富邦人壽業務職級的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

壽險從業人員對視訊投保接受度之研究 -科技接受模式

為了解決富邦人壽業務職級的問題，作者陳志杰 這樣論述：

受到新冠肺炎疫情的影響，台灣於2021年五月開放各家保險公司建立視訊投保平台，民眾只需要透過手機或電腦與業務員視訊，就能零接觸、零紙本、零落地的完成投保，快速獲得保障，已有多家壽險公司提供視訊投保服務，成效也相當不錯。本研究採用Davis(1989)科技接受模式(Technology Acceptance Model, TAM)的觀點與理論作為基礎，另加入便利性、安全性進行模型驗證。藉此了解壽險從業人員對視訊投保的接受度及使用意願。本研究採問卷調查法，以網路問卷進行發放，有效問卷為202份。本研究發現：(一)八成受測者使用過視訊投保銷售保險；(二)以銷售壽險保障商品及健康醫療型商品居多；(三

)科技接受模型中，知覺易用性對知覺有用性有正向顯著影響；知覺易用性、知覺有用性對於使用態度有正向顯著影響；便利性、安全性、使用態度對於使用意願有正向顯著影響。

保險業顧客關係管理系統之認知價值因素、系統使用表現與 關係品質之研究

為了解決富邦人壽業務職級的問題，作者陳韻如 這樣論述：

保險業在台以發展超過七十年，台灣於世界各國的保險密度排名第九，保險滲透度甚至是全球第一，平均每人擁有2.5張保單，在收入方面，2019年與世界其他市場比較，臺灣總保費收入為世界第10名。由此可見，台灣的保險市場於全球來說榜上有名，且近年來，全球化及資訊透明化，保險相關資訊及知識亦成為民眾日常討論的話題，在競爭激烈的市場中，保險公司及業務員如何脫穎而出，成為各家保險公司的首要工作之一，傳統的客戶連絡方式可能僅侷限在於電話或親自拜訪，近年的手機通訊軟體盛行，加上台灣密度極高的網路覆蓋率，顧客管理系統可以整合所有現有及潛在客戶相關的資訊以及活動數據，增進企業與客戶間的關係，其發展打破虛實框架，或許

為這個問題帶來一個創新的解套方式。本研究為了解使用個案公司所開發之顧客管理系統（FBFLI定期聯絡系統）之認知價值因素、系統使用表現及關係品質，係以紙本問卷的方式蒐集資料。總計回收304份問卷，再剔除漏答問題以及重複勾選錯誤之問卷，有效樣本問卷為257份，回收率達83.2%。本研究採用敘述性統計、信度分析、相關分析及迴歸分析等統計方法進行分析，研究結果顯示，研究結果顯示，系統中的功能價值、資訊價值及情感價值，對於系統表現具有顯著的影響，且皆為正向，可增進工作效率、改善公司內部工作流程，並且有助於保險業務員獲取有用的服務品質管理資訊，整體來說，對於現有的工作是有幫助的，且符合保險業目前的政策及工

作流程，進而可提升保險業務員持續使用系統的意願。