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每月損益表範例的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦張雯燕,ZCT寫的 超實用!會計.生管.財務的辦公室EXCEL必備50招省時技(2016/2019/2021) 和近藤哲朗,沖山誠的 會計地圖：只要一張圖，就能完全看懂金錢的流向！都 可以從中找到所需的評價。
另外網站超快速！損益表分析5步驟上手 - 財報狗也說明：財報狗損益表分析五大步驟：1：用"肉眼"直接觀察營業收入、毛利、營業利益、淨利的數據圖表 ... 宏達電每月營收圖(財報分析頁->報表資訊->每月營收圖)
這兩本書分別來自博碩 和楓葉社文化所出版 。
國立嘉義大學 管理學院碩士在職專班 游鵬勝所指導 沈佛龍的 運用數學規劃提升壽險績效之獎金分配策略研究 （2020），提出每月損益表範例關鍵因素是什麼，來自於數學規劃、預算限制、業務配置、分配策略、獎金制度。
而第二篇論文國立雲林科技大學 企業管理系 林尚平所指導 黃千容的 用六咖哩廚房創業計畫書 （2019），提出因為有 創業計畫書、STP分析、五力分析、咖哩專賣店的重點而找出了 每月損益表範例的解答。
最後網站這個商業模式可不可行？怎麼樣才算「打平」？一張表幫你自動 ...則補充：損益表 裡面有兩個最重要的大項目「銷貨收入、成本、毛利」、「營業費用」： ... 如果您覺得這樣計算太麻煩，也可以依照過往每月行銷費用的平均值，放 ...
超實用!會計.生管.財務的辦公室EXCEL必備50招省時技(2016/2019/2021)
為了解決每月損益表範例 的問題，作者張雯燕,ZCT 這樣論述：
職人必備！省時、方便、立即應用 9大類財會管理職場應用實例與50個超實用Excel操控技巧 本書係依照辦公室財會人員所需的各項Excel技巧，讓每個人可以依據職務的類型，學習必要的Excel功能表單設計，進而熟悉與活用Excel公式、函數等操作，做個全方位的管理職人。 全書統整為9大財會系統包括：總管事務、進銷存管理、會計帳務、薪資計算、資產管理、股務管理、投資評估、生產管理、商品分析，採用最新Excel精選圖例操作50張實用的EXCEL表格，內容完全符合會計、生管、財務等商務必學的實用主題，有效提昇工作效率，展現你的職場價值。 本書特色 ★以「省時實用
、圖例操作」的寫作原則導入Excel實務技巧。 ★符合辦公室會計、生管、財務等商務活用主題，有效提昇工作效能。 ★包含總管事務、進銷存管理、會計帳務、薪資計算、資產管理、股務管理、投資評估、生產管理、商品分析等9大財會管理試算表。 ★近50組Excel辦公室通用範例表格，讓您馬上學習套用。 ★可針對有興趣的範例主題單獨學習，不用擔心範例不連貫的情形。 ★本書範例均適用於Excel 2016/2019/2021。
運用數學規劃提升壽險績效之獎金分配策略研究
為了解決每月損益表範例 的問題，作者沈佛龍 這樣論述：
中華郵政股份有限公司(以下簡稱中華郵政公司），其業務除郵遞業務相關領域外，亦也涵蓋儲匯、簡易人身保險等金融服務，在全國各地計有1,299個郵局營業據點。簡易人壽保險除具有普惠照顧民生之具體意義及社會公益政策性之使命外，亦發揮了社會安全網的重大功能。中華郵政公司在簡易人壽保險獎勵制度方面，獎金制度可以引導保險績效往公司有盈利的產品溢入。而不是保費收入愈多公司虧更多。目前局方獎金分佣金和各局獎金，佣金以年保費收入 2% 到 8% 不等，各局獎金由總公司按比率核給各責任中心核發。因為績效獎金4.4個月是以營收為基礎，所以不管售出何種產品，公司資金缺口愈來愈多，極需盈利高的產品彌補缺口，但這些產品比
較不容易推銷，因此需透過獎金獎勵措施來推動。為使預算限制內的獎勵金得到妥善的應用，本研究運用數學規劃方法，擬透過各期的各人員的業務配置、及各期各金融商品的獎勵金之分配策略，以獲取計劃期內利潤最大化之目標。數值例測試結果顯示本研究所得之結果優於現今中華郵政公司壽險處所使用之方式之結果，此一結果將可提供中華郵政公司作為行銷壽險商品與提升壽險行銷績效之參考。
會計地圖：只要一張圖，就能完全看懂金錢的流向！
為了解決每月損益表範例 的問題，作者近藤哲朗,沖山誠 這樣論述：
～亞馬遜4.3星好評！全球化時代必須精通的數學語言～ 只靠一張圖，就能看穿「金錢」如何流動？ 由大會計師領路，不必從頭苦讀，也能速成讀懂財報！ 會計，是觀察社會的一面透鏡。 所謂的「會計」，英文為Accounting，是「說明」的意思。 可以說，會計正是一門說明公司資金出入的工具。 對許多上班族來說，學習會計是增加一技之長，為了工作便利、為了推開加薪的大門…… 然而若非專科出身，往往因專門詞彙難以理解而備受挫折，不得不中途放棄。 本書正是為有此困擾的初學者提出解方──只靠一張地圖，就能勘破會計的精隨！ ◆◆損益表✕資產負載表＝會計地圖◆◆ 一般所
稱的「財報」，其實就是指損益表（Income statement）、資產負載表（Balance sheet）與現金流量表（Cash flow statement）這三份報表，從不同面向詳細記載公司的營運現況。 由作者獨家設計的「會計地圖」，即結合這三張表，以俯瞰的視角綜觀整體，掌握利潤與現金如何在其間流動。 Part 1▸▸個人如何為公司做出貢獻？ 首先，針對「公司的資金如何流動」這個基本命題，掌握會計的輪廓。 讀地圖的第一步，必得熟悉圖例所代表的意義與彼此間的關係， Part 1將會利用9個流程，說明公司的資金如何流動，轉變為「資產」、「負債」、「營業額」等不
同的名詞。所有的商業活動，都可以理解為是資金的某種流向！ 當公司持有多餘現金是好事嗎？應該持有多少現金，又該投入多少現金投資？ 本章的最後，將以遊戲產業的龍頭──任天堂為例，思考「資金」的意義。任天堂在2020年3月期的報表顯示持有將近九千億日圓的現金，背後究竟代表什麼樣的營運思維？我們又能如何解讀遊戲機產業的特性？ Part 2▸▸公司從社會得到什麼？ 前一單元介紹，從個人角度觀察公司的資金流動。 Part 2將切換視角，從社會的角度，解說公司如何透過5個流程確立價值。 當我們為公司做出貢獻，贏得內部好評；公司也對社會有所貢獻，博得良好名譽。這也就意味
著，當社會大眾給予我們所在的公司什麼樣的評價，也就關係著對我們自身的評價。 當今的社會需要什麼？企業又能提供哪些價值？ 唯有做到這個層面的思考，我們才能真正理解自己投入的工作與產業，能夠對社會做出哪些開創性的貢獻。 Part 3▸▸個人能為社會做出什麼貢獻？ 最後一個單元，結合Part 1與Part 2所歸納的15個會計用語與相互聯繫，重新思考「會計學」的本質──觀察社會。 理解財報表上數字背後的意義，以此為基礎，了解社會的動態變化。 會計學最普遍的使用方式，是分析有形的資產； 然而專利、商標、商譽、研發技術，這些無法實際估價的無形資產，卻是全球頂尖企業趨之
若鶩的領域。 舉凡全球科技軟體服務的領航者──微軟、 蘋果一手打造高整合度的蘋果生態圈、 台積電不斷推進製程，領先研發新一代晶片。 身處在急遽變化的時代浪潮，要想打造新的商業模式，關鍵在於具備「創新思維」。 從今天開始，就讓「會計」成為你持續創新、布局未來的有利工具！ 本書特色 ◎新創領導人聯手，不走深奧難解的學院路線，基本會計概念一本就能通透。 ◎終極的圖解書！難懂的專業術語、這個詞與那個詞的關係，都能透過一張「會計地圖」，從整體掌握公司經營的思維。 ◎延伸思考，透過會計觀察企業經營的策略，洞視產業與社會的聯繫，發掘通往未來的「創新」潛能。
用六咖哩廚房創業計畫書
為了解決每月損益表範例 的問題，作者黃千容 這樣論述：
本計畫於2019年11月對雲林縣斗六市的咖哩餐點及外食人口實施問卷調查，總共發問卷150份，經以SPSS分析得知：斗六市民「總是」及「經常」外食的人口達到58.5%；外食人口中有48.0%曾選擇到咖哩專賣店用餐，並特別注重「咖哩醬」及「菜色的搭配」；有35.6%的咖哩餐點食用者習慣食用「日式咖哩」，有45.8%則習慣各種咖哩都會選用。另於2020年1月對6位咖哩愛好者實施咖哩產品盲測與焦點團體訪談得知：5種預置的咖哩醬，經盲測品評，以「印尼巴東咖哩」總分9.17接受度最高，「南洋咖哩」8.33次之，「泰國綠咖哩」8.17再次之，而「日式咖哩」僅5.83為最低。藉由STP分析，本計畫以「25~
34歲」、「平均月收入25001~50000元」的咖哩愛好者為目標客群，以「天然」、「健康」、「原味」、「便利」為市場定位。並以五力分析評估本計畫的產業競爭。依據問卷調查、咖哩產品盲測與焦點團體訪談的結果，本計畫提出：咖哩產品設計、營運計畫、行銷計畫、經營團隊、管理架構、風險評估與對策。並吸納新住民為員工，以營造真實的咖哩味道。本計畫預計投入新台幣200萬元，以保守低估創業前三年的來客率及達成率，並預估前三年的損益表、現金流量表、資產負債表，其結果均顯示：本計畫為具有投資效益的創業計畫書。