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另外網站《醫師介紹》柯道維醫師大腸直腸外科 - YouTube也說明：
經國管理暨健康學院 健康產業管理研究所 施宜煌所指導 吳美華的 高齡友善健康照護醫院認證發展之個案研究 （2019），提出彰基看診時間關鍵因素是什麼，來自於高齡者、高齡友善健康照護、醫院認證。
而第二篇論文國立臺北護理健康大學 健康事業管理研究所 邱尚志所指導 許家慈的 第二型糖尿病患取得慢性病連續處方箋前的開藥型態 （2016），提出因為有 糖尿病、慢性病連續處方箋、開藥型態的重點而找出了 彰基看診時間的解答。
最後網站深耕彰化，彰基心臟外科主任陳映澄10年用「心管」好您的健康!則補充：在彰化基督教醫院行醫十幾年的心臟血管外科陳映澄主任，提及他剛到彰基 ... 患者卻嚴重到靜脈潰瘍、傷口潰爛，自行塗抹藥膏效果有限才來就醫看診。
精實醫療實戰篇：維梅醫學中心的精實變革之路
為了解決彰基看診時間 的問題，作者CharlesKenney 這樣論述：
看維梅醫學中心如何轉虧為盈 成為美國百大醫院的真實故事。 台灣醫療環境正面臨崩壞邊緣，除了健保財政惡化、醫療人力不足之外，台灣人口急遽老化，也讓各醫療院所面臨重大考驗。 美國維梅醫學中心，在2002年面臨連續虧損後，導入汽車業的豐田精實管理思維，不但徹底改善財務狀況，就連服務品質也提升到9成，並獲得百大醫院、卓越醫術獎等殊榮，讓人好奇維梅是怎麼辦到的? 維梅醫學中心精實管理的卓越績效： 2013年第8度蟬聯全美頂尖醫院殊榮(The Leapfrog Group) 2014年美國百大醫院(全美前2%強) 全美卓越醫術獎(全美前5%強) 病患移動距離下降82
% 省下1,100萬美元的投資金 藥材庫庫存下降53% 手術整備時間縮短82% 專業推薦 彰化基督教醫院 副院長 劉青山 台中榮民總醫院 院長 李三剛 臺灣大學附設醫院竹東分院院長 王明鉅 改革很難，特別是在醫療照護業…… 維梅醫學中心是怎麼辦到的？ 一段美國醫學史上最不尋常的故事之一， 這是說明一群臨床醫療者、護理人員、 第一線工作人員、行政人員、評議理事們以及領導者， 如何用勇氣、前瞻的視野、堅強的決心去追求 顧客滿意最佳化的醫療照護系統變革， 這段旅程，已經走了十多年，目前還在繼
續當中……. 全球專家熱情推薦 福特現任總裁暨執行長艾倫．穆拉利（Alan Mulally）：恭喜維梅團隊成為另一個投身於令人信服的願景，並且持續不輟地改善醫療品質的絕佳典範。 前歐巴馬競選團隊醫療資深顧問大衛．科特勒（David Cutler）：如果你想了解醫療照護業可以進化成什麼模樣，你一定要認識維梅醫學中心和了解它的努力。本書提供了故事完整的來龍去脈，是不可多得的一本書。 哈佛商學院教授理查．波默（Rechard Bohmer）：本書詳實地描繪維梅改革的過程——不只講理論，還有一路遭遇的挑戰，及如何克服難關。這趟崎嶇的旅程還在進行，這對於認真想要進行組織變革的人們而言
，是無價的幫助。 醫療集團管理學會總裁暨執行長威廉．傑西（William F. Jessee）：本書列舉了維梅醫學中心，如何持續地改善病患照護的安全、品質與效率──這是一個接一個的改善過程……本書非常啟發人心，任何領導者或想要成為醫療組織的領導者，都必讀此書。
高齡友善健康照護醫院認證發展之個案研究
為了解決彰基看診時間 的問題，作者吳美華 這樣論述：
本研究以臺北市某個案醫院為研究對象，採取質性研究取徑的個案研究法。主要探討臺灣建構高齡友善健康照護醫院的重要性、認證標準、個案醫院完成「高齡友善健康照護醫院」認證發展策略、困境與改善作法。最後，並探知長期門診高齡者對個案醫院友善氛圍的感受。研究結果如下：一、臺灣建構高齡友善健康照護醫院有其必要性，兒童醫院、精神醫療機構及診所無迫切需要。二、高齡友善健康照護醫院認證標準以「管理政策」標準最重要，認證標準執行能提升醫療照護服務品質。三、個案醫院實踐多元化之高齡友善健康照護的策略，這些策略如下：(一)依循高齡友善健康照護機構認證標準推動醫院目標與願景；(二)老人照護流程特殊及軟硬體的設施設備客製化
；（三）成立「健康醫院委員會」；(四)研擬健康促進照護流程及建置無障礙設施設備；(五)醫院認同高齡友善健康照護政策是實施高齡友善健康照護醫院的首要因素；(六)適宜的老人照護以實踐高齡友善生命關懷；四、個案醫院推行醫院認證的困境與改善策略：(一)困境：1.認證標準沒有分級與差異；2.認證標準沒有簡化；3.大部分高齡者缺乏健康識能。(二)改善策略：1.依循認證標準成立院層級委員會與跨團隊推動小組執行；2.安排高齡者可配合參加衛教課程時間、運用門診等候看診播放宣導衛教影片及跨團隊領域技巧評估列冊、追蹤與轉介衛教中心；3.建置網站資料庫以簡化資料準備與便於查詢。最後，並提出結論與建議，以為相關單位在推
行高齡友善健康照護醫院之參酌。
第二型糖尿病患取得慢性病連續處方箋前的開藥型態
為了解決彰基看診時間 的問題，作者許家慈 這樣論述：
目的：探討領有連續處方箋的第二型糖尿病患，在取得第二型糖尿病初診斷後，前三個月(前3次領藥日)針對口服降血糖藥物的開藥型態。方法：本研究採全民健康保險研究資料庫2003年新增病例「糖尿病歸人檔」，擷取2003年間主、次診斷為第二型糖尿病患，且持有慢性病連續處方箋者為主要分析世代，觀察取得第二型糖尿病初診斷的前三個月，並以仿造決策樹想法呈現口服降血糖藥物之開藥型態，而口服降血糖藥物則是依據藥品藥理治療分類ATC碼進行分類，共七類，分別為雙胍類、磺胺類、複方、α葡萄糖苷酶抑制劑、噻唑烷二酮類、二肽基肽酶-4、其他糖尿病降血糖藥等。本研究依資料收集方式為次級資料分析；依資料收集時間為回溯性研究。結
果：本研究以領有慢性病連續處方箋作為主要研究對象，共44,430人，平均3.18年內取得慢箋；取得糖尿病初診斷後，前三次就診紀錄大抵為三個月內的就診期間。慢箋前以雙胍類+磺胺類+複方+ α葡萄糖苷酶抑制劑+噻唑烷二酮類+ 其他為最多；前三次領藥日以雙胍類+磺胺類為最多(18.50%)；開立一種藥物中第一次領藥日以磺胺類（51.20%）為最多，兩種及三種藥物則第一次領藥日會以雙胍類+磺胺類（86.41%）為最多；三種藥物以上之開藥組合多為雙胍類+磺胺類+複方+ α葡萄糖苷酶抑制劑+噻唑烷二酮類+其他糖尿病降血糖藥；第一次開立磺胺類（51.20%），則第二次有28.40%機率會開立雙胍類 + 磺胺
類；第一次領藥日為雙胍類（42.85%）或噻唑烷二酮類（5.62%）時，其第二、三次的開藥組合與第一次開立磺胺類者相同，除比例上差異外，第一次開立噻唑烷二酮類時，第二次開立一種藥物比例較高。結論：本研究發現前三次就診紀錄大抵為三個月內的就診期間；開立一種藥物時不外乎雙胍類及磺胺類，然而綜觀整體開藥型態則多為兩種藥物以上。因此首先就診方面應提倡規律看診；再者，第一次領藥日多為多重藥物，可見病患多為嚴重時才前往就醫，導致病情嚴重而需服用較多藥物，因此應該將用藥時機提前。最後，本研究結果能作為初診糖尿病病患的參考依據。