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陽明山童軍營地管變前後營運規劃方向之研究

為了解決營運計劃書pdf的問題，作者沈建誠 這樣論述：

本研究旨在探討陽明山童軍營地於2019年12月之前後，從原屬內政部陽明山國家公園管理處（陽管處）的國有土地管理權，因行政政策施行變更為教育部後。在歷史詮釋與用後評估之架構下，進行陽明山童軍營地管變前後營運規劃方向之研究，以探討符合國家公園法、陽明山國家公園計畫以及陽明山童軍露營場（遊五）計畫等上位計畫法源，以規劃可作為未來妥當可行的營運方向之研究建議。本研究透過文獻資料、個別訪談、參與觀察與田野調查之研究資料蒐集方法。立意設定五位與陽明山童軍營地具有重要相關連之對象進行半結構式訪談，並蒐集早年新聞影音資料與近期重要人士出席典禮之致詞內容。藉由參與觀察方式以蒐集早年陽明山童軍營地直接相關的營地

營運管理單位各項文獻、會議文件及圖冊資料，進行內容歸納分析。再輔以現場之現況運用野地調查拍照及觀察測繪之方式進行用後評估資料蒐集。在歷史詮釋與用後評估之建構下，分以過去、現在、未來之時間為軸線，藉以分析已存在之內部因素，構建將來可行之陽明山童軍露營場（遊五）營運規劃書內容。研究結論與建議係參照陽明山國家公園童軍露營場遊憩區（遊五）上位計畫之法源，並依據研究結果與發現為基礎，整體規劃策定參與國家公園事業計劃書之主要分項內容，分為土地利用計畫、環境承載評估、環境資源保育與管理維護計畫、建築與設備及相關設施工程計畫、經費預算、分期分區發展計畫與建設進度流程等六項，分別描述說明六項各結論與建議之事項，

以期達成三者（內政部國家公園、教育部、童軍及社會大眾）三贏（環境教育、戶外教育、童軍教育）之陽明山童軍營地營運規劃方向研究目的。

產業文化資產政策研究-以臺灣為例

為了解決營運計劃書pdf的問題，作者李雪慈 這樣論述：

產業文化資產作為經濟發展所留下的證據與文化意義，涉及當今公私利害關係與未來發展條件，本論文爰以產業文化資產為題，檢討文化與經濟的關係，探索國家發展政策並為臺灣提供建議。產業文化資產緣於對工業革命遺留與經濟發展轉型的省思，爾後透過國際學術論壇倡議進入聯合國教科文組織所推動的世界遺產體制，從而帶動各國風潮，政府態度亦自被動因應逐漸轉為主動論述與資源整合。歷經研討與試驗，國際上對於產業文化資產逐漸獲得共識－強調調適性再利用與文化創意應用，不僅維護文化內在價值，更關懷文化資產所涉及的經濟、社會、環境變化，使得文化資產政策與相關計畫可謂一種對於發展的投資。產業文化資產觀念與國外案例透過學界導入臺灣後，

在文化機構、文化創意產業、各地方政府的合作下，於部分個案已產生成效。然而，中央政府著眼於建構國家經濟成長結構；企業必須回應股東與市場，透過產業運作經營獲利；地方政府致力環境營造與生活品質，回應居民要求並提升地方形象。各方立場與目標不一，且均有學者專家襄助，在缺乏共識的情形下，於利害問題上形成爭執，權責層面相互博弈。本研究復檢討現行與產業文化資產相關政策資源，發現其散佈於文化部、內政部、金管會、經濟部、地方政府等不同機關，政策工具有限且尚未獲得整合協調。鑑於產業文化資產在臺灣可謂國家發展政策的遺緒，見證國家如何調配經濟要素以形塑經濟成長、城鄉風貌、以及未來的發展條件。因此，本研究認為，依據文化經

濟學與發展政策的國際趨勢，臺灣應可藉由產業文化資產議題來引導產業內部的可持續性以及外部社會的可持續性，研議具包容性與平衡性的國家政策，透過文化治理與創意經濟來整備臺灣的發展體質，亦即對臺灣經濟發展的歷史現場進行可持續性的「再造」。核心方法則是以投資循環的概念來看待產業文化資產：自產業文化資產的保存、研究、詮釋產生文化內容，文化內容經由文化創意活化，回饋企業在研發與形象等無形資產的提升，進而影響產業鏈或產業群聚的發展生態，產生更加廣泛的社會影響、新穎的文化思維與文化資產。在具體的政策作為上，本研究提出以下建議：第一、研訂產業文化資產專法，擔任國家層級的領導與協調角色；第二、臺灣創意經濟網絡的描繪

與基礎盤整；第三、文化部門主動與各產業界積極接軌；第四、從人類生存的普世性議題著手，讓產業文化資產作為臺灣的國際介面。