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國泰人壽區主任的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦謝明華,周樹林,李震華,李宜熹,數位轉型研究團隊寫的 金融數位轉型趨勢與成功方程式：解析國內外19間企業轉型策略，營運優化、顧客滿意、獲利提升、開創新商機! 和王國安,李敏忠,李敏勇,張靜茹,陳鴻逸,陳瀅州,葉連鵬,彭瑞金,蔡孟文,鄭烱明等的 點燃臺灣文學的火種：彭瑞金與台灣文學研討會論文集都 可以從中找到所需的評價。
另外網站職場達人－國泰人壽展高屏區主任陳冠宏嚮往海邊開民宿用工作 ...也說明：我希望20年後，成為一個有故事的民宿老闆」，國泰人壽展高屏區主任陳冠宏成為壽險業務員二年多，正用這份工作累積未來創業的資金與人生歷練， ...
這兩本書分別來自商周出版 和豐饒文化所出版 。
國立臺灣藝術大學 戲劇學系 張連強、耿一偉所指導 張文心的 領導的表演功課：使用應用劇場模式培訓轉換型領導力- 以台北市萬華國中為例 （2017），提出國泰人壽區主任關鍵因素是什麼，來自於應用劇場、創作性戲劇、領導、領導力、企業培訓、轉換型領導。
而第二篇論文朝陽科技大學 保險金融管理系 田靜婷所指導 洪聰輝的 訓練投入、訓練成效對訓練移轉關係之縱斷面研究－以某人壽保險公司為例 （2017），提出因為有 訓練成效、訓練移轉的重點而找出了 國泰人壽區主任的解答。
最後網站以國泰人壽當支點他們就能舉起全世界 - 今周刊則補充：今年二十九歲的國泰人壽展東勢通訊處區襄理尤子欣，不論說話的模樣或氣質，都像個鄰家小女孩。完全看不出來，早在四年前，她已是國泰人壽的區處主管。
金融數位轉型趨勢與成功方程式：解析國內外19間企業轉型策略，營運優化、顧客滿意、獲利提升、開創新商機!
為了解決國泰人壽區主任 的問題，作者謝明華,周樹林,李震華,李宜熹,數位轉型研究團隊 這樣論述：
第一本探討金融業數位轉型案例的專書！ 權威智庫「資策會」產業情報研究所（MIC）最新研究成果！ 自2008年全球金融海嘯後，成熟地區如歐美等國均見實體銀行分行數量持續下滑，而開放銀行政策的大力推動，更有推波助瀾的效果。2019年新冠肺炎疫情肆虐全球，除讓實體管道的經營雪上加霜外，也加速線上金融交易的成長。此外因開放銀行政策或數位金融的推動，加上新興資通訊技術如雲端、AI、區塊鏈等的逐步成熟，以及為數不少非傳統金融領域的巨型科技公司，正挾其自身資訊應用實力跨入金融服務，不但引進全新發展模式，更打造異於傳統的遊戲規則，造成金融業的競爭態勢有了根本性的改變。 本書以金融業數位轉型為主軸，
首先以國際大型金融機構的數位轉型推動路徑與策略為切入點，解析各大業者如何憑藉各資通訊技術，強化其在數位營運、產品設計或通路管道乃至於顧客體驗的表現；接著回歸台灣市場，以傳統金融業者、金融科技新創公司及資訊協力夥伴三個主軸分別展現既有業者的轉型作為、新創公司的創新觀點以及資訊夥伴的助力選擇，從而描繪出近期台灣金融業數位轉型發展的形貌，希望對於業者進行數位轉型時能有好的啟發與參考。 專文推薦 陳 冲│財團法人新世代金融基金會董事長暨前行政院院長 王儷玲│前金管會主委、國立政治大學金融科技研究中心主任 詹文男│數位轉型學院共同創辦人暨院長、台灣大學商學研究所兼任教授 聯合推薦 張善政│財團法
人善科教育基金會董事長暨前行政院院長 陳勝宏│陽信銀行董事長 林昭廷│國泰人壽執行副總經理 譚碩倫│中國人壽董事長 馬君碩│全球人壽總經理 莊中慶│台灣人壽總經理 郭曉薇│中華徵信所總經理 張 錫│投信投顧公會理事長 吳文舜│精誠隨想董事長 陳淑敏│NASDAQ大中華業務開發處副總監 陳愷新│賽仕電腦軟體總經理 王靖欽│富邦證券資訊長 吳牧恩│台灣量化交易協會理事長 本書的特色，不是空泛論述或空喊口號，而是就國內外金融機構的實際案例，分門別類介述並討論其成功的經驗，技巧點出各種類型金融業在數位轉型時，就技術面、經營面、法規面所遭逢的困難與挑戰，相信對業界乃至主管機關都具有示範性的意義。
──陳冲│財團法人新世代金融基金會董事長暨前行政院院長 本書從專業的金融業數位轉型基本知識出發，剖析全球重要關鍵趨勢議題，並針對國際與台灣知名企業，包括花旗、摩根大通、VISA、星展銀行、納斯達克、全球人壽、新光人壽、永豐銀行、玉山銀行、台新銀行等，進行數位轉型案例系統性剖析，內容深入淺出，讓讀者可以在最短時間內了解許多典範企業、領袖菁英的智慧與寶貴經驗，學習如何在數位轉型的過程中調整技術、研發、商業模式與經營策略，相信讀者一定能從此書中得到許多寶貴的新知與啟發。 ──王儷玲│前金管會主委、國立政治大學金融科技研究中心主任 為了協助金融服務業進一步落實數位轉型，資策會產業情報研究所特
別與政大數位金融創新實驗室合作，透過分析當前全球金融業的產業趨勢，解析數位轉型的基本觀念與方法，並介紹全球與台灣共19家金融業者的轉型成功案例，希望能夠提供台灣金融業者在數位轉型時重要且實用的參考資訊，不僅金融業者可以閱讀，所有數位轉型有興趣的讀者也值得一看！ ──詹文男│數位轉型學院共同創辦人暨院長、台灣大學商學研究所兼任教授
領導的表演功課：使用應用劇場模式培訓轉換型領導力- 以台北市萬華國中為例
為了解決國泰人壽區主任 的問題，作者張文心 這樣論述：
在西方許多商學院與企業培訓使用應用戲劇發展領導力、管理、溝通、簡報、多樣性和道德意識並且行之有年，然而在臺灣企業中卻並不廣泛。研究者試圖從表演研究的角度，分析社會中的領導人的特質，證實應用劇場模式可以培訓領導角色的社會表演。由於近年來轉換型領導被視為最能提高創新與績效的風格，因此研究者接著鎖定在轉換型領導力的提升，使用訓練演員的方法培訓領導角色，提高其轉換型領導力。本研究以萬華國中八個班級為對象，採個案研究的方式進行訪談並使用問卷調查成效。研究結果歸納出以下結論：一、 創作性戲劇可以提昇自我概念、人際智能、創造力。二、 創作性戲劇可以提昇領導力的特質。三、 轉換型領導角色、創新型組織與
使命型組織、過程性組織策略三個變項高度相關，且提升創新與績效。四、 應用劇場模式可以提昇轉換型領導力的特質。
點燃臺灣文學的火種：彭瑞金與台灣文學研討會論文集
為了解決國泰人壽區主任 的問題，作者王國安,李敏忠,李敏勇,張靜茹,陳鴻逸,陳瀅州,葉連鵬,彭瑞金,蔡孟文,鄭烱明等 這樣論述：
本論集為2017年靜宜大學台灣文學系舉辦之「台灣文學的燃點：彭瑞金教授與台灣文學學術研討會」會後修訂之論文集結作品，共計收錄7篇論文，另收錄該會專題演講綱要、主題對談發言紀錄及專題演講發言紀錄各1篇。 本書主題以「台灣文學史及其書寫」、「台灣文學評論」、「本土化文學運動與地方文史工作」等三大面向，來探討彭教授對於台灣文學的貢獻與成就。 本書付梓，除了感謝彭瑞金教授長期致力於台灣文學研究，推動文學、文化運動不遺餘力，對於台灣文學發展有卓著貢獻之外，期待台灣文學能更加茁壯，永續長流。
訓練投入、訓練成效對訓練移轉關係之縱斷面研究－以某人壽保險公司為例
為了解決國泰人壽區主任 的問題，作者洪聰輝 這樣論述：
摘要本研究主旨係探討訓練投入、訓練成效對訓練移轉關係之研究並以某人壽保險公司為例，分析訓練投入、訓練成效與訓練移轉之相互影響關係，作為訓練單位、公司行號及未來研究者之參考。 本研究之研究目的如下：一、探討參訓動機對訓練成效之影響二、探討工作環境支持對訓練成效之影響三、探討訓練成效對訓練移轉之影響 本研究首先針對訓練投入、訓練成效與訓練移轉找出相關文獻之回顧，用以奠定本研究之理論基礎，並確立研究架構及假設。研究方法則採問卷調查法，問卷量表包含訓練投入量表、訓練成效量表與訓練移轉量表。研究對象以某人壽保險公司某區部各職階人員為主要研究對象，共發放230份問卷，回收230份，問卷回收率
為100%，經查核確認後，有效問卷數為187份，有效問卷率為81.3%。 本研究以問卷調查方式進行並以某人壽保險公司某區部各職階人員為研究對象，問卷依調查方式，記名發放給區部各職階人員每人一份問卷，問卷發放前測時間為105年度10月中旬，訓練課程開始於106年度1月，發放後測問卷時間為106年度7月中旬。本研究結論如下：一、應用成效對於職階晉升有顯著正向影響。二、反應成效對於原始保費有顯著正向影響。三、學習成效對於原始保費有顯著正向影響。四、反應成效對於換算保費有顯著正向影響。五、學習成效對於首年度佣金有顯著正向影響。本研究提出建議如下：一、提高業務員參訓前動機，於訓練初期能養成良好習慣
。(ㄧ)加強訓練環境共好氛圍，完成實務上的穩定性提升。(二) 上司持續不斷從旁支持與關心，加強業務員銷售信心。關鍵字：訓練成效、訓練移轉