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失能扶助保險應用大數據核保之可行性探討—以C人壽保險公司為例

為了解決國泰金控入口網站的問題，作者林子宣 這樣論述：

現今醫療衛生設備的普及以及醫藥科技的進步使國人平均壽命延長，而人口老化問題也伴隨著失能人口的增加。家庭型態及國人價值觀改變，少子化及婦女就業率提高而導致家庭照顧功能日益薄弱。未來長期照顧需求除了大幅提升之外，主要會仰賴外援，因而使國人意識到長期照顧保障之需求及重要性。 金融科技，是指運用科技手段使得金融服務變得更有效率，因而形成之一種經濟產業。金融科技可說是一種新型解決方案，這種方案對於金融保險服務業之業務模式、產品、流程、及應用系統之開發來說，具有強烈顛覆性之創新特性。 商業保險公司推出失能扶助保險又稱類長期照護險，銷售至今五年的大數據核保可參考的經驗十分有限，若能取得台灣政府

對於國人長期照護及失能發生率的數據，它對失能險將帶來如何的改變？是以，本研究之研究目的針對失能險使用大數據對壽險公司之核保影響探討。 在研究建議方面，失能扶助保險在大數據核保的應用上，有以下建議：一、 建立保戶金融信用資料庫，強化審評財務核保之風險。二、 壽險公司取消使用經手人類別的機制。三、 提高保戶提供個資效率。四、 時時調整法令規範，接軌國際保險業的數位趨勢。

企業併購之綜效分析－以富邦金控併購安泰人壽為例

為了解決國泰金控入口網站的問題，作者莊蕙瑗 這樣論述：

　　因應現今金融業多角化經營、提升經營效能，以併購方式來提高企業的競爭力。為此政府也於2015年修改金融機構合併法、金融控股公司法，對金融業併購及轉型提供更有利的環境。本論文以富邦金控併購安泰人壽案例，分析兩公司合併後的業務發展、商品結構、股價變化等差異，並以SWOT分析及財務指標的變化，分析合併前，合併後的比較，作為保險公司間相互合併的參考模式，也可以比較新舊法律條文間，對併購過程的差異。由富邦金控的成長史來看，在整體大環境相對惡劣的情況下，透過併購安泰人壽的策略，達到快速且具綜效地擴大經營規模，強化經營體質，提升企業獲利的經營成效，這可堪稱藉由併購而實現1+1>2的典範。