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簡易營運計劃書的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦劉主編寫的 創業者的五項修煉：最腳踏實地的創業方法論 和張容寬的 飯店基礎管理：飯店的整體呈現，是一種商品~商品力愈強，競爭力愈強~都 可以從中找到所需的評價。
另外網站如何撰寫商業計劃書 - BDC也說明：營運計劃 需要詳述您公司的實體設施（地點、規模、擁有權）、資本財物（例如機器 ... 您應該在此部分提供一個簡易的表格或圖表（一至兩頁便足夠），展示未來幾年的主要 ...
這兩本書分別來自上奇時代 和一家親文化有限公司所出版 。
國立臺灣師範大學 復健諮商研究所 姜義村所指導 顏菲菲的 創齡、創能—武林盛會發展史：以全國老人福利機構運動會為例 （2019），提出簡易營運計劃書關鍵因素是什麼，來自於失能高齡者、運動會、發展歷程、SWOT分析、健康促進。
而第二篇論文逢甲大學 建設碩士在職學位學程 楊賀雯所指導 楊新毅的 租賃住宅家電共享經濟之研究 -以社會住宅之包租代管措施為例 （2019），提出因為有 社會住宅、家電出租、共享經濟的重點而找出了 簡易營運計劃書的解答。
最後網站創業企劃書撰寫(Business Plan)與青年創業貸款申請 - 南華大學 ...則補充：Attention: 創新經營與創業策略期末報告撰寫要點創業企劃書撰寫期末報告格式 ... 營運企劃書(BP)撰寫格式範本-南華大學財金系趙永祥博士.pdf (130 KB).
創業者的五項修煉：最腳踏實地的創業方法論
為了解決簡易營運計劃書 的問題，作者劉主編 這樣論述：
最真實的創業故事，所有人都可以參照的創業方法論 創業， 第180天，專案估值4000萬 第240天，初期融資超過500萬 第380天，被併購 不是每個人都有馬雲、祖克柏那樣的條件 大部分創業者都不是最幸運的1%，而是最平凡的99%中的一個 普通創業者難道只能靠運氣的垂青嗎？ 不！創業對創業計畫和創業者都是一種修煉 跟隨本書做5項修煉，讓你真正走上創業之路 本書是一本創業者寫給創業者的書。本書的作者不是大學教授，也不是商業大咖，他是一個創業的親歷者，從0到估值上千萬元，他用了半年多的時間。這一路上，他踩過坑、走過彎路，也得到過貴人的幫助，也正
因如此，他比別人更知道什麼是創業者一定會遇到的困難，什麼是非常需要了解的常識，以及什麼是事半功倍的方法。在這本書裡，他概括了創業者非常需要的5項修煉：從定位到產品，到商業模式，到路演，再到融資，也許這些認知和建議正是深陷創業迷茫中的你需要的指引。 為了更具借鑒意義，本書中的案例均來自作者本人和身邊的創業小夥伴，出於保護專案的原因，隱去了部分公司和當事人的名字，但請你相信，創業是這個時代的強音，故事也還在繼續，你、我、他的創業經歷和體悟，都在書寫我們自己和這個時代的歷史。 本書特色 5大創業環節 定位、產品、商業模式、推演、融資，均有規可循，抓關鍵點做有效修煉，你也能成功！
16個真實踩過的坑 用講故事的方式，與踩過的、正在踩的、未曾踩的各位創業者分享經驗與避坑的方法。 66個創業問答 那些讓創業者頭疼的問題，在這裡全部能找到答案，獲得啟發！ 各界推薦 --------各界媒體誠摯推薦-------- 從0到1，劉主編靠自己踩出了一條路，這本書可以讓更多創業者少走彎路。——有書共讀創始人，有書CEO 雷文濤 創業，要有夢想，更要腳踏實地專注做好一件事。 ——創業公社創始人/ CEO 劉循序 劉主編這本書，我喜歡的是他誠懇的敘事態度，用他的話說，這些認知是他付出幾十萬的代價換來了，就衝這個，這本書值得一讀。 ——車庫咖啡合夥
人，車庫咖啡品牌CEO 四葉草 創業不意味著一夜暴富，不斷打磨產品，永遠追求極致才是創業的真諦。 ——龍翌資本合夥人 張歡 創業更像一種修煉，修煉的不僅是身經百煉的一副體魄，更是無為而新的一種心態。 —— 同方科技園有限公司同方廣場專案總經理 楊永濤 書中不少案例就是出現在你我他創業中的事，感同身受，創業者並不孤獨。 ——玖仟世紀CEO，食影獸創始人 何甜園 創業於我是條修行路，不斷修正，砥礪前行，終成正果。 ——眾智誠橙 CEO 張嘉彧
創齡、創能—武林盛會發展史：以全國老人福利機構運動會為例
為了解決簡易營運計劃書 的問題，作者顏菲菲 這樣論述：
全球高齡化是世界的趨勢，臺灣亦同；人口老化和平均餘命延長，接踵而來是退化失能機率的增加，養護型長照機構需求更多，國家社會醫療照護成本的負擔益形沉重。綜觀文獻皆指出運動對一般健康、罹病、失能高齡者皆有益處；運動會也有助於養成運動習慣、提升生心理健康，增加成就和社會參與。財團法人私立永信社會福利基金會（以下簡稱永信基金會）所籌辦的「『創齡，銀向樂活』全國老人福利機構運動會」（以下簡稱運動會）則為此因應而生。本研究期待探究運動會發展之歷史脈絡與要素，透過歷史資料及訪談運動專家、活動主要籌辦者及參與推動者，探討運動會發展之緣起、歷史背景、脈絡及要素；並發現未來發展挑戰，提出解決策略；希冀研究結果能提
供政府和民間機構參考，在長照計畫推動之時也能重視運動會推廣的重要。為重建運動會之歷史脈絡，以了解運動會的發展過程及要素，使用田野調查，包含相關資訊蒐集及運動會當天全程參與觀察進行初步瞭解；並在蒐集相關史實於文獻分析後，欲訪談參與籌備之運動專家和活動主要籌畫者，及參與推動者，立意取樣共11位研究參與者。採用詮釋觀點之歷史分析法賦予事件新義。研究時間計畫在2018年3月8日至12月31日之間。計畫研究參與者撥冗1至2次60分鐘的時間，於其方便之地點接受半結構式之深度訪談，在歸納整理逐字稿後重建運動會發展脈絡。最後藉由發展過程之經驗發現未來發展可能的困境，並透過SWOT策略分析，研擬未來失能高齡者運
動會發展之問題解決策略。研究結果將運動會劃分為三個時期，分別為第一階段、倡議萌芽及運動發展期；第二階段、運動實驗及運動會嘗試發展期；第三階段、運動套裝課程及運動會基礎奠定期；透過這三階段中之發展經驗檢視未來永續發展瓶頸，藉由SWOT分析後，分別歸納為內部優勢、內部劣勢及外部機會和外部威脅，透過交叉分析來思考初擬運動會未來發展困境解決策略，為：（一）失能高齡者參與運動會益處觀念的推展；（二）透過量化及質性研究確立運動會對失能高齡者健康之效益；（三）運動會的推動辦理之行動策略。總結發展歷程所得之結論，瞭解在第一階段倡議萌芽及運動發展期為：（一）失能高齡者能夠運動之觀念的推展有其重要性、（二）辦理「
目標性」的活動可促進運動動機及頻率；第二階段運動實驗及運動會嘗試發展期為：（一）實驗研究結果有助於失能高齡者運動觀念的推廣、（二）籌辦運動會之管理規劃具關鍵性之影響；第三階段運動套裝課程及運動會基礎奠定期為：（一）合適的套裝課程可促進運動的推展、（二）網路平臺的風行可促進失能高齡者運動會觀念的推廣、（三）辦理單位團結分工合作是籌辦成功的重要因素、（四）參與單位和照護人員的積極配合可促成長輩運動及參與運動會、（五）資金的充裕是運動會圓滿的重要關鍵。繼之陳述運動會對失能高齡者在運動、生理、心理、社交、文化方面皆有具體改變及影響之成果。由SWOT分析問題所得，與研究參與者關於未來發展綜合討論之研擬解
決策略結論為：（一）失能高齡者參與運動會益處觀念的推展有其關鍵性、（二）透過量化及質性研究確立運動會對失能高齡者健康之效益有其助益性、（三）失能高齡者運動會推動辦理有其重要性。也看到運動會舉辦可促進文化交流，促使跨領域共襄盛舉，具提升整體規模經濟之效益。冀望本研究在觀念繼續的推廣、未來研究，及運動會辦理，及政府跨部會整合及民間跨領域的投入，提供政府及民間單位執行政策、辦理活動之參考。
飯店基礎管理：飯店的整體呈現，是一種商品~商品力愈強，競爭力愈強~
為了解決簡易營運計劃書 的問題，作者張容寬 這樣論述：
建立「品牌」階段性發展： 「品牌」具有相當深遠的意義 它不只是一個名詞，一種品質的保證 「品牌」必須具備取悅、滿足，甚至是超越顧客期待的能力 才能建立卓越的顧客價值 ~~品牌—建構的歷程與人生的過程，實似相通 它的堅強、軟弱、奔放、收斂 在於歷練的發揮與市場的交流， 盡在愛的真誠與開闊 而對它的信心，會在你心中低聲迴盪，充滿喜悅、鎮靜及祥和 什麼是「感動服務」？ 什麼是「以人為本、服務到心」？ 現今飯店經營由盛而衰，從觀光飯店、商務飯店、一般旅館、到汽車旅館或民宿…等，雖然營業類型、客層的需求與組織有所不同，但在服務顧客的精神與
本質上，是相通的。 飯店現場的人文及管理文化，有著什麼經營體制、素養及內涵，即形塑了什麼樣的員工、營造出什麼樣的環境、造就出什麼樣的品牌，進而吸引什麼樣的客層。 「飯店基礎管理」一書，以飯店經營上，常面臨的問題為基礎架構。如：節流面的管理力、開源面的行銷力、品牌面的商品力、服務力，以及組織面的執行力等。搭配流程及S.O.P規範的概論，提供經營飯店服務的參考。 要知道，「品牌」不只是一個名詞，需從環境、設施、行銷、商品、價格等，做多方的考量，才能與顧客建立長久、穩固的關係。 書中極具深度的方法及精闢的見解，除了是一本飯店經營實務用書外，還教會你我在「感動服務」中不可或缺的思考課
題。 服務， 猶如一條河流， 只要開始流動， 就不會止息， 予人愉悅前， 得始終保持清澈喜樂的心情。
租賃住宅家電共享經濟之研究 -以社會住宅之包租代管措施為例
為了解決簡易營運計劃書 的問題，作者楊新毅 這樣論述：
本研究主要探討全台租賃住宅中要推行家電共享經濟因子之分析，並藉由台中社會住宅包租代管業瞭解租賃住宅中房東與房客對家電共享經濟的可能需求，期望本研究能給未來推動租賃住宅家電共享經濟的一些建議。資料分析方法採用質性研究的深度訪談方法，瞭解社會住宅包租代管業者與家電共享經濟的實施現況，並蒐集彙整租賃住宅及家電共享經濟等相關之國內外產業發展等相關資料。分析結果發現在租賃住宅中如有提供家電對住宅出租是有明顯的幫助，家電共享經濟可以使租賃住宅價值得以提升，並增加房客願意承租住宅的意願，進而提高租賃住宅的出租率。房東在租賃住宅中如有提供電視、洗衣機、冰箱及空調等四大家電除了可以提高房屋租金行情，進而使用家
電共享經濟可使租賃住宅的家電整體維護成本降低及增加房客的滿意度。