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日本買房關鍵字：日本宅建士教你赴日置產一定要懂的50件事

為了解決漲價幅度英文的問題，作者TiN 這樣論述：

　　2013年，安倍經濟學射出了三支箭，再加上同年申奧成功，引爆了台灣人對日本房地產的爆買潮。當時，在台灣專營日本不動產買賣的業者如雨後春筍般冒出，其中也不乏老牌房仲企業加入戰局。時至2022年，日圓大幅度貶值至20年來新低價位，再度引爆了外資瘋搶日本不動產的狂潮。同時，因為疫情封控等因素而急欲出逃的中國富裕階層，不，甚至連中產階級，都眼見機不可失，趁機入市搶日本房。另一方面，因為後疫情時代的通膨以及供需失衡，東京精華區的房價早已突破了90年代泡沫時期的新高點。在這樣的環境之下，究竟日本的不動產還能不能買？應該要怎麼選？投資難度更甚以往！ 　　本書的作者TiN長期居住在東

京，是資深房產投資家，也是位擁有日本不動產經紀人「宅建士」證照的日本房市專家。曾於台灣出版過三本東京不動產投資的相關書籍，這些書籍當時還被機構投資家以及專做日本線的房仲人員視為是入行的基礎教科書。此外，這三本書也幫助了許多當時赴日買房的投資者深入了解市場、閃避掉了許多風險。 　　後疫情時代，作者再次以尖銳的觀點、在地的視角、並結合最新趨勢，撰寫了《日本買房關鍵字》與《日本買房大哉問》兩書。本書《日本買房關鍵字》內容詳細分析在日本購買房屋時，有怎樣的產品可以選擇；交易過程時，會遇到怎樣的問題；房屋與土地有怎樣的法令限制；買房時，如何選擇建商以及房仲業者...等。同時，本書也詳細介紹投資時，不可

不懂的一些基本財務知識。 　　本書總共五大篇，50個關鍵字。這些都是在日本買房時，非常重要的基本觀念與知識。內容不浮誇、不勸敗、不唱衰、不高談闊論教你如何炒房賺大錢，但告訴你，日本買房不能不懂的知識與不可不知的風險。在你花上千萬日圓赴日買房前，不妨先花個幾百塊台幣購買這兩本書，就當作是日本買房前的「重要事項說明書」。相信這兩本書一定能幫助讀者更加了解日本不動產市場的整體輪廓，買屋決策時，能夠掌握全局、趨吉避凶。也期望各位讀者讀完本書後，能夠買到心中理想屋、投資順利賺大錢！ 　　一、自住篇～我在日本有個家 　　有土地的透天厝比較好？塔式住宅比較炫？ 　　本篇告訴你，日本有錢人喜歡哪種產品，你

又適合哪種產品！ 　　二、實務篇～交易過程全攻略 　　如何慎選幫你服務的業者？日本又有哪些口碑優良的大建商？ 　　筆者為你破解，怎樣的格局才是好屋，交易流程有哪些細節需要留意！ 　　三、算計篇～財務知識不可少 　　投報率越高越好？如何善用槓桿與套利交易獲取巨大財富？ 　　投資並不像你想得這麼單純，有些小知識，你不能不懂！ 　　四、法令篇～法條規則很重要 　　權力關係怎麼看？法令限制知多少？ 　　買房，一定要了解這些「你以為你懂，但其實你不懂」的法條與規則 　　五、投資篇～日本置業當房東 　　投資產品百百種，哪種產品會賺？哪種產品必賠？ 　　本篇教導讀者如何從五花八門的投資產品中，挑選出

最適合自己的物件！ 本書特色 　　◎華人圈最專業、詳細的日本置產工具書 　　◎產品・法條・財務計算，詳細剖析！ 　　◎達人親授，教你選間理想的房屋。 　　出版過多本東京買房暢銷書籍，且擁有日本不動產經紀人「宅建士」證照的房市專家TiN，告訴你買日本房該怎麼買！ 專文推薦 　　官柏志｜株式会社LANDHILLS董事長 　　黃逸群｜東京都心不動產董事 　　廖惠萍｜東京房東網集團會長 　　顏博志｜海內外房產專欄作家 　　（依姓氏筆畫排序）  

商務電子郵件寫作大全：實用情景+必知必會詞句+Email範本（附贈音訊）

為了解決漲價幅度英文的問題，作者金利 這樣論述：

本書包含184封真實商務郵件、2000個延伸句型，全面提升商務表達力！書中每兩頁呈現一封郵件案例，左邊是商務郵件實例和超實用的高頻詞，右邊是可替換的開頭句型和結尾句型Plus，讓你一目了然，超高效完成Email寫作，不用再求人！同時，書中超值附贈80個商務電郵經典範本，即學即用，教你寫出一封格式正確、用語地道的英文商務郵件！ PartOne商務職場英文Email寫作指南 Unit1商務信函的構成 Unit2篇章佈局的技巧 Unit3連接詞的運用 Unit4商務信函常見術語及縮略語 PartTwo商務職場英文Email實例 ChapterI社交信函 Unit1邀請信函 01

.邀請參加新品發佈會 02.邀請對方發言 03.邀請參加慶祝會 04.接受年會邀請 05.接受見面邀請 06.拒絕婚禮邀請 07.拒絕宴會邀請 Unit2感謝信函 08.感謝對公司做出的貢獻 09.感謝對方來訪 10.感謝訂購 11.感謝饋贈 12.感謝招待參觀 13.感謝慰問 Unit3情緒表達 14.褒獎員工的傑出表現 15.褒獎同事的長期配合 16.抱怨訂單未能及時發貨 17.抱怨服務差 18.致歉：發錯型號 19.致歉：發貨推遲 20.慰問員工 21.慰問患病合作方 Unit4祝賀別人 22.祝賀同事升遷 23.祝賀合作夥伴升遷 24.祝賀公司業績增長 25.祝賀貴公司業績增長 26.

向客戶祝賀新年 27.向同事祝賀新年 Unit5預約信函 28.預約拜訪時間 29.預約商品 30.取消預約的會議 31.取消預約的產品 32.更改預定時間 33.更改預約內容 ChapterII日常辦公 Unitl通知 34.通知客戶公司放假 35.公司通知員工放假 36.公司內部會議通知 37.與其他公司合作的會議通知 38.舉辦拓展活動的通知 39.舉辦慶祝宴會的通知 40.搬遷通知 Unit2會議 41.活動開幕詞 42.公司年會開幕詞 43.研討會會議議程 44.工作總結會議議程 45.研討會會議記錄 46.公司年會會議記錄 47.公司年會閉幕詞 48.工作彙報閉幕詞 Unit3備

忘錄 49.會議備忘錄 50.服務備忘錄 ChapterIII人力資源 Unit1求職面試 51.詢問職缺 52.行銷助理崗位求職信 53.英語教師崗位求職信 54.廚師推薦信 55.招聘不錯會計（全職） 56.招聘自由作家（兼職） 57.面試通知：提示需帶材料 58.面試通知：報銷路費 59.通知面試不合格 60.發出聘用通知 61.收到聘用通知 62.感謝給予面試機會（經理助理職位） 63.感謝給予面試機會（英語編輯職位） Unit2職位調動 64.工作地點變動函 65.員工調動函 66.借調通知函 67.加薪通知函 68.調崗確認函 69.工作地點變動確認函 70.員工調崗回執 71.

建議上級考察自己 72.升職申請 73.說明加薪原因 74.提出加薪幅度 Unit3辭職解雇 75.缺勤警告 76.工作過失警告 77.因表現不好被解雇 78.因公司業績不好而解雇 79.因個人發展原因辭職 80.因家庭原因辭職 ChapterIV商務貿易 Unit1建立商務往來 81.委託銀行查詢資信 82.向客戶查詢信用情況 83.向對方尋求合作 84.向老客戶推銷 85.有意向合作 86.意向購買書 87.拒絕合作 88.拒絕交易提案 89.投資意向 90.招商邀請 91.申請做代理商 92.招聘代理商 Unit2詢價 93.索要報價單 94.索要目錄和樣品 95.回復次詢價 96.回

復網上詢盤 97.通知無存貨 98.推薦同類產品 Unit3報價還價 99.報盤 100.報實盤 101.接受報價，要求確認 102.接受報價，催促生產 103.要求按百分比降價 104.要求按實際金額降價 105.接受還盤並提醒注意 106.有條件地接受還盤 107.因報價合理，拒絕還盤 108.因原材料漲價，拒絕還盤 109.價格調整通知 Unit4下訂單 110.催促再次下單 111.提供優惠催促下單 112.郵件正文下單 113.通過郵件附件下單 114.修改訂購產品顏色 115.修改訂購產品數量 116.客戶確認電話訂單 117.公司確認客戶訂單 118.接受訂單報價 119.接受訂

單價格修改意見 120.拒絕訂單 121.因庫存短缺拒絕訂單 122.取消訂單：價格原因 123.取消訂單：不再需要 124.取消訂單：配送問題 Unit5包裝運輸 125.提出包裝要求 126.更改包裝規格 127.確認發貨時間 128.詢問可否提前發貨 129.通知已經發貨 130.提醒開箱驗貨 Unit6付款 131.拒絕客戶支付方式 132.接受客戶支付方式 133.初次客氣催款 134.詢問未果，再次催款 135.付款確認通知 136.收款確認通知 Unit7投訴索賠 137.投訴貨物與樣品不符 138.投訴貨物品質差 139.要求補發短缺貨物 140.要求補發或退款 141.因延誤

發貨而投訴 142.投訴：訂單未按時完成 143.投訴：包裝不佳，貨物破損 144.投訴：包裝不佳，產生污漬 145.投訴：配送錯誤 146.投訴：數量有誤 147.調換貨物 148.配送新貨物 149.提供解決方案 150.處理服務態度問題 151.投訴處理 152.提供補償 153.機器故障，延遲發貨致歉 154.負責人失誤，延遲發貨致歉 155.因包裝錯誤而致歉 l56.為包裝致歉並支付差額 157.投訴發票金額有誤 158.投訴發票內容有誤 159.給予退貨 160.進行理賠 161.拒絕理賠 162.拒絕為訂單錯誤理賠 ChapterV合同與保險 Unit1商業合同 163.諮詢草

擬合同 164.回復草擬合同 165.溝通信用證開具時間 166.溝通延長信用證時間 167.確認退貨細節 168.確認修改內容 169.接受合同條件 170.確認合同條件 171.解除合同 172.終止合同 Unit2商業保險 173.諮詢保險套餐 174.諮詢保險服務和條款 175.模糊諮詢的回復 176.具體諮詢的回復 177.請求代為投保 178.請求支付多出的保險費 179.介紹承保內容 180.跟進推薦承保專案 181.增投碰損破碎險 182.增投偷竊、提貨不著險 183.向保險公司提出索賠 184.向賣方提出索賠

企業組織危機溝通策略成效之研究–以三星 Note 7 自燃事件報導為例

為了解決漲價幅度英文的問題，作者王心怡 這樣論述：

　　智慧型手機與現代人生活密不可分，近年手機意外頻傳，尤以2016年三星Note 7自燃事件影響層面最鉅，定位為年度旗艦機的機種卻在上市初期爆發產品危機事件，一連串透過媒體溝通的策略與即時應變技巧在公關危機處理領域深具代表性案例，故選擇此例作為研究主題。　　2016年的三星Note 7爆炸案堪稱近年智慧型手機的一大危機經典個案，更是截至目前為止產品生命週期最短命的旗鑑機，本研究透過媒體報導探討三星的危機處理和消息回應策略，從媒體披露的新聞訊息可進一步了解三星所採用的危機溝通策略為何，也能窺探媒體立場是否認同企業處理產品危機的處理方式。　　本研究採傳播領域常使用的內容分析法（content a

nalysis）。從國內蘋果日報、自由時報、中國時報、聯合報等四大報媒體報導中尋找三星危機溝通策略成功與否的證據，探討其所採用的危機溝通策略、媒體消息來源及議題擴散時間等，以分析企業溝通重點與媒體露出程度的差異性比較，了解溝通成效是否達企業預期。　　本研究發現，在三星Note7自燃事件中，媒體消息來源多主要來自於三星，顯見媒體給予極大話語權；且從媒體報導中也發現事件發生初期，部分媒體評價雖偏向負面，但仍可見三星在事件中獲得澄清及充分對外說明的機會；但就在新版Note7仍傳出自燃意外後，報導評價便全數轉為負面，直到三星正式對外宣布停產後，危機才逐漸止血。　　另針對三星所採取的危機溝通策略中，雖一

開始三星偏向被動回應，但整體事件中仍以「修正行動」所採用的次數為最高，其次為「合理化」及「迎合」，由於三星在整起危機事件中的溝通策略轉折點乃在正式對外宣布停產及全面回收，自此之後才全心投入危機處理善後的工作，研究中發現，三星從展現誠意主動回報市場Note7回收率、連繫第三方單位投入調查事件案發經過，及與經銷夥伴及供貨廠商研擬相關回收策略等，都值得公關從業人員作為借鏡。