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綠色工廠標章的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦寫的 綠建築評估手冊 廠房類[2019年版/三版] 和的 2018綠色工廠標章專輯都 可以從中找到所需的評價。

另外網站MyWoo - 綠色工廠標章收費標準 - 六法全書也說明:第1條, 本標準依規費法第十條第一項規定訂定之。 第2條, 廠商申請綠色工廠標章及清潔生產評估系統符合性判定之審查,應依下列規定繳納規費: 一、綠色工廠標章申請及展 ...

這兩本書分別來自內政部建築研究所 和經濟部工業局所出版 。

嘉南藥理大學 環境資源管理系 陳意銘所指導 吳珮鳳的 以綠色工廠標章制度評估東南亞清潔生產系統之研究 (2021),提出綠色工廠標章關鍵因素是什麼,來自於綠色工廠標章、綠色建築標章、清潔生產系統、溫室氣體。

而第二篇論文中原大學 工業與系統工程研究所 饒忻所指導 曾勝裕的 考量綠色消費、以舊換新與需求不確定,探討新產品與翻新品市場競爭最佳利潤模式 (2020),提出因為有 綠色消費、再製造、以舊換新、產品折價、粒子群演算法的重點而找出了 綠色工廠標章的解答。

最後網站綠色工廠標章專輯 - 臺灣華文電子書庫- 國家圖書館則補充:湯奕華, 沈坤坤, 張韋豪, 藍鈺荃, 黃俊喻, 曾家恩編輯. 出 版 地: 臺北市. 出 版 者: 經濟部工業局. 出 版 年: 2018. 版次: 初版. 頁數: 78. 登 錄 號: 005322816 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了綠色工廠標章,大家也想知道這些:

綠建築評估手冊 廠房類[2019年版/三版]

為了解決綠色工廠標章的問題,作者 這樣論述:

  本綠建築評估EEWH-GF,為台灣「綠建築家族」中繼生態社區EEWH-EC之後,第三發展完成的系統,它已被行政院列為「智慧綠建築」政策之一環。我國未來「綠色工廠標章」之認證,將執行兩階段之雙認證系統。其第一階段認證,是評估建築營建與都市設計角度的綠建築工程範圍,以本手冊提供的「綠建築評估系統EEWH-GF」為認證標準;第二階段是評估工業局所管轄的環保工作範圍。本手冊之目的只針對第一階段EEWH-GF的綠建築標章提供評估認證之依據,其內容只涉及建築營建工程相關評估,另外有關清潔生產相關內容之評估,則屬於工業局之第二階段評估,在此不再贅述,特此聲明。

以綠色工廠標章制度評估東南亞清潔生產系統之研究

為了解決綠色工廠標章的問題,作者吳珮鳳 這樣論述:

地球有越來越多跡象顯示氣候變遷如何轉變與影響著環境與人類生活。都市化進程越多、工業化速度則變化越快。本研究在瞭解臺灣、泰國與越南三個國家之綠色工廠標章系統,包括綠色建築系統以及清潔生產系統。研究評析這三個國家之溫室氣體以二氧化碳為主的排放歷史,綠色工廠概念應用,以及國家環境法規建置。通過案例研究對象之數據,綜述比較各系統之適用度,歸納現時各國綠色生產系統之良窳與未來發展建議。在這三個國家中,臺灣為已開發國家,在環境保護、復育、污染防治等技術方面處於領先地位,足以成為泰國、越南等開發中國家學習之對象。雖然泰國和越南都在為國內各個行業開發清潔生產或清潔技術,兩國還無制定相關評級系統來顯示清潔生產

系統之應用水準,然則,臺灣已達針對一般行業與指定行業進行清潔生產系統評比之時程。本論文之案例研究對象為泰國企業應用於一般行業評級系統,評價比分結果顯示了該公司歷年應用清潔生產之水平,也顯示該公司在清潔生產方面需要注意改進之方向與未來。研究成果發現,圍繞綠色工廠系統而延伸之相關表述,在臺灣、泰國與越南三國之間,各國法規框架應用下之 CO2 減量計劃,均已開發基礎模板,但在專一性與細緻度上尚有提升之空間。

2018綠色工廠標章專輯

為了解決綠色工廠標章的問題,作者 這樣論述:

  針對目前通過綠色工廠標章及清潔生產符合性判定之獲證工廠,以案例介紹廠內推動之相 關作為,推廣其綠色經驗至各產業領域,供有意推動綠色工廠製作之單位參考。

考量綠色消費、以舊換新與需求不確定,探討新產品與翻新品市場競爭最佳利潤模式

為了解決綠色工廠標章的問題,作者曾勝裕 這樣論述:

目錄摘要 IABSTRACT II致謝 III目錄 IV圖目錄 VI表目錄 VIII第一章 緒論 11.1 研究背景與動機 11.2 研究目的 21.3 研究方法與步驟 31.4 研究架構 4第二章 文獻探討 52.1 逆物流 52.2 再製造 62.3 以舊換新 72.4 綠色消費與行為 72.5 產品折價 92.6 產品退貨 102.7 小結 10第三章 問題描述與模型建構 123.1 研究範圍及假設 123.2 研究架構 123.3 轉置矩陣 143.4 兩階段隨機規劃模型 153.4.1 參數與決策

變數 163.4.2 產品銷售價格 193.4.3 市場需求模型 213.4.4 第三方回收業者 233.4.5 再製造工廠 243.4.6 回收工廠 263.4.7 新產品製造工廠 283.4.8 新產品零售店 293.4.9 翻新品零售店 303.4.10 逆物流系統 31第四章 案例分析 324.1 研究案例描述 324.2 參數設定 324.2.1 市場競爭 324.2.1.1 產品性能評比 344.2.1.2 市場訂購率 364.2.2 產品拆解結構 364.2.3 作業成本 374.3 情境分析 374.3.

1 新產品競爭 384.3.2 翻新品競爭 434.3.3 新產品與翻新品競爭 484.3.3.1 競爭產品降價速度之敏感度分析 534.3.4 新產品競爭-考量綠色消費與以舊換新活動 544.3.5 新產品競爭考量品牌忠誠度 564.3.6 新產品競爭考量品牌忠誠度之敏感度分析 574.3.7 新產品競爭-有無隨機需求比較 584.4 小結 58第五章 結論 605.1 結論 605.2 未來研究方向 60參考文獻 61圖目錄圖1 1全球手機預測出貨圖 2圖1 2 研究流程圖 4圖2 1 正逆向物流基本架構圖(Agrawal et al.

, 2015) 6圖3 1 行動電話逆物流架構 14圖3 2 計算流程圖 19圖3 3 產品售價及利潤最佳化PSO流程 21圖4 1安兔兔網站公布2021年7月ios系統排行 35圖4 2行動電話拆解結構 37圖4 3情境1-1 PSO最佳利潤收斂圖 39圖4 4 情境1-1產品售價 39圖4 5 情境1-1市場訂購率 40圖4 6情境1-1銷售量與銷售額 40圖4 7 情境1-2產品售價 41圖4 8情境1-2市場訂購率 41圖4 9情境1-2銷售量與銷售額 42圖4 10情境2-1產品售價 44圖4 11情境2-1市場訂購率 44圖4 12情境2-1銷售量與銷

售額 45圖4 13 情境2-2產品售價 45圖4 14 情境2-2市場訂購率 46圖4 15 情境2-2銷售量 46圖4 16情境3-1產品售價 49圖4 17情境3-1市場訂購率 49圖4 18情境3-1銷售量與銷售額 50圖4 19 情境3-2產品售價 51圖4 20情境3-2市場訂購率 51圖4 21情境3-2銷售量與銷售額 52圖4 22情境3-4-1至情境3-4-5銷售量 54圖4 23情境3-4-1至情境3-4-5總利潤 54圖4 24情境1-5-1至情境1-5-3總利潤 55圖4-25情境1-5-1至情境1-5-3總利潤 55圖4-26情境1-3產品

售價 56圖4-27情境1-4銷售量 57圖4-28情境1-4總利潤 58 表目錄表2 1 綠色差距的定義 9表2 2 市場競爭文獻比較(本研究整理) 11表3 1 產品轉換矩陣範例 15表3 2 符號說明 16表3 3 PSO初始設定 20表3 4競爭產品每期售價(美金) 20表4 1 各產品進入市場時間 33表4 2 市場參數 34表4 3基準產品與案例產品性能分數 35表4 4案例產品的性能評比權重Xit 36表4 5各產品綜合偏好度 36表4 6 情境整理 38表4 7 情境1-1與1-2比較 42表4 8情境1-1與1-2各項成本與總利潤 43表4

9 情境2-1與2-2比較 47表4 10情境2-1與2-2各項成本與總利潤 47表4 11 情境3-1與3-2比較 52表4 12情境3-1與情境3-2各成本項與利潤 53表4 13 情境3-3-1至情境3-3-5整理表 53表4 14 情境1-5-1至情境1-5-3整理表 55表4-15情境1-2與情境1-3銷售量比較 56表4-16情境1-4整理表 57表4-17情境1-2與情境1-4比較表 58