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國立中興大學 農業企業經營管理碩士在職專班 蕭仁傑所指導 李佳熹的 台南鹽分地帶特色農產品發展策略之研究 （2016），提出屏東縣農會農特產品供應中心關鍵因素是什麼，來自於台南鹽分地帶、地方特色產業、競爭優勢、策略規劃。
而第二篇論文國立臺灣大學 生物產業傳播暨發展學研究所 彭立沛所指導 張瓊月的 地方特色食物的構築與維繫：以關西仙草為例 （2014），提出因為有 農特產、地方食物、品質化、地方行動者、節慶的重點而找出了 屏東縣農會農特產品供應中心的解答。
最後網站鹽埔鄉農會成立第一家生鮮超市開幕@ 屏東縣鹽埔鄉 ... - 隨意窩則補充：屏東縣 鹽埔鄉農特產品開幕暨展示品嚐會94年5月10日上午於鹽埔農會生鮮超市前舉行，同時也是鹽埔鄉農會成立第一家生鮮超市的開幕，代理縣長吳應文應邀出席， ...
農會好好玩──嚴選45點，好玩、好買、好用旅遊小百科
為了解決屏東縣農會農特產品供應中心 的問題，作者林詩音 這樣論述：
農會乍聽之下好像和我們的日常生活沒有關聯，那是因為你還不知道農會的好處在哪裡？ 本書嚴選四十五個農會，介紹台灣各地好吃的農產品和非買不可的好東西，最重要的是，農會也可以成為你的生活旅遊Guide，下次要出門玩前，不妨先找出當地農會，到當地後，直接去農會蒐集資訊，他們多會像老朋友般、熱心的幫助你，不僅告訴你哪裡最好玩，還能幫忙介紹優良民宿並提供行程建議喔！ 作者簡介 林詩音 台灣大學農業推廣研究所碩士，2001年赴美草根大使，遊走台灣各鄉間角落。著有：《我家冰箱在海邊》《台灣的休閒農業》《行走台灣休閒農場》等。曾任中華民國國際農村青年交流協會秘書及《豐年》《農訓》雜誌特約採訪記者
。 「農業不會消失，只要有人的地方就一定有農業！」自始至終鍾愛農業推廣中的大小事。
台南鹽分地帶特色農產品發展策略之研究
為了解決屏東縣農會農特產品供應中心 的問題，作者李佳熹 這樣論述：
摘 要本研究藉由文獻回顧，瞭解台南鹽分地帶指標性特色農產品「虱目魚」產業及地方發展現況，以及地方特色產業、競爭優勢及策略規劃等理論之內涵。透過台南鹽分地帶「虱目魚」之地方產業特色、產業競爭態勢、產業營運模式、環境資源整合、地方支持情形及未來發展方向等六個構面進行深度訪談，並彙整訪談資料，以五力模型分析及價值鏈分析，瞭解台南鹽分地帶虱目魚產業在整體競爭力及價值創造上仍需進一步加強。並以SWOT分析，將各項構面訪談資料之優勢、劣勢、機會、威脅逐項討論，綜整進行矩陣分析研擬策略，提出策略目標，包括「提振產業的競爭優勢」、「地方產業特色化」、「打造水產美食觀光亮點區域」等三大目標，並進行策
略規劃，及以下三項發展策略：一、虱目魚產業競爭優勢發展策略：產業結構調整、改善經營環境、運銷通路調整、行銷方式創新；二、台南鹽地虱目魚產業特色化發展策略：產業文化創新、規劃體驗活動、開發文創商品、建構地方特色產業；三、虱目魚產業與地方資源結合發展策略：發展共識凝聚、區域總體資源整合、經濟與生態平衡、產業與地方永續發展。最後提出結論與下列建議：一、結論：(一)產品結合地方文化與資源突顯產業特色；(二)營運模式加值創新提振產業競爭優勢；(三)產業與區域總體資源整合經營共創永續發展。二、建議：(一)對農政部門的建議：1.儘速訂定「養殖漁業法」；2.落實養殖登記證照「許可制」精神；3.積極改善產銷資訊
的不對稱；4.積極發展休閒漁業；5.加強公所擔負執行之責任。(二)對產業的建議：1.產業經營要以思考未來為基礎的永續發展；2.積極爭取設立「友善虱目魚養殖休閒專區」；3.創新思維跨界整合建構產業加值發展。(三)對地方的建議：1.培育人力並鼓勵留鄉或返鄉發展；2.強化農漁組織競爭力與分工合作機制；3.用心發掘地方特色爭取政策資源。關鍵字：台南鹽分地帶、地方特色產業、競爭優勢、策略規劃
地方特色食物的構築與維繫：以關西仙草為例
為了解決屏東縣農會農特產品供應中心 的問題，作者張瓊月 這樣論述：
相較於化約個人功利與經濟效益的行銷管理領域，本研究乃藉由文化經濟取徑釐清地方特色食物的形成因素與發展過程，並辨認其中所蘊含的社會網絡和行動策略。本研究以「關西仙草」為研究個案，並以質性研究方法系統性探索地方特色食物的演變歷程。研究發現在仙草的傳統特質時期（1990年以前），消費社會將仙草定位為普遍性的藥草，多以冷品的形式受到大眾歡迎，關西地區亦在1980年代開始出現規模種植的情形。在仙草的積極改造創新時期（1991至2000年），透過公私營單位對仙草的投入，使仙草不僅從傳統家庭藥草，變成可標準化大量生產的冷品材料；也從過往只適合在夏季享用的食物，變成冬季也受消費者歡迎的熱飲品項。而在仙草的地
方特色食物成形時期（2001年之後），關西地區的農會與業者同時採取供應鏈與延展地域策略，除了積極投入仙草產品的研究，亦利用地方食物節慶「關西仙草節」來改變在地消費者的身體習性並博得其認同。總體而言，地方特色食物的發展塑造與意義賦予並不是固定不變的過程，而是隨著行動者涉入時間與採取策略之不同而有所改變，其中積極生產與創造消費更是維繫地方特色食物的基石。