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另外網站UTAC獲聯電晶圓測試定單 - 蘋果日報也說明:【范中興╱新加坡報導】新加坡IC測試廠UTAC(聯合科技)持續跨足高階封測領域,在接獲聯電新加坡廠12吋定單後,又與韓國晶圓測試廠NEPES宣布合資 ...

國立中山大學 高階經營碩士班 吳基逞、方至民所指導 吳夢痕的 大陸半導體封測產業新進入者競爭優勢策略分析 (2006),提出聯合科技utac關鍵因素是什麼,來自於新進入者、中國半導體產業、競爭策略、封裝產業。

最後網站彭博社:封測大廠UTAC欲賣盤,開價10億美元 - 雪花新闻則補充:财经媒体彭博引述消息人士说法报导,新加坡半导体封测大厂UTAC在完成债务 ... 去年年初,全球封測大廠聯合科技(UTAC)在員工大會上宣佈,將關閉上海 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了聯合科技utac,大家也想知道這些:

大陸半導體封測產業新進入者競爭優勢策略分析

為了解決聯合科技utac的問題,作者吳夢痕 這樣論述:

二○○八北京奧運即將來臨,各式通訊晶片、無線網路晶片等,大陸當局希冀能從前段至後段所有流程皆於中國大陸進行,因此,二○○八年所帶來的商機,將引起封、測大廠的佈局腳步加速,中國大陸半導體市場正有如一塊大磁鐵,強力的吸引著外資挾帶大量的資金進入投資,又在全球半導體產業逐漸轉移至亞洲的趨勢下,全球前十大半導體公司皆已先後進入該市場作佈局,封測市場將又激起一番競爭。中國目前擁有龐大的消費市場與低廉的人工成本、上下游逐漸完整之產業鏈、優惠政策之優勢,但也有面臨專業人才、技術的缺乏、知識產權之擁有與爭議等相對薄弱的環節問題。探討分析中國大陸半導體封裝產業激烈競爭的市場環境下,對於不斷進入市場的新進入競爭

者,應如何應對與採取較優勢之競爭策略,以贏得絕佳的市場優勢,因此本研究的主要目的如下:一、中國大陸半導體封裝業新進入者之市場結構探討二、中國大陸半導體封裝業新進入者之成功競爭策略三、中國大陸半導體封裝業新進入者之競爭策略對應未來市場需求探討 本研究透過資料及文獻之搜集與探討,並對中國半導體市場進行SWOT分析、五力分析以及藉由企業之訪談建構出中國封測產業環境優勢策略,策略制定形成因素含有內部與外部環境之分析,整體而言,本研究歸納出可供採用之優勢競爭策略共有五項,(一) 策略聯盟策略(二) 產品差異化策略(三) 自主知識產權策略(四) 客戶需求導向服務策略(五) 配合政府政策發展策略於

策略使用之時仍需資金、經營團隊、政策引導及績效評估等各方面之配合,及隨時作策略方針調整與修正。期將產生之結論作為日後業者策略擬定參考依據。