科技新聞網站的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

SpaceX升空記：馬斯克移民火星‧回收火箭‧太空運輸‧星鏈計畫的起點

為了解決科技新聞網站的問題，作者EricBerger 這樣論述：

【馬斯克獨家授權】第一手權威內幕，揭露SpaceX從未公開的故事—— 從岌岌可危的新創公司到成為世界頂尖的火箭巨擘！   要了解SpaceX公司，它渴望走向何方，它為什麼可能成功， 必須追溯挖掘「獵鷹1號」火箭的根源。   ★亞馬遜書店近3000則5顆星評分&編輯評選最佳傳記與回憶錄★   「內容多采多姿，讀來欲罷不能。」 ——《賈伯斯傳》作者華特・艾薩克森（Walter Isaacson），《紐約時報書評》   　　◆馬斯克獨家授權第一手內幕，完整揭露SpaceX從未公開的故事，太空規模的傳奇之作！   　　◆完全解析馬斯克和SpaceX的權威之作，深入掌握最新太空產業和航太科技

，作為台灣成功發射類衛星載具火箭，打造太空經濟成為新護國群山的借鏡參考。   　　◆作者追蹤報導SpaceX十餘年，對公司內部運作享有獨家接觸經驗，鉅細靡遺調查訪談馬斯克本人，以及數十名SpaceX關鍵人物，包括離職與現任工程師、設計師、技工及高階主管，內容專業精闢、觀點獨到，科學情節媲美《星際效應》引人入勝、紀實故事猶如《十月的天空》勵志熱血！   　　◆34幅精采珍貴彩照，記錄SpaceX研發火箭至成功發射「獵鷹1號」的重要時刻。 　 　　◆《紐約時報》、《金融時報》、《富比士》、《新科學人》雜誌等各大媒體絕讚好評推薦。   　　◆已售出台灣、中國、韓國、波蘭、俄羅斯、保加利亞、土耳其、烏

克蘭等國版權。   　　「SpaceX現今所成為的一切，種子是在馬斯克的獵鷹1號計畫初期就播下了。當年他想要建造世界第一具低成本的軌道火箭。如果SpaceX無法把獵鷹1號這種相對簡單的火箭射上軌道，開發火星的滿腔抱負都沒有意義。因此，他以燃燒的強度壓迫達成那個目標。SpaceX一開始只有一座空蕩工廠和幾名員工而已。這個小團體不到四年就發射了第一具火箭，六年後到達近地球軌道。SpaceX如何熬過苦哈哈草創時期的故事非常不同凡響。」──本書作者 艾瑞克˙伯格   　　馬斯克：「SpaceX不怕失敗，可說是擁抱失敗。 　　每一具火箭，每一次發射，都是改進的機會。」   　　第一家回收火箭、送人上軌道

、運送物資到國際太空站的民營航太企業 　　太空探索科技公司SpaceX由企業家伊隆‧馬斯克創立於2002年，不到四年就發射第一具火箭，六年後到達近地球軌道，享有奇蹟的十年。創立20年後的今天，它已擁有全球最龐大的低軌道商用衛星群「星鏈」，開創出可重複使用的火箭，在2020年成為第一家送人上軌道的民營航太公司。太空競賽半世紀後，SpaceX帶領的民營公司與NASA並肩作戰，持續向太空推進，奠定我們探索其他星球的基礎。   　　從岌岌可危的新創公司到世界頂尖的火箭巨擘 　　但在成為航太產業最有力的巨頭前，SpaceX是家搖搖欲墜的新創公司，極力在資金燒光前研發出可用的火箭。工程挑戰艱巨；許多民營公

司都在類似嘗試中失敗。即使SpaceX成功，還得與波音及洛克希德馬丁等大企業競爭政府合約，對手有幾萬名員工和每年幾百億美元收入。而SpaceX員工不到兩百人，營收只有相對微薄的一億美元。   　　揭露SpaceX從未公開的故事， 挖掘「獵鷹1號」火箭的歷史性發射 　　作者帶領我們深入形塑SpaceX的狂野草創期，聚焦在獵鷹1號火箭前四次發射，從洛杉磯艾爾塞貢多的公司總部，到測試引擎的孤立德州荒野，再到太平洋上發射獵鷹1號的渺小瓜加林環礁，精采體現從落水狗到航太先驅的越挫越勇過程。   　　馬斯克獨家授權第一手權威內幕，訪談數十名SpaceX關鍵人物 　　作者追蹤報導SpaceX十餘年，對公司內

部運作享有獨家接觸經驗，訪談數十位離職與現任工程師、設計師、技工及高階主管，包括馬斯克本人，呈現身處科學先鋒的心碎、幽默和人性，揭示馬斯克創立SpaceX的終極目標：以低成本太空運輸達成移民火星的夢想，以及推動未來太空旅行的大膽願景。   名家推薦   　　◆吳宗信│國家太空中心主任 　　◆陳宗麟│陽明交通大學前瞻火箭研究中心（ARRC）主任   　　◆華特・艾薩克森（Walter Isaacson）│《賈伯斯傳》作者 　　內容多采多姿，讀來欲罷不能。   　　◆荷馬˙希坎（ Homer Hickam）│《紐約時報》暢銷榜首《十月的天空》（ Rocket Boys）作者 　　史上撰寫關於太空最

重要的書，引人入勝，愛不釋手。本書讀起來就像科幻小說黃金時代的作品，但這不是羅伯˙海萊因或亞瑟˙克拉克的小說。這是把科幻夢想化為現實的男男女女真實又驚人的故事。   　　◆賽門˙溫契斯特（ Simon Winchester）│《紐約時報》暢銷書《精確的力量》（The Perfectionists）作者 　　工程學的優雅巧妙讓現今的太空火箭能自行直立著降落回到地球或海上，而且幾乎正中目標，全靠伊隆˙馬斯克召集的團隊的功勞——還有關於他如何做到，無論我們喜不喜歡，他一定會送我們上火星的故事，艾瑞克˙伯格在令我著迷的書中以宛如星辰編排的方式講述，在地球軌道上，從序幕到尾聲，從倒數發射到海上降落。  

　　◆查爾斯˙波登（Charles Bolden）│前NASA署長兼出過四次任務的太空人 　　艾瑞克˙伯格從最早期開始追蹤SpaceX與創辦人馬斯克的豐功偉業。在本書中，艾瑞克整理和馬斯克及許多關鍵幹部與同僚一對一訪談收集而來的眾人說法。他編撰獵鷹1號研發的狂熱步調及它對許多早期員工的影響。本書會讓你愉快地從頭到尾全神貫注閱讀。   　　◆凱倫˙奈柏格（Karen Nyberg）│NASA太空人 　　艾瑞克˙伯格生動呈現出早期SpaceX團隊的熱情與犧牲，克服無數障礙通往不可能的成功。巧妙描述的技術細節，加上敏銳洞察每個人的性格，讓本書成為無論太空迷或新手都必讀的書。   　　◆凱莉˙傑拉迪

（Kellie Gerardi）│《未必是火箭科學》（Not Necessarily Rocket Science）作者 　　這可能是我看過最棒的太空書籍。本書將證明是不只對商用太空產業，也對整個太空時代定調的故事，沒有比艾瑞克˙伯格更適合的敘述者了。   媒體讚譽   　　◆《紐約時報書評》 　　專注在SpaceX初期起伏跌宕的書，多采多姿，令人欲罷不能。   　　◆《富比士》雜誌 　　伯格以20年來鉅細靡遺報導商用太空產業得來，難能可貴的權威內幕撰寫而成，令人愛不釋手。   　　◆《金融時報》 　　講述SpaceX如何在2002年創立又好幾次差點倒閉的驚險刺激故事，非常精采。   　　◆《

書單》雜誌 　　伯格像驚悚小說般以快節奏描述與時間賽跑的危機，某些時刻令人想起《阿波羅十三號》或 《絕地救援》。精采刺激又深入人心。 　　 　　◆《新科學人》雜誌 　　欲罷不能的優良讀物，在太空飛行商業化的時代該做什麼（與別做什麼）很重要的非正式參考。十分迷人。   　　◆《理性》雜誌 　　萬分刺激，書中對敘事有股自信的動能，即使它描述的是令人生氣的挫折與不可思議的少許幸運。

科技新聞網站進入發燒排行的影片

Facebook部落客粉絲專頁經營之研究-以Chiao粉絲專頁為例

為了解決科技新聞網站的問題，作者游淑芬 這樣論述：

無所不在的行動裝置就有無所不在的媒體，而在Facebook平台上，它就涵蓋了社群媒體、關係媒體、自有媒體之運行操作，粉絲專頁的經營就是社群關係、人際關係、客戶關係，從主題設定、選定目標客群(TA)到設計圖文視頻內容等；粉絲團專業經營要素就是透過廣大用戶，做關係的維繫，在故事與人群之間產生了口碑、產生了信任、產生了最有價值的行銷策略，將置入的品牌或產品銷售出去。而部落客或是商家、作家為何選擇Facebook 做為行銷曝光平台呢？根據Techcrunchy資訊科技新聞網站資料顯示，社群網站包括Facebook、YouTube、twitter、Google+、Badoo、Sina weibo、Tu

mblr、Instagram、Snapchat、Pinterest等使用頻率排行調查，Facebook依然穩坐前三名寶座，到今日 Facebook 全球已經有 13.5 億個活躍用戶。選擇使用頻率第一名的Facebook應該是粉絲專頁經營者最關注的考慮因素，且社群平台不僅具有社交功能，更是品牌行銷、資訊傳播及活動宣傳的新管道。部落客的評價與推薦可說是主導著使用者多方面的購物行為指標。 社群平台擁有病毒般的擴散力，與傳統媒體相比在觸及率、目標族群精準度、統計數據、規模等方面毫不遜色，且成本相對低廉，因此社群行銷早已擴大成一個產業。 Facebook在全球有13.5億個活躍用戶之下，要

如何在眾多粉絲專頁中吸引粉絲關注，本研究透過資策會創新應用服務研究所開發社群監測服務平台Social Insight，以「Chiao」的粉絲專頁作為研究案例，探討部落客粉絲專頁經營現況。

科學鬼才玩轉無人機40講（圖例版）

為了解決科技新聞網站的問題，作者（美）伊恩·辛納蒙等 這樣論述：

不僅包含了安全注意事項、無人機的結構、無人機的設計和無人機的組裝等內容，還介紹了有關航空工程的基礎知識。你將會學習如何給自製的無人機安裝視頻發信器、GPS系統、D一人稱視頻系統以及虛擬現實系統。本書還會詳細介紹如何註冊你的無人機，以及無人機行業中先進的技術，包括人工智慧技術和全自動飛行。 伊恩·辛納蒙（Ian·Cinnamon），是一名致力於實現各種創意的工程師和企業家。少年時代的他自學了電腦科學，而這段經歷也幫助他撰寫了由科學美國人圖書俱樂部（the Scientific American Book Club）出版的暢銷書《科學鬼才——遊戲編程指南》。他擔任過多家矽谷高科技公司顧問。他

曾經在Apple、Yelp、Zynga等公司擔任過產品相關的職位，並且創立了superlabs公司，被收購之後目前在非營利性的艾滋病疫苗計劃（Immunity Project）中擔任戰略總監的職務。他畢業於麻省理工學院，正在斯坦福商學院攻讀MBA學位，曾被福布斯雜誌列為30位30歲以下的精英人士之一。 羅米·S.·卡德利（Romi S.Kadri）的工程師生涯從勞斯萊斯公司開始，負責製造噴氣引擎中的壓縮機葉片，之後前往麻省理工學院的工程與創業專業深造。他曾經創立並投資過許多不同的科技公司，並且擔任過從藝人管理到創意總監等許多不同的職位。他致力於給全世界帶來衝擊力的科技產品和音樂。在20

16年他通過了飛行員資格認證，令兒時駕駛飛機的夢想得以成真。 菲茲·泰珀（Fitz Tepper）是科技新聞網站TechCrunch的一名供稿人，撰稿的主題包羅萬象，從金融科技、比特幣到無人機、無人駕駛汽車應有盡有。他正在福坦莫大學法學院深造，並且是南加州大學馬歇爾商學院的畢業生。他還經常擔任洛杉磯CNN電視台的「CNN Newsroom」節目的科技評論家。

網路即時通訊軟體的資訊安全研究分析

為了解決科技新聞網站的問題，作者陳芊諭 這樣論述：

網路即時通訊軟體在近幾年成為熱門的資訊寵兒，它快速、直接的傳輸模式，不但改變了人與人溝通的方式，進而連帶影響商業模式也大幅調整。各式通訊軟體的客戶群、資訊技術不同，甚至是通訊軟體所處的資安環境等，令駭客有機可趁，造成個人資料被盜、使用者遭到詐騙、企業或政府機密資料外洩等後果，蔚為隱憂，促成了本文的研究動機。 本文試著對使用通訊軟體的行為定性，探討其所產生的法律爭議，嘗試將法律規範導入科技實作層面，並觀察我國政府及企業對此議題的管制措施資安防制之道，檢視現行法規是否有不足或須待修正之處。 經濟部依照行政院的決議，開始推動「手機APP軟體基本資安規範」及「行動應用App自主檢

測推動制度規章」，期能使應用程式業者自主性的檢測應用程式是否符合資安規格，目前取得該認證的兩款通訊軟體即為Juiker以及M+，對於整體通訊軟體之資安標準是否有一定之提昇，也將在本文做探討。 健全的使用網路即時通訊軟體行為不僅在應用程式本身，大陸對於即時通訊軟體的帳號名稱做出限制，另外加拿大、美國等則對於載具本身（例如手機）有不同的的指引，我國在制定相關規範時也大幅度的參考其精神或作法，本文也試圖比較我國與外國的之異同處，並綜合以上內如，從制度面與法規面提出建議與結論。