壹蘋裁員的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

創新創業與政府產業發展策略探討

為了解決壹蘋裁員的問題，作者張世傑 這樣論述：

　　新創創業最佳兵書～做好革新育成佈局，研發成果轉換成智權財產權、抵禦訴訟、維護商標版權，讓公司得以成長、茁壯、永續。   　　◎如何透過不同的創新工具，打造智慧財產競爭優勢？如何衡量及追蹤企業新創投資所帶來的效益？ 　　◎知識經濟時代的國際產業變動已成新常態，比速度、比創新的智財保護，已成為產業未來的決勝關鍵。 　　◎未來國際企業更隨著迎向競爭趨勢而擅長引入多樣外部創新，伴隨著組織策略、經營目標等主客觀條件的調整，而走出多元發展模式。   　　推動科技創新，固然需要相當濃厚的科技元素，但是科技創新要能夠持續，必然需要加上合宜的科技管理，將科技轉化為滿足終端消費者需求的產品或服務，才能創造

供需雙方所想得到的價值。   　　在科技管理領域中，「創業」無疑是落實科技價值最具困難度的挑戰！創業家除了需要有敏銳的前瞻觀察力，看見社會上尚未被滿足的需求契機外，還需要具有領導才華以整合人才團隊，並且能說服感動投資者以引入所缺資金等等的能力。   　　作者張世傑以三十年經驗與心得結合實際的數據分析與案例說明，有多產業、多視角的觀點，是創新創業家航向全球市場時的寶典，更是法規與政策制定者擘劃產業與人才時的藍圖。讓你可以透過閱讀相關的資料與案例的分析，拓展視野胸襟與抱負，提升經營管理新創事業的能力。   　　本書條理分明，從全球宏觀視野切入，以台灣在地的政策、法規、案例展開，最後再以全球新興科技

趨勢引導我國年輕一代的創業家立足台灣展望世界做結束，強化你新創事業的成功發展。   　　Innovation 革新　　 　　Stratup    新創 　　Incubator  育成 　　Litigation  訴訟  　　Patent     專利 　　Trademark 商標 　　Copyright  版權

壹蘋裁員進入發燒排行的影片

COVID-19疫情前後影響航空公司營收因素研究-以中華航空、長榮航空為例

為了解決壹蘋裁員的問題，作者劉怡廷 這樣論述：

2020年對全球來說是不平靜的一年，新型冠狀病毒COVID-19首先在中國湖北省武漢市被發現後，隨後迅速擴散至世界各國，並在2020年3月造成全球大爆發。截至2021年12月20日，全球確診人數已超過2億7千萬人，並且有超過500萬人因此死亡。各國為了防堵疫情的擴散與傳入，紛紛採取嚴格的入境管制措施，使得航空公司的載客率大幅下降，全球航空業面臨巨額的虧損，在2020年已有超過40家航空公司停止營運。班機的停駛也導致航空燃油的需求下降，石油價格開始下跌，加上沙烏地阿拉伯和俄羅斯間的石油價格戰，種種因素加總造成了2020年3月9日國際原油價格大跌30%，美股開盤隨即觸發熔斷機制，並在短短兩周內四

次熔斷，2020年4月20日西德克薩斯中間基原油 (West Texas Intermediate, WTI)期貨價格甚至出現負油價。而台灣的華航與長榮航空在這波疫情風暴中，雖然也受到重創，客運量剩不到過去的一成，但在貨運部分則是逆勢成長，彌補在客運營收的虧損。除了貨運部分影響了公司的營收，本文也另外探討了總體經濟環境相關變數，利用迴歸分析，找出各個自變數對航空公司營收是否有顯著的影響，並加以分析，提供實質上的建議。

鐵飯碗有什麼了不起?打造不鏽人生的20條職場法則

為了解決壹蘋裁員的問題，作者郭書齊、郭家齊、吳佩雯、廖家欣 這樣論述：

　　別管年資、也別管輩分，更別傻傻從金字塔底端慢慢爬，　　學會老闆和高階主管都不告訴你的「職場插隊學」，　　媒體行銷、業務獲利、專案企劃、跨部門合作一把罩！ 　　人生就是這樣，擁有的不多，但你可以做很大的夢。　　今天不談創業──我們談的是…　　如何在鐵飯碗也會生鏽的世代，擁有耀眼的不鏽競爭力！ 　　1. 從職場金字塔中間插隊的秘密：　　不論你是新鮮人，還是在職場中原地打轉的老鳥，「不公平的優勢」將助你迅速打破僵局、找出快速升遷的捷徑。 　　2. 在部門間游刃有餘的最佳策略：　　團隊衝突無所不在，教你如何在不同角色間溝通，順利完成任務、皆大歡喜，成為老闆信任的左右手。 　　3. 想成功一定得

擁有的關鍵態度：　　沒有背景、沒有天賦、沒有富爸爸都別灰心，「彈性」和「速度」就是你最好的武器，別忘了…還有堅持！ 　　4. 不花錢也能做行銷的實戰步驟：　　最夯的團購話題和永不退燒的美女活動，地圖日記新聞行銷技巧大公開，讓你媒體通告接不完。 　　5. 在事業和家庭之間找到平衡點：　　一個人要扮演的角色很多，重點是你想過什麼樣的人生？別再錯過重要的人生風景，你可以過得更快樂更充實！ 　　6. 不再擔心裁員或減薪的必勝法：　　你不見得要「創業」，但絕對要擁有創業精神，才能比別人爬得更高、看得更遠。領導團隊、增加獲利，你也一樣做得到！ 　　7. 聰明選擇最有前景的職場舞台：　　公職or民營、大企業

or小公司、創業or上班、外派or留駐、提新案子or明哲保身...？在職場的十字路口，給你最溫暖的指引！ 相關話題 　　想升遷加薪？職場菜鳥千萬別犯的七大錯誤！ 　　新鮮人求職十字路口： 公職 V.S. 私企∕大企業 V.S. 小公司 　　成為老闆眼中的紅人，搭上職場快速升遷梯！ 　　丟掉鐵飯碗，人生更精彩！　　油電雙漲，薪水如何才能跟著漲漲漲？ 作者簡介 郭書齊、郭家齊、 吳佩雯、廖家欣 　　◆【地圖日記】、【Groupon Taiwan】、【Photo123】創辦人暨經營團隊 　　◆創業 9 個月：揚威矽谷，成為美國 Demo Conference 舉辦十八年來，第一個得獎的台灣團隊。 　

　◆創業 3 年半：從兩人到超過兩百人；從年營收四萬元到月營收破億元；從 50 萬元資本額的新創公司，以外傳近億元「聘金」嫁給美國大型網路公司，回收上看兩百倍。期間並且獲得超過 700 次新聞報導（TVBS、東森、中天、非凡、三立、民視、年代、台視、中視、華視、大愛、公視、壹電視）和超過 200 次平面報導（蘋果、自由、中時、聯合、工商、經濟日報），且次次被選在重要版面刊出。 　　◆轉型 4 個月：被美國最大團購網站 Groupon 併購（全球營運 35 個國家），成為全台規模最大團購網站，推出商品頻頻創秒殺紀錄。

旅行社人員非正式學習與積極顧客服務之關係

為了解決壹蘋裁員的問題，作者高念祖 這樣論述：

本次研究為探討旅行社員工生氣勃勃對積極顧客服務表現與積極抱怨處理表現之影響-當非正式場域學習投入的中介效果，背景資料及相關假設探討當旅行社員工面對COVID-19疫情的嚴峻市場環境中，旅行社員工如何有更好的心理狀態增加學習行為，更有效率面對客戶服務與抱怨裡。本研究針對旅遊業從業人員進行施測，得有效問卷 199份。藉由本次的研究可了解到，旅遊社員工生氣勃勃對積極顧客服務表現，對積極抱怨處理表現是否具正向關係，當非正式場域學習投入可中介生氣勃勃對積極顧客服務表現、對積極抱怨處理表現是否具正向關係。而本研究得出結果後也提供了相關的理論與實務的貢獻。