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國票金旺旺的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦謝易宏,林威伯,郭彥均寫的 鏡花水月：經典財經案例選粹 可以從中找到所需的評價。
另外網站國票金戰火重燃，旺旺、耐斯殺紅眼搶董事席次 - 經濟日報也說明：國票金 控5月底改選，旺旺與耐斯兩大集團準備開戰，由於2011年的三方協議遭撕破，挾在中間的公股為求自保，也決定迎戰。近日公股行庫已向財政部報告， ...
國立彰化師範大學 財務金融技術學系商業教育教學碩士在職專班 吳明政所指導 陳奕君的 定期定額投資報酬率分析： 以金融類股為例 （2021），提出國票金旺旺關鍵因素是什麼，來自於存股、金融類股、定期定額。
而第二篇論文國立臺灣大學 法律學研究所 楊岳平所指導 周翰萱的 論產金分離與我國金融機構之公司治理 （2020），提出因為有 產金分離、公司治理、金融機構、控制股東、關係人交易、持股透明行動方案、自然人董事、委託書徵求的重點而找出了 國票金旺旺的解答。
最後網站國票金總座閃辭銀行局下指導棋？則補充：... 票金的副董是蔡衍明的兒子蔡紹中，身兼旺旺中時集團總裁，他質疑這次國票併安泰是蔡紹中主導嗎？未來增資如果股東不認，旺旺要全包，掏出30億到50億的 ...
鏡花水月：經典財經案例選粹
為了解決國票金旺旺 的問題，作者謝易宏,林威伯,郭彥均 這樣論述：
「弊端，常係滴水穿石。貪婪，總由試探滋生。防微杜漸，不能以尺度，怎能成方圓。犖犖道理，卻在套利之際，亂了章法。滾滾紅塵，趁亂取巧的，常便宜得利，曲解公道，嘲諷風骨。企業經營，偶有推翻堅持，撼動信念；縱然背離初衷，迫於現實，也於焉正當。改革漫漫，徒留咨爾多士，仍然一腔熱血。 兩個秋冬的學堂，實務高手的意見交流，記錄企業與金融的法律對話，彰顯案例所涉的浮沉興衰。終於，再次呈現最新的財經敘事與評論，盼望藉由角落微光，為財經典章增添溫度。」 主編簡介 謝易宏 學歷 美國史丹福大學法學博士 台灣大學法律學系法學組學士 經歷 國立台灣大學管理學院兼任教授 私立東吳大學法律學系、
會計學系 兼任教授 國立中央大學管理學院EMBA 行政院金融監督管理委員會專任委員 行政院公平交易委員會專任委員
國票金旺旺進入發燒排行的影片
1.近年詐貸案件頻繁，潤寅集團透過紙上公司的假交易，讓銀行一再放款達80餘億，其中公股行庫的損失至少24億，與過去鼎興牙材詐貸案、慶富獵雷艦弊案等透過假交易進行詐貸的手法如出一轍。
然而，財政部對潤寅詐貸案檢討及精進改善報告，還是繼續照抄「加強查證交易真實性」，顯見檢討改進已淪為作文比賽。
2.鼎興牙材詐貸案中，第一金控轉投資的「一銀租賃公司」發生行員收受賄款情事，不僅行賄者指證歷歷、金流亦遭查獲。然而，今日無論是蘇部長、第一金控廖燦昌董事長，備詢時竟表示不知情。早在今年8月，我便曾將此收受賄賂的案件告訴第一金控，詎料到今天廖董事長仍答覆並不知情。
這麼嚴重的情事，一銀亦未向主管機關呈報，在調查報告中隻字未提。顧主委雖陳稱失職人員已有所處分，但當初行政處分，是針對內稽內控的部分。至於行員收受賄款一事，我質疑主管機關金管會根本沒有處理，面對問題，顧主委不斷閃躲。
3.此案之所以重要，是因為該員收受賄賂後，檢調單位依現行法規，卻無法將該員起訴。現行《金融控股公司法》、《銀行法》皆對負責人、行員不得收受不正利益有所限制，但唯獨漏掉金控下的租賃公司。而近年來諸多嚴重的金融弊案，都發生在金融控股公司所控制的租賃公司。
沒想到，金管會主委的回應，竟然是自己管不到租賃公司，讓人不敢置信。
⛔️附註：
2019-10-9 財政委員會：旺旺集團國票金計畫收購安泰銀、金管會承認早知情
https://reurl.cc/Obrajv
2019-7-7 再一次債留臺灣：嚴肅究辦潤寅詐貸
https://reurl.cc/M7Nqym
2019-7-5 本件詐貸淘空案，依財政部國庫署回覆我的詢問，公股行庫損失約24億元。
https://reurl.cc/8lpdvo
定期定額投資報酬率分析： 以金融類股為例
為了解決國票金旺旺 的問題，作者陳奕君 這樣論述：
本研究探討金融類股的定期定額投資報酬率，回測分析2016年至2020年每個月定額投資$10,000並於2020年底計算最終年化報酬率，再與元大台灣50ETF、金融股中四大官股比較及分析的常見的選股方式是否能挑選出更適合的金融類股存股標的。由實證結果發現有半數以上金融類股的年化報酬率表現皆高於元大台灣50ETF的9.72%，其中以玉山金表現較為卓越；而四大官股中以華南金及合庫金表現較佳；進一步分析殖利率的影響，發現有發放股票股利的股票年化報酬率較高，可作為投資人未來投資參考。
論產金分離與我國金融機構之公司治理
為了解決國票金旺旺 的問題，作者周翰萱 這樣論述：
金管會自2007年力霸集團弊案發生後，即確立產金分離為我國金融監理政策，近來亦積極推動多項改革措施，甚至以產金分離為由駁回產業投資金融業之申請案。雖然我國金融法規已就金融業大股東適格性、金融業投資產業以及產業與金融業之董事長及總經理相互兼任進行規範，惟產業與金融業仍能透過其他方式成為關係企業，達到實質產金混合的效果。以我國金控與銀行為例，其大股東多以一集團同時經營金融業與產業，兩者在股權結構上呈現類似兄弟公司之關係。本文分析美國與德國之產金分離法制後，發現產金分離並非金融監理之鐵律，而應由各國主管機關依其國家之經濟及市場特性，制定合適的產金分離或產金混合政策。基於我國產金分離政策係以防免利益
輸送為目的，且考量我國金融機構之股權結構特性，本文建議應強化關係人交易規範，並保留產業成為金融業大股東之可能性，以建立公司控制權市場、改善少數控制股東結構及引進市場監督力量，藉此提升我國金融機構之公司治理。本文並進一步檢討現行產金分離相關規範，同時提出產金混合下之配套措施，以期為我國產金分離政策提出不一樣的觀點。