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多元傳播平台時代下競爭規範對轉播權交易模式的形塑：以職業運動聯盟賽事為中心

為了解決統一獅直播momo的問題，作者廖家儀 這樣論述：

　　職業運動聯盟及其賽事轉播自問世以來，便與傳播媒體、廣告贊助業者共同發展出以直播時效性為核心，高度商業化的共生經濟型態。進入21世紀後，網際網路促進多元傳播平台的出現，更帶動整個產業在商業模式上的轉變。本研究首先綜合分析職業運動聯盟轉播產業鏈的市場結構，賽事轉播的經濟特質與法律定性。進而透過歐美競爭法的立法例與案例見解，分析發展出現行主流轉播權交易授權架構，意即以集中交易與獨家授權為主要模式的影響因素，包括職業運動聯盟的運作須仰賴內部競爭平衡的維繫、高額轉播權利金的分配以及促進交易與營運效率等。而透過前述分析與對我國中華職棒聯盟轉播權交易模式現狀的綜合比較，本研究進一步發現多元傳播平台與注

意力經濟結合產生的新興商業模式，非但徹底改變終端消費者的使用習慣、賽事觸及消費者注意力的管道，更形成市場的角色多重性，使權利人與轉播業者等市場參與者轉化轉播權收益的途徑產生顯著變化，渠等因此在選擇與規劃交易授權模式時，納入確保權利運用彈性、品牌建立與維繫、多角化經營與市場拓展等考量。　　而在前述商業模式的改變下，由於市場參與者間的整合與結合策略可能形成潛在或強化既有的限制競爭風險，因此有必要以不同於過往的角度關注所牽涉的消費者權益。本研究先從運動賽事本身具有之社會性功能切入，分析各國傳播法規對大眾資訊知情權的保障機制，在適用於具商業性的職業運動賽事上，及因應現今消費者收視習慣變化的不足之處；並

循此脈絡，探究競爭規範可能採行之執法措施，如何從重視職業運動聯盟賽事的市場驅動力、增加權利可用性、數位匯流下平台競合關係，及以賽制性質差異區分監管措施與強度等觀點，避免市場過度集中以促進消費者選擇的可行性。最後，則分別從市場參與者和監管角度，提出規劃授權交易模式時的考量因素和具體建議，期許此一研究成果，有助於我國經驗作為在不同市場條件與法規環境下，其他職業運動聯盟採取轉播權交易授權模式的對照與參考。

消費者觀看韓國東大門直播電商之行為研究

為了解決統一獅直播momo的問題，作者林子淳 這樣論述：

本研究旨在探討台灣消費者觀看韓國東大門直播電商的行為研究，藉由探討消費者觀看動機、觀看時的互動及購物因素，分析東大門直播電商的優缺點，藉此研究新型態行銷購物下的應用模式及行為方式。此外，本研究恰逢Covid-19疫情期間，故同時探討疫情對東大門直播電商賣家及消費者的影響。本研究先透過網路管道發放前篩問卷，從中依據購買頻率及觀看時間選出最具有代表性的8位受訪者，以語音通話或是面對面的方式，進行半結構式深度訪談，並經受訪者同意後將訪談內容整理成逐字稿，進行分析。研究發現，東大門直播電商帶領消費者走入韓國東大門服飾批發市場。直播主親自試穿展示衣服，透過零時差直播以及平台留言互動功能，讓消費者體驗親

臨現場購物的感受。觀看直播的消費者也形成獨有的虛擬社群，透過留言互動，分享產品資訊及提供情感上的支持。在東大門直播電商的銷售情境下，直播主的風格、產品品質及價格、賣家的品牌及聲譽皆會影響到消費者是否願意觀看直播並進而下單購物。消費者尤其重視賣家是否誠實表達產品的優缺點。直播電商的銷售模式，可以透過互動建立顧客與賣家間的信任，以及顧客與顧客間的友誼，進而培養顧客忠誠度。