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淡江大學 國際企業學系碩士班 林江峰所指導 鄭于珊的 我國銀行業應用人工智慧與數位金融之研究 （2020），提出國泰世華線上開戶流程關鍵因素是什麼，來自於人工智慧、數位金融、數位帳戶、T銀行、C銀行、金融科技。

而第二篇論文國立高雄師範大學 事業經營學系 陳隆輝所指導 沈汶錡的 以創新抵制理論探討中華電信Netflix隨享方案創新抵制之研究 （2019），提出因為有 OTT 影音平台、創新抵制理論、科技接受模式（TAM）的重點而找出了 國泰世華線上開戶流程的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了國泰世華線上開戶流程，大家也想知道這些：

我國銀行業應用人工智慧與數位金融之研究

為了解決國泰世華線上開戶流程的問題，作者鄭于珊 這樣論述：

隨著金融科技的發展，數位金融的普及程度日增，我們的日常生活已經與數位金融結合。行動支付越來越便利，它結合人工智慧並強化銀行功能，能隨時回應客戶的財務需求，銀行的服務正在轉變成智慧型工具。在人工智慧所帶來的機會下，現今台灣的銀行業是如何應用人工智慧的，而未來又該如何發展相關的人工智慧策略並加以應用。本研究採用文獻分析法及個案研究法，主要為分析人工智慧結合數位金融的改變下對銀行有何影響及我國目前數位金融的實務應用與發展趨勢。本研究將利用個案銀行(T 銀行及 C 銀行)為例，深入探討該數位銀行的現況，以及如何在數位金融發展中領先於其他商業銀行的成功因素，提出兩大銀行推出的數位金融品牌，是如何結合人

工智慧的應用，帶給顧客便利。讓銀行從一個場域的概念，轉變成無處不在。

以創新抵制理論探討中華電信Netflix隨享方案創新抵制之研究

為了解決國泰世華線上開戶流程的問題，作者沈汶錡 這樣論述：

隨著瞬息萬千的網路科技發展快速成長，促使各家影音平台於網路平台上的蓬勃發展，使得傳統收視模式的方式不斷推陳出新逐漸影響消費者行為的改變，儘管如此，但欲享受新科技之服務體驗可能會遭遇到其它的因素產生抵制，因此本研究欲以創新抵制理論探討中華電信 Netflix 隨享方案創新抵制的研究。本研究運用 Ramand Sheth（1989）所提出的創新抵制理論概念為基礎，以「創新抵制」為依變數，並以「價值、使用、風險、傳統、形象」障礙為自變數。本研究抽樣方式採用便利抽樣，抽樣地點為中華電信高雄市的電信門市，研究對象為原 MOD 用戶，透過電信員工及臨櫃 MOD 用戶於體驗 Netflix 後進行問卷填寫

。問卷發放 300 份，經扣除無效問卷 14 份，剩餘 286 有效問卷，有效回收率為 95.33%。透過本研究結果發現:一、「價值、使用、風險、傳統」障礙對創新抵制無顯著影響。二、「形象」障礙對創新抵制具正向顯著影響。三、在人口變項上，中華電信員工在五項障礙與創新抵制明顯低於非中華電信員工；「教育程度」則在「使用、風險」障礙有顯著差異。研究結果意謂著，消費者會對於中華電信 Netflix 隨享方案的形象障礙越低，就會降低創新抵制的力道。根據整理出的研究結果提出改進與建議，以提供未來中華電信合作政策推廣、相關研究及產業發展之參考。 

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