科技產業新聞的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

東方之盾：地緣政治與科技產業的前沿

為了解決科技產業新聞的問題，作者黃欽勇 這樣論述：

　　●東方之盾的意義 　　中美對立大勢已成，美日軍演的潛台詞是中國與台灣，各國在台海東海南海頻頻「亮艦」。2020年起半導體供需失衡，全世界赫然發現台灣是供應鏈最關鍵但風險最高的一個環節，台灣會是盾嗎? 　　●印太地緣政治 　　作為全球「路衝」的印太地區，將在地緣政治裡扮演更重要角色 　　●科技民族主義的興起 　　中國以驅動「內需＋國際合作」的運行機制，是民族主義結合經濟發展的成功典範，而未來印度與東協都將著重在地生產體系，台灣須積極與東協印度尋求合作機會與模式 　　●隱形冠軍的產業結構 　　台灣有很多隱形冠軍，台灣也一直是世界的隱形冠軍。台灣的產業結構適合發展隱形冠

軍和迷你獨角獸，而台灣能長期遵循的國家戰略也是隱形冠軍。利用有限資源在優勢的半導體產業和供應鏈，創造被中美都需要的價值，以永保安康，立於東方不敗 　　●護國群山的挑戰 本書特色 　　2020年是翻轉世界歷史的年度，COVID-19風暴無差別席捲全球，看似低迷失落的年代，唯獨科技產業逆勢上揚。全世界驚覺台灣半導體與供應鏈的隱形冠軍地位，同時中美角力在印太地區開啟新一場賽局，下一個10年，台灣能否成為悠遊於地緣政治前沿的「東方之盾」。

科技產業新聞進入發燒排行的影片

高科技產業公關新聞內容：消息來源與媒體之認知差距

為了解決科技產業新聞的問題，作者余良君 這樣論述：

本研究旨在瞭解產業界(消息來源)與媒體對高科技產業公關新聞的看法是否有其差距，研究方法採修正式德菲法，分別蒐集產業界與媒體界之意見，經T檢定發現二者並無認知差距，因此再以因素分析歸納共同因素。因素分析歸納出出高科技產業公關新聞寫作內容五大因素，依其重要程度分別為「議題完整性」、「企業影響性」、「資訊時效性」、「內容準確性」、「技術創新性」。此外，從研究結果亦可瞭解 －‧高科技產業與媒體之互動，屬利益不衝突之「同化關係」；‧由於科技的專業性，媒體處於知識資訊不對等，故其新聞仰賴傳播者「餵養」。

台積電為什麼神?：揭露台灣護國神山與晶圓科技產業崛起的祕密

為了解決科技產業新聞的問題，作者王百祿 這樣論述：

護國神山！台積電如何崛起？ 未來十年之戰還能屹立不搖嗎？   　　台積電市場佔有率超過整體產業的50%，是關鍵產業中的核心企業。   　　掌握全球各技術密集產業，電腦、電子、通訊網路、精密機械、汽車、航太、國防、智慧家電等動脈，所有這些產業的核心組件主要供應中心！ 　　世界級大廠三星電子、IBM，半導體巨人Intel，中國中芯半導體，都在旁虎視眈眈，但是未來十年內，哪幾項優勢也許可以趕上來？哪些還要花十年以上，甚至難有機會超越？   　　台積電為何是護國神山？ 　　◤台積電之所以「護國」：具備非常關鍵性的技術，現代進步國家都需要它，日常生活、工商業及國家安全防衛都少不了它，並且，它幾乎是

獨占性或是處於絕對優勢，難以有替代性。如果它斷了供應鏈，那麼不僅影響了生活、工業許多方便與秩序（例如iPhone、車用晶片斷鏈後……）更引起了大國國安軍事的精密武器零組件運作問題，這些國家為了維護這個重要資源源源不斷，必需強加衛護。以此觀之，台積電確實符合這個情境分析。   　　◤台積電之所以是「神山」：指分別座落在台灣北（F2,5,8,12）中（F14,16）南（F6,14,18）三區近十座大型晶圓廠，以及五座先進封裝廠，像火車頭一樣，日夜不休兢兢業業地前進。散布在北中南這群晶圓廠加起來光是資金就值數千億美元，由三十幾年來培養磨練出的高生產力製造技術團隊運作下，供應全球各個領域的關鍵電子晶片

元件供應，放眼觀之，全世界獨一無二，隱然像是一座「神山」。   　　台積電未來十年還是護國神山嗎？ 　　◤2019年開始，台積電面臨沒有張忠謀掌門的時代，劉魏雙頭領導已有3年多，最大的事件就是碰到40年來未有的美中兩大國對抗，其次就是新冠肺炎對全球的衝擊，從營運績效來看，不但沒有倒退，營收獲利還雙雙達陣，創下歷史新高，綠能投資、南科5奈米3奈米的建廠、量產也在這兩年順利達標，在在證明張忠謀扎下的公司治理與企業文化制度發酵，從上到下整體團隊專業、效率、認真、誠信的核心價值，使得台積電「永續經營」成為可能。   　　◤台積電的美式制度台式管理、兩萬資深研發技術團隊、一流而實在的企業文化、卓越技術與

資金智慧財產權布局、完整的產業供應鏈、高度競爭力的報價制度、創新的服務模式，這些關鍵能力，深入了解，就會明白台積電未來十年，為何會繼續保持晶圓代工龍頭老大地位，以及毛利率維持超高水準的核心因素所在！   　　台積電這幾年來是國內外媒體時時注目的焦點，它的一舉一動，不僅牽動了台灣股市的變化，也影響了全球主要產業供應鏈的正常營運。   　　台積電如何崛起？ 　　如何能一一甩開世界級大廠三星電子、格羅方德、IBM，半導體巨人Intel？ 　　未來十年之戰，誰的贏面大？ 　 　　■本書提供了第一手專訪張忠謀本人的資料！ 　　■深入分析台積電的基本功，為何競爭對手們在未來十年內，很難超越它？ 　　■台積

的七大競爭力優勢！美國的英代爾、韓國三星電子、中國中芯半導體在旁虎視眈眈，但未來十年內，哪些優勢也許可以趕上？哪些還要花十年以上？哪些難有機會超越？ 　　■台積電企業文化核心的精要到底是什麼？為什麼會是該公司邁向永續經營的主要基石？為什麼是張忠謀不在其位後的台積電能繼續保持強盛競爭力很大的原因之一？   　　一一揭開台積電「護國」與「神山」的真相與台灣晶圓科技產業崛起的祕密 ！   專業推薦   　　宏碁集團創辦人 施振榮 　　行政院副院長 沈榮津 　 　　本書分享台積電的發展過程，值得我們學習及思索，如何在所處的產業扮演典範轉移的啟動者角色。……期待藉由本書，從護國神山台積電一步一腳印的努力

過程，能帶給讀者更多的啟發，在觀察產業發展的過程可以看到全貌，並在AIoT的產業大趨勢下，進一步掌握台灣可以扮演的重要角色。──宏碁集團創辦人 施振榮　　　   　　以作者三十餘年來對半導體與相關產業累積的了解與經驗，同時具備了宏觀與微觀的角度，相信是少數對包括台積電、聯電在內台灣半導體企業有深入了解的專業人士之一……他來分析護國神山台積電的競爭優勢與來龍去脈，必然有許多第一手的資料與觀察。──行政院副院長 沈榮津

翻新設備方案供應商經營策略分析

為了解決科技產業新聞的問題，作者黃生熙 這樣論述：

價格優勢與客戶製程應用設備能力需求差異是二手半導體設備市場存在最主要的原因，因為並非每一家半導體業者都須要採用最新的製程技術來生產晶片，甚至有些業者使用6吋或8吋的設備來進行量產已綽綽有餘，接手記憶體或晶圓代工業者汰換下來的設備，通常是最經濟實惠的選擇。因此不管半導體市場景氣與否，二手設備總有一定支持者，而且有愈來愈多半導體業者選擇添購使用過的設備，以符合成本與即時的需求。全球頂尖半導體業者製程技術不斷提升，部分設備需要經常被改造甚至汰換，因而市場上不斷有二手設備存在。市場交易的規模，從單機到現在常見的整廠設備輸出都有。現今市場需求以8吋設備為主，12吋設備需求將會逐年增加。終端買方的需求從

單純二手設備的買賣，拓展到拆機、移機、翻修、裝機、改造、保固服務及後續維修、零件提供等，本研究將此類型提供多方位、一站式服務的公司稱為翻新設備方案供應商，簡稱為翻新設備商。市場需求增加，除了要因應新加入者的挑戰外，更需回應OEM原廠們的策略改變，現有設備產業鏈廠商紛紛合縱連橫，個案公司更著手垂直整合，以加強核心競爭力，面對競爭者的威脅與購買者的議價壓力。如何提高獲利並維持價格競爭力，永續經營是個案公司最主要的挑戰。本研究藉由了解整體半導體產業之現況以及文獻探討，應用產業競爭力分析(五力分析、進階SWOT、核心能力分析)等之研究方法，找到適合的分析構面及其準則，並輔以訪談，針對個案公司進行研究，

分析台灣半導體翻新設備方案供應商的市場以及面臨的問題與挑戰，如何提升自己的產品競爭力進而建構出屬於其產業的未來經營模式。