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國立宜蘭大學 經營管理研究所碩士班 吳中峻所指導 許啟昭的 宜蘭縣休閒農場經營效率分析—Meta-Frontier之應用 (2005),提出易遊網股價關鍵因素是什麼,來自於休閒農場、資料包絡分析法、CCR、BCC、麥氏生產力指數分析、Meta-Frontier、TGR、MMPI。

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休閒產業管理:實務分析與理論運用

為了解決易遊網股價的問題,作者蕭柏勳 這樣論述:

  本書以產業經營印證理論運用為定位,將休閒體驗結合生活個案,從在地產業聯結國際趨勢。希望讀者能融入休閒產業個案分析的情境,吸收專業知識,學習相關理論應用,並感受休閒產業管理下不斷創新求變的脈動。      全冊分四大篇架構:休閒產業概況/休閒產業集客力創造/休閒產業營運力管理/休閒產業財務力規劃,從外部的休閒產業管理概述,到公司內部的策略規劃與創新,及營運管理和執行,並了解公司的財力應變力、危機預防、風險管理與變革,整合及全面性地了解休閒產業管理。      每章更提供四類專欄,為讀者帶來休閒產業更多元的學習資訊。章首「休閒管家」以作者二十多年休閒產業實務經驗的觀察心得,

來導引章節內容架構重點;「創新趨勢」為最新市場學習的精華;「標竿學習」為休閒產業成功經營者的典範個案;「典範人物」蒐集海內外休閒觀光產業傑出的風雲人物,期能以產業、人物、個案創新趨勢等實用型內涵,啟發讀者學習的熱情。

宜蘭縣休閒農場經營效率分析—Meta-Frontier之應用

為了解決易遊網股價的問題,作者許啟昭 這樣論述:

本研究運用資料包絡分析法(Data Envelopment Analysis,DEA)分析宜蘭縣休閒農場之經營效率,資料來源為篩選陳凱俐等(2004,2005)「宜蘭縣休閒農業經濟效益評估」裡之休閒農場資料,並且透過電話訪問蒐集研究所需資料,共獲得完整之25家休閒農場資料,並且分成兩群。在分析過程裡,首先運用DEA之BCC投入導向模型分析決策單位投入項之權重,並根據結果做重新分群以及變數篩選,共分成三群並且以每年產值當產出,每年人力小時與每年實質資本當投入。 第二部分使用DEA之CCR投入導向模型、BCC投入導向模型和固定規模報酬下之投入導向麥氏生產力指數分析(Malmquist Pr

oductivity Index,MPI),進行時間構面之分析。第三部分延伸第二部分的結果,結合差異性檢定和Meta-Frontier的分析架構,從事群間比較分析。最後根據以上的分析結果提出策略分析和建議。 根據本文的研究,提出幾點重要的發現:1.人力與資本為休閒農場的主要投入項;2.兩個年度之經營效率休閒農場些許不一致;3.各群效率分析跨年度比較差異大;4.無效率休閒農場之規模普遍有增加的空間;5.無效率休閒農場需要改善之幅度甚大;6.各跨期分析指標皆良好的家數少;7.各群跨期分析差異大;8.在TGR分析裡,各分群有追趕也有落後;9.在MMPI分析裡,各分群目標一致,但是發展重點不一致