報價單合約的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

我在微軟學到的模組簡報技術：同一產品你能用365種方式說明，從總經理到基層員工、從經銷商到客戶，專業與非專業通通點頭買單。

為了解決報價單合約的問題，作者蘇書平 這樣論述：

　　◎總經理是業務出身，你該用業務角度還是技術專業向他做簡報？ 　　◎我的工作性質不需要簡報？錯！求職、轉換工作都需要。 　　◎熬夜做出自信簡報，結果現場硬體出狀況……你聽過簡報場景分析嗎？ 　　作者蘇書平曾任微軟資深業務應用經理， 　　和全球第四大軟體公司威睿（VMware）資深技術顧問與業務經理。 　　畢業後擔任技術工程師的他，有天突然被同事逼著上臺對客戶簡報， 　　毫無準備的他滿頭大汗、雙腳發抖，結果當然很淒慘； 　　這次經驗讓他決定推開舒適圈，花十年以上的時間練習， 　　18年來，他至少累積1,000場以上的企業提案經驗，從辦公室講到大飯店。 　　他說，我的簡報沒有一貫標準，

也沒有個人風格，只有「模組」： 　　我能把同一個產品用365種方式說明（從年頭說到年尾，版本都不同）， 　　讓總經理到基層員工、從經銷商到客戶，通通都聽懂然後點頭。 　　◎同一產品，微軟使我能用不同版本連說一整年： 　　‧同一個產品簡介，日本版會怎麼做、美國版會怎麼做？你要如何改良成臺灣版？ 　　‧同一個主題，怎麼拆成10分鐘版、30分鐘版、1小時甚至是一天版？ 　　‧當臺下聽眾從基層員工換成高階主管時，你要怎麼改內容？ 　　‧同一份簡報，早上講跟晚上講，語調要怎麼轉換與表達？ 　　‧簡報不外乎解決兩件事：如何解決我的問題、如何讓我獲利賺錢。 　　怎麼針對不同目的做修改？本書提供檢核清單。

　　作者還自創「白板簡報」，特別適合用來跟企業大老闆溝通。 　　◎分析聽眾的六問──怎麼同時對總經理與基層簡報： 　　‧一位才40歲的專業經理人，怎麼對臺下60歲的老總簡報？ 　　‧如果這份簡報要談數位轉型，有可能讓臺下的主管中年失業，你該如何表達？ 　　‧主管是業務出身，你該從業務角度還是技術專業向他做簡報？ 　　作者給你「簡報對象輪廓分析表」，快速分析聽眾背景不被打槍。 　　◎用戶場景分析──應付4種場合、8種客戶： 　　‧同樣一個產品，你如何對金融業、服務業、與高科技製造產業等不同產業說話？ 　　‧在客戶會議室做的簡報，可以拿到五星級大飯店用嗎？若換成度假休閒會館呢？ 　　簡報場景分

析表會讓你知道，為什麼你的產品這麼好但就是拿不到訂單。 　　作者任職高科技產業超過18年， 　　他說，這行業最厲害的業務多半來自IBM， 　　但最會用簡報做行銷的，就是微軟的產品經理。 　　本書特別提供微軟最常用的4種場合、8種客戶的簡報模組，全圖解呈現， 　　讓你直接套用，你還能點開影片，由作者獻聲說明！ 各界推薦 　　台灣微軟企業服務事業群總經理／丁維揚 　　BDO副總經理、B2B業務行銷專家／吳育宏 　　職人簡報與商業思維專家／劉奕酉 　　知名專欄作家／黃大米 　　「文案的美」創辦人／林育聖 　　職涯顧問師／郭南廷  

報價單合約進入發燒排行的影片

建構環保設備產業的管理機會方格─以A公司為例

為了解決報價單合約的問題，作者高金裕 這樣論述：

摘要本次研究主要目的在於設計及利用專案管理核心能耐 (core competence) 中各項重要的因子及認知的滿意程度來建構A公司之管理機會方格，從中探討環保設備產業的競爭管理策略。首先從收集參考國內外的相關環保設備產業的案例及研究文獻，歸納出A公司過去專案管理的模式及產生狀況的應變處理。包含「專案時間」、「專案成本」、「產品特性」、「人員專業度」、「售後服務」、「市場拓展」以及「整體性」共7大項，同時以重要性程度與滿意程度兩方面來衡量此一變數構面，進一步發展出47項能力屬性題項，形成本研究的問卷內容。本研究透過A公司所服務之顧客 (工程公司、終端客戶) 所認知的重要程度與表現滿意程度的認

知，建構管理機會方格，透過分析來了解客戶對於國內廠商、進口廠商、以及台灣A公司三者之間的差異性，近一步提供管理者在管理方向以及制定未來策略的參考。本研究問卷總計94份，研究發現顧客認為前十項重要的有價值服務項目，分別是「既有客戶的維持及新客戶的開發」、「提供品質優良的產品，提高客戶的信任度」、「產品的性價比」、「公司總體的知名度形象與聲譽」、「提供免費試用」、「發生設備故障後之服務速度與態度」、「人員的專業訓練及養成」、「產品的穩定性」、「產品的精準度」、「報價單、合約製作的速度及正確性」等。經由管理機會方格的研究結果顯示在潛在高度利基的區域，此區域為顧客認知重要性高卻覺得不滿意的狀態，期項目

包括；4. 滿足客戶特殊規格要求(客製化生產)、9. 產品的性價比、11.保固期限的延長、12. 產品的功能性、13.產品的穩定性、31.突發狀況業務人員可以即時的解決，不需等待維修人員、37. 發生設備寄送遺失時的回應速度與態度、46. 公司總體的知名度形象與聲譽。因此A公司需特別重視此區域的這些項目，投入較多的資源來改善上述項目，並隨時關注其他國內、進口廠商的競爭策略，方能使A公司在未來具備更多的競爭優勢與核心能耐。

搶救上班族英語︰商業寫作篇（附贈CD-ROM光盤）

為了解決報價單合約的問題，作者LIVEABC 編著 這樣論述：

《搶救上班族英語——商業寫作篇》挑選了商業寫作中最常見的題材，將其分成兩大部分。第一部分為格式與技巧篇，從基本的商業書信格式、傳真及E-mail的寫法到如何使用連接詞及被動語態等，通過6個單元的學習帶讀者認識商業寫作的常見格式及寫作技巧。 第二部分的商用範本篇提供了18個實用的範例，其中求職信、履歷表、推薦信及面試通知，是找工作時必備的資料；產品企劃、營銷企劃及業績報告，是表現自我的最好機會；報價單、合約書、催賬信、抱怨信、投訴信、後續追蹤郵件及回復客訴信，是與廠商或客戶間互動的關鍵；英文簽呈、人事變動通知及詢問主管的意見信則是辦公室內常會使用的溝通方式。另外，廣告信、邀請函等也都是

職場上常用的商業信函，通過這些單元，你可以學到如何寫一封正確而有效的商業書信。 前言 如何使用本書 如何使用光盤 格式與技巧篇 Unit 1.商業書信三大格式 Unit 2.商務電子郵件 Unit 3.英文傳真 Unit 4.被動語態的使用 Unit 5.連接詞的運用 Unit 6.解說緣由的寫作技巧 商用範本篇 Unit 1.履歷表與求職信 Unit 2.英文推薦信 Unit 3.英文面試通知 Unit 4.產品企劃書 Unit 5.營銷企劃書 Unit 6.成功的廣告信 Unit 7.基本英文報價單 Unit 8.英文合同 Unit 9.年度業績報告 Unit 10.英

文催賬信 Unit 11.英文投訴信 Unit 12.後續追蹤郵件 Unit 13.英文邀請函 Unit 14.英文抱怨信 Unit 15.回復客戶投訴信 Unit 16.詢問主管意見 Unit 17.撰寫英文簽呈 Unit 18.人事變動通知 格式與技巧篇解答頁 商用範本篇解答頁