產品經理課程的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

刻意學，一年頂十年：喜歡的事和賺錢的事如何兩全?職場贏家從不優先考慮興趣，他們怎麼學、怎麼正確選擇?

為了解決產品經理課程的問題，作者孫瑞希 這樣論述：

◎你會因為「這不是我的興趣」而換工作嗎？你可能被「偽興趣」騙了。 ◎為什麼不能憑「喜歡」選職業？興趣和工作差在哪裡？ ◎我想裸辭，休息一陣子再找新工作，該考慮哪些風險？ ◎你做過「覆盤練習」嗎？這是人生迷惘時，最重要的思考能力。 　　這是一本寫給正在找工作、想換工作、懷疑自己該不該繼續做這工作的人的人生解答書。 　　作者孫瑞希，美國諮詢師認證委員會（NBCC）認證的生涯諮詢師， 　　14年職場歷練、5年生涯諮詢實戰經驗，她要用上千例案例經驗告訴你： 　　職場贏家是怎麼「刻意學」，而能一年頂十年，毋須投對胎、抱對大腿。 　　．找到最重要的20%，其餘放棄 　　找工作時，你最在意什麼？工

作環境、人際關係、薪資待遇、興趣愛好？ 　　問問自己哪件事解決了（例如錢），會讓其他的事變得不重要，那就是答案。 　　．那些不加班的人，都做了這些事 　　加班是一種態度，不加班是一種能力，能力不夠時就要展現你的態度。 　　所以，你要做的不是加班，是能力的成長，就是刻意學。 　　．領先半步是先驅，領先三步成先烈 　　在商業領域，客戶是否願意跟你合作，不是你有多熱愛這件事、 　　而是你有多擅長這件事。你要做「拿手」的事，而不是「很酷」的事。 　　．人生與工作，都需要「覆盤」練習 　　覆盤，是圍棋術語，就是在腦海中把過去所做的事重新「過」一遍， 　　想想哪裡錯了？哪裡對了？下次可以怎麼翻盤？

　　．空檔年是個奢侈品，沒實力別嘗試 　　辭職進行長期旅行或重返學校，體驗新生活，是近來很流行的「空檔年」， 　　你也想試試嗎？請務必要小心，因為只有兩種人可以體驗。 　　還有，你該先問問自己，你是真的想要暫停，或只是想把困難推到未來。 　　職場上有一種人最悲哀：懶惰的勤奮人，要怎麼避免？ 　　老覺得日子過得很累？可能是互惠原則害了你， 　　還有，除非你想當醫生，否則過度追求完美會害了你， 　　你要學的是「衝刺思維」，不是「完美主義」。 　　這就是「刻意學，一年頂十年」。 各界推薦 　　商業思維學院產品系主任與產品經理課程主理人／Evonne 　　S風格社群工作室創辦人、自媒體社群顧問

／S編 　　職業生涯諮詢師、諮商心理師／盧美妏  

產品經理課程進入發燒排行的影片

組織同形化與動態能力對電商營運模式之探討 ：以外貿廠商為例

為了解決產品經理課程的問題，作者黃偉誠 這樣論述：

近年來行動科技的普及，使電子商務不但改變了消費方式，更帶動全球B2B和B2C電商市場規模急速成長，甚至改變全球交易行為和商業模式，更因為新冠疫情肆虐催化下，以致加速全球電子商務發展的腳步和節奏，使各電子商務平台迅速成長崛起，消費者需求越來越難以捉摸，使同業間的競爭越來越激烈，加上因為賣家數量的增加，使電商市場呈現出同質化現象越來越嚴重，投入跨境電商之企業趨同形現象發展，其中同形化範疇含括了物流、品牌行銷、廣告、數據分析、通路、零售及店舖經營、媒體、創意、人才培養等多方面，同形化市場加速了廠商間競爭窘境。有鑑於此，本研究欲探討外貿廠商投入電商營運活動中，在網路行銷、關鍵字規劃與分析、數據分析、

文案與數位媒體行銷等方式趨向模仿同形時，如何在同形化的電商市場中審視自身資源，充分發揮企業動態能力，打造自身差異化，進而擬訂營運模式。本研究採個案訪談法，共訪談五家曾獲得電子商務成就或優異表現之個案公司，探討個案廠商投入電商營運之動機，並如何從市場同形化過程中找出企業營運模式和發展動態能力以增加企業生存機會。本研究結果發現，在組織同形的跨境電商市場中，個案企業在投入跨境電商皆會使用投放廣告、官網SEO、Google關鍵字、Google ads、影音行銷商品影片在間接與平台一同串連，來達到曝光度最大化；平台選擇上，發現皆以阿里巴巴國際站為主要使用的跨境電商平台，因為阿里巴巴國際站長年開設客製化的

企業培訓課程輔助台灣中小企業邁入外貿，上述皆是在高度競爭同形化的電商市場中必須做的事情；最後真正突破同形化的關鍵為企業不斷增進自身企業能力以及審視整體市場來調整自身策略，進而從同形化中異形出自身公司的電商DNA，顯示出其企業自身差異化，達到企業的永續經營，在跨境電商市場之競爭趨向同形的現象中真正脫穎而出關鍵。本研究期能透過此研究，讓中小企業了解跨境電商之營運模式，讓有意轉型之中小企業了解企業在同形化市場當中具備之電商思維態度與能力，且需能與時俱進的調整營運方式，以追求企業成長和發展。

下班後1小時的極速學習攻略：職場進修達人不辭職，靠「偷時間」高效學語言、修課程，10年考取10張證照

為了解決產品經理課程的問題，作者이형재 這樣論述：

★★★最驚人的極速學習法★★★ 不辭職，光用下班零碎時間進修、精通技藝， 學會英文、法學、稅法、大學課程， 每年考取一張證照！ 　　★ 韓國最大網路書店YES24讀者評分9.6 　　★ 職場學習達人教你利用碎片時間，達到最大成效 　　為了與時俱進，上班族需要不斷精進自己， 　　被工作壓得喘不過氣、喪失人生方向的人，可以透過重新學習解決困境， 　　但知易行難，上班族常要加班、聚會、追劇，導致沒時間，荒廢學習。 　　韓國超人氣職場學習達人李洞宰，在大學畢業前，只花一年的時間考取公職， 　　他跟多數上班族一樣，光是處理主管交辦的事情，一天的時間都不夠用，天天早出晚歸， 　　但他還可以邊上班

邊進修，平均一年考取一張國際專業證照，包括： 　　2007年，每週5小時，12週60小時考取Word、電腦文書處理、MOS大師級認證合格 　　2008年，花300小時，考取特許金融分析師（CFA）1級 　　2009年，花600小時，考取財金風險管理分析師（FRM） 　　2010年，花450小時，考取特許金融分析師2級 　　2011年，花600小時，考取特許金融分析師3級 　　2012年，每週10小時，20週200小時，學習英文、法學 　　2013年，每週2小時，15週120小時，修完網路大學4門課程12學分 　　2014年，每週20小時，8週160小時，學習稅法 　　2015年，每週20小時

，50週1000小時，考取美國註冊會計師（USCPA） 　　2016年，每週20小時，18週360小時，考取不動產經紀人 　　這麼厲害，他是怎麼做到的？ 　　他把利用工作之餘學習的方法系統化， 　　幫助忙碌的職場人找出最實際可行也最適合自己的極效學習攻略── 　　◎ 職場人學習不躁進，關鍵是回歸「自己」 　　透過學習，上班族可以在職場贏得肯定，提高個人主張的影響力， 　　也可以抓住能一展抱負的跳槽機會，甚至是挑戰全新的工作。 　　無論學習的目標是什麼，重點一定要放在「自己」， 　　先區分「追求表面成功的學習」和「讓自己更幸福的學習」。 　　◎ 學習也需要極簡主義 　　學習也講究斷捨離，

學習不是以量取勝， 　　必須先整理好心中的想法，並非學習越多就越好。 　　放下什麼都要會的觀念，學習之前好好找出自己想要的人生。 　　◎ 少量而高效、高密度的極速學習四大攻略 　　．再忙，也能騰出「碎片時間」：善用通勤、午休、下班後1小時、週末的零碎時間 　　．隨不同情況變換「學習場所」：咖啡廳、圖書館、在家……不同地方帶來不同效果 　　．忙碌職場的「高效學習法」：去掉助詞、連接詞的高效記憶法、跟著節奏閱讀…… 　　．提高學習成效的「生活管理」：如何睡、如何吃、如何動，是維持體力的關鍵 　　本書還有更多縮短學習時間的讀書技巧、快速考試合格技巧， 　　還有如何解決上班族最常遇到的倦怠心態，

　　讓你下班後不再累到耍廢，運用下班後的黃金1小時和碎片時間， 　　學習額外技能，強化競爭力！ 必讀推薦 　　Evonne Tsai｜Medium作家與產品經理課程老師 　　Zoey｜「佐編茶水間」創辦人 　　方植永｜知名企業培訓講師與顧問 　　水丰刀｜知名YouTuber閱部客 　　劉奕酉｜知識型自雇者、暢銷書作者 　　「過去幾年來，我在線上課程及社群組織接觸了上千名學生，我發現，有些人就是能騰出時間，用有效率的方式學習，他們的祕密是什麼呢？本書總結了實用且可執行的方法，推薦給大家。」──Evonne Tsai，Medium作家與產品經理課程老師 　　「以現代人的生活型態而言，讓自己

專業能力與財富翻倍的重要關鍵，全取決於你閒暇時間在做些什麼。你若能越有效率的利用自己零碎的時間，就越能『加速』自己抵達理想的目標。」──Zoey，「佐編茶水間」創辦人 　　「想要讓自己的生活更好，你必須先讓自己成為更好！有計畫地運用零碎時間，像小額儲蓄般地為自己累積學習能量。」──方植永，知名企業培訓講師與顧問 　　「下班斜槓不再是問題，讓你一小時超速學習。」──水丰刀，知名YouTuber閱部客 　　「這是一套專為忙碌的職場工作者所打造的有效學習法，人人都可以從無暇學習到樂在學習，從而改變職涯與人生。」──劉奕酉，知識型自雇者、暢銷書作者

COVID-19疫情對運動產業行銷策略與經營績效之影響；以Nike公司為例

為了解決產品經理課程的問題，作者謝閔揆 這樣論述：

隨著時代的發展，許多運動品牌崛起，消費者能選擇的品牌也與日俱增，而現代人的運動需求多元，使用數位科技來滿足自己的運動需求已成為常態，然而最近全球遭受疫情疫情影響，對人民的生活習慣有相當大的改變，而對於運動產業也帶來毀滅性的衝擊，像是賽事活動停擺、門市停業等等，受到不小的經濟損失面臨轉型的難題，本研究將探討Nike在疫情中受到的影響，及行銷團隊如何迅速的因應，激盪出新的行銷策略來度過低迷的景氣。本研究使用Nike公司本身提供的財務報表來進行行銷分析，以及選擇Nike及其他競爭品牌透過數據的比較在疫情下雙方受到的衝擊程度，以及對應的行銷策略是否出色，觀察Nike公司如何在疫情的困境中脫穎而出，本

研究將根據Nike年報中所給出的本期稅後淨利、股東權益報酬率、資產報酬率、股票日報酬率等數據來進行分析，並結合其他競爭品牌的行銷策略找出彼此間的共同點。本研究結果發現Nike公司受到COVID-19新冠肺炎的影響，各項財務指標皆直線下滑，而Nike透過出色的轉型策略，即時的控制現有金流，將部分門市即時歇業止損，同時並加強網路行銷，並結合球星的知名度來帶動買氣，適當的縮減營業規模，並開發新的數位科技產品，如：線上運動課程、Nike的podcast平台等等行銷策略來讓原本受疫情下滑的營收成長。