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2022現行考銓制度(含人事行政學)：命題分析+重點提示，建立完整概念[31版](高普考/地方特考/各類特考)

為了解決員額評鑑的問題，作者林志忠 這樣論述：

　　現行考銓制度牽涉到的法規條文，說多不多，說少還真不少！ 　　這本書完全針對高普考及地方特考編寫，本書均由編者完整檢視書籍內容，從課文、法條、解析、索引，一一確保內容為最新、正確之修法資訊，如何掌握最新、正確的考銓制度法規條文，是本項考試得分的關鍵。有幾項特色和你分享。 　　★特色1：出題頻率和老師叮嚀 　　各章前均有出題頻率分析和老師叮嚀，讓你在閱讀課文前心裡存有一概括印象，瞭解本章重點，並可依此安排自身學習與複習之順序，讓你把時間花在刀口上，你可將時間投資在最有效率的地方，考前針對頻出度高的章節多加複習！課文同時輔以表格分析和圖片說明，加深印象。 　　★特色2：

各章精選試題 　　將歷年試題分類打散至各章節，讓你檢測自我實力，並瞭解歷年命題方向，逐題演練，可讓你建立完整概念。惟有熟悉歷年試題，才能獲取通關致勝之良機！ 　　★特色3：最新高普考及地方特考試題 　　書末更收錄近年高普考及地方特考試題，並由名師給予詳盡解析。並配合現行法規增修調整解答，舊題新解，強調正確性、時效性、豐富性！ 　　★現行考銓制度準備要訣★ 　　(一) 本科以考銓法規為主，普考（四等特考）的考生只要看懂法規，將重要條文背熟，即可輕鬆過關。高考（三等特考、簡任升官等考試、薦任升官等考試）的考生除了法規要熟以外，人事行政學、制度的檢討及改進意見，亦宜充分理解，否則不會及格。 　

　(二) 法規的熟悉是成功的第一步，施行細則一定要和相關法條一起看，否則不易看懂，重要法條早晚要背，不妨分期付款，每天背上幾條，日積月累，必然功力大增。建議將重要法條（含施行細則）錄音播放，每天上下班時或做家事時，都可以隨身聽，熟能生巧，自然輕鬆上榜。 　　(三) 考試、任用、俸給、考績是基本四法，四法都熟就立於不敗之地。 　　(四) 公務員的權利、義務、責任，無論在行政法、行政學、現行考銓制度都很重要，可以「一魚三吃」。 　　(五) 保險、退休、撫卹，考題不多，但也不可忽視，以免淚灑考場，飲恨敗北。 　　(六) 行政中立法、陞遷法、訓練法不要忘了它的存在，保障法更是大熱門。

員額評鑑進入發燒排行的影片

公部門臨時人員組織信任與組織公民行為關係之研究－以財政部國有財產署北區分署為例

為了解決員額評鑑的問題，作者蔡幸純 這樣論述：

　　本研究旨在探討公部門臨時人員組織信任與組織公民行為之關係。採用問卷調查法進行研究分析，研究母體為財政部國有財產署暨所屬各分署之臨時人員，研究樣本以其所屬機關國有財產署北區分署之臨時人員。　　回收的問卷以統計軟體SPSS進行以下統計方式包括：信效度分析、描述統計、卡方分析、T檢定（單因子變異數分析）、皮爾森積差相關分析、迴歸分析等，分析自變項組織信任與依變項組織公民行為之間的關係，研究結果發現：一、臨時人員對於組織信任與組織公民行為認知程度均為中上程度。二、不同年齡、服務年資與僱用契約種類之臨時人員對組織信任認知有顯著差異。三、不同年齡與服務年資之臨時人員對組織公民行為認知有顯著差異。四、

臨時人員組織信任與組織公民行為間有正向顯著的線性相關。五、臨時人員組織信任對與組織公民行為有顯著之預測力，其中「主管信任」構面的認知對組織公民行為具有較大的影響力，顯示臨時人員「主管信任」的認知程度越高，展現組織公民行為的意願更高。

跨域治理-大學用書(一品)

為了解決員額評鑑的問題，作者李長晏 這樣論述：

　　適用對象 　　大專院校 　　國考考生 　　國營考生   　　使用功效 　　本書著重在四項跨域治理議題的探討，從理論概念到模式建立來分析公共管理與政策上跨域治理的發展。身處跨域活動運營脈絡中的今日，藉由書中各篇章內容的探析，有助於吾人理解當今社會發展過程中，跨域議題的重要性及具備跨域思維解方的必要性；同時，也對諸如：政府如何合作、公共組織如何共事、公共組織如何與非營利或私部門合作、跨領域專業知識、或對其他跨域治理的相關議題和管理機制，能有相當程度的認識與瞭解。   　　改版差異 　　初版   本書特色 　　《跨域治理》一書重在「合」策略的啟蒙，重新解構傳統公共行政功能分化所導致本位主義

的後遺症，只講求專業分工而忽略垂直與水平整合的重要性，因而落入「權責分散」、「彼此權責不清」以及「只重分工而缺乏整合」的困境中。當此種困境在新公共管理的思潮的衝擊下，組織發展也越趨朝向功能組織為主的組織分化狀態與準市場環境，因而不僅造成組織功能更加割裂化，而也使公共責任更加模糊化。   　　對此，本書著重在四項跨域治理議題的探討，從理論概念到模式建立來分析公共管理與政策上跨域治理的發展。具體而言： 　　● 跨域概念篇：主要有跨域治理的概念浮現與發展困境、跨域合作與治理、跨域協調與管理等三章。 　　● 跨域能力篇：包括跨域連結能力、跨域治理能力等二章。 　　● 跨域管理篇：涵蓋跨域治理創能模式、

策略績效管理模式等二章。 　　● 跨域未來篇：則有公共管理與政策上之跨域治理一章。 　　藉由上述各篇章探析以理解公共政策與管理上跨域治理的相關議題和管理機制，以求「合」的正面效益。

經濟部水利署組織再造之探討： 組織公平、承諾與效能的觀點

為了解決員額評鑑的問題，作者諶松青 這樣論述：

人是達成組織目標最重要的因素，強化組織服務功能、提升行政效率是政府組織再造的目的，而水利機關組織再造之重要性，將深深影響國家水利建設發展。水利署從2002年成立以來至今2019年，面對國家水利建設發展業務質量驟增及力抗氣候變遷之挑戰，機關層級及人力配置，實有調整之需要。本研究目的在探討水利署在組織再造過程中，人員在業務驟增人力吃緊的困境下，其對於「組織公平」、「組織承諾」、「組織效能」觀點為何？值得探討。本研究採用問卷調查法，編製「經濟部水利署組織再造之探討：組織公平、承諾與效能的觀點」進行調查，以水利署內公務現職人員約380名進行普查問卷調查，回收218份資料，問卷回收率為57.37%；搜

集的資料運用SPSS統計結果於研究各向度(組織公平、組織承諾及組織效能)中進行差異分析比較，獲得結論如下：1. 不同背景成員對組織再造的組織公平看法有顯著差異。2. 不同背景成員對組織再造的組織承諾看法有顯著差異。3. 不同背景成員對組織再造的組織效能看法有顯著差異。4. 水利署組織再造後之組織公平對組織承諾有顯著正向相關。5. 水利署組織再造後之組織承諾對組織效能有顯著正向相關。6. 水利署組織再造後之組織公平對組織效能有顯著正向相關。7. 組織公平、組織承諾與組織效能三者及其各層面間均呈現正相關，其中組織公平與組織承諾的相關為.851，組織承諾與組織目標的相關為.885，組織

公平與組織效能間的相關為.900，彼此之間的相關均達顯著水準（p