自製損益表的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

圖解食品工廠管理與實務(二版)

為了解決自製損益表的問題，作者張哲朗,李明清,黃種華,鄭建益,徐能振,顏文俊,林聰明,徐維敦,施柱甫,施泰嶽,張仕貴,吳伯穗,陳忠義,蔡育仁 這樣論述：

　　本書由15位具有廠長多年實務經驗的專業經理人撰寫。作者們體會到，廠長宜秉執著一個中心、兩個基準、三個目標、五項工具，去執行任務。即廠長應配合業務需求做好資源管理獲取利潤，任何計畫與決策應以消費者滿意下的工廠利潤為中心考量；工廠管理必須在符合國家相關法令規章與認證的條件下，因應經營環境建立工廠本身的相對競爭優勢，做為管理的基本準則；努力追求品質、成本及效率等三個目標。為此，廠長除了必須擁有工廠管理基本功之外，更需要運用策略規劃、5S運動、品管圈與提案制度、專案管理、問題分析與解決等管理工具，發揮計畫、組織、領導、控制的管理功能。

圖解財務報表分析(2版)

為了解決自製損益表的問題，作者伍忠賢 這樣論述：

會計零基礎也能一看就懂！ 　　◎學習財報分析，對「工作、生活、投資」更有助益。 　　◎從日常生活來說明，融合知名企業的實務資訊，舉例鮮活有趣。 　　◎以圖像方式呈現各項財務比率，架構清晰，易懂易記。 　　◎運用台積電、聯電的財務報表分析講解，即學即懂。 　　看懂財務報表是了解一家企業的第一步。 　　財務報表分析內容涵蓋財務管理與會計學，在實務面涉及產業分析和公司分析，是商管學院、經濟系學生不可不學的科目。財報分析也是了解公司營運狀況的一項利器，透過損益表、資產負債表、現金流量表（三大報表），可檢視公司內部各部門的經營績效。「財務報表分析」可說是對一家企業的「健康檢查」。 　　本書內

容淺顯易懂，從最基本的損益表、資產負債表開始說明，讓沒學過會計學和財務管理的讀者，都能跟著本書循序漸進，對財務報表有較全面的認識。全書並以台積電、聯電的財報為例，針對各項指標進行比較分析，有趣且實用。  

台灣家電之電冰箱製造競爭策略 －以個案S公司為例

為了解決自製損益表的問題，作者陳榮春 這樣論述：

　　近年來，家電市場在通訊、電腦、消費性電子結合的趨勢影響下，無論是在通路上、經營策略上、產品設計上都因此有所改變，目前家電產業已面臨在銷售及生產衰退的環境下，還必須面對進口及大陸競爭對手之成本競爭，所以如何提升技術力與滿足客戶品質優先之要求下，實有必要加以探討。　　冰箱在現今家庭之各項電氣產品配備中，又是不可或缺的項目，面對進口廠商之高技術能力及高單價銷售的條件下，更加使得冰箱產品在經營面上倍感壓力；在大環境主客觀因素及市場規模、人口因素限制下，台灣市場之冰箱銷售量從近兩年之銷售台數來看，已有明顯下降中；個案公司之冰箱產品面臨的市場是愈來愈競爭，在國內規模較大型本土型家電廠商，包含個案公司

目前共有五家，此五家在台灣市場分別各自佔有一席之地。但隨著冰箱銷售量下滑的趨勢，各廠商為顧及自身生存的壓力下，已開始逐漸引進大陸SKD 產品及降低自製產品來提升冰箱產品之競爭力，個案公司也必須重新調整競爭策略來因應各本土廠商的威脅，以維持個案公司之競爭力。　　本研究提出整體的研究結論，供個案公司參考如下一、重新整合電子與家電研發人員資源，加速推出物聯網冰箱產品。二、透過高層整合兩大營銷部門，配合完善服務體系，擴大市佔率。三、持續與大陸家電大廠策略聯盟，提高產品競爭力。四、借助工廠南遷淘汰老舊設備及整併產線，以提高生產效能及效率