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六大動詞，10天速成英語表達：多益考高分還是不敢說?本書幫你開口說，對方秒懂

為了解決美國實境秀線上看的問題，作者周昱葳（葳姐）,李存忠（Mitch）,吳惠怡（Flora）、,林宜珊（Amy） 這樣論述：

　　連大人都想排隊報名的「葳姐親子英語共學」版主葳姐領軍！ 　　橫跨金融、電子科技、英語教學界最強專業師資群！   　　★隨書附贈！發音示範！QR Code線上音檔，現學現說！   　　◎please代表請，但如果說：「Give me some water, please.」你就會被當成奧客。 　　◎別再跟部屬說：Do you understand?（你懂我意思嗎？）， 　　更好的說法是：Do you get it? 　　◎點餐要用哪個動詞？別用order，你得說：I’d like to have… 　　◎say、tell、talk，都是「說」，用法差在哪？see、look、watch，又

該怎麼分？   　　本書作者周昱葳（葳姐），成立「葳姐親子英語共學」線上平臺近5年， 　　因為簡單說故事，且具有MBA商學院背景， 　　她設計的英語線上課程，實用到連大人都搶報名。   　　本書從心智圖、片語動詞、時態變化、助動詞、基本句型， 　　搭配超過200組的生活例句、實戰練習題， 　　告訴你，英文要學好，這6個動詞就夠了！   　　◎ 六大動詞，10天英語表達能力速成      　　介紹六大動詞：be、have、do、say、get、make， 　　教你用你早就會的簡單動詞，食衣住行玩，完整表達自己的想法、經驗。   　　問同事午餐哪裡吃？have lunch比eat lunch更道地

！ 　　like只代表喜歡？美國明星泰勒絲曾在致詞典禮上，提到了20次的like。 　　本書特別收錄like六大用法 ╳ 大明星金句 ╳ 獨創心情溫度計（第4天）。      　　◎ 職場、考試、生活，一定會用到的動詞   　　用圖像式記憶，教你從核心字義掌握，一學就懂！例如：   　　‧打開（關掉）電視，用open（close）？正確是：turn on（turn off）。 　　‧交報告怎麼說？你可以用turn in the report，或是submit the report。 　　‧take（拿） ＋ off（離開）＝請假： 　　I want to take two days off.（

我想要請假兩天。） 　　‧搭公車用get on、搭乘計程車則是用get into。 　　‧倒垃圾、外帶食物，都是用take out。   　　◎ 職場英文好好聊！疑問詞＆附加問句   　　只要用5W1H，就能輕鬆打開話匣子，跟別人聊不停！例如： 　　Who’s calling?（電話中，請問你是誰？） 　　Who will join us?（誰會跟我們一起去？） 　　When will the meeting start?（會議何時開始？） 　　還有3個聊天萬用句，教你提出邀約、建議、詢問意見： 　　What／How about、Why don't you、What if。   　　萬用句型公

式 ╳ 使用率破表的片語動詞 ╳ 文法急救包 ╳ 13首流行歌曲， 　　幫你立刻開口說，對方馬上懂。   名人推薦   　　歴任友達光電及台達電集團人資長／林瑞娟 　　自媒體創作者、TESOL認證ESL教師／倉庫的女人Claire 　　YouTuber、英語學習推廣家／Catherine 　　《通勤學英語》Podcast主持人／John老師 　　Ricky英語小蛋糕

美國實境秀線上看進入發燒排行的影片

消費者對串流影音平台社群媒體內容偏好之研究：以Netflix在台灣、美國與韓國之比較

為了解決美國實境秀線上看的問題，作者吳庭慧 這樣論述：

在新冠狀病毒疫情席捲全球的這個時代，促使許多國家的人開始使用OTT串流影音平台以滿足足不出戶所導致的空虛感，而許多串流影音平台開始透過社群媒體提供更多元的貼文訊息與消費者溝通，以增加消費者對於其平台的認識。因此，了解不同社群媒體以及國家間消費者偏好哪些訊息，或是哪些貼文性質容易引起粉絲的注意是各串流影音平台皆關心的議題。在上述的動機下，本研究針對Netflix建立於台灣、美國與韓國的社群媒體平台Facebook及Instagram所發佈的貼文進行分析，探討貼文訊息中文字內容 (總字數、Hashtag數) 、訊息互動性、圖片性質 (主角為人物、主角為團隊、焦點為女性、焦點為男性、圖片主要色調)

、貼文訊息類型 (花絮、劇照、宣傳照、預告片、最新消息、冷知識) 以及影視作品類型 (動作片、劇情片、喜劇片、科幻片、恐怖片、愛情片、懸疑片、動畫片、實境秀) 對不同社群媒體用戶以及各國消費者社群參與行為 (Facebook按讚、留言、分享與觀看次數)、(Instagram按讚、留言與觀看次數) 之影響。本研究分別觀察台灣的貼文從2019年4月9日統計至2021年4月11日；美國的貼文從2020年11月1日統計至2021年4月11日；韓國的貼文從2020年8月8日統計至2021年4月14日，共3192筆貼文，並以SPSS進行相關分析與迴歸分析。研究結果顯示如下：首先探討整體的樣本中，1) 總字

數篇幅少於26個字並配合Hashtag可以增加的參與行為，2) 訊息互動性可以增加兩個社群媒體的留言發生，3) 圖片主角為人物、團體皆可以促使參與行為的發生，4) 貼文訊息類型為花絮、劇照、宣傳照、預告片、最新消息、冷知識對於社群參與行為有正向影響，5)影視作品為動作片、喜劇片、愛情片、科幻片皆可以提升社群參與行為。從三個國家間的樣本中發現三者的消費者之偏好差異，1) 貼文內容中使用Hashtag，最新消息的訊息內容以及影視作品為恐怖片、動畫片可以提升台灣的消費者參與行為，2) 貼文內總字數相對高容易降低美國消費者的社群參與行為，劇照、宣傳照、最新消息以及影視作品內容為愛情片可以增加美國消費者

的社群參與行為；相反地，實境秀會大幅降低美國消費者社群參與行為，3) 貼文內所發佈之圖片以及影片中有人物、團隊出現可以增加不同層面的韓國消費者社群參與行為，相較於台灣與美國更喜歡花絮的訊息貼文，以及影視作品中為科幻片、愛情片會提升韓國的社群參與行為；反之，影視作品為劇情片、喜劇片、恐怖片會降低參與行為的發生。綜合上述分析結果，本研究可以幫助企業欲跨國社群行銷之依據，以提升企業所建立之粉絲專頁的效益。

音樂家的點子就是比你快兩拍：跟流行樂天才學商業創新思維

為了解決美國實境秀線上看的問題，作者帕諾斯．巴奈,麥可．亨里克斯 這樣論述：

★榮登2021年廊燈商業書獎（Porchlight Business Book Award）創意與創新類書籍決選名單 ★伯克利創意商學院（BerkleeICE）創辦人帕諾斯．巴奈（Panos A. Panay）與創新顧問公司IDEO全球設計主任麥克．亨里克斯（R. Michael Hendrix）聯手打造音樂人創意顯學 ★專訪全球知名歌手、樂團與製作人的創作和經營心法，比對Beats、PillPack、Sonicbids、Adidas、Block等知名企業成功案例，完美貫徹「音樂家精神」！ ★各章超值附錄：獨家精選歌單 ☆臺灣在地創業家與創作人齊聲讚歎☆ （依姓氏筆畫排序） 小　樹｜St

reetVoice 總監、 沙珮琦｜《音音有代誌》 總編輯 陳子鴻｜喜歡音樂總經理、臺師大流行音樂產學應用碩專班兼任副敎授 蔡佩娟｜鋼琴家、《鋼琴老師沒告訴你的24件事》作者 鄭緯筌｜「Vista寫作陪伴計畫」主理人 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 音樂家發想靈感的過程，在不斷變動的世界裡， 能作為觀察和應對世事的全新架構。 我們身處在這秩序瓦解又無從預測的亂世之中， 更該借鏡流行音樂創作者與製作人的成功經驗， 重新爬梳經商所需的思維和做事方法。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 音樂家可能在不知不覺間，就掌握了商業創新的關鍵。「音樂可以教會我們什麼？或者，至少教會音樂

家關於商業創新的思維？」伯克利音樂學院（Berklee College of Music）負責全球戰略和創新項目的高級副總裁帕諾斯．班奈（Panos A. Panay），以及美國設計與創新諮詢公司IDEO的全球設計總監麥可．漢萑斯（R. Michael Hendrix），提出了這樣一個問題。因此，他們決定抓出藝術家和企業家共有的特質，開啟對創意萌芽的熱烈討論…… 從未留心的「寂靜之音」，是挖掘新意的第一扇門：冰島音樂精靈碧玉（Björk），從聆聽海浪、飛鳥的自然環境的聲響中，找到簡單清晰又充滿生命力量的旋律。她在冰島遭遇金融危機時，與奧度資本合作開辦創投基金，並以「情感盡職調查」深入瞭解被投

資者的情感與價值觀。而富比世最佳創投人榜傑出科技投資人張天民（Tim Chang），也依著這個工具洞悉被投資者的情商，挖掘提案者的膽識、自覺與警訊。 音樂人做demo、科學技術宅做測試版、企業家搞產品原型：電台司令（Radiohead）1997年發行《OK電腦》（OK Computer）大碟，透過任性而為的聲音實驗與嘗試，極具突破性地融合搖滾、交響樂與數位工法，橫掃當年各大專輯榜冠軍。想想第一代iPod那遜斃了的滾輪和首頁鍵到如今螢幕體驗更完整的新款iPhone，還有Square第一代醜到翻天的黑色塑料盒子與最新款小巧讀卡機，你會強烈意識到世上許多有名的科技產品，無時無刻都在疊代測試。 每

首歌曲的製作，都是一次跨領域的團隊溝通與磨合：知名製作人漢克．肖克利（Hank Shoklee）與提彭．柏耐特（T Bone Burnett）等人，從他們為數可觀的製作物裡汲取經驗，在一票樂手、歌者與不同合作夥伴間扮演溝通橋樑，點出作品最迷人的風采。企業與品牌大如經營者，小至專案企劃，都需要具備製作人般的跨域溝通能力，這也是創業家史帝夫．史托特（Steve Stoute）受字母控股、二十一世紀福斯公司等企業投資他新創公司的秘密武器。 與群體產生連結，把真正的商品留在幕後：1985年，皇后合唱團（Queen）的主唱佛萊迪．墨裘瑞（Freddie Mercury）在「拯救生命」演唱會上高歌〈波西

米亞狂想曲〉（Bohemian Rhapsody），與聽眾的來回對唱的畫面，讓全球十九億觀看這場演出的人為之瘋狂。一句簡單的「欸──喔──」，成了連結世界的引線。商界狂人理查．布蘭森（Richard Branson）更熟諳此道，無論是扮演濃妝豔抹的空姐來宣傳維珍航空公司，還是為了讓自家品牌的可樂露相，開著戰車撞倒可口可樂牆，他總是懂得先引發關注，再來賣他真的想賣的東西。 ＊＊＊ 透過音樂家的眼睛，我們能從本書一睹創意思維事發現場。經典如披頭四（Beatles）、大衛．鮑伊（David Bowie），乃至大賈斯汀（Justin Timberlake）、瑪丹娜（Madonna）和女神卡卡（Lad

y Gaga）等當代流行天王天后源源不絕的創作靈感以及擁抱多元的可能，都與Apple、Amazon、Adidas等知名企業的創新力與實驗精神，有著驚人的相似之處。 作者以無數訪談穿插紀實的方式，呈現了這個令人振奮的概念。無論是企業家還是創意發想者，都能從中找到可以付諸實踐的工具，並在變化萬千的世界中，發揮令人意想不到的創造力。 這不是一本經商之道的操作手冊，或「成功輕鬆七步驟」、「今天就試試這五十四招」之類的老哏。這是一場跨域對話，我們希望能為你帶來一些啟發。透過聆聽、實驗、合作、做樣本、製作、連結、混搭、感受等元素，讓創意發想變得更得心應手。從音樂反思各種事業與目標，甚至生活的任何面向都

可以！ ★臺灣創新好朋友，驚喜獻聲！★（依姓氏筆畫排序） 書裡訪問的音樂人完全沒有本地糾結多年的獨立主流之分，十分驚喜。期待我們能早日掙脫這桎梏，找到市場缺口找到產業新聲，釋放音樂被低估的潛力。 ──小樹｜StreetVoice 總監 別再說學音樂沒飯吃了！這本書就要告訴你：「音樂學得好，事業呱呱叫」！作者信手拈來都是經典案例，敘事生動、解釋清晰，讓你輕鬆掌握財富密碼（誤）就算只當個床邊故事看也很讚！推薦給喜歡音樂和喜歡聽故事的你！ ──沙珮琦｜《音音有代誌》 總編輯 音樂不只能夠陶冶心性，更可以為我們帶來許多有趣的創意和靈感。誠摯推薦閱讀《音樂家的點子比你快兩拍》，一起感受音樂的美好

。 ──鄭緯筌｜「Vista寫作陪伴計畫」主理人 ★外媒與創新名人，一致好評！★ 《音樂家的點子就是比你快兩拍》是首開先例之作，打破了商業和藝術互斥的常見迷思。音樂人有太多值得我們學習的創新和創意之道能用於經商，透過這本充滿開創性又引人入勝的書，帕諾斯．巴奈和麥克．亨里克斯精準點出這個時代欠缺了什麼。 ──艾美．柯蒂（Amy Cuddy），社會心理學家，暢銷書《姿勢決定你是誰》作者 一直以來我都認為，人生要成功，得有商業的紀律加上藝術的混亂。成功的音樂人都是創業家，傑出的商業領袖也都是藝術家。巴奈和亨里克斯就在《音樂家的點子就是比你快兩拍》裡證明了這一點。如果你想為追逐夢想找到一條阻力最

小的路，這本書非讀不可！ ──凱文．奧利里（Kevin O’Leary），美國真人實境秀《鯊魚坦克》投資人與董事，O’Shares ETF創投公司創辦 這本書在探討的其實就是創作歷程。以音樂為主要材料，佐以經營、領導、設計之道，再透過精彩的故事呈現，成果絕對能為所有想拓展創造力的人帶來莫大啟發。 ──提姆．布朗（Tim Brown），IDEO總裁，《設計思考改造世界》作者 學者早已知道音樂智能可以活化非線性的全腦，促進療癒、創造力與創新。不論你是改革者，創業家，或是想開發值得探索的新領域，重新想像人類意識未來演化及其無限可能，這本書都能為你指路。 ──狄帕克．喬布拉（Deepak Chop

ra）醫學博士 我們在這個世界如何行動，端視我們對這個世界的感知而定。巴奈和亨里克斯根據他們在伯克利的課程內容，讓我們看到不論你是誰，音樂人思維與設計師思維異曲同工，都能幫助你釋放靈感和創新力。 ──大衛．凱利（David Kelley），IDEO創始人，史丹佛設計學院創辦人 這本書探討的不只有創新。這或許是當代最刺激思考也最有想法的商管書，針對五十年來眾聲喧嘩的顛覆創新提出一家之言。 ──吉姆．錢比（Jim Champy），商管顧問，《企業再造工程》（Reengineering the Corporation）共同作者 傑出的流行音樂人必然兼顧了嚴謹的架構，自由的即興，無私的合作，獨特

的自我表達，以及藝術性和商業性。能夠一窺頂尖藝人的創作過程和經營思維，真是一大享受。 ──史考特．德希奇（Scott Dadich），《抽象：設計的藝術》影集創作人，美國國家設計獎得主，《連線》雜誌前總編輯 當個藝人不只要充滿想像力——想要創作歌曲並與世人分享，你也得運用想像力解決問題、與人合作、軸轉、拼事業。這本書讓我們看到，不論是創業家、教育者和任何想創新的人，像個音樂人一樣思考都能帶給你寶貴的收穫。 ──里希凱許．賀維（Hrishikesh Hirway），播客節目《金曲大解密》（Song Exploder）創始人與主持人 我們都知道創意對樂壇很重要，創新對商場很重要。只不過，要是創

意跟創新其實是一體兩面呢？《音樂家的點子就是比你快兩拍》正如同它所著墨的主題，是極富創意、十足創新，又趣味盎然的一本書。 ──厄文．伍勒達斯基—柏格（Irving Wladawsky-Berger），前IBM科技學院理事會主席，麻省理工斯隆管理學院特聘研究員

熟年世代頻道的節目選擇與發展策略

為了解決美國實境秀線上看的問題，作者戴學蓮 這樣論述：

近年來，消費市場一股新勢力崛起–「熟年世代」，龐大的商機吸引了全球性的資金開始追逐。根據2014行政院主計處的資料，50～64歲人口數約500.8萬人，占全臺人口總數21％，也就是說，5個人之中就有1位是熟年世代。臺灣熟年世代（現齡50～65歲）掌控社會上將近55％以上的財富（李文龍，2003）。尤其是熟年世代大多是領有或即將領有退休金、勞保金的族群，隨著退休潮的來臨，這一群消費大軍已成為消費市場上最受矚目的焦點。臺灣擁有全世界最蓬勃發展的娛樂媒體產業，從商業、社會服務的角度來說，未來臺灣有線電視勢必會以族群龐大的「熟年世代」為目標開發市場。因此，本研究以經營者的角度，來探討熟年世代頻道的節

目選擇與發展策略，並延伸至節目內容進行探討，以期未來能提供業界做為開發新頻道的參考。同時，2015年，4G推動臺灣新媒體（網路、行動）產業正式崛起，傳統的節目規劃方式備受考驗，包括節目編排也將為具有互動性的「電子節目表單」所取代。然而，儘管數位科技再如何進步，科技始終來自於人性，節目內容仍須符合閱聽眾的需求與需要。因此，本研究的目的歸納為下列三項：第一是熟年世代的閱聽眾分析；第二是探討以熟年世代為目標觀眾的電視頻道（內容提供商）之節目選擇；第三是探討以熟年世代為目標觀眾的電視頻道（內容提供商）節目之發展策略。本研究採用質化和量化的混合研究方式，以「文獻分析法」、「次級資料法」與「深度訪談法」進

行研究。第一步先進行相關文獻資料蒐集，針對臺灣電視媒體產業的發展現況，以及臺灣熟年世代的閱聽眾分析、節目選擇相關研究等進行分析與彙整，歸納出本研究的研究架構。第二步則是以「深度訪談法」進行專家訪談。第三步則是引用臺灣尼爾森之電視收視率調查資料（TV Audience Measurement, TAM）與深度訪談進行互補陳述，對文獻資料做交叉比對與彙整，以呈現資料的客觀性。最後將以上的多元資料歸納彙整，針對本研究主題提出實質的結論與建議。並將訪談記錄稿將回傳至訪談專家，請訪談專家檢視審查訪談記錄的正確性與詳實度填寫「效度審核表」，以作為研究信效度審核的依據。研究結論有三點，分述如下：（一）熟年世

代閱聽眾分析：50～65歲熟年世代是一群教育程度相當高的族群，以高中職以上為主，屆臨退休或已退休，多數人是領有或即將領有一筆退休金、勞保金，在經濟上具有相當的實力、高自我信心、多數身體健康、對數位科技的喜好與使用度正快速追趕上年輕人的族群。尤其，50％左右的人會上網的這群人是屬於精英分子，是臺灣目前消費力最強的，也是最受廣告主注目的焦點，掌握這群高端市場，便等同於掌握廣告客戶。（二）熟年世代頻道的節目選擇：熟年世代最偏好的兩大節目類型就是新聞和戲劇，基本上，男性較偏愛看新聞；女性較偏愛戲劇。然而，節目選擇除了要考量“目標觀眾”的喜好外，還須考量市場、競爭對手、廣告客戶、經營者、節目製播能力、節

目促銷、節目供應等多項因素。因此，有線綜合臺在種種因素考量下，熟年世代的節目選擇多以五大類型為主：新聞、戲劇、綜藝、美食旅遊、健康資訊。（三）以熟年世代頻道的節目發展策略：內容為王，自製優質原生內容；強化多元化營收、發展粉絲經濟；以電視、新媒體互補為原則，共創雙贏；培養複合型人才。