綠色工廠定義的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

綠色工廠定義的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李明清,施柱甫,徐能振,楊書瑩,盧榮錦,顏文俊寫的 圖解小麥製粉與麵食加工實務 和JillLepore的 輿情操縱:用數據操控心智的鼻祖「析模公司」運作大揭密都 可以從中找到所需的評價。

另外網站台積電的綠色力量:21個關鍵行動打造永續競爭力 - 博客來也說明:台積電在本世紀初開始踐行環保路線,把自己建設成為綠色生產企業。到2012年,已經連續12年名列道鐘斯(Dow Jones)和瑞士永續資產管理公司(Sustainable Asset ...

這兩本書分別來自五南 和行路所出版 。

國立成功大學 機械工程學系 陳家豪所指導 陳宏祥的 未來綠色工廠評估指標與方法研究 (2017),提出綠色工廠定義關鍵因素是什麼,來自於綠色工廠、社會生命週期評估。

而第二篇論文國立臺北科技大學 環境工程與管理研究所 張添晉所指導 曾香斐的 綠色工廠框架與清潔生產指標訂定之研究 (2010),提出因為有 綠色工廠、清潔生產指標、模糊德爾菲法(FDM)、模糊分析層級程序法(FAHP)的重點而找出了 綠色工廠定義的解答。

最後網站冠軍綠概念館: iGreen 磁磚的綠活美學空間則補充:冠軍綠概念館,磁磚的綠活美學空間,大自然最棒的朋友,冠軍建材集團,節約能源,綠色工廠,銀級綠建築.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了綠色工廠定義,大家也想知道這些:

圖解小麥製粉與麵食加工實務

為了解決綠色工廠定義的問題,作者李明清,施柱甫,徐能振,楊書瑩,盧榮錦,顏文俊 這樣論述:

  本書是由食品業界資深專業人士,依據食品加工理論與豐富實務經驗為基礎共同執筆,將多年麵食產品加工技術簡明扼要地介紹與讀者分享,期望讀者藉由此書了解麵食加工的技術,是一本兼具理論與實務的參考書。

綠色工廠定義進入發燒排行的影片

本集主題:「垃圾與它們的產地:為什麼99%的東西半年後都被丟棄?
」新書介紹
  
專訪企劃:林進韋
   
內容簡介:
本書影片《東西的故事》在YouTube上超過500萬人次點閱!6000名網友熱烈回應!
環保暢銷書《東西的故事》在台破萬經典改版,
再一次感受消費與環境間密不可分的關係!
  
以前手機能用10年,但現在手機平均使用1年後就GG?!
家電和電子產品的維修費過高,直接買新的還比較便宜?!
流行時尚每季主題大不相同,沒穿當季款就遜掉了?!
  
  我們生產東西、汰換物品,看起來是再平常也不過的事,但為何現在的產品壽命越來越短?我們也越買越多?不知不覺間還造成環境汙染?!
  
  本書作者安妮.雷納德在親眼目睹垃圾掩埋場的驚人景象之後,便開始追蹤垃圾的身世來歷,描繪出東西變成垃圾的完整過程。她發現商人刻意製造壽命短、易毀損的商品,甚至還製造過時就不適用或落伍的印象,大力鼓吹我們花錢購買不需要的垃圾,以提高企業獲利。但同時,地球環境卻因此每下愈況。即便我們努力做好環保,若不能減低購買物品和製造垃圾的頻率,地球的資源與生態仍會持續耗竭。
  
  安妮並不是鼓勵大家不要購物,而是不喜歡現今「肥了大企業,卻沒有讓消費者跟地球更好」的模式。與其讓錢流入財團手中,不如聰明消費,讓地球跟自己都過得更快樂。
  
  透過本書,安妮除了跟我們討論「東西的故事」以外,也提供了四個愛護地球的消費提案。如何邊滿足自己的購物欲同時邊做環保?就從安妮的方法開始實驗吧!
  
安妮的4個消費提案:
✔ 購買在地生產製造或農會的商品。
✔ 選擇對環境友善、符合公平交易認證的商品。
✔ 購物前先到二手市集或網拍上找找有無類似的東西。
✔ 調整自己的花錢模式,不拿購物來滿足社交、情感需求,或定義自己身分地位。
  
*初版書名為《東西的故事》。
  
作者簡介:安妮.雷納德(Annie Leonard)
  畢業於哥倫比亞大學,康乃爾大學城市及區域規劃碩士。現為綠色和平組織美國執行董事。曾被《時代》雜誌選為環保英雄,耕耘環境健康與社會公益議題長達二十餘年,也是網路上熱門動畫短片《東西的故事》的製作人。她曾跑遍全球四十個國家,拜訪數百家工廠和垃圾場,親眼見證了世界各地過度消費與低度消費所帶來的可怕影響,因此投身於改造及轉變我們的工業與經濟體系,讓它不再破壞生態永續與社會公平。

未來綠色工廠評估指標與方法研究

為了解決綠色工廠定義的問題,作者陳宏祥 這樣論述:

台灣經濟部工業局於2012年為推動我國產業朝向節能減碳與產業綠化,建立綠色工廠標章制度,近幾年間也針對特定行業發行評估系統。而國際間也有不少國家與機關訂定出綠色工廠指標的評估項目與方法,但尚無明確包含環境面與社會面向之綠色工廠定義,因此本研究整合國外學者對未來綠色工廠之著重面向與評估項目,定義綠色工廠在未來需要考量之面向,致力於提升綠色工廠在未來更符合環境與社會效益。 國內外文獻中雖有許多針對不同行業進行環境面評估或是社會面評估,但較少針對環境面與社會面一起進行評估,因此本研究藉由文獻收集與探討,提出未來在環境面與社會面之評估指標項目與內容,並且提供所蒐集之國內外計算定量與定性指標之方法。

輿情操縱:用數據操控心智的鼻祖「析模公司」運作大揭密

為了解決綠色工廠定義的問題,作者JillLepore 這樣論述:

《金融時報》和麥肯錫年度最佳商業圖書入圍 《時代雜誌》2020年秋季最期待著作 《歐普拉雜誌》2020年秋季最佳圖書 美國國家圖書獎「非虛構類」入圍     這家企業自詡是約翰・甘迺迪贏得總統大選的幕後操盤手!     早在冷戰時期,它便開啟先河研發電腦程式模擬人類思考,     用來預測乃至操控人們的行為與思考,深遠影響延續至今。     從劍橋分析公司到俄羅斯網軍工廠「網路研究機構」,     從Facebook、Amazon到Google,都是它的徒子徒孫!     想了解當今「數位操控戰」,你不能不知道它的歷史!   析模公司成立於冷戰期間,遠在Facebook、Goo

gle和劍橋分析公司誕生之前,它便從事資料探勘、鎖定選民、左右政情,乃至操縱大眾。本書作者吉兒‧萊波爾偶然間在麻省理工學院的檔案庫中發現此公司文件,於是著手挖掘這段遭人遺忘的歷史——而它,也是當今矽谷的操控術和傲慢背後,沉眠已久的神祕源頭。     1959年,美國一群頂尖的社會科學家創立了析模公司,發明了一套用於預測和操縱種種人類行為的電腦程式,稱為「仿人機」。他們相信,「仿人機」不只能推銷日常用品,還有其他大用:它可以打贏選戰,可以壓制政治反抗運動,可以擊敗共產主義;可以摸透人心,贏得越戰;可以預測種族暴動,甚至瘟疫──可以說,他們的初衷是善意的。隨著業務逐步拓展,析模公司的客戶除了《紐約

時報》等數十家民間大型廠商,就連要競選美國總統的約翰‧甘迺迪和美國國防部等,都赫然在列,其經營據點也因而遍及紐約、華盛頓、劍橋,甚至遠到越南的西貢。     從多屆美國總統大選、越戰,到詹森政府不幸誤判種族暴動等,析模無役不與。然而,由於當時的數據收集能力與資訊科技遠不及今日,加以後來析模發生各種不當管理情事,包括向媒體洩漏情資、未能繳交業務報告,乃至因引起民眾疑慮而面臨抗議,甚至遭指控犯下戰爭罪,最終該公司於1970年宣告破產,相關史料且因機緣湊巧幾乎銷聲匿跡……     析模公司的科學家相信,「仿人機」乃是「社會科學界的原子彈」,但他們沒預料到,這項發明會像深埋已久的未爆彈,於數十年後的今

日引爆——時至21世紀初,企業收集數據、建立行為模型、操弄訊息傳布——甚至左右各國政情。省思這些現象時,析模公司的歷史與當年的爭議,將是重要的借鏡。   各界好評     ►萊波爾是出色多產的歷史學家,眼光獨到,總能發掘不為人知的故事。本書精彩絕倫,時而滑稽好笑,時而令人感到惡寒,作者本身形容它為「1960年代的黑歷史」……當代的我們宛如身處一座圓形監獄:因為世界往往充滿監控,哪怕監控者不是國家,也有超大型企業的身影,它們透過預測和操縱人類行為賺進大筆鈔票,其中滲透最深的目標,莫過美國人的投票行為……作者從中挖掘有可信度、不為人知的故事來源。——《紐約書評》詹姆士‧格里克(James Glei

ck)     ►當代臉書等企業操控心理和輿情,這方面早就有鼻祖析模公司進行同樣操作。作者以極具說服力的手法寫出其中故事,引領讀者探索近代史鮮為人知的一隅。——《科克斯評論》     ►內容豐富,敘事技巧出眾,眼光銳利。如同作者萊波爾所言,1960年代甘迺迪總統大選過後,對於政治人物可能利用廣告、心理戰甚至新科技來操作選情,當時的民眾可能感到震驚。然而一甲子過去了,現代美國政治生活已經接受這樣的生態,正由於在當代看來稀鬆平常,現在反而需要一位歷史學家來鉤沉,挖掘那個操弄選情的觀念開始萌芽的年代。——《新共和雜誌》,J‧C‧潘(J.C. Pan)     ►作者揭露了這間遭世人遺忘的企業如何創造

出未來的數據武器。本書讀來既讓人欲罷不能,又毛骨悚然。——歷史學家亞曼達‧福爾曼(Amanda Foreman)     ►作者不留情面,犀利批評想要以演算法了解人類行為的愚蠢念頭,以及試著破壞民主的侵蝕性後果,成就出這部深具洞察力的作品,帶領讀者認識具有歷史意義的異議事件。——《書目雜誌》星級評鑑,布倫丹‧迪斯克爾(Brendan Driscoll)     ►這本書來得正是時候。作者以迷人的文筆和讀者對話,寫出橫跨多洲地理與時間維度的敘事格局。她取得大量的家族相關資料,訪談親近人士,拜此之賜,筆下人物性格、家庭、外遇、爭鬥、家常便飯的八卦閒聊,都躍然紙上。——美國國家公共廣播電台,夏儂‧龐

德(Shannon Bond)     ►敘述預測分析和行為數據科學源起於冷戰年代的故事,文字優美,邏輯嚴謹。——《金融時報》

綠色工廠框架與清潔生產指標訂定之研究

為了解決綠色工廠定義的問題,作者曾香斐 這樣論述:

近年來面對全球暖化、跨國界環境問題日趨嚴重,已使全球面臨艱辛的挑戰,各國採取各種永續策略,也產生許多新興交易機制,如排放交易制度、碳權實施、碳中和等。而國際間產業發展雖已有相關綠色工廠之行為,但尚無明確之綠色工廠定義,緣此,本研究整合國外對綠色工廠之界定與著重之面向,定義「綠色工廠」為整合綠建築與清潔生產之系統化機制,致力於提升工廠廠房於建造、運作,以及產品產製服務生命週期各階段之環境效益,以符合產業低碳化之目標。國內外文獻中,雖然已有多位學者在清潔生產之理論及實務上提出建議,但目前尚無任何研究針對工廠清潔生產評估指標導入相關評核系統進行實證研究。有鑑於此,本研究藉由廣泛之文獻回顧與探討,由

清潔生產之觀點建立指標架構,並導入創新能力及社會責任等近年來國際間發展趨勢之概念,設計「生產製造」、「環境化設計」、「綠色管理及社會責任」及「綠色創新及其他」等四大面向,以及36項之清潔生產評估指標,透過模糊德爾菲法(FDM)及模糊分析層級程序法(FAHP)篩選出34項適用於清潔生產評估之指標,並確認指標間之重要性及權重值。研究結果顯示,清潔生產前五項重要之評估指標為「生產製造-採用相關清潔生產製程技術」(0.099)、「生產製造-事業廢棄物妥善處理率」(0.085)、「生產製造-管末處理設備能力及設備異常處理機制」(0.085)、「綠色管理及社會責任-自願性溫室氣體減量制度之導入」(0.07

6)及「綠色管理及社會責任-綠色供應鏈管理」(0.064),其中前三項重要之評估指標皆為「生產製造」面之指標,佔總權重26.77%,更突顯產品於生產製造階段中對於環境衝擊之重要性。本研究透過綠色工廠框架之建置及清潔生產評估系統指標之擬定,用以評估工廠進行綠色永續發展之程度,使決策者得以研擬綠色永續管理策略,提升國家永續競爭優勢。