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營造綜合保險費的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦廖基全寫的 施工計畫與管理 附光碟、監工要領手冊(修訂) 和廖基全的 施工計畫與管理(修訂四版)：附光碟、監工要領手冊都 可以從中找到所需的評價。
另外網站台南市政府所屬各機關學校營造綜合保險補充規定也說明：六、廠商投保契約及本注意事項以外但與本工程相關之其他保險，應分開辦理，其保費由廠商負擔。 伍、展延保險. 若可歸責於廠商之原因致工期逾越工程施工期限時，依照工程 ...
這兩本書分別來自詹氏 和詹氏所出版 。
國立高雄科技大學 土木工程系 沈永年所指導 羅俊麟的 營造廠商履約爭議與實務案例探討 （2020），提出營造綜合保險費關鍵因素是什麼，來自於履約爭議、爭議處理、調解。
而第二篇論文國立中央大學 土木工程學系碩士在職專班 陳介豪所指導 劉文琦的 從營造工程施工風險認知觀點探討臺灣地區營造綜合保險對營造業經營發展之影響 （2006），提出因為有 問卷、營造綜合保險、因素分析、影響因子、風險的重點而找出了 營造綜合保險費的解答。
最後網站台壽保產物營造綜合保險要保書則補充：台壽保產物營造綜合保險要保書. 103.07.25(103)台壽保產險商品字 ... 保險項目. 保險標的. 保險金額(NT$) 每一事故自負額. 保險費(NT$). 合約金額. 供給材料. 承保工程.
施工計畫與管理 附光碟、監工要領手冊(修訂)
為了解決營造綜合保險費 的問題，作者廖基全 這樣論述：
施工計畫從何著手？ 監工要領如何掌握？ －「計畫」、「管理」，營建現場一體兩面心法盡在本書 談管理者職掌－ 對工程管理者應有的修養及職掌範疇有清楚定義，是為營建管理入門基本功。 談計畫擬定－ 對各項施工圖表、進度排程及建管作業皆有詳盡說明，是決定工程進度與執行效率的首要準則。 談施工要領－ 為各項工程擬定施工要領，詳述工法施行常見之問題與對策，是解決工地現場難題的必備工具。 談品質提昇－ 特錄監工要領手冊，確保工程缺失不再重複發生，為工程管理人員精進專業素養、更上一層樓的要訣。 作者累積40多年的建築工程經驗成書，為針對工地現場管
理人員的需求而寫，惟求實務可行，不談理論假設。對於工程內外業的管理實務皆有詳論細說，無論是營建現場人員或管理者都可從中獲益；本書亦可視為營建內部控制與稽核管理的入門，透過管理技巧的提升，工程缺失、行政弊端皆無所遁形。增修版隨書附贈光碟，內含《實用管理表格》、《施工圖範例》、《施工計畫葵花寶典》、《監工要領手冊》等工具。另附小本《監工要領手冊》方便讀者攜帶，在工地現場亦能輕鬆掌握品管重點。
營造廠商履約爭議與實務案例探討
為了解決營造綜合保險費 的問題，作者羅俊麟 這樣論述：
國內承攬政府公共工程之廠商，其於工程履約之過程當中，經常遭遇履約爭議問題，公部門人員雖有工程管理專業之背景，然常因立場不同導致其對於工程契約之解讀不夠客觀公正，致使工程廠商於履行契約之過程中權益受損，廠商若需以訴訟之方式維護自身權益，依一般慣例訴訟往往需三至五年方有結果，若廠商履約過程中證據保存不足，則訴訟過程中敗訴的機會極大；且若工程廠商之財務不夠健全，則經營之公司撐不到勝訴即告倒閉。期望能藉由本論文案例探討之機會，找尋整理歸納出工程廠商對於公共工程合約內履約爭議保障權益之核心要點，本於立即處理之原則，希望藉由掌握工程爭議之勝利關鍵，於合約履行中發函業主，掌握時效雙方達成協議，避免耗時之法
律訴訟。若仍無法與業主達成共識。則可利用政府公部門之調解機制，並藉由有效之證據保存，縮短解決爭議時程，工程廠商之權益亦可以迅速獲得確保。
施工計畫與管理(修訂四版)：附光碟、監工要領手冊
為了解決營造綜合保險費 的問題，作者廖基全 這樣論述：
施工計畫從何著手？ 監工要領如何掌握？ －「計畫」、「管理」，營建現場一體兩面心法盡在本書 談管理者職掌－ 對工程管理者應有的修養及職掌範疇有清楚定義，是為營建管理入門基本功。 談計畫擬定－ 對各項施工圖表、進度排程及建管作業皆有詳盡說明，是決定工程進度與執行效率的首要準則。 談施工要領－ 為各項工程擬定施工要領，詳述工法施行常見之問題與對策，是解決工地現場難題的必備工具。 談品質提昇－ 特錄監工要領手冊，確保工程缺失不再重複發生，為工程管理人員精進專業素養、更上一層樓的要訣。 作者累積36年的建築工程經驗成書，為針對工地現場管理人員的需求而寫，惟求實務
可行，不談理論假設。對於工程內外業的管理實務皆有詳論細說，無論是營建現場人員或管理者都可從中獲益；本書亦可視為營建內部控制與稽核管理的入門，透過管理技巧的提升，工程缺失、行政弊端皆無所遁形。增修版隨書附贈光碟，內含《實用管理表格》、《施工圖範例》、《監工要領手冊》等工具。另附小本《監工要領手冊》方便讀者攜帶，在工地現場亦能輕鬆掌握品管重點。 作者簡介 廖基全 學歷 1971年臺北工專五年制土木工程科畢業 2005年台北科技大學土木與防災研究所營建管理碩士 專業 1982年土木技師檢覈考試合格 經歷 1. 臺灣省土木技師公會創會會員─第一屆監事、福利委員會委員 社團 2.
臺北市土木技師公會會員 3. 中華民國建築技術學會會員 4. 台灣營建仲裁協會會員 5. 中華建築公安學會創會會員 6. 桃園縣營建人聯誼會創會會長 7. 台灣混凝土學會創會會員 專業 1. 六大營造股份有限公司總經理 （1988 ~ 1994） 經理人 2. 蔣氏營造有限公司專案管理人 （1994 ~ 1996） 經歷 3. 光泉營造股份有限公司專案管理人 （1996 ~ 1996） 4. 新巨群股份有限公司專案管理人 （1996 ~ 1997） 現職 廖基全土木技師事務所 負責人 （1994 ~ 迄今） 兼職 1.淡江大學建教合作中心─內政部營建署「營造
業工地主任班」講師，內政部營建署「公寓大廈管理服務人員-事務管理班」講師，公共工程委員會「營造業品管工程師班」講師，勞工委員會職業訓練局「營建專業主管班」講師 2. 開利管理顧問（股）公司、基泰管理顧問（股）公司─營建管理專業講座 3. 臺灣省土木技師公會─鑑定、審查人，水土保持計畫評鑑人，橋樑安全鑑定人。 4. 臺北市土木技師公會─鑑定、審查人，水土保持計畫評鑑人，施工計畫評鑑人。 5. 中華民國建築技術學會─特殊結構審查人，鑑定人，水土保持計畫、施工計畫評鑑人。 6. 台灣營建仲裁協會仲裁人， 7. 建設公司、營造廠經營管理顧問。 8. 營造工程管理甲級技術士輔導班講師。
9. 各大學、機構受委內政部營建署「營造業工地主任220小時職能訓練班」講師。 著作 1.《施工計畫與管理》增修2008年版，詹氏書局出版發行。 2.《營建公司經營與管理實務》2008年改版，(附贈光碟)，詹氏書局出版發行。 3.《營造業法解析》2007年詹氏書局出版發行。
從營造工程施工風險認知觀點探討臺灣地區營造綜合保險對營造業經營發展之影響
為了解決營造綜合保險費 的問題，作者劉文琦 這樣論述：
隨著經濟發展，工程之規模及工程費用日益龐大，相對在施工階段之風險也跟著提高，一旦發生工程災害也相對較為嚴重，影響層面相對而言也較廣泛。目前國內工程業主普遍將工程風險以契約方式移轉給承攬營造廠商，而營造綜合保險則為工程界應用最普遍的施工風險轉移工具，營造綜合保險引進國內已四十餘年，是否達到營造廠商施工風險的轉移的效能，或只是營造廠商只是為了符合合約的要求而購買。本研究之主要目的在於藉由問卷分析，利用風險認知之心理衡量模式以探討台灣地區工程業主及營造業界對於施工風險的認知程度及營造綜合保險的認同程度，做為工程業主在發包營造工程時有關營造綜合保險發包策略建議；另外，本研究就營造業經營之風險面、市場
面、社會面、工程技術面、產業面、經營管理面、環境面探討營造綜合保險對於營造產業之經營所造成的影響與問題，經由營造綜合保險及營造業經營相關文獻，推論出影響營造業經營主要因素，並將這些因素整理為產業發展、營造公司經營、營造從業人員、營造業經營發展、產業形象及等五大構面，並進一步分析營造綜合保險對於營造業經營發展影響因素，作為營造業在評估營造綜合保險採購以及產險業者在推展營造綜合保險業務之參考。本研究回收所得問卷之資料以SPSS 10.0統計軟體進行實證分析，首先針對工程業主及營造業進行差異性交叉分析。分析結果，工程業主及營造業界對於施工風險的認知程度及營造綜合保險的認同程度並無明顯差異；另以因素分
析法探討營造綜合保險對於營造業之經營發展之影響因素，所得結果營造綜合保險對於營造業之經營發展可歸納為三項主要影響因素，因素一：營造業產業發展與公司經營；因素二：勞工權益與營建管理；因素三：社會責任。因此，經由實證結果建議營造業應善加利用營造綜合保險作為作為施工風險轉移之工具，有助於營造業承擔風險健全公司經營的能力、維護的勞工權益與增進營建管理能力及避免社會大眾因恐懼工程災害造成生命財產損失之社會責任；保險業者可針對因素分析結果了解客戶的需求強化相關方面之服務，協助營造業將施工風險作適當的轉移，加強風險管理能力，減少事故發生件數及理賠率，不僅可增加產險業之獲利，更有助於營造業長久之經營發展。