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我的美好，不該是你騷擾我的藉口：15步驟全面擊退性騷擾，在職場的權力遊戲裡，沉默不是唯一武器

為了解決總幹事薪水的問題，作者AdrienneLawrence 這樣論述：

AMAZON網路書店讀者好評4.8星 終結職場性騷擾的全方位實用指南   請擁抱我的專業，而不是我的身體！   　　「我只是想安心地上班，為什麼這麼難？」 　　講黃色笑話、伸鹹豬手、令人不快的視線與私訊， 　　職場環境遠比你想像得更暗潮洶湧。   　　即使在#MeToo時代、女性意識抬頭的現今， 　　性騷擾仍像塊洗不掉的汙漬存在於社會的每個角落。 　　調查研究顯示，至少有81%的女性會在某階段職涯中， 　　舉報遭受職場性騷擾，其中77%受過口語上的性騷擾， 　　超過50%曾被肢體性騷擾，至少60%曾遭遇討人厭的性關注或脅迫。   　

　職場老鳥對你說：忍一時風平浪靜，退一步海闊天空—— 　　但被吃豆腐真的是必經之惡嗎？ 　　如果一再退讓，事情演變到無法挽回的局面怎麼辦？   　　除了沉默，我們還有更多選擇； 　　除了公然反抗，也有不見血的周旋方法。   　　▶相信你的直覺，具體定義何謂性騷擾 　　▶利用紅綠燈訊號，幫你辨識公司是否為性騷擾溫床  　　▶避開5種騷擾狂類型＋5種助長其犯行的共犯 　　▶介紹各種記錄蒐證方式，詳實分析拿出證據的最佳時機 　　▶藉由內在修復＋外界協助治癒傷口，定期評估自我壓力與心理健康 　　▶可透過哪些管道申訴及其程序，如何應對報復行為與提出救濟措施

　　▶挑選合適的媒體資源替你壯大聲勢，有策略地抵禦網路酸民與肉搜   　　職場性騷擾無關性慾或慾望， 　　而是一種維護傳統權力結構的非法手段。 　　律師兼前ESPN主持人愛德麗安・勞倫斯以過來人的身分， 　　告訴你如何不被黑暗所傷，讓你在保護自己的同時，更能守護他人。 　　請記住：性騷擾如同二手菸，沒有人能夠安然無恙，旁觀者也一樣； 　　你能夠讓這個社會變得更好，只要我們都願意，再勇敢那麼一點點。   本書特色   　　1. 內容包含多位名人故事與引言以作例證，穿插年表、條列重點，不僅能讓讀者輕易掌握章節主旨，更增添不少實踐可行性與可信度。  

　　2. 多數談論性騷擾的書籍著重於探討創傷、心路歷程，卻缺少一本能夠給受害人力量去處理這類困境的實作書籍。此書教導讀者如何防治、奪回話語權，並具體說明該如何找尋所需資源。   　　3. 由於不只女性會受到職場性騷擾，其指導方針將涵蓋各種在職場上相對弱勢的族群，不受性別、性別認同、種族、宗教、政治信仰、專業能力及其他方面限制。   名人推薦   　　少女老王／作家 　　王玥好／勵馨基金會執行長 　　杜瑛秋／臺北市婦女救援基金會執行長、社工師 　　林靜如／律師娘 　　黃靖芸／人氣律師 　　劉柏君／2019國際奧會女性與運動世界獎得主 　　賴芳玉／律

師 　　賴瑩真／律師、法律知識型YouTuber 　　蘇絢慧／諮商心理師 　　——勇敢推薦 　　（依照姓氏筆劃排序）       國外好評   　　「這是一本淺顯易懂、內容豐富的職場騷擾管理大全。」—柯克斯書評（Kirkus Reviews）   　　「勞倫斯的書是所有職場女性的必讀之作。」——必取媒體（Bitch Media）   　　「一本能幫你度過性騷擾難關的有力之書。看看這本書，儲備戰力吧！」——蘿絲．麥高文（Rose McGowan）／《勇氣》（Brave）作者   　　「我真希望在我職業生涯之初就有這本睿智又詼諧的書。愛德麗安・

勞倫斯對於性騷擾到底是什麼、在職場上如何產生影響，以及處理性騷擾最實用策略等方面都提供了毫不保留的資訊。這是本機智、即時、有憑有據的建議指南，對你的薪水、頭銜及整體幸福都有實質好處。每位職場女性都能在本書中找到有用的見解。《我的美好，不該是你騷擾我的藉口》以值得信賴好友的知心口吻，大方呈現了真實職場面貌。」－—夏儂・庫特（Shannon Coulter）／抓緊你錢包聯盟（Grab Your Wallet）總幹事   　　「這本書之必須存在是如此不幸，但感謝上帝，它確實存在。《我的美好，不該是你騷擾我的藉口》打動了我心深處，身為一位有色人種女性，天生條件使我認為自己的權利居於其次，特別是

在牽涉到性騷擾及不當行為的問題上。你不僅應該讀這本書，還應該帶在身邊——使自己保持在狀況內。」－—艾達・羅德里奎斯（Aida Rodriguez）／喜劇演員兼《土耳其青年人》節目固定撰稿人   　　「這是一本不折不扣的指南，讓我們即使面臨不利的權力結構，也能在職場中茁壯成長。多虧了愛德麗安・勞倫斯平易近人的文筆、主張、機智及剽悍性格，讀者能帶著實用工具在現今職場中游刃有餘，並對職場性騷擾的歷史及研究有更深的了解。好幸運能有她加入我們的團隊！」－—艾美・布萊克史東（Amy Blackstone）博士／社會學教授兼職場性騷擾問題顧問   　　「這是一本少有陳腔濫調、多為真材實料的重

要資料來源。每位現代女性最終都會目睹或經歷不可避免的騷擾，當你知道去找人力資源部並不安全，同時也知道你的朋友們不清楚如何處理職場暴力時，《我的美好，不該是你騷擾我的藉口》便是為你帶路與發展的權威地圖。」－—娜塔莉・莫利娜・尼諾（Nathalie Molina Niño）／《躍進：女企業家的新革命》（Leapfrog: The New Revolution for Women Entrepreneurs）作者   　　「處理職場性騷擾問題或許會讓人感到不可思議的壓抑與孤立。有了《我的美好，不該是你騷擾我的藉口》，現在要對性騷擾採取行動就不那麼可怕了。在這本書中，愛德麗安・勞倫斯檢視了我們

的經歷，與我們站在一起，並為我們提供所需的實用知識，使我們在整個過程中每一步都能為自己做出最佳決定。她是我們在職場中處理性騷擾問題時，都需要的精明權威教練。無論你是被騷擾的目標，還是想支持其他被騷擾的人——這本書都是必讀之作。」——譚美・趙（Tammy Cho）／勇敢面對（BetterBrave）執行長兼聯合創始人   　　「每個職場女性都應該讀讀這本書。勞倫斯精心創作了一本遊戲手冊，以清晰、易懂的詳細內文說明，若是面臨或目睹性騷擾，你該怎麼辦。《我的美好，不該是你騷擾我的藉口》真是我們時代中的一本好書。」－—凱特・麥卡錫（Kate McCarthy）／婦女媒體中心（Women’s M

edia Center）計畫主任

總幹事薪水進入發燒排行的影片

屏東縣林邊鄉｢黑珍珠｣蓮霧的傳奇與危機

為了解決總幹事薪水的問題，作者黃仰玫 這樣論述：

蓮霧是在17世紀時由荷蘭人引進，在民國50年代(1960年代)蓮霧是家門前自長自落而沒有經濟價值的果樹。自民國54年(1965)林邊鄉鄭介石先生在崎峰的鹽水埔地，開始技術性種植南洋種的粉紅蓮霧之後，蓮霧搖身一變，成為經濟作物。由於鄭介石在鹽埔地所生產的蓮霧又黑又小又甜，因此沿用枋寮友人鄭新河所命名的「黑珍珠」。鄭介石及蓮霧先驅者的收益，吸引了產業經營失敗的蕉農、稻農及養殖戶，使得林邊的地貌改變為以種蓮霧為主。當時林邊鄉的地理環境，無論是氣候、土壤、空氣(海風)、水(海水入侵)，都相當適合蓮霧生長，更因位處地層下陷區，所產蓮霧品質與口感與眾不同。在民國70年代(1980年代)，林邊鄉已能經由產

期調整，產出冬天的蓮霧。民國72年(1983)時任省主席的李登輝造訪林邊鄉，視察蓮霧技術改良成果時，誇讚林邊鄉蓮霧是他吃過最大、最甜的蓮霧，經由媒體的報導，林邊鄉的蓮霧聲名大噪、享譽全臺。林邊鄉｢黑珍珠｣傳奇，結合了｢天時、地利、人和｣各種因素的配合。但是隨著栽植技術的進步，許多新品牌、新品種的蓮霧也紛紛問世，林邊鄉｢黑珍珠｣蓮霧的挑戰接踵而來。筆者將其分為自然環境與人文環境的挑戰。自然環境的挑戰方面，林邊鄉除了面對和其他地區一樣的氣候問題、鳥類及病蟲危害等，更面臨了其他鄉鎮所沒有的危機──持續的地層下陷，使得許多可耕種的良田，已經廢棄而無法耕種。而在人文環境的挑戰方面，則包含：政府加入WTO

對國內及國外蓮霧市場的影響、政府無法保障臺灣蓮霧外銷中國大陸的市場；而各地、各品種的蓮霧紛紛問世，也衝擊著林邊｢黑珍珠｣蓮霧等等。其中，又以臺農到中國大陸種植蓮霧，並在當地進行技術指導，使得臺灣種植蓮霧的技術外流的隱憂最堪慮。對於林邊「黑珍珠」蓮霧的未來，筆者針對問題提出建議，並提出研究時的發現。

一筆穿雲：永遠的華府特派員劉屏的軍魂國魂與靈魂

為了解決總幹事薪水的問題，作者劉屏 這樣論述：

這樣的故事，誕生於特殊的時空環境， 以前沒有過，以後也不會有。 　　劉屏，永遠的華府特派員！採訪過無數美台政要，對時事觀察細微，大筆如椽，樹立了記者的標竿；其文章對國內外局勢分析鞭辟入裡，也在一些重要議題上（如慰安婦等），報導追蹤，起了關鍵作用。經由這本書，我們可以知曉他的精神、努力和他留下來的故事，皆為新聞記者的典範。 　　劉屏長年在華府現場，熟稔台美外交工作的努力與困難，他的筆如千鈞，寫來篇篇都是歷史。他撰寫專欄，內容有放眼天下的國際觀點、針砭時政的嚴詞懇語、尊崇軍魂的硬頸筆鋒、弘揚人性的博愛情懷，還有寰宇小故事，文中總是充滿使命感……。      　　本書收錄劉屏剖析美中台、兩岸

、蔡英文、韓國瑜和「軍魂，國魂，靈魂」等議題數十篇文章，在字字珠璣裡，品論時局，回顧過去，鑑往知來。      　　書後特別集輯，劉屏被告知罹患急性白血病後，短暫日子的「住院手札」，把面對病魔時的心路歷程和深層思考呈現在陽光下。從本書各文，我們可以充分了解劉屏的思想、理念和價值觀。      　　《一筆穿雲》書中句句是「熱血中年」對國家社會與人生的慨嘆與關懷，而這些，也都和二○二○關鍵大選與台灣的未來息息相關……。      　　這是劉屏的第一本書，也是他的最後一本書。     　　但願劉屏的生命之筆穿雲，串串落下的文字能留在一畦畦心田，有如粒粒麥子，有發芽的一天。

可攜式勞工退休金制度實施後對高雄縣勞工就業衝擊之研究

為了解決總幹事薪水的問題，作者陳河雄 這樣論述：

本文旨在探討可攜式勞工退休金制度實施後對高雄縣勞工就業產生之衝擊。因為高雄縣是工業重鎮，勞工人數很多，故值得作為本研究對象及區域。本研究採深度訪談法，訪談的對象包括高雄縣政府機關4人、高雄縣工業會1人、高雄縣產業總工會1人、企業5人。雖然亦有受訪者持不同看法，但研究結果大可歸納十點：一、勞退新制實施後並無增加勞工流動，勞工不會在意未發生之事情，注意的是工作環境，是不是能夠繼續工作。二、勞退新制實施後並無增加企業關廠歇業，勞退新制所佔人事成本百分比很少，企業因勞退新制增加一點人事成本，通常會反應在產品價格上。三、勞退新制實施後並無增加雇主資遣員工，通常公司不會因勞退新制的開辦而無緣無故資遣勞工

，勞退新制增加之成本採設備及工作流程改善，以提高生產力來分擔。四、勞退新制實施後並無增加勞資爭議，勞工一般的爭議是積欠工資、不投保、要拿非自願離職書或是資遣費的問題，勞退新制的爭議只是小的面向。五、勞退新制實施後企業會不配合規定提撥勞退金，大企業最容易動的是薪資結構和福利措施，小企業直接扣薪水，勞退新制增加成本的部份要從別的地方節省下來，勞工並沒有獲得實質的勞退金。六、勞退新制實施後並無增加企業採委外業務，企業是因工程需要或業務需要才採業務委外，企業業務委外是節省營運成本並不是勞動成本。七、勞退新制實施後會增加企業採用派遣人員，因為企業不用負擔勞退金。八、勞退新制實施後會增加企業僱用臨時工、契

約工，企業因要降低勞動成本，而僱用臨時工、契約工，勞工也因企業應按月支付勞退金，願意以臨時工、契約工方式受僱。九、勞退新制實施後企業並無增加僱用中高齡勞工，企業不會因節省新制勞退休金，而去僱用中高齡勞工，企業因中高齡勞工體力及產能差，而不增加僱用。十、勞退新制實施後並無增加勞工失業，企業因工作在趕要正常僱用勞工，不會減少僱用勞工。勞退新制實施後不會直接造成勞工失業衝擊，但會影響企業增加僱用臨時工、契約工、採用派遣人員，因此間接造成勞工短期性失業情形。