玉山銀行客服專線的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

機電整合人才職能差異分析之研究

為了解決玉山銀行客服專線的問題，作者曹燕萍 這樣論述：

我國人才培訓之問題，主要在於訓練單位 (含學校及職訓單位) 與職場供需不能完全配合，學生性向與職涯發展不對稱，畢業生能力不符業主需求，學校培育的人才不適合為產業所用，造成人才培育數量過剩與不足，以及事求人與人求事脫節的現象；學校研發成果與產業界需求差距大；技職教育學術化，形成產業中間技術人才斷層。職位分析問卷法是一種結構嚴謹的工作分析問卷法，是普遍的人員導向職務分析系統。設計者的初衷在於開發一種通用的、以統計分析為基礎的方法來建立某職位的能力模型，同時運用量化統計工具進行職位項目間的比較，以確定相對的薪資報酬。本研究利用職能分析模式找出機電整合人力所需之職能及業界所認知之職能需求，透過差異分

析找出教育訓練單位及業界所需之缺口，實證發現機電整合職能項目，從業人員重視項目與主管重視項目存有落差，其中以基本變項教育程度及工作年資為最，從業人員具備程度與應具備程度項目亦存有落差，工作年資較淺者與工作年資較長者差異較顯著。從業人員期望進入職場後由公司培訓，業界主管則期望即戰力人才。供需雙方存在落差，解決之道可從幾方面著手：一、用才單位及訓才單位建立交流機制；二、建立訓練成效評估機制 (如TTQS)；三、建立見習或建教合作模式提供舞台給專業人員發揮；四、定期修訂職能分析項目及技能檢定項目，以符業界實需。另外依研究發現針對政府主管單位、用人單位 (業者) 及訓才單位 (訓練單位)、未來研究學者

提出建言，以供相關利害關係人參酌。