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工程預算編列範本的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦王玨寫的 CSI見築現場第五冊：工程數量計算「照著算完成工程估價單編列!算圖公式一看就懂」 和許惠喻,張明義的 完銷力：預售屋代銷完全操盤(三版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站如何編列預算– 公司預算編列範本 - Skenx也說明：如何編列預算– 公司預算編列範本 ... 工程預算成本架構, 行政院公共工程委員會以下簡稱工程會為建立整體性與符合各界需求之相關 ... 公共建設工程經費估算編列手冊.
這兩本書分別來自詹氏 和詹氏所出版 。
國立中正大學 法律學系碩士在職專班 羅俊瑋所指導 陳信宏的 國內公共工程營造綜合保險之探討 （2021），提出工程預算編列範本關鍵因素是什麼，來自於營造綜合保險、雇主意外附加險、水利工程附加保險、相當因果關係、主力近因原則。
而第二篇論文國立臺北科技大學 土木工程系土木與防災碩士班 林利國所指導 魏于敦的 由多面向探討公共工程監造技術服務之效益研析 （2021），提出因為有 公共工程、監造服務費、建造費用百分比法、層級分析法的重點而找出了 工程預算編列範本的解答。
最後網站110年度總預算－編製作業手冊 - 行政院主計總處則補充：三、一百十年度中央及地方政府預算籌編原則 ... 八、歲出機關別共同性預算科目及其預算編列範圍表 ... 十四、中央政府各機關工程管理費支用要點
CSI見築現場第五冊：工程數量計算「照著算完成工程估價單編列!算圖公式一看就懂」
為了解決工程預算編列範本 的問題，作者王玨 這樣論述：
挑戰427項工程估價項目！ 精通算圖，晉升營建經理人的必經之路 預算執行全期必備的估價基本功─ ◆ 圖面及建材整合 ◆ 專案預算編列 ◆ 工程發包及材料採購 ◆ 合約編製 ◆ 結算稽核 本書特色 ☆ 鉅細靡遺！複雜公式完整拆解 ☆ 實案實戰！工程估價單為據，照著步驟完成一案估算 ☆ 不怕前輩藏私！數據擷取方法一次到位，百種結構型式附圖解說
國內公共工程營造綜合保險之探討
為了解決工程預算編列範本 的問題，作者陳信宏 這樣論述：
完善的基礎設施是現代化國家發展之必要條件，為此國家每年挹注相當多的資金辦理公共工程建設，以使各項基礎設施更趨完善。而現代化的工程，隨著科技進步，各項工法的更新，使營造工程亦日趨專業化分工。近來因氣候異常，無論是降雨集中化，還是高溫持續破紀錄，加上我國為處地理環境，以工程而言更趨嚴峻，風險甚高，因此風險的轉嫁則成為工程承攬人的首選，也是工程契約約定事項之一，所以本篇國內公共工程綜合營造保險之探討，以營造綜合保險為中心，延伸至雇主意外責任附加保險與水利工程附加保險，搭配現行水利工程實務、雇主應有的義務與責任、學說與法院見解，探討營造綜合保險在工程進行中所扮演的地位，與目前現行實務執行情形，其後延
續探討保險所承保之意外事故，意外在法規與法院之見解，並討論意外事故及其與損害之因果關係探討，了解意外在保險中的意義，因果關係現行法院採用基準，保險的投保不要再以價格為決定，嘗試以本文提供與各工程先進在執行工程之際，應審酌自身履約能力，面對風險，妥善規劃避險措施，使保險發揮其功效，而不再僅是承攬人依工程契約投保的例行性作業。
完銷力：預售屋代銷完全操盤(三版)
為了解決工程預算編列範本 的問題，作者許惠喻,張明義 這樣論述：
去化為王！代銷產業如何主宰房地市場遊戲規則 ■ 適用讀者 志在房地產業必讀教本 代銷經理人╱代銷新鮮人╱不動產經紀人 土地開發人員╱建設公司產品規劃人員 廣告從業人員╱行銷企劃人員 本書特色 為什麼建商都聽代銷怎麼說？ 別再用房仲業的印象看代銷 房仲幫產品找到對的人， 代銷為對的人「打造產品」 別只用廣告業的思維想代銷 廣告訴求銷售的機會， 代銷懷抱著「規劃宜居家園」的使命 風光完銷的背後●代銷經理人這樣養成 土地取得 ▎產品定位 ▎廣告企劃 ▎建築規劃 室內格局 ▎銷售實務 ▎客戶經營 ▎地政法律
由多面向探討公共工程監造技術服務之效益研析
為了解決工程預算編列範本 的問題，作者魏于敦 這樣論述：
一件完整專案工程之作業流程，是由好幾個工作項目所串連而成，包含事前的可行性評估、規劃設計、預算編列、採購招標、發包訂約、工程施工及監造、估驗計價及驗收結算等；參與各項作業流程之人員，除了主辦機關以及實際施作之工程廠商外，最重要者即為設計監造單位之相關人員。在國內，一般而言負責此等工作者係為工程顧問公司或建築師。 設計監造單位所負責之工作，除工程實質施工之執行外，其餘皆在其服務範圍內；因此，可以說技服廠商與整個工程作業進行息息相關。隨著政府機關對於三級品管的制度日趨重視，所賦予之監造工作相對亦越來越重要，依據「公共工程施工品質管理作業要點」，監造單位為施工品質保證系統之執行單位，為能確保
工程的施工成果符合設計及規範，爰需要指派具有工程經驗且長時間駐守工地執行監造業務之人員，甚至隨著科技網路發達及通訊軟體的普及，有些機關更是要求監造人員全天候待命，以提供24小時之服務；除此之外，有些監造工作服務內容亦超過「機關委託技術服務廠商評選及計費辦法」(以下簡稱技服辦法)第7條規定，因此需要加派人力或延長工時，方能完成機關所指派之任務；隨著工作內容愈來愈多、工作時間愈來愈長的情況下，政府機關所給付的監造服務費是不是符合比例原則，即是本研究所探討目的。 故本研究期望透過文獻資料蒐集及實際案例驗證，找出影響監造服務費各項要素，並以層級分析法運算方式，針對各評估構向及評估準則等要素計算權重，
並進行重要性排序，以歸納出監造服務費優化的作業模式，提供主辦機關在預算編列、底價訂定或決標方式等層面能有一套健全合理的作業機制，使技術服務廠商獲取較佳的監造服務費用。