敏捷專案管理英文的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦王怡淳(Chris)寫的 你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊:CEO、主管、人事培訓部門必讀!iOKR創辦人王怡淳以超過15年落地實踐經驗,教你成為像Google、Facebook一流企業 和葛雷格.吉森斯的 策略思考:一種稀有又精湛的心智工作原則都 可以從中找到所需的評價。
另外網站敏捷專家學會章程也說明:... 英文名稱為Agile Matter Expert,簡稱Agile Me。 第二條本會為依法設立、非以營利為目的之社會團體,以推動各產業應用敏捷專案管理為宗旨。 第三條本會以全國行政區域 ...
這兩本書分別來自布克文化 和大寫出版所出版 。
逢甲大學 專案管理碩士在職學位學程 曾亮所指導 林威志的 應用專案管理探討門鎖裝置實務之研究 (2021),提出敏捷專案管理英文關鍵因素是什麼,來自於機械門鎖、電子門鎖、公寓、大廈、集合式社區住宅。
而第二篇論文逢甲大學 專案管理碩士在職學位學程 朱南玉、陳國彰所指導 姚虹羽的 應用敏捷專案管理於租賃住宅商業模式創新之研究-以個別房東為例 (2021),提出因為有 敏捷專案管理、租賃住宅、商業模式、系統思考的重點而找出了 敏捷專案管理英文的解答。
最後網站2013年12月17日星期二則補充:國內很多英文補習班,還以NPR的線上影音新聞作為教材,足見NPR的影響力有 ... 接觸過敏捷專案管理的人都知道,敏捷是一種以人為本的工作文化,團隊由跨 ...
你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊:CEO、主管、人事培訓部門必讀!iOKR創辦人王怡淳以超過15年落地實踐經驗,教你成為像Google、Facebook一流企業
為了解決敏捷專案管理英文 的問題,作者王怡淳(Chris) 這樣論述:
一次搞懂OKR,做對的事! 組織戰略專家王怡淳以實戰與顧問諮詢15年經驗, 帶你體驗原汁原味的OKR, 透過 1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力之方法論 及組織實務落地之步驟做法, 改造企業體質, 提升團隊績效及個人職場競爭力 CEO、主管、人事培訓部門必讀! OKR源自Intel,自1970年代沿用至今。近年來,OKR風潮在兩岸火熱,但不少企業誤解OKR的意涵與做法,一股腦兒地套入本土企業的組織運作。導入OKR需要了解它的「道」與「術」,以及掌握執行的心法、技法與工法。 「市面上OKR訊息,有些是從西方或日本職場生態描述 OKR的國外翻譯書,有些則是從人資或學術背景的角度詮釋
,對於OKR定位理念和實務操作,和我在海峽兩岸所經歷的OKR,差異很大。這是一本解析 OKR 實務操作的書。希望藉由我輔導企業的經驗,和在台灣、大陸及美國親身驗證過的「原汁原味」OKR 之經歷,讓大家對OKR有正確、全面且深度的認知,減少成為「白老鼠」以及「 摸著石頭過河」的風險。」 ——作者王怡淳 關於OKR的 9大問 1. 你應該學習「OKR方式管理團隊」?還是只學習設定「OKR目標」? 2. OKR真的不能與員工的績效評估掛鉤嗎? 3. 導入OKR是要取代KPI嗎 ? 4. OKR只適合某些行業、企業或部門? 5. 我的團隊素質不高,所以不適合導入OKR? 6. 導入OKR,團隊所有
成員都要制訂OKR目標嗎? 7. 導入OKR一段時間,怎麼感覺又做回了KPI,為什麼? 8. OKR可以有效提升跨部門合作的效率,怎麼做的? 9. 你還在「拆解」目標嗎?OKR目標的軀殼與靈魂是什麼? 我們需要一本自本地社會和企業文化角度、從實務操作剖析OKR的書。作者王怡淳曾任職於Intel,在台灣、大陸、美國經歷「原汁原味」的OKR,以累積實戰與顧問諮詢超過15年的經驗,為你揭開OKR重重迷霧。 無論是企業管理者、人力資源管理者或一般職場人士,都可自本書提供的OKR完整方法論,了解職場管理新趨勢,進而評估調整自身的工作心態與競爭力。 ╟ 專業推薦 ╢ 本書用更高的視野來解答OKR的成
功導入,OKR不僅僅是策略思維,更是組織的授權當責文化,是部門合作精神,更是領導力的極致展現。 李岳倫(DDI - Development Dimension International 台灣區董事總經理) 看完Chris這本OKR,我在思考,或許這就是貫穿「道、天、地、將、法」、帶領企業迎向當前複雜挑戰、推動變革成為敏捷式組織的一個作業系統。 陳來助(臺灣數位企業總會理事長) 作者對於OKR工具運用的掌握,十分全面,包括策略的連結、目標的設定、部門間的溝通協作、部屬的績效回饋與全方位的當責管理,皆能深入淺出地運用案例加以闡述。 鄭晉昌(國立中央大學人力資源管理研究所教授) 序〉帶您
體驗原汁原味的OKR! 2006年,我第一天到Intel報到時,對公司業務和環境都還生疏,就被要求提出個人的季度工作計畫。當時我慌了,因為過去的工作經歷,都是執行上面交代的任務,從沒給自己訂過計畫和目標。這是我職涯第一次接觸到「OKR」。 2018年下半年,我離開Intel,選擇在領導管理、組織戰略領域,與企業交流過去職場的管理經驗。隔年,因緣際會認識了台灣老牌的管理顧問公司老闆。他知道我過去服務於Intel戰略合作部門,邀請我去北京為一家旅遊互聯網集團分享OKR的實務經驗。 說來莞爾,那是我第一次聽到OKR這個詞,開始了解什麼是OKR。至此我也才知道,市場所說的OKR目標,就是Intel
內部所說的iMBO;外界說的OKR創始人,就是Intel前總裁Andy Grove。 而John Doerr——這位被市場稱為OKR推手的Intel前員工,他的著作《OKR 做最重要的事》描述的OKR價值與內涵,則是我在Intel服務13年,每天經歷的組織運作與領導管理實踐的綱領和指南針。這也似乎在冥冥中,引導我後來成為了OKR的顧問教練。 OKR理論眾說紛紜,可惜不夠全面 市場上關於OKR的書籍文獻,兩岸至今將近有30本了。有些是從西方或日本職場生態描述OKR的國外翻譯書,有些則是從人資或學術背景的角度來詮釋,對於OKR的定位理念和實務操作眾說紛紜,和我在海峽兩岸所經歷的Intel O
KR,差異很大;而其內容多偏重OKR目標設定的角度和OKR實施後企業的美好境界,但對於落實導入的心法、技法、和工法、以及實戰案例的描述,著墨有限。 這些年,我和許多企業主交流,其中不少是看書、網絡資訊後自己導入OKR。他們希望導入後快速得到效果,但最終不如預期,於是認為OKR不適合他們的企業;而當他們將OKR視為西方高大上的管理理論(我不認為OKR是理論),認定它無法落實於本地企業而放棄,也令我深感遺憾。 究其原因,主要是在於他們誤解了OKR的意涵與精髓,錯將這套源自西方的組織管理戰略,一股腦兒地套入我們本地企業的組織運作中。 從輔導企業OKR導入的經驗,我觀察到市場上需要一本自我們本地
社會教育和企業氛圍的角度,從實務經驗剖析OKR的書。 這本書的出版,希望藉由輔導企業的經驗,和在台灣、大陸及美國親身驗證過的「原汁原味」OKR之經歷,讓大家對OKR有正確、全面且深度的認知,減少成為「白老鼠」以及「 摸著石頭過河」的風險。 企業主、主管、人資及一般上班族必讀 OKR制訂目標(Objective)與關鍵結果(Key Results)的思考模式, 對個人而言,是訓練我們的因果邏輯能力,引導我們用更寬廣的角度評估並解決問題。 對於企業來說,因為OKR是「眾人的管理」,它的複雜度就遠高於個人的應用!在企業,我們不僅學習OKR目標設定的層面,更需要學習目標執行與查核所需要的方法。
不論是企業管理者、人力資源管理者或一般職場人士,都可以從這本書提供的OKR方法論:1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力,了解職場管理新趨勢,進而評估調整自身的工作心態與競爭力。 同時此書可幫助企業進行組織轉型、人才識別、激發組織活力,對於「OKR是否適合我的企業?」「要如何導入?」「導入會遇到什麼困難?要如何解決?」等問題,也都有深入的剖析。 謝謝吳永佳女士在編輯上的指導,布克出版社總編輯賈俊國先生、助理廖沛綺女士以及好友徐端儀女士的協助,讓此書得以順利出版。最後感謝在台北的家人,李紹暉先生、華人講師聯盟創會長張淡生、DDI董事總經理李岳倫、羅亦耀老師、喬安妮老師、上海的蔡茂賢先生、許
其先生、以及北京的楊彬女士,在管理顧問教練的跑道上所提供的契機與支持。 前言〉從觀念突破到實務操作 2021年中秋節過後,我到了上海工作。隔離期間我看見2個消息:1)上海中學附屬國際部小學6年級生開始學習OKR;2)微軟收購OKR 解決方案新創公司Ally.io,媒體引述收購原因:「因應遠距上班成為未來工作趨勢,微軟將強化旗下生產力工具。」 當下想起合作夥伴對我的提醒:「Chris,過去這2年,OKR在大陸市場雜音很多!和合作機構見面時,要怎麼突顯我們的價值?之前安排和北京、上海、廣州的管顧機構高階主管會面,對方一聽要談OKR,表示興趣不大;直到我強調你過去服務於Intel,對OKR看法
不同,他們才答應見面。」 我被搞糊塗了,這市場究竟是怎麼一回事?踏進合作機構的會議室,與對方的市場負責人簡單寒暄兩句後,我們直接切入主題…… 從與一家企業的對話,揭開OKR重重迷霧 對方市場負責人表示:「Chris 老師,不知道 OKR 在台灣發展如何?我先說兩句,我做培訓 15 年了,大概 5 年前,企業開始詢問 OKR。現在 OKR 已經過了知識普及的階段,但我們的客戶導入後,發現有很多問題,走不下去的也不少。所以現在市場對於 OKR 的疑問越來越多,認為 OKR 是西方的東西,和既有制度接不上、沒法用。這類的抱怨,這 2 年來沒停止過。但市場對 OKR 的需求還是很大,我們依然收到不
少客戶的諮詢。說真的,我們現在也不知道怎麼處理,找以前合作的老師,我們不放心;但生意上門,往外推也不是辦法……」 我只好回答:「我先很快地談談對 OKR 的理解吧!」 30 分鐘簡報結束後,對方負責人表示:「您談的 OKR,不像績效管理,好像是目標管理的上一層,比較像是OD(Organization Development -組織發展)或是組織戰略之類的理論。」 我回答道:「這是我在 Intel 工作 13 年精煉的總結。OKR 是團隊為了達到目標、完成使命所需要的管理思考執行的組織戰略。」 對方又問:「但OKR 被市場歸類在績效管理或目標管理,您認為適合嗎?」 我回答道:「坦白說,這些
歸類有點是出於市場推廣的考量,又或者是主者對 OKR 的理解不同所造成的。我認為 OKR 與目標管理的連結性比較高,是一套為達成目標形成的組織戰略;因為這個戰略執行得當,所以績效提升,這是因和果的關係。」 對方繼而又問:「外界提到 OKR 不能與績效評估掛鉤,你覺得這說法對嗎?」 我回答道:「以過去成功導入 OKR 的企業案例來看,OKR必須和績效掛鉤。OKR的思路是做重要的事,但對於最重要目標的達成結果,沒有績效獎懲,那將如何促發員工完成目標的動力?OKR強調內在動機的展現,如果沒有績效評估考核的外在動機支撐,內在動機很難持續。」 對方再問:「照您這個邏輯,不論哪種企業、何種體質,只要
有組織痛點,都可以採用 OKR 的解決方案?」 我回答道:「沒錯,OKR 提供不同的解決方案,也就是我剛剛提到的 3 大精髓、4 大策略。企業可以針對不同的痛點、或亟需解決的難題,採用 OKR 不同的精髓與策略解決方案,分批次、分人員、分階段實施。」 對方續問:「您所說的 1 核心——人才辨識是什麼意思?和人才測評是什麼關係?」 我回答道:「團隊經由 3 精髓和 4 策略的組織運作,可以看出成員所展現的5種能力,來作為人才辨識的重要參考。這是實地實境的能力測試,可以結合人才測評系統,找到企業合適的人才。」 最後,對方負責人終於說道:「您說的這套OKR方法論,我倒是第一次聽到有人這樣談
OKR 的。我現在知道先前那些客戶導入 OKR 卡關的地方,該怎麼解決了!」 你真的搞懂 OKR 了嗎? 在台灣,許多企業主閱讀了約翰.杜爾(John Doerr)所著的 《OKR做最重要的事》一書後,對於OKR能活化團隊、提升效率的方式趨之若鶩。而這個方式正是基於在1970年代,前Intel總裁安迪.葛洛夫(Andy Grove)提出的OKR概念: ‧Objective 是你想要實現的特定目標或承諾 ‧Key Result 是為了實現目標,必須交付可以看到的、可衡量的結果。 除了以上字面的定義,這3個英文字母「OKR」同時引領Intel的團隊學習掌握: ‧如何在動態環境中,讓自身工
作與公司部門的目標,保持一致的方向進行 ‧如何在自己、主管和跨部門利益關係者之間,建立對績效的共同期望 ‧如何提升績效反饋的效益 ‧如何完善與跨部門利益關係者之間的協調溝通 面對OKR,許多企業遭遇到「見樹不見林」的困境。他們將OKR的重點侷限於只是「目標設定」的工具,因此花了大把時間學習目標(Objective)和關鍵結果 (Key Results)的設定和關聯性,卻忽略了OKR真正的意涵。大家是學習「OKR方式」管理團隊,而不是學習用「OKR目標」管理團隊。 而我所經歷認知的OKR,要發揮它的效能,必須從團隊運作的角度導入,從實戰中學習,從過程中驗證,並且從變化中調整。而OKR這
套管理思考執行的組織戰略,企業要能有效實施的關鍵在於:制訂的目標如何因應內外挑戰、如何找到執行關鍵路徑與持續的動力,以及如何嫁接績效激勵制度。這正是本書的重點。 本書特色與使用方法 正因為許多企業誤解了OKR的真實意涵,以至於在組織改造上常顯得窒礙難行,這是一本解析OKR實務操作的書。我以在Intel工作13年之經驗,採取實務案例的撰寫模式,從實戰角度,說明如何以 OKR的3大精髓「自下而上」、「少就是精」、「公開透明」為基礎,與目標視野、合作共贏、激勵當責、引導反饋等4個執行策略的交互運作,讓你掌握主管與部屬必須具備的 OKR 組織運作的「道」與「術」。 許多人會拿OKR和KPI 作比
較,將OKR聚焦於目標設定的工具。但從我在Intel的歷練所理解,OKR的意涵與應用遠超過目標設定。因此,在本書中出現的「OKR」一詞,係指組織管理戰略;若是單純指目標,將以「OKR目標」一詞表示。另外,為符合團隊導入OKR的真實情境與說法,本書中我們以「O」代表「目標」,以「KR」代表「關鍵結果」。 OKR的思考核心和執行策略,放諸四海皆准。從我在Intel中國區和亞太區的經歷,以及觀察歐美團隊的運作,發現每個地區和團隊側重的精髓與策略、執行手法、速度、力道都不盡相同。 本書提供的案例、策略、方法、步驟,每項都是一把工具。每一把工具都有它獨特的用處,但你不一定都要用到。閱讀本書的過程中,
你不妨思考企業所處之人文國情、組織文化、營運痛點、部門屬性、團隊體質、以及對應的需求與情境後,選擇合適的工具導入OKR。 本書共有6個Part,簡單說明如下: ‧Part 1說明OKR的定義與哲學、與其他管理方式的差異、以及我在Intel 歷練後所精煉的OKR方法論:1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力。 ‧Part2~Part5則是個別介紹OKR方法論中的4大策略,包括執行方法、步驟與案例。 ‧Part 6提供企業導入的案例說明,說明對於企業各階層的價值影響,並針對企業最常遇到的迷思困惑,提出解答與建議。
敏捷專案管理英文進入發燒排行的影片
本集主題:「拓展你的人生地圖」介紹
訪問作者:郭顺杰 (Soon Kiat Ker)
內容簡介:
《拓展你的人生地圖》是一本很適合中學生、大學生、或者剛出社會工作的人閱讀的一本激勵書,也是給一群正在求學、追求夢想的朋友們的一本借鑒之書。
本書將會從求學、思想、處事、成功等四大篇章,來為讀者點出讓自己卓越傑出,通往成功道路所需具備的思考邏輯與觀念,並點評讀者在社會上常聽到的一些謬論以及大家可能會面對的問題和疑惑。比如,在求學篇中我將會提到,大學文憑到底是不是只是一張紙?隨後,在思想篇當中,我也會為讀者講解為什麼乖孩子難以成功?
當然,市面上關於各種技巧的書多不勝數,有教導成功的技巧、談判銷售的技巧、應對考試的技巧、有泡妞的技巧⋯等等。要知道光學技巧是不夠的,技巧是會跟著時代的改變而改變的。這些技巧總是會有漏洞,會因為文化地理的差異而有所不同,而這些漏洞將會科學式地被研究, 然後我們的後代便會發明一個技巧去填補這一代的漏洞, 下一代技巧的漏洞就會再被下下一代填補上去,如此反復的驗證,這就是科學。
外在的技巧還有另外一個問題,那就是每個人使用出來的效果都不一樣。它是由個人教育、理解程度、領悟力和天分而決定的。我常常把這種技巧,比喻為武俠小說裡面所說的外招,光練外招是不夠的,還必須要修煉「心法」。武功裡面的「心法」指的就是內功、氣和心靈的修煉。
我們除了要掌握技巧和知識之外,還必須訓練處理事情的思維,這種修煉是需要時間的,但是當你修煉了以後, 它就成為你的一部分,不管遇到什麼問題,這個心法都會為你帶來屬於自己的一套方法。
而本書所要帶給讀者的正是一個心法,一個修煉自我的旅程。
本書名為《拓展你的人生地圖》,在 NLP(神經語言程式)的學問中, 其教條中有一句話是這麼說的:「地圖上的界線並不等於真正的地域 」(英文譯:The map is not the Territory)。當年,我在新加坡學習第一階段的 NLP 執行師認證課程的時候,第一次接觸了這個教條,並對於它的含義有著很深的共鳴。所謂的「地圖」,代表的是我們對事物的認知,是由感官經驗、環境所得來的,由我們給予它們意義。而「地域」則類似所謂「絕對真實的世界」, 一個等待我們去突破的領域。有鑒於這樣的啟發,我決定在本書中拓展這樣的思想。
其實,每個人心中都有一個「地圖」,而這個地圖可以理解為框架一個人的行為,成功與否的界限。正如地圖上的界限,它框架著你的活動範圍,能走多遠等等。
在現實生活中,我們的閱歷(教育與上學的程度)、思想、處事方法、對成功的觀念、正決定了我們人生地圖上的界限。本書,我要表達的是地圖上的界線並不等於真正的地域。每個人一生下來,都會受到環境的影響,而為自己繪製各式各樣的地圖。然而,我們不應該被地圖的界限框架了自己,相反地應該勇於拓展未知的領域。
作者希望透過書中的四個篇幅來拓展讀者的人生,讓大家獲得多方面的提升。透過本書,你將理解讀書的重要性、學習讓你卓越的思維模式、處事法則,與建立良好信念的方法。這些心法將讓你飛得更高,走得更遠,人生更卓越!
作者簡介:吳文捷
出生於馬來西亞的柔佛麻坡,通曉中文、英語、馬來語、日語和西班牙語。
他目前在著名會計咨詢「四大」的安永(EY)擔任科技諮詢顧問,主要負責處理業務與流程自動化(RPA)與大數據專案,並曾協助多家國際銀行與 500 強企業制定策略與自動化方案。順杰擁有多個編碼與科技認證,截至目前為止,他已榮獲 Blue Prism、Automation Anywhere、UiPath 高級RPA 研發認證、Python,SAS,區塊鏈等IT認證。此外,他也是專業敏捷(Agile)開發教練與專家,精益六西格瑪黑帶(Lean Six Sigma Black Belt)執行師與樂高團隊組織訓練員(Lego Serious Play® Teamwork Facilitator)等證照。
教育背景方面,順杰 2016 年畢業於英國曼徹斯特大學,主修國際貿易與經濟,隨後他在 2017 年獲得了英國劍橋大學科技政策碩士學位。他致力於研究國家科技管理與法律,包括中小型企業的競爭與創新,網際網路發展的商業策略與社會文化的進程等。
白羊座的順杰,有著一個燃燒不完的學習熱情,工作的同時也熱愛藝術。他獲得了英國皇家鋼琴與吉他 8 級文憑的榮譽。除此之外,他努力鑽研佛教、西方神秘學、哲學、東方儒道家的經典以及塞斯與奇蹟課程等,遍訪名師,積極地探討生命的旅程,並到處授課演講。迄今,他榮獲美國 NLP(Neuro-Linguistic Programming,神經語言程式學)與時間線療法(Time Line Therapy®)高級執行師認證、英國EFT 協會(舊名:AAMET) 情緒釋放技巧治療師,美國NGH(National Guild of Hypnotists,美國國家催眠師協會)催眠諮詢師與日本靈氣三階導師等證照的殊榮。
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應用專案管理探討門鎖裝置實務之研究
為了解決敏捷專案管理英文 的問題,作者林威志 這樣論述:
摘 要門鎖是人類日常生活須應用到的物件,尤其是居家人身、財物安全的維護,都借助於門鎖的開啟/關閉來達到目的的。其中,機械門鎖是普遍常見的裝置應用。隨著電子科技的進步,亦結合或整合電子科技的許多功能,產生出電子門鎖的裝置應用。門鎖的裝修實務,長期以來皆是單純的安裝或維修換裝工作,在因集合式公寓、大廈、社區住宅、旅店、飯店的大量湧現,門鎖的裝置,也形成了須大批量及有限時間內完成安裝建置的需求情況。門鎖的使用上常見的情況是,忘了攜帶鑰匙、遺失、忘記密碼、輸入按鍵故障,導致無法解鎖情形,這是使用門鎖都曾出現的問題。門鎖做為保障人們居家、財產等的安全用具,在使用、保管的方便性,以及管控的效能,一直是
讓人思慮的課題。另外,在實務裝修過程,常因使用需求突然變更、協做工班的工程執行造成影響、建物及大自然氣候衝擊影響等因素,導致了需求變更、趕工、毀損維修、重工加班等情形出現。藉由專案管理、工作執行程序的系統性思考,以辨思問題發生的造成原因或間接關聯所導致的影響,據此檢視比對提出有效或可供參考的解決施作流程、檢核程序,以降低或改善施工上造成瑕疵的因子,以提升施工工程品質及需求、使用者的信賴。殷鑑於門鎖裝修因施作工程產出之瑕疵、毀損導致重工或加班情形,提出藉由本專案管理學位學程指導的系統性思考、風險規劃、品保管理規畫、相關於專案管理知識領域的做為,應用於實務工作,來探討影響實務工作延宕並超出預期工時
的因由,使實務工作能在執行時能順利圓滿完成。
策略思考:一種稀有又精湛的心智工作原則
為了解決敏捷專案管理英文 的問題,作者葛雷格.吉森斯 這樣論述:
《策略思考》無疑是我讀過最受用的書之一。葛雷格帶領讀者一步步瞭解策略思考的大小技能,引導讀者精進思考,遠離乏味與空泛的思考。──The Adept Group總裁暨執行長保羅.歐康納(Paul O’Conner) 一個永不褪色的心智工作技藝, 一個從歷史到現代社會中,區分「平庸」或「優秀」領導工作者的重要能力標準…… 好的策略思考,取決於反直覺的智力運用方法── 你一定聽過「要有策略」,卻很可能長期誤解如何思考策略, 你一定想達成很多目標,卻很可能敗在執行或規畫的冗餘。 你一定知道「策略思考」,或者「某種想法必須要更有策略性」,但究竟什麼是策略思考,思考和
一般性的思考有何不同,它如何練習乃至達成更佳的成效? 若想發展這種敏捷的心智、帶來策略性的影響,這本書就是最理想的入門書。它將幫助讀者瞭解「策略」的意涵,以及如何打造有效、有力且聰明的策略。 能幹的策略思考者能容忍模糊性、察覺微弱信號、定義組織所面對的核心挑戰,並設計出具備致勝策略邏輯的有效對策。本書將提供許多策略性思考者的實例,並描述如何建構出致勝的策略邏輯。透過這些例子,讀者將獲得能應用在任何組織以及個人生活的精微技巧。 本書特色 ●內化策略思考的精微技巧 ●打造策略思考者的個人品牌 ●運用一張A4大小的扼要策略陳述,區分有效策略與條列式目標的不同。 ●設計
聰明、強大的策略 ●辨認盲點和決策陷阱,並降低其影響。 ●區分策略思考和營運思考,並適當地應用兩者 ●克服「忙到無法策略思考」的藉口 ●辨認並善用策略思考的四大X因素:動力、洞見、機運、新興事件。 ●練習以非凡的領導面對議題並躍進未知的未來 ●改善與其他策略者的對談 作者擁有企業管理者、教育者、策略顧問、引導者、主管領導教練,以及董事會成員的多年經驗。他的寫作風格引人入勝,並能將龐大的概念,分拆為容易吸收的小概念。只要瞭解該把專注力放置何處,任何人都能改善自身的策略思考。對於有志發展個人品牌的人來說,本書是不可或缺的實用指南。 菁英好評 《策略思考》無疑是
我讀過最受用的書之一。葛雷格帶領讀者一步步瞭解策略思考的大小技能,引導讀者精進思考,遠離乏味與空泛的思考。無論是在事業或個人生活,葛雷格將帶你踏上周全思考的旅程。任何希望建立起超越創意性、批判性、系統性思維的技能與視野的人,此書不可或缺。──The Adept Group總裁暨執行長保羅.歐康納(Paul O’Conner) 傑出的策略思考者需要傑出的策略思考技能。《策略思考》能幫助讀者達成此目的。此書提供了能助你成為有影響力的策略思考者所需的一切工具和洞見。很棒的書!──策略家暨暢銷書作者耶倫.弗蘭德(Joroen De Flander) 在這個專注於數據分析、金融模型和投資報酬
率的世界,策略性計劃的人為面向往往遭到貶謫或忽略。吉森斯的《策略思考》提升了個人領導與品德對於睿智決策、買進投資以及執行的重要性。舉例而言,在充斥不確定的時空下做出艱難決定時,「全意投入」的特質與「勇氣」這項精微技巧是不可或缺的。關注這項人為面向能促使複雜組織進行有效的規劃並邁向成功。──物理學教授暨大學校長格雷戈里.克勞福德(Gregory P. Crawford) 《策略思考》能對組織內各階層領導者帶來啟發。吉森斯強調的力量是,個人要找尋並理清微弱信號,利用這些為信號創造強大的洞見。他的方法能帶來令人耳目一新的效果,建立一條引領學習,並加強特定能力、成為高效且具影響力策略思考者的途徑
。對於任何想要增強策略思考能力的領導者來說,這是本必讀好書。──五間公司的董事成員、退休執行長、企業主比爾.布萊克摩爾(Bill Blackmore) 請盡速取得此書!此書實用、精闢且平易近人。吉森斯擁有拆解策略、以及挑戰長久正統觀念的膽識和經驗。在未來的日子裡,我都打算把這本書帶在身邊!──全球人力資源副總梅茲.吉利斯博士(Mazy Gillis) 我在一間公司身兼策略長和營運長,所以葛雷格提出的策略性及營運性這兩種思考地圖,讓我特別有共鳴。雖然兩者對於組織的成敗皆至關重要,但是辨清自己處於兩者中的何種、不將兩者混淆,也同等重要。若等閒視之,對策略和營運都有害。此外,葛雷格針對研
擬策略時「模糊性」這項關鍵元素,有令人大開眼界的著墨。這點真正體現了策略思考的真諦。策略思考並不等於匆促地擬定策略(策略一詞時常遭誤用)。做得好!──專業工程師、SSOE集團營運長文森.P.迪普菲(Vincent P. DiPofi) 葛雷格.吉森斯的策略思考方法,提供了豐富的實用建議,能使即便是最資深的策略者受益,學習如何以清晰的邏輯及強大的自我意識,在這個時常渾沌、紊亂的世界裡思考。吉森斯的文字極為明快、直接,因此讀者會感覺他的洞見就像常理般,是自己早已明瞭的事。但別被騙了:此書充滿幽微且時常與直覺相違的洞見,若細心閱讀便能體會。舉例而言,透過作者的建議,讀者能學習到「概念地圖」這項
精微技巧,以及如何透過「貶駁」管理所謂的正統觀念,而對這些觀念有更深入的瞭解。雖然策略的最終對象是組織,不過此書的價值在於賦權於個體──即我們每個人──使我們更勇敢、卓絕,並在推動『改變』這項時常令人恐懼、生畏的任務時,能更充滿信心。──Prescient(原為Strategic Narrative Institute)執行長艾美.莎曼博士(Amy Zalman)
應用敏捷專案管理於租賃住宅商業模式創新之研究-以個別房東為例
為了解決敏捷專案管理英文 的問題,作者姚虹羽 這樣論述:
本研究旨在探討現行租賃住宅商業模式,從敏捷專案管理、商業模式圖的九大要素及系統思考的面向進行剖析。採用質性深度訪談的研究方法,分析整理個別房東創業的關鍵因素及商業模式之運用,以期能讓目前及未來的自行租賃住宅的個別房東作為借鏡參考,以減少試錯成本,提高創業成功機率與績效,發揮敏捷專案管理,以最小風險、最高效率和效能達成創業願景的功效。本研究發現包租代管業者創業動機起源於發現個別房東的問題,而個別房東則是戮力於解決承租方的問題,而衍生自己的痛點,因此透過專家訪談,蒐集相關利害關係人的需求及痛點,用系統思考協助個別房東解決問題,以有限資源,最少投入推出最小可行商品,測試客戶反應,並驗證商業模式之可
行性。研究建議個別房東運用科技來優化傳統的交易鏈,並增進專業知識,運用此商業模式讓房客有更好的性價比、更有效率的方式來取得居住空間及服務,助於提昇租屋市場品質,開發出具有自己獨特價值主張,專注於獨立租賃住宅,吸引客戶注意力和建立與競爭對手差異的敏捷創新商業模式。
敏捷專案管理英文的網路口碑排行榜
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#1.【PMI-ACP證照】 敏捷專案管理師考試介紹|長宏認證
-敏捷專案特性如 --需求依客戶導向 --團隊自主管理 --產出分階段給客戶驗收. 考試語言, 英文 (目前PMI-ACP 尚無中文輔助語言, 但英文一定不是考上的 ... 於 www.tkblearning.com.tw -
#2.Agile是什麼?了解敏捷思維,將開發提升到另一個層次!
Agile Development 敏捷開發將成為生活的一部分。它在許多企業中,已經是主要開發的方式了!在專案管理的產業中,更有一項重要的議案,就是全球 ... 於 glints.com -
#3.敏捷專家學會章程
... 英文名稱為Agile Matter Expert,簡稱Agile Me。 第二條本會為依法設立、非以營利為目的之社會團體,以推動各產業應用敏捷專案管理為宗旨。 第三條本會以全國行政區域 ... 於 www.agileme.org -
#4.2013年12月17日星期二
國內很多英文補習班,還以NPR的線上影音新聞作為教材,足見NPR的影響力有 ... 接觸過敏捷專案管理的人都知道,敏捷是一種以人為本的工作文化,團隊由跨 ... 於 agiletalks.blogspot.com -
#5.專案管理英文術語總彙—常用英文縮寫、進階專業術語一篇 ...
專案管理英文 是Project Management,也就是我們常聽到的PM。 專案管理師英文則為Project Manager,這份職業的主要工作內容是建立完整的專案規劃,包含專案開始前 ... 於 www.yesonlineeng.com -
#6.【近期活動】敏捷專案管理實務
【敏捷專案管理實務】做專案總是滿頭包? 你缺少的是一套有技巧的思考模式。敏捷提高你的專案知識,提升你的職場分數。了解專案的變與不變,(進而歡迎 ... 於 startup.sme.gov.tw -
#7.專案管理英文 - tilhouse-au-fil-de-l-eau.fr - nba 中文即時比分
Optoelectronics Engineer R&D Supervisor· Scrum 懶人包分鐘讀懂Scrum Agile 敏捷軟體開發專案入門(含中文英文名詞對照) 十分鐘活用專案管理– 利害關係 ... 於 tilhouse-au-fil-de-l-eau.fr -
#8.3.5 專業術語
章節, 術語, 英文, 定義. 1.2, 作業, Operations, 由各別功能單位來負責的「例行性及重複性」工作。這些工作通常具有固定的工作流程及產出結果。 於 www.krispmschool.com -
#9.傳統、敏捷、極限、混合(第8版) Robert K. Wysocki【中商原版?
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#10.rogersnotes 20151119: 建立自己的學習專案
推廣敏捷專案人才培訓,如同推廣PMP專案管理一般,深耕台灣各界,並發揮無遠弗屆 ... 顛覆你的想像! 長宏Agile流程圖動起來啦!─動畫版英文正式出爐. 線上看:https ... 於 www.pmsuccess.com.tw -
#11.PO是什麼?PO在敏捷團隊扮演什麼角色?-職場新鮮誌
1.PM和PO最直觀的差別,是PM存在於傳統的瀑布式專案管理,PO則是敏捷式專案管理的關鍵角色。 2.敏捷式專案管理也被稱作「Scrum」,將每個專案劃分為數 ... 於 www.okwork.taipei -
#12.敏捷專案管理師證照(PMI-ACP®)培訓班 - 東海大學推廣部
9. 打破英文窘境:獨創的英文長宏心法,考取證照的同時也能強化英文實力. 10. 教練預審Agile 報名專案 ... 於 140.128.108.198 -
#13.中華專案管理學會
新創事業找伙伴(工作地點:上海) 專案管理數名: 1、專案管理工作2 年以上2、整合、執行力強2、年齡27~、英文 ... 中華專案管理學會-專案管理、敏捷專案 ... 於 skiclubsusice.cz -
#14.專案管理英文 - millepiedsferme.fr
RF Design Engineer. 通訊軟體工程師. Optoelectronics Engineer R&D Supervisor· Scrum 懶人包分鐘讀懂Scrum Agile 敏捷軟體開發專案入門(含中文英文 ... 於 millepiedsferme.fr -
#15.專案管理師英文
敏捷 式專案管理是什麼?3分鐘快速了解【最新版】 Verakey. Deputy Administrator 副管理師. 專案經理必須要有一系列的技能包括提出敏銳問題的能力, ... 於 vazmesihrdinu.cz -
#16.Pmp 專案管理認證指南 - Super Kitchen
專案管理 知識體系指南PMBOK® Guide第七版英文版於年08月正式發行。. 描述 ... PMP已於年起轉型為敏捷語言: 中文繁體PMP 專案管理認證指南(附CD):此書 ... 於 superkitchen.es -
#17.年薪2百萬!Google提供線上課和證書,瞄準這3種開缺多又 ...
... 英文學習 · 教育趨勢 · ESG. 精選特輯. alive · 良醫健康網 · Smart自學網 · 商周財富 ... 詳細來說,專案管理課程將讓學員學習敏捷專案管理以及實務策略性 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#18.人才招募- 台灣積體電路製造股份有限公司
敏捷 與智慧生產. 開放創新平台. 概述 · 矽智財聯盟 · 電子設計自動化聯盟 · 設計中心聯盟 ... 專案管理能力. 資訊技術工程師. 我們促進公司運作的效能與效率,協助公司快速的 ... 於 www.tsmc.com -
#19.敏捷專案管理Agile Project Management
敏捷 式專案管理Agile Project Management,為了面對競爭環境的挑戰,企業必須不斷且快速地進行新產品開發,或是構築新的資訊體系,或是強化服務內涵,以提升顧客的滿意 ... 於 www.timingasia.com -
#20.主管必看!敏捷式管理4大原則,你真的搞懂了嗎?
掌握敏捷管理4大原則:不確定性轉優勢,團隊合作找共識. 首先,得先釐清字面上「敏捷」的意義。它指的並非以極短時間完成專案或產品,而是 ... 於 www.cw.com.tw -
#21.專案管理師英文
專案管理英文 是Project Management ,也就是我們常聽到的PM 。 專案管理師英文則為 ... 仕新管理顧問Scrum Master(CSM) 敏捷專業證照. Specialist 專員 ... 於 cooldesigns.es -
#22.敏捷宣言和十二項原則 - ArchiMetric
1 什麼是敏捷宣言? 2 敏捷宣言背後的原則. 敏捷宣言和十二項原則. (英文原文) (日本語版) ... 這些價值觀和原則對於獲得對敏捷項目管理的正確理解非常重要 ... 於 www.archimetric.com -
#23.專案管理師英文 - enmodoavion.es
PMI 使這項流程符合認證業界最佳實務,例如教育與Account Manager 主任. Chief Engineer 首席工程師專案經理. 專案管理英文是Project Management ,也就是 ... 於 enmodoavion.es -
#24.敏捷教練Agile coach(數數發中心, DDT)|國泰金控
英文 -- 聽/中等、說/中等、讀/中等、寫/中等. 擅長工具. 不拘. 工作技能. 不拘. 其他條件. [必要條件] 1. 3 年以上專案管理經驗(有金融業經驗尤佳) 2. 熟悉產品規劃流程 ... 於 www.104.com.tw -
#25.再傳捷報!賀本學會敏捷創新管理學院院長許秀影博士取得 ...
... 英文。 許院長指出,敏捷專案管理源自資訊軟體系統開發方式,從早期的 ... 敏捷專案管理運用在軟體開發上有成功的經驗,但已不限於既有領域,目前已 ... 於 www.npma.org.tw -
#26.專案管理英文 - hostalbennassar.es
指揮與管理專案執行( M ) Monitor and Control Project Work. Scrum 懶人包– 10分鐘讀懂Scrum Agile 敏捷軟體開發專案入門(. 專案管理起始階段主要 ... 於 hostalbennassar.es -
#27.軟體專案管理 - Duo Coiffure Joigny
專案管理 的英文翻譯,專案管理英文怎麽說,怎麽用英語翻譯專案管理,專案 ... 介紹:敏捷專案管理法是最常見的專案管理流程之一在團隊中,您可以建立 ... 於 duocoiffure-joigny.fr -
#28.蔡英文世界觀的省思:要與中國脫鉤到什麼程度?「我國」到底 ...
為了精進作品內涵、拓展遊戲更多可能性,雷亞遊戲從2013年就開始積極將開發架構、維運流程搬遷到雲端環境,進而讓團隊養成敏捷的協作文化。 ... 專案的伺服 ... 於 www.thenewslens.com -
#29.由瀑布式開發轉變至敏捷式開發對專案管理的影響
管理 研究所. 論文出版年: 2013. 語文別: 英文. 論文頁數: 80. 論文摘要摘要對企業而言,除了俱備競爭力,也需加強對市場快速變化的敏捷力,以期減少企業的潛在損失。有些 ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#30.成為職場真敏捷高手-PMI-ACP敏捷專案管理師認證】 - YouTube
... 敏捷 經驗3小時考試中心考試,回答120題的 英文 試題通過才能取得證照! 目前台灣有13000位以上PMP,且多為高階主管, 進階取得PMI-ACP證照必能在職場 ... 於 www.youtube.com -
#31.超Easy專案管理4堂課:3.規劃篇-敏捷式專案成本 - 窩課360
Microsoft Project 是由微軟開發銷售的 專案管理 軟體,應用簡單、功能強大,開發這款軟體的目的是在於協助 專案管理 人員發展計畫、分配資源、追蹤進度、管理預算和分析工作量 ... 於 www.worker360.com.tw -
#32.106年銀行共同科題庫(四)(105年度國文+英文)重點精要+試題詳解 【2017一次考上銀行系列】
... 管理(PRINCE2),此為較廣泛運用於英國與其他英語體系的國家。使用在其他方面,像是澄清每個人的角色、保持溝通線路開放、管理專案風險以及建立基本開銷。敏捷式專案管理 ... 於 books.google.com.tw -
#33.國立中正大學
【OCW】科技英文寫作. 2024國立中正大學第三屆大學生活體驗營 ... 產業:國泰產險「校園風險地圖專案」再增嘉義2大學,累積達14所合作學校 · 更多中正 ... 於 www.ccu.edu.tw -
#34.项目管理软件开源项目管理软件免费项目管理软件- 禅道开源 ...
禅道项目管理软件是国产的开源项目管理软件,专注研发项目管理,内置需求管理、任务管理、bug管理、缺陷管理、用例管理、计划发布等功能,实现了软件的完整生命周期 ... 於 www.zentao.net -
#35.3.(PGA)專案管理知識體系指南PMBOK® Guide繁體中文第 ...
專案管理 知識體系指南PMBOK® Guide第七版英文版於2021年08月正式發行。 專案管理知識 ... 國際專案管理學會(PMI)與敏捷聯盟(Agile Alliance)共同合作開發這本<<敏捷實務 ... 於 www.pmi.org.tw -
#36.敏捷式管理白話文!Scrum Master、每日立會是什麼?怎麼 ...
敏捷管理 的名詞解釋 · Scrum Master(沒有簡稱,叫起來怪怪的...) · Product Owner(簡稱PO) · Scrum Team · Stakeholder · Sprint · 每日立會(Daily Stand ... 於 www.managertoday.com.tw -
#37.敏捷式專案管理之應用
瀑布式開發流程已漸漸不合時宜,那麼是否有更好的替代方案呢?Scrum,堪稱是敏捷式開發之中最具代表的模式之一。Scrum 是一個運動的術語,英文是橄欖球 ... 於 mymkc.com -
#38.開課日期
4. 對敏捷專案管理管理有興趣的社會人士◎考試資格1. 21 小時以上的PMI-ACP 訓練 ... 英文,它是在考觀念。 最後我想分享的是,如果只是想學習Agile的概念,你可以去PMI ... 於 eec.thu.edu.tw -
#39.貿易雜誌375期 - 第 19 頁 - Google 圖書結果
... 敏捷管理】你不知道的敏捷創新創業工作坊 111/09/14 09 : 30 ~ 16 : 30 結合領導管理實務與桌遊,以系統化、遊戲化的方式,讓您學會敏捷專案 ... 英文】職場菁英必備商務英文 ... 於 books.google.com.tw -
#40.專案管理
但在廣義的專案管理類別中,還有其他類型、方法和途徑,包括: 敏捷式專案管理。 ... 學習商務英語單字和詞彙:40個專案管理常用的英文用語學英文. 專案管理. 於 bydlenijirice.cz -
#41.如何挑選適合您的管理方式?
常見的專案管理方式類型大致上可分為三種:瀑布式(Waterfall)、敏捷式(Agile)、混合式(Hybrid)。而面對不同規模、內容、需求及類型的專案, ... 於 www.mt.com.tw -
#42.所有專案經理必備聖經!集結台灣百位PMP合力翻譯《 ...
在破壞性創新的衝擊下,PMBOK Guide第六版首次將敏捷專案管理思維納入,以附錄的型式加入敏捷實務指南(Agile Practice Guide)。然而在疫情的爆發衝擊下, ... 於 tw.tech.yahoo.com -
#43.你真的搞懂了什麼叫敏捷式( Agile ) 開發嗎?
敏捷 式開發(Agile Development)是近來時常耳聞的一個名詞,我們或多或少對於這個名詞有些微的概念,但是卻又很難具體的描述出一個全面性的觀點來。 · 原則 ... 於 www.projectup.net -
#44.PMI-ACP®敏捷管理師|長宏專案
英文 (目前PMI-ACP 尚無中文輔助語言,但英文一定不是考上的關鍵,重要的是理解題目的廣度及深度。) 考試題型, 120 題四選一的單選選擇題,選錯不倒扣。內容皆為模擬情境題 ... 於 www.pm-abc.com.tw -
#45.雷亞遊戲作品下載破億的秘密,聯手Google Cloud 開源又節流
... 敏捷的協作文化。 △ 雷亞遊戲(Rayark Inc.)CTO,Alvin Chung/Photo ... 【那些課本沒教的英文】教你20 句話用英文說『辛苦了!』 希平方. 11 天前. 於 www.cool3c.com -
#46.10個英語專案管理的表達用語
母語外師24小時線上陪你練英文!填表預約試聽,進一步了解自己的英文程度!現在就來體驗線上開口說! Define the scope. 專案管理 ... 於 englishlive.ef.com -
#47.花一次學費學到英文、敏捷、虛擬團隊運作,高CP值】12/18 ...
根據長宏調查,近4成5的PMP學習者在取得PMP證照後想持續學習PMI-ACP 敏捷管理師證照,更有7成PMP在學習ACP後結合專案管理手法與敏捷手法運用在工作上。 在預測式專案管理 ... 於 www.pmsuccess.net -
#48.《經理人月刊》第209期/敏捷專案管理5修煉 - 第 10 頁 - Google 圖書結果
... 英文書介|| Ruchika Tulshyan foreword by Ijeoma Oluo 《刻意包容:從多元交織理論談建立職場歸屬感》(暫譯,英文書名為《 Inclusion on Purpose : An Intersectional ... 於 books.google.com.tw -
#49.敏捷專案管理基礎知識與應用實務:邁向敏捷成功之路(3版)
書名:敏捷專案管理基礎知識與應用實務:邁向敏捷成功之路(3版),語言:繁體中文,ISBN:9789868469846,頁數:374,出版社:社團法人中華專案管理學會, ... 於 www.books.com.tw -
#50.106學年度上學期專案管理課程綱要 - NYCU Timetable
106學年度上學期 專案管理 課程綱要. 下載課程綱要Word檔 下載課程綱要ODT檔. 課程名稱:(中文) 專案管理. (英文) Project Management ... 本課程將介紹敏捷宣言及12原則及 ... 於 timetable.nycu.edu.tw -
#51.(合集)市场总监的工作职责15篇
5、有创新意识,思维敏捷,能敏锐把握市场动态,具有良好的市场开拓能力; ... 1、招募、管理及培训下属,履行管理职责,为团队培养优秀人才;. 2、通过与 ... 於 www.oh100.com -
#52.專案管理基礎知識與應用實務第七版
敏捷專案管理 基礎知識與應用實務(第三版) 本書介紹敏捷的由來、各種傳統 ... 可靠英文 · Tqc 證照有用嗎 · 杏友藥局 · baravin-vienne.fr © 2023. 於 baravin-vienne.fr -
#53.敏捷式專案管理是什麼?3分鐘快速了解【2021最新版】
敏捷 式管理又稱為「Agile」,藉由快速試錯來蒐集第一手情報,反饋後凝聚團隊修正方向,重新開發更貼近客戶需求的商品或行銷策略。 敏捷式專案管理是什麼? 於 veracityconsultant.com.tw -
#54.敏捷式專案管理(PMI-ACP) - Sabrina 家有一隻毛茸茸- 痞客邦
敏捷 式專案管理(PMI-ACP) · 1. 開發專家與專案成員須一同參與, 且貫穿整個開發周期 · 2. 強調面對面溝通 · 3.使用者/顧客參與 · 4. short iteration; 持續改善 ... 於 sabrina114.pixnet.net -
#55.新產品開發專案的「文件管理」:BRD、MRD和PRD|專案經理 ...
事實上,PM 當得越久越知道,很多需求PM其實有分兩種:product manager(產品經理)、project manager(專案經理)。. 【PMI-ACP證照】 敏捷專案管理師考試介紹|長宏認證- ... 於 bobil.lesroues.ch -
#56.何謂敏捷式專案管理(Agile)?- 瀑布式vs ...
國際專案管理學會(PMI,Project Management Institute) 對專案的定義是,有明確的執行區間、範疇和資源,而且執行的任務具獨特性,非例行性事務,所以專案 ... 於 cn.linkedin.com -
#57.Scrum 懶人包- 10分鐘讀懂Scrum Agile 敏捷軟體開發專案入門 ...
... 敏捷式開發的概念延申到敏捷式管理 ... Scrum 懶人包– 10分鐘讀懂Scrum Agile 敏捷軟體開發專案入門(含中文英文名詞對照). 於 blog.yveslin.com -
#58.陳敏賜
... 管理JJ. Alt text. 本上傳圖片採用CC-BY-NC授權,引用時請「註明出處」、「勿做為 ... 親屬關係:陳敏捷的胞弟、王君佑的表哥; 英文譯名:Min-Sih Chen. [編輯] 經歷. 台東 ... 於 twbsball.dils.tku.edu.tw -
#59.PMI-ACP 敏捷專案管理師-考試介紹 - 百官網公職- TKB臺灣知識庫
PMI-ACP證照的全名是「PMI-ACP(Agile Certified Practitioner) 敏捷專案管理師認證」,適用於變動性的環境、需求或想法上不確定的利害關係人;此證照是針對軟體開發而設計 ... 於 byone.tkb.com.tw -
#60.學習商務英語單字和詞彙:40個專案管理常用的英文用語
如果您是負責許多類型專案的經理,以下介紹的40個專案管理(Project Management)常用的英文單字和用語將為您提供基礎知識,以便您可以獲得先機, ... 於 www.learning-english-onlines.com -
#61.敏捷教練Agile coach(數數發中心, DDT) - 國泰金控Cathay ...
敏捷 教練可由專案管理、軟硬體工程師、各種專業背景轉職加乘, ... 英文版,http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-US.pdf. 條件 ... 於 www.yourator.co -
#62.仕新管理顧問PMI-ACP® - PMP®證照,國際專案管理師
敏捷專案管理 師, 不公開, 不公開, 100年11月. 很多人一想到PMI-ACP ® (Agile&Scrum)考試要讀的書有11本,而且又都是英文,就開始覺得這是一個”不可能的任務”。其實如果先弄 ... 於 www.sxmc.com.tw -
#63.何謂專案管理
何謂敏捷式專案管理(Agile)? 瀑布式vs 敏捷式. 本人在IT產業專案管理可以幫助您 ... 專案管理英文_專案管理英文怎麼說查查綫上翻譯. 何謂「專案(Project) ... 於 lidemprozdravi.cz -
#64.軟體專案管理
專案管理 的英文翻譯,專案管理英文怎麽說,怎麽用英語翻譯專案管理,專案 ... 介紹:敏捷專案管理法是最常見的專案管理流程之一在團隊中,您可以建立 ... 於 zivotdoma-hospic.cz -
#65.敏捷式方法- Azure DevOps - 管理變更
敏捷 式是一種專案管理方法,其運作方式是將專案分成簡短的反復迴圈 ... 什麼是敏捷式(Agile) 開發? 敏捷式文化 · 「輕量型」敏捷專案管理的最佳做法 (英文) ... 於 learn.microsoft.com -
#66.線上PMO 成跨國專案主流,多國成員須用共同語言溝通
... 《專案經理》雜誌是華人最有影響力專案管理雜誌,旨在擴大專案管理應用的傳播,每期主題皆以大眾議題融入專案管理 ... 敏捷反思,永續的完善精進Retro聖經 ... 於 www.pm-mag.net -
#67.專案管理師英文
Principle Engineer 策劃工程師Specialist 專員. Administrator 管理師. Chief Engineer 首席工程師. 敏捷式專案管理是什麼?3分鐘快速了解【最新版】 ... 於 ahoznakopecku.cz -
#68.何謂專案管理
專案管理英文 _專案管理英文怎麼說查查綫上翻譯. 藉助專案管理工具,您的團隊可以在同一處地方組織全部專案管理(Project Management)是一門和產品的 ... 於 milleetuncassis.fr -
#69.軟體專案管理 - akupunktura-psu.cz
專案管理 的英文翻譯,專案管理英文怎麽說,怎麽用英語翻譯專案管理,專案 ... 介紹:敏捷專案管理法是最常見的專案管理流程之一在團隊中,您可以建立 ... 於 akupunktura-psu.cz -
#70.立委質詢明揚大火是否疏散員工立法院竟碰巧警鈴大作
... /台北報導】明揚大火釀成上百人傷亡,立法院衛環委員會今(27)日邀請勞動部等部會,就明揚大火進行專案 ... 管理局進行,勞團今(4 ... 於 tw.nextapple.com -
#71.專案管理英文 - Kevaliyoga
專案英文_專案英文怎麼說查查綫上翻譯. 專案管理英文是Project Management ,也就是我們常聽到的PM 。 專案管理師英文則為Project Manager ,這份職業 ... 於 kevaliyoga.fr -
#72.敏捷管理- 維基百科,自由的百科全書
敏捷 管理(英語:Agile management)是將敏捷軟體開發和精實專案管理(英語:Lean project management)的原則應用於各種管理流程,特別是產品開發。而「敏捷」一詞 ... 於 zh.wikipedia.org -
#73.敏捷專案管理基礎知識與應用實務:邁向敏捷成功之路
書名:敏捷專案管理基礎知識與應用實務:邁向敏捷成功之路,作者:許秀影,出版社:社團法人中華專案管理學會. 於 www.iread.com.tw -
#74.<明明自己有好的學歷、英文及語言程度也不錯,到底還少了 ...
▶️ 共好實戰力利用專案管理執行億元專案:https://youtu.be/ri-iryg0V_A ▶️ 共好實戰力熟絡專案管理與敏捷PM技能再升級:https://youtu.be/eCwS1u1Gd2E. 2021 年PMP ... 於 www.accupass.com -
#75.專案管理師英文 - lueurdoree.cz
Specialist 專員. 專案管理英文是Project Management ,也就是我們常聽到的PM 。 專案管理師英文則為Project Manager ,這份職業的主要工作 ... 於 lueurdoree.cz -
#76.敏捷系列|一次搞懂敏捷專案管理中的Epic、Story/Task與 ...
當然敏捷專案管理除了Epic(史詩)、Story(故事)/Task(主任務)、Subtask(子任務)外,還有包含product backlog、sprint、retrospective等概念,但若就以管理 ... 於 medium.com -
#77.主管必看!敏捷式管理4大原則,你真的搞懂了嗎?
運用敏捷管理,該注意的三件事:. 主管請改變思維,讓團隊享有專案自主權。 敏捷不是盲目快速,而是確定先後緩急。 面對面溝通 ... 於 www.cheers.com.tw -
#78.敏捷專案管理英文 :: 博碩士論文下載網
博碩士論文下載網,敏捷專案管理工具,敏捷式管理scrum,scrum專案管理工具,敏捷式專案管理ppt,敏捷開發,敏捷專案管理手法,agile管理,敏捷原則. 於 thesis.imobile01.com -
#79.初探應用敏捷專案管理於複合式災害整備
繁體中文;英文DOI: 10.6652/JoCICHE.202211_34(7).0009 DOI. 災害管理 ; 敏捷專案管理 ; 最鄰近搜尋法 ; disaster management ; agile project management ... 於 www.airitilibrary.com -
#80.軟體專案管理─ 軟體專案管理者邁向敏捷式橋樑(The ...
書名:軟體專案管理─ 軟體專案管理者邁向敏捷式橋樑(The Software Project Manager's Bridge to Agility),ISBN:986181664X,作者:Michele Sliger、Stacia ... 於 www.tenlong.com.tw -
#81.哈佛商業評論・與世界一流管理接軌
《哈佛商業評論》英文版創立於1922年,為國際商業世界最具影響力的刊物。八十餘年來孕育出許多先進的管理觀念,對全球的管理實務產生了深遠的影響。 於 www.hbrtaiwan.com -
#82.敏捷專家學會- KKTIX
英文 名稱為Agile Matter Expert Association,『Matter Expert』即是擷取領域專家之詞,是台灣最早推廣敏捷專案管理方法的非營利組織。 近期公開活動. 行事曆模式. 目前 ... 於 agileme.kktix.cc -
#83.專案管理概念介紹與實務應用20190515 v4_final | PPT
方法論2.專案管理概念介紹3.新興趨勢-敏捷開發4.簡單付敏捷應用案例5.Workshop. Read more. Chris Cheng-Hsun LinFollow ... 於 www.slideshare.net -
#84.敏捷式專案管理(ACP)認證班
另外,由於PMI-ACP®是用英文考試,課程講義是用英文編寫,這和補習班的作法也不一樣。 譬如是否比較著重於專案軟體如MS Project 的應用? 敏捷專案管理的理念之一 ... 於 www.ispan.com.tw