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電子支付之法律問題研究- 以第三方中介支付為中心

為了解決合庫五倍券台灣pay的問題，作者盧穩竹 這樣論述：

隨著時代的演進，我們支付價款的方式，已經由現金支付的方式，慢慢地轉變為以電子支付的方式來完成交易，電子支付中很重要的一部分，係為本論文所欲探討的第三方中介支付，第三方中介支付制度於我國已有相關法規範存在，例如：電子支付機構管理條例，本論文於此提出兩個問題意識，以為讀者參考，首先第一個問題：全國一萬多家之第三方支付服務業，目前經濟部管理之情形如何？目前管理的人數是否足夠？而目前專、兼營電子支付機構共為28家，是否均有符合「電子支付機構管理條例」相關規定？金管會管理之情形如何？目前管理的人數是否足夠？再者，第二個問題：金管會管理之電子支付機構及電子票證機構，在法規重疊存在下，是否還有意義？是否合

併為同一部規範以為降低監理成本較為適宜？就上述的兩個問題，本論文將參考學者的文章及相關見解，並研究經濟部及金管會之網站，再參考美國及中國之立法例，及整理「電子支付機構管理條例」之修正草案重點，並為讀者在相關段落提出建議。經研究後，就第一個問題，本論文認為目前經濟部商業司對10506家之管理的人數遠遠不足，更遑論對第三方支付服務業進行檢查，解決之道為增加管理人數，亦或將第三方支付服務業納入其他權責機關進行管理。至於就目前28家之專、兼營電子支付機構部分，本論文認為金管會銀行局就人數及編制上應屬足夠，惟仍期待金管會銀行局恪盡職守，為我國消費者進行把關。就第二個問題，本論文認為電子支付機構及電子票證

機構，有統整的必要。而現時金管會推動修正之「電子支付機構管理條例」並同步廢止「電子票證發行管理條例」，在未來立法院修法通過後，電子支付機構及電子票證發行機構管理法制將會整合，而統一將電子支付機構及電子票證機構置於修正通過後的電子支付機構管理條例進行管理，此部分待修法通過後，可期待我國金融秩序及管理，將會較為進步。

以科技接受模式探討行動銀行使用意願

為了解決合庫五倍券台灣pay的問題，作者王世宏 這樣論述：

台灣銀行業競爭激烈，處於微利時代,隨著科技創新與電子商務的蓬勃發展，也迅速轉變銀行業的經營型態，如何利用日新月異的資訊科技來降低營運成本、提高競爭力、讓顧客持續使用服務，是銀行業者要面對的課題。近年來，銀行業不斷地擴大其業務範疇並提供顧客多元不同的服務管道,隨著行動通訊技術的進步與智慧型手機的普及，使用者透過手機使用行動上網已蔚為風潮，許多銀行業者也看準了行動商務的無限商機，由於行動銀行能隨時隨地提供銀行服務的特性，能夠提升客戶使用銀行服務的頻率和滿意度進而能為銀行帶來更多的商機和獲利，行動銀行的發展看似可期，然而目前的使用率卻仍偏低。因此，本研究以科技接受模型為主要研究基礎理論，期望了解消

費者使用行動銀行之意願，問卷收集其間為2015年3月至2015年4月，共計發放問卷達125份而共回收有效問卷113份去進行分析，這項研究的結果如下：1.行動銀行自我效能會對使用者的認知有用產生正向影響。2.行動銀行自我效能會對使用者的認知易用產生正向影響。3.使用者的認知易用會對其認知有用產生正向影響。4.使用者的認知有用會對其行動銀行使用態度產生正向影響。5.使用者的認知易用會對其行動銀行使用態度產生正向影響。6.使用者對行動銀行之使用態度會對其使用意願產生正向影響。7.使用者的認知有用會對其使用意願產生正向影響。8.使用者的認知易用會對其使用意願產生正向影響。