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另外網站法規內容-嘉義縣政府暨所屬各機關學校工程管理費支用要點也說明：（十五）其他工程管理所必需之費用。 三、工程管理費之計算標準比照「中央政府各機關工程管理費支用要點」 工程管理費提列 ...
這兩本書分別來自永然 和永然所出版 。
國立臺灣大學 土木工程學研究所 曾惠斌所指導 顏友信的 都市更新權利變換試算模型之研究-以台北市都會區為例 （2014），提出工程管理費提列標準關鍵因素是什麼，來自於都市更新、權利變換、土地開發、財務試算、敏感度分析。
而第二篇論文國立雲林科技大學 營建工程系碩士班 黃盈樺所指導 張創森的 公寓大廈管理費用預測模型 （2012），提出因為有 公寓大廈、管理費、物業管理、迴歸分析、重大修繕的重點而找出了 工程管理費提列標準的解答。
最後網站法令規章. 新北市工程管理費支用要點則補充：惟查文化部現行各項工程計畫業已依100年12月7日行政院院授工技字第10000462720號函頒「 中央政府各機關工程管理費支用要點」之規定，提列各項工程之管理費 ...
記帳.報稅錯誤160問(九版)
為了解決工程管理費提列標準 的問題，作者峻誠稅務記帳士事務所 這樣論述：
記帳、報稅，是合法企業應盡的義務之一，但身為公司財會人員或記帳人員，是否仍因對稅法的了解不夠或不小心的失誤，而讓公司苦嚐補稅、罰款的滋味？本書精挑公司行號記帳、報稅時常犯的160種錯誤，依問題、法源、建議、處罰四階段編寫，教您從他人的錯誤中汲取寶貴經驗，避免重蹈覆轍而付出慘痛代價！本書深入淺出，閱讀容易，是企業會計人員及記帳士最佳工具書。
都市更新權利變換試算模型之研究-以台北市都會區為例
為了解決工程管理費提列標準 的問題，作者顏友信 這樣論述：
台北市都會區之建築物平均年齡日漸增加，在未來都會區將會面臨都市更新之必要性，以改善老舊建築物所造成可能之安全上的問題，目前民間參與都市更新之模式以協議合建和權利變換為都市更新主要之方法，本研究主要探討的部份以權利變換過程為主。在都市更新的權利變換過程當中，地主對於雙方可以獲得多少利益的了解往往遠低於實施者，實施者提供給地主的ㄧ般是以可以獲得多少，而地主卻鮮少有”本身土地可以換回確切利益”的概念，在不同的情形之下，地主也許可以獲得更多價值卻因為資訊不足而沒有取得應有的利益，或是相反地，地主所擁有的土地沒有那麼有價值卻因為強硬的堅持而造成都更案件延宕或成為所謂的釘子戶，影響地主與實施者共同獲利的
可能性。本研究透過財務試算的方式，計算在權利變換制度的情況之下，地主與實施者雙方提供之比例換取應該分回多少回報的架構。並且透過都市更新獎勵規定建立財務試算模型，再藉由專家訪談修正模型的架構並且透過實際案件來檢驗模型是否許實際情況相符，能夠進行模擬計算。最後透過區域範圍的模擬與結果分析，提供地主與實施者日後如果進入都更談判時的分配參考。研究中的財務模型計算主要是提供地主了解試算的內容，並且可以實際操作以了解原本可能被實施者遮蔽的資訊，同時減少亂喊價的釘子戶。同時也可以提供實施者在一個地區都市更新可行性的初步計算快速篩檢工具，透過這樣的結果來縮小雙方談判的差距。
記帳‧報稅錯誤160問(八版)
為了解決工程管理費提列標準 的問題，作者峻誠稅務記帳士事務所 這樣論述：
記帳、報稅，是合法企業應盡的義務之一，但身為公司財會人員或記帳人員，是否仍因對稅法的了解不夠或不小心的失誤，而讓公司苦嚐補稅、罰款的滋味？本書精挑公司行號記帳、報稅時常犯的160種錯誤，依問題、法源、建議、處罰四階段編寫，教您從他人的錯誤中汲取寶貴經驗，避免重蹈覆轍而付出慘痛代價！本書深入淺出，閱讀容易，是企業會計人員及記帳士最佳工具書。
公寓大廈管理費用預測模型
為了解決工程管理費提列標準 的問題，作者張創森 這樣論述：
公寓在台灣是一個重要的房屋類型，但對於公寓大廈管理費的研究卻非常稀少，管理費的收取亦沒有固定的收費標準。而管理費又是維持公寓大廈運作的必要經費來源，亦是支付維護保養設施設備正常使用的必要費用。為避免因經費不足而使設施設備荒蕪，造成房價低落甚至建物不堪使用，因此制定管理費收費標準是必要的。公寓大廈的管理費用支出可分為日常維護保養等費用與重大修繕費用兩類，因此透過文獻探討與訪談彙整出機械停車設備維護費用、電梯維護費用、消防機電設備維護費用、弱電設備維護費用、人事費用、清潔費用、行政雜支費用、公用水費、公用電費等九大項日常維護保養費用與可能影響各項費用的因子與重大修繕項目，製成調查問卷與各費用模型
的變數。因物業管理已逐漸普及，因此選定之樣本為有物業管理公司進駐之社區做為研究樣本，發放地區為北區(台北市、新北市、桃園縣)與中區(台中市)為研究對象。本研究透過問卷調查公寓大廈管理運作的收支情形，發現機械停車設備與升降設備較傾向委託維護公司以全責保養的方式進行維護；管理費之收取有北區大於中區、住宅大於店鋪之現象，顯示物(地)價的差異與店舖使用公設的比例對管理費用的收取有一定的影響。透過迴歸分析發現機械停車設備維護費用、電梯維護費用、消防機電設備維護費、弱電設備維護費、人事費用等五個模型皆為顯著且符合各項假設，模型之解釋能力皆超過67%，人事費用模型的解釋能力更達82%。公用水電費大多數案例已
將費用分攤到各戶，使得樣本數不足無法分析；清潔費用與雜項支出之歸類細項因在不同管理維護公司下有不同的費用編制，造成迴歸分析之結果模型與變數雖達顯著水準，但模型解釋能力卻不高。因此最終僅5個模型為顯著、模型解釋能力較高之情形。長期修繕計畫的編列只有一成，且大多數社區住戶沒有長期修繕計畫的概念，本研究發現建築物生命週期達6~10年時，開始會有單項設施設備更換或修繕且費用超過10萬元之現象，若平時無收取資金即可能產生維護資金短缺之現象，因此必須按時提列維護經費於專戶保管供日後使用，以維持社區之正常運作。