如何 給回饋的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

史丹佛人際動力學：連開50年的課，教你好關係從真情流露開始

為了解決如何 給回饋的問題，作者大衛．布雷弗德,凱蘿．羅賓 這樣論述：

當前世界最需要的軟實力！ 史丹佛大學半世紀以來最熱門的傳奇課程！ 商學院生、矽谷執行長、公司創辦人與投資人搶修、 一席難求的高階實戰工作坊，學費高達50萬元！ 　　後座力強大的人際動力學， 　　直搗人際關係的脆弱、分歧與衝突環節， 　　帶領你活出自我的同時，還能與人建立｢超凡關係｣，發揮影響力。 　　★橋水基金創辦人瑞‧達利歐：大衛和凱蘿是幫助大家活出成功人生的大師。 　　★領英共同創辦人里德‧霍夫曼：這是能帶來專業成功和個人成就感的指南。 　　★前美國國務院政策規畫長安瑪麗‧史勞特：這本書是珍寶。 　　「這堂課在十年後拯救了我的婚姻。」 　　「上這堂課有個副作用，就是我真的變成更有

力的領導人了。」 　　「因為這堂課，我知道自己成為更好的家長了。」 　　「我知道去任何一間頂尖商學院，都能學到怎麼當一個更好的經理人和領導人。但我也相信如果來史丹佛念書，尤其是修了這堂課後，我會成為更好的人。」 　　史丹佛商學院授課講師陣容堅強，包括諾貝爾得主、矽谷新創紅人、《財星》500大企業執行長……但最受歡迎的一堂課，竟是一門講師資歷並未特別顯赫的「人際動力學」。校方50年來也持續投入資源開課，只因它是當前世界最需要的軟實力。 　　這堂被暱稱為「真情流露」（touchy-feely）的人際關係課，歷屆修課的學生無一例外都認同：「這是畢生最難忘的課！」熱議程度連美國《今日秀》《紐約時報

》和《華爾街日報》都做過專題報導。 　　本書作者是真情流露課的開發者大衛‧布雷弗德，以及課程講師凱蘿‧羅賓，全書濃縮60小時課程精華，貫穿人際關係中的各種棘手時刻，以獨到的見解教你如何能保有真我、展現脆弱、用建設性的方法處理衝突，與人建立穩固的｢超凡關係｣。 重磅推薦 　　Sabina姐，最懂台灣人申請 Top MBA 及美國大學的顧問 　　Tiffany Chou，CAREhER 創辦人與執行長 　　王文華，作家、「真情流露」課程學生 　　吳若權，作家／廣播主持／企管顧問 　　劉純芳（Cecily），豐邑機構飯店事業部執行長 　　瑞．達利歐（Ray Dalio），橋水基金創辦人 　　雅

莉安娜．赫芬頓（Arianna Huffington），Thrive Global 創辦人暨執行長 　　里德．霍夫曼（Reid Hoffman），領英共同創辦人 　　安瑪麗．史勞特（Anne-Marie Slaughter），前美國國務院政策規畫長 　　大衛．羅吉爾（David Rogier），MaasterClass 創辦人暨執行長 　　達拉．崔斯德（Dara Treseder），Peloton 行銷長、太平洋瓦電公司董事 　　厄文．格羅斯貝克（Irv Grousbeck），美國NBA波士頓塞爾提克隊共同所有人 　　珍妮佛．艾克博士（Dr. Jennifer Aaker），《蜻蜓效應》作者

各界好評推薦 　　有誠意去摸別人的「青苔」不容易，而膽敢讓別人來摸自己的「青苔」更難。當年的「真情流露」課，讓我剝下了身上那本「旅遊書」。祝福所有讀者也能從這本書，看到自己的美好和脆弱，找回重做自己的勇氣和樂趣。──王文華，作家、「真情流露」課程學生 　　我進到史丹佛商學院的第一週，學長姐們就分享這兩年經歷的轉化過程，將會改變我們一生。兩年過後，我才明白他們所言不假。這個轉化過程中的催化劑，就是人際動力學這堂課。非常開心看到兩位教授把這堂課許多重要的概念和理論，寫成這本書。──劉純芳Cecily，豐邑機構飯店事業部執行長 　　當MBA、美國大學申請顧問近十年，我在史丹佛商學院的學生最常

分享的，是真情流露課程如何改變他們的人生，以及成為更好的領導者。這堂課讓人放下 type A 的偽裝，練習表達真我，藉由回饋更認識自己、更有效溝通。推薦本書給有意與人建立更深連結的你。 ──Sabina，最懂台灣人申請 Top MBA 及美國大學的顧問   　　第一次聽說「真情流露」課，是一位史丹佛商學院校友好友的分享，她形容這堂課讓她整個人翻轉。在透過大量、高密度、親密的溝通中，強迫她去面對人與人之間的關係，也改變了她對領導力及管理的想法。這引起了我高度的興趣。身為女性，容易在面對關係時不自覺地保持距離，不敢覺察情緒，逃避不自在的情況。當身為管理者和領導者的時候，面對脆弱的情緒更容易不知所

措，傾向於掩飾。可是其實真正能造成改變的「連結」，恰恰是建立在這些不自在的時刻。這本書幫助許多領導者，尤其是對關係、情緒、感受更為敏銳的女性，正視自己和他人，用更自在的方式，找到最適合的距離，建立有意義的連結，一起成長並更有能量。 ──Tiffany Chou，CAREhER 創辦人與執行長   　　凱蘿．羅賓和大衛．布雷弗德是幫助大家活出成功人生的大師，他們結合智商和情商，滿足兩者需求。我推薦這本書。 ──瑞．達利歐（Ray Dalio），橋水基金創辦人、《原則：生活和工作》作者   　　要獲得有成就感和健康的人生，建立有意義的人際關係至關重要，這一點如今再清楚也不過。我大力推薦本書，它

很實用，而且出版得正是時候，讓我們了解到藉由學習與自己連結，我們可以更輕易與他人連結，並建立蓬勃發展的人際關係。 ──雅莉安娜．赫芬頓（Arianna Huffington），Thrive Global 創辦人暨執行長   　　在領英，我們將「人際關係很重要」視為核心價值之一，因為你會在工作、公司及職涯中產生許多人際連結。本書提供極具說服力且非常容易上手的指南，讓你建立能帶來專業成功和個人成就感的人際關係。我大力推薦這本書。 ──里德．霍夫曼（Reid Hoffman），領英共同創辦人、《閃電擴張》《聯盟世代》共同作者   　　學習跨越人與人之間的差異，相互連結，並發展出讓我們能真正看見、

聽見對方真實樣貌的人際關係，已經成為國家與個人的當務之急。本書打造出一套架構嚴謹的觀念和實作方式，讓讀者可以應用在生活中的各式情境，從婚姻到事業管理上的挑戰皆然。這本書是珍寶！ ──安瑪麗．史勞特（Anne-Marie Slaughter），前美國國務院政策規畫長、新美國基金會執行長   　　我其中一個人生目標，以及我創辦 MasterClass 的原因，就是出於想將全世界最優異的事物開放給大眾的熱切承諾。本書珍貴無價的課程現在開放給數以百萬計的人，對此我驚喜不已。任何想在生活中發展出更穩固、更有意義人際關係的人，無論你們想從哪個面向發展，我都鼓勵要來讀這本書。 ──大衛．羅吉爾（David

Rogier），MaasterClass 創辦人暨執行長   　　我在職涯和個人生活中所締造的成就，大部分都有賴於我在本書源起的課程中所學。我迫不及待要把這本書買給我的團隊成員、家人和朋友看了。 ──達拉．崔斯德（Dara Treseder），Peloton 行銷長、太平洋瓦電公司董事   　　數十年商場經驗讓我了解到，建立高度信任的人際關係是成功數一數二的重要關鍵，無論是商業談判或在籃球場上皆然。本書對如何在私人生活和專業環境中建立人際關係，提供了務實洞見，是這個領域中最上乘的作品。 ──厄文．格羅斯貝克（Irv Grousbeck），美國NBA波士頓塞爾提克隊共同所有人、企業家、史丹

佛商學院教授   　　凱羅和大衛的課程向來都是珍貴無價的資源──將他們兩人的洞見與課程融於一本書中，真是一份美好的禮物。任何想要感到更快樂、更有成就感的人，以及所有想要我們的世界有更好、更聰明未來的人，我都推薦你們來讀這本書。 ──珍妮佛．艾克博士（Dr. Jennifer Aaker），《認真看待幽默》（Humor, Seriously）與《蜻蜓效應》作者  

如何 給回饋進入發燒排行的影片

體驗教育介入職場衝突溝通能力之研究

為了解決如何 給回饋的問題，作者陳柏帆 這樣論述：

本研究目的在於透過體驗教育的教學模式，以提升P公司生產線人員進行建設性衝突溝通的能力。本研究將尊重意見、聚焦主題、專注傾聽以及換位思考四個關鍵課程元素融入開場、主軸與結束活動設計，並對參與上述三個經驗學習活動的人員進行Kirkpatrick四階層模式中反應、學習、行為層面之成效評估。研究結果發現，學員對於體驗教育方式的接受度很高，因為課程滿意度平均分數幾乎接近滿分；其次，知識問卷的後測平均分數也高於前測分數；此外，無論是後測的主管複評或學員互評分數，學員行為層次的平均分數皆高於主管的前測評分。簡言之，本研究認為，經驗學習模式有助於提升P公司生產線人員的建設性溝通能力。

讓人無法拒絕的四色人格溝通：巧用色彩心理學，人際互動情境全解析，教你句句攻心，打動所有人!

為了解決如何 給回饋的問題，作者莊舒涵（卡姊） 這樣論述：

★ 1分鐘知己知彼，3句話創造雙贏！★ ★ HR指定頻率最高溝通力講師的說服絕技！★   運用「Colors出色溝通力」 看穿對方性格色彩，切換最佳應對方式 從此擺脫黑名單，人氣大翻身！   　　■打破人際互動的困境，色彩心理學有解方！ 　　阿德勒心理學中有言：「所有煩惱，都是人際關係的煩惱。」而人際關係的煩惱，其實大多源自於「溝通」的不順利！如果你也常遇到以下情況，本書就是為你量身打造：   　　‧對方喜歡唱反調，怎麼說都說不通 　　‧同樣的話，A聽了很開心，B聽了卻翻臉不認人 　　‧不管怎麼說主管都不滿意，頻頻挑毛病 　　‧明明心裡很抗拒，卻怎麼都無法開口說「不」 　　‧花了一堆時間和

客戶介紹，最後對方卻全不買單   　　HR指定頻率最高的溝通力講師──卡姊（莊舒涵），將透過本書帶你認識True Colors這套簡單高效的心理學工具，以及藍、綠、金、橘四種色彩性格的人格特質，教你將之活學活用在職場與人際互動上！任何溝通困境，卡姊都有解方！   　　■溝通不是只分黑白！學會辨色換檔，從此暢行無阻 　　雖說一樣米養百樣人，但在溝通模式上，大致可以將人分為以下四種類型： 　　藍色：公認的好好先生／小姐，在意他人感受，而容易隱藏自己的內心想法。 　　綠色：性格沉著冷靜，三思而後行，冷漠淡定的外表容易讓人誤以為難相處。 　　金色：重視細節與既定的規則或計畫，不喜歡改變，偶爾會讓人覺得

龜毛。 　　橘色：個性率直幽默，藏不住自身的好惡，待人處事上很重視自己的感受。 　　只要了解到自己與對方各是屬於哪一種色彩性格，就能夠輕易掌握雙方有效溝通的訣竅。比如想讓對方答應你的請求，你可以這麼說：   　　面對藍色人：表現多些同理心，別讓對方無條件幫忙 　　在火車上交換座位→大哥，我跟朋友很久沒見面了，可以請您幫我們這個忙嗎？我可以請朋友先把票拿過來給您看，我們再一起把您的行李拿過去。   　　面對綠色人：讓對方成為關鍵的「臨門一腳」 　　向主管爭取活動預算→總經理，這次聖誕活動不在原本的年度計畫內，處長指示我們以零預算來執行這項專案，現在禮物都募集得差不多了，但比較大的問題是餐費還沒有

著落，不知道總經理可以助我們一臂之力嗎？   　　面對金色人：掌握互惠原則，以退為進 　　和同事協調主持任務分配→不然這樣，第一位得獎者由我介紹上場，等他分享感言後由你來結尾，然後再接著介紹第二位得獎者上場，結尾再換我，就這樣循環，你覺得如何？   　　面對橘色人：階段性進攻，多說一些好聽話 　　向主管尋求協助→主管你好厲害喔，很無趣的題目聽你分享完都超有趣的，而且讓現場的氣氛超歡樂，我真該找機會跟你請教，……（待其心情大好之際提出請求）    　　【本書適讀對象】 　　✓職場新人，一開口就有好人緣！ 　　✓主管階層，下達指示，說服力加倍！ 　　✓業務人員，展現優勢，一出手就成交！ 　　✓專案

經理，多方協調更順暢！ 　　★本書初版為方舟文化《翻身吧！我的溝通力 Colorful Communication：辨色應對，100%抓住人心，溝通零障礙》   本書特色   　　★ 簡單明瞭的色彩心理學測驗，迅速掌握自身優勢，有效改善阻礙溝通的問題所在！ 　　★ 不論公務往來或日常互動，溝通情境完全解析，輕鬆記住各色性格特質與應對技巧！ 　　★ 隨書附豐富案例演練與獨家四色性格特色小卡，加深讀者印象，實際運用更上手！   專業推薦   　　王永福︱知名簡報教練 　　許皓宜︱諮商心理師 　　賴彥良︱中傑鞋業副總經理 　　謝文憲︱知名講師／職場作家 　　（依姓氏筆畫順序排列）   好評推薦  

　　在學習了卡姊的出色溝通力後，現在我會在重要的時刻停下來想想：「這是我想說的？還是對方想聽的？」身為一個簡報教練及講師，這讓我可以在指導學員時，更確實有效，也更快能達到預期成效。――王永福（知名簡報教練）   　　卡姊最厲害的地方，就是跨域整合了職場和心理人格的語言，用藍、綠、金、橘四個顏色，精確描述你我在溝通上的特質。――許皓宜（諮商心理師）   　　這本書從辨色能力的養成，到找到最好的變色溝通技巧，最後無往不利地完成每一次溝通，讓你能走入對方的心房，使對方像有種相見恨晚的遺憾。――賴彥良（中傑鞋業副總經理）   　　「深諳換檔溝通技術，熟知辨人辨色要領」，這絕對是卡姊快速竄紅最主要、也

是最重要的原因，其中的祕密與訣竅，都寫在這本書上了。――謝文憲（知名講師／職場作家）