師 林雅齡|台南應用科技大學時尚設計系主任 乖總編(盧淑芬) |資深時尚媒體人/時尚腦內飛PODCAST主持人 馬子晴|WGSN台灣地區客戶總監 許鳳玉|實踐大學服裝設計學校系 教授兼設計學院院長 陳靖雯|Five Metal Shop創辦人 蔡
淑梨|輔仁大學織品服裝學院 榮譽教授 原書名:《跟著潮流預測權威WGSN,抓緊流行商機,把生意做起來:抓住不斷演進的消費者慾望,這一課,全球品牌高價諮詢,現在你可以學會》
應用Kano模式探討總量管制學校學生家長選校因素之研究-以新竹縣某國中為例
為了解決台灣產品開發社群資源總整理 的問題,作者李秉容 這樣論述:
受少子化影響,因招生人數不足而導致班級數減少及教師超額是目前每個學校都可能面臨的問題,但在此現況下,仍有學校因學區內學生人數過多而成為總量管制學校,必須將無法入學的學生轉介至其他學校就讀。本研究欲探討總量管制學校家長對子女所就讀學校所具備之品質的堅持與想法,以Kano模式分析其選校因素並進行Kano二維品質屬性歸類,並提供給相關單位作為參考。本研究製發紙本問卷,以新竹縣某總量管制國民中學的學生家長為抽樣母體,採分層隨機抽樣方式,從七、八年級共32班中抽取20班,透過導師與學生邀請家長參與填答。本研究問卷合計共發出586份問卷,回收有效問卷共429份。資料回收整理並完成編碼建檔後,以信度分析與
敘述性統計分析進行資料分析,最後再以Kano二維品質屬性歸類將家長選校因素進行歸類,並以二維品質改善指標找出學校應優先改善的品質要素。本研究結果如下:1.家長選校因素主要為一維品質,學校形象與校園安全尤其具影響力。2.對外競賽成績及學校設備是加分亮點。3.學校升學表現及五育均衡發展均備受家長重視。4.學校是否提供獎助學金不影響家長選校意願。5.學校積極有效率的處理問題可降低家長不滿意度。本研究根據研究過程與研究結果,提出研究建議以供相關單位及後續研究參考。
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#1.NetAdmin 網管人 02月號/2018 第145期 - 第 8 頁 - Google 圖書結果
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#2.旅@天下 Global Tourism Vision NO.61: 2017 IPW新預言:安全之上 美國對旅遊開放
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#3.轉職PM/PM轉職— 像極了愛情,需要知道的心態與準備
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#5.市集、講座還有逆轉園遊會!永續生活就從食衣住行做起
梁永煌表示,這兩天活動只是一個起點,希望企業能透藉此與社福團體推動長期合作,「台灣是一個很美好的國度」,希望大家都能參與「自綠生活節」,每個人都 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#6.關於LINE 台灣開發者關係與技術推廣部門的校園相關資源
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#7.品牌APP 開發評估總整理, 3 分鐘快速認識顧客經營、互動新 ...
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#10.人工智慧是什麼?AI應用案例、技術、未來發展都有的必修知識 ...
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#11.台灣大結盟KKBOX 整併音樂串流事業 - 經濟日報
台灣 大哥大今天董事會通過與KKBOX進行產業策略聯盟,同意KKBOX母公司「科科科技(KKCompany Technologies)集團」,以交易總金額不逾3000萬美元,全資收購 ... 於 money.udn.com -
#12.威而鋼專賣店
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#33.曾國華領軍群電3年內營收衝500億
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#34.旅@天下 Global Tourism Vision NO.66: 承億文旅2018年Q3興櫃 延攬人才共築與在地共好的夢想
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#35.一篇文帶你認識常見軟體工程師種類、工作內容、薪水差異(前端
... 產品開發各個環節,是相當搶手的人才。 需求能力:因為需要同時掌握兩項 ... 社群,學習最容易取得學習資源的語言。專一深耕其中一項後,再瀏覽工程 ... 於 www.yourator.co -
#36.議程表| TPDC'21 台北產品開發者年會
台灣 總經理. 海外業務發展部主任. 14:30-15:30. 黎強生. 羅芷晴. TINY 微影. 詳細資訊. FLUX. Track C. 創作者工具硬體開發法則. Co-founder/CTO. 14:30-15:30. 游雋仁. 於 www.tpdc.info -
#37.「2023金點設計獎」12件亮點得獎作品!台電月曆
... 台灣設計研究院). ⁕ 產品設計. 台灣|SYM三陽工業╳ 浩漢產品設計⇀ 「CLBCU」機車. 以「蜂鳥」為核心概念,鎖定女性客群所打造的新型輕量化車款。外觀 ... 於 www.wowlavie.com -
#38.IT、RD大不同!淺談台灣的「免洗筷」軟體工程文化
透過社群媒體X、Reddit、Discord或電子郵件等途徑,以及口碑和推薦增長 ... 可能是因為,大多AI產品開發團隊規模較小,初期不希望注意力橫跨網頁和手機 ... 於 www.bnext.com.tw -
#39.JavaScript.tw
大家好: 這裡是台灣JavaScript 交流社群,是個擁有將近2 萬人的大社團,從超級新手到資深專家都有,所以基本上只要你有任何疑難雜症,都歡迎在這裡發問,我發現這裡 ... 於 javascript.tw -
#40.PM 文件指南- 產品經理一定要掌握的PRD/SPEC 心法與撰寫教學
產品 經理的工作就是圍繞著溝通,在這裡作者整理了日常工作中溝通的技巧,包括文字和當面溝通、如何因應溝通對象來改變表達方式等秘訣。 於 www.inside.com.tw -
#41.你好,我姓艾名許利。 - 【3PM LAB - 台灣產品開發社群資源總 ...
3PM LAB - 台灣產品開發社群資源總整理】 厲害的朋友幫大家整理了台灣軟體產業的社群資源,大家無論是想要參加社群、認識更多產業人脈,或是想要獲得更多的學習資源, ... 於 pt-br.facebook.com -
#42.SDGs是什麼?永續發展目標17項目標及台灣實例
《親子天下》整理17項SDGs核心目標,細分169項具體目標、230個參考指標,並提供世界、台灣親子共同行動方案實例與教學資源下載。 SDGs-SDGs指標-SDGs目標- ... 於 www.parenting.com.tw -
#43.如何用KPI管理,又不扼殺創意?CoolBitX執行長親授》組織再大
... 社群,昨天討論最熱門的話題是什麼?或者最重要的新聞是什麼?以及這個 ... 內部討論活動可加入外部的元素,例如邀請用戶加入討論,以優化產品開發。 於 www.businessweekly.com.tw -
#44.PM 是什麼意思、都在做什麼?圖解5 種PM職位類型、工作內容
PM 是什麼?專案經理(Project Manager)、產品經理(Product Manager),有何不同?該做什麼?PM工作內容、角色一次圖解: 於 www.managertoday.com.tw -
#45.漂亮家居 01月號/2017 第191期 - 第 8 頁 - Google 圖書結果
... 群總經理/李淑霞社長/林孟董總編輯/張麗寶品牌公關經理/鄭淑玲主編/余佩樺行銷 ... 社群、健康等專門領域所知,學習如何拓展社交;讓你吃得風格又能維持良好體態;善用交通 ... 於 books.google.com.tw -
#46.臺灣學術倫理教育資源中心台灣學術倫理教育資訊中心題庫 ...
(2)醫師與學術研究者被指控不愛護自己身體,擅自進行自體試驗。 (3)後來法官於宣判時將內容整理,發布《赫爾辛基宣言》。 (4)紐倫堡大審的結果引起眾人 ... 於 gist.github.com -
#47.台灣產品開發社群資源總整理(2020.06月更新)
(2020.06月更新) 本篇3PM LAB 整理不藏私台灣優質社群彙整清單!分享給想參加社群、認識更多產業人脈,卻不知從何下手的人。 網路業產品經理需涉獵 ... 於 medium.com -
#48.霧社事件- 維基百科,自由的百科全書
同時自昭和四年(1928年)至六年(1930年)間,日方為進行霧社城鎮與林業資源的開發先後九次動員霧社群、道澤群原住民進行工程,頻繁的「奉公」影響了原住民自身的農獵時程 ... 於 zh.wikipedia.org -
#49.澤倫斯基:美國M1艾布蘭戰車已交付烏克蘭軍隊
請同意我們的隱私權規範,才能啟用聽新聞的功能。 M1A2艾布蘭戰車。 ... 澤倫斯基(Volodymyr Zelenskyy)今天在社群媒體發文表示:「(烏克蘭 ... 於 www.cna.com.tw -
#50.VLOOKUP 函數- Microsoft 支援服務
提示: 使用VLOOKUP 的訣竅,便是整理您的資料,讓要查閱的值(Fruit) 位於要尋找的 ... 您可以隨時詢問Excel 技術社群中的專家,或在社群中取得支援。 另請參閱. XLOOKUP ... 於 support.microsoft.com -
#51.計畫和需求一直變!PM如何規劃出真正有用的產品路線圖 ...
」,這兩年在社群裡碰到一些產品經理,他們也問我:「Product roadmap ... 很多產品經理花了時間整理了產品路線圖,但除了對老闆報告或募資時用上外 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#52.找「tài xỉu momo 【CLMM247TOP】zmb」工作職缺機會
... 社群(臉書、IG、蝦皮)經營小編、行銷(臉書、IG、蝦皮直播)小編(煒芙有限公司)、物流倉管人員_計時_加工組_1300-2200 (週休六日)(英屬開曼群島商史泰博股份有限公司台灣 ... 於 www.518.com.tw -
#53.Canva 定價方案:免費版、專業版、Canva - 團隊版
100+ 種設計類型(社群媒體貼文、簡報、信函等). 超過1 百萬張免費照片和圖片. AI ... 前5 人每年總費用*. 每人US$150/年(平均) 顯示計價方式. 開始免費試用團隊版. 完全免費 ... 於 www.canva.com -
#54.終於能訓練貓咪自己清貓砂了嗎?人工智慧解析動物語言
帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品 ... 於 www.thenewslens.com