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自地自建時間的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦TiN寫的 日本買房關鍵字:日本宅建士教你赴日置產一定要懂的50件事 和陳宗賢的 高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰都 可以從中找到所需的評價。

另外網站自地自建 - 凱倫的跑照生活(建築)也說明:自地自建 的流程: 【階段一】建築設計----委託建築師事務所進行規劃設計1.申請基地基本資料調查:地籍圖、土地登記、都市計畫、是否需申請建築線.

這兩本書分別來自想閱文化有限公司 和聯聖所出版 。

靜宜大學 管理碩士在職專班 鄧嘉宏、張文菁所指導 李韋廷的 土地開發之效益評估與流程分析-以P公司為例 (2021),提出自地自建時間關鍵因素是什麼,來自於土地開發、產業整合、流程管理、時間成本、投資報酬率、自地自建。

而第二篇論文國立臺北商業大學 企業管理系(所) 劉瀚宇、賴明政所指導 黃明智的 小規模基地住宅重建工程預算之探討-以台北市危險老舊建築重建為例 (2021),提出因為有 危老重建、初期建築預算、施工預算概估的重點而找出了 自地自建時間的解答。

最後網站危老自建與重建分不清?教你如何分清楚! - 安信建經則補充:危老自建多分為四種,自地自建、委建、合建及全案管理,從負責人、分配到 ... 讓專業顧問為您省下大把時間、心力,把關每個細節,快速爭取最高獎勵!

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了自地自建時間,大家也想知道這些:

日本買房關鍵字:日本宅建士教你赴日置產一定要懂的50件事

為了解決自地自建時間的問題,作者TiN 這樣論述:

  2013年,安倍經濟學射出了三支箭,再加上同年申奧成功,引爆了台灣人對日本房地產的爆買潮。當時,在台灣專營日本不動產買賣的業者如雨後春筍般冒出,其中也不乏老牌房仲企業加入戰局。時至2022年,日圓大幅度貶值至20年來新低價位,再度引爆了外資瘋搶日本不動產的狂潮。同時,因為疫情封控等因素而急欲出逃的中國富裕階層,不,甚至連中產階級,都眼見機不可失,趁機入市搶日本房。另一方面,因為後疫情時代的通膨以及供需失衡,東京精華區的房價早已突破了90年代泡沫時期的新高點。在這樣的環境之下,究竟日本的不動產還能不能買?應該要怎麼選?投資難度更甚以往!   本書的作者TiN長期居住在東

京,是資深房產投資家,也是位擁有日本不動產經紀人「宅建士」證照的日本房市專家。曾於台灣出版過三本東京不動產投資的相關書籍,這些書籍當時還被機構投資家以及專做日本線的房仲人員視為是入行的基礎教科書。此外,這三本書也幫助了許多當時赴日買房的投資者深入了解市場、閃避掉了許多風險。   後疫情時代,作者再次以尖銳的觀點、在地的視角、並結合最新趨勢,撰寫了《日本買房關鍵字》與《日本買房大哉問》兩書。本書《日本買房關鍵字》內容詳細分析在日本購買房屋時,有怎樣的產品可以選擇;交易過程時,會遇到怎樣的問題;房屋與土地有怎樣的法令限制;買房時,如何選擇建商以及房仲業者...等。同時,本書也詳細介紹投資時,不可

不懂的一些基本財務知識。   本書總共五大篇,50個關鍵字。這些都是在日本買房時,非常重要的基本觀念與知識。內容不浮誇、不勸敗、不唱衰、不高談闊論教你如何炒房賺大錢,但告訴你,日本買房不能不懂的知識與不可不知的風險。在你花上千萬日圓赴日買房前,不妨先花個幾百塊台幣購買這兩本書,就當作是日本買房前的「重要事項說明書」。相信這兩本書一定能幫助讀者更加了解日本不動產市場的整體輪廓,買屋決策時,能夠掌握全局、趨吉避凶。也期望各位讀者讀完本書後,能夠買到心中理想屋、投資順利賺大錢!   一、自住篇~我在日本有個家   有土地的透天厝比較好?塔式住宅比較炫?   本篇告訴你,日本有錢人喜歡哪種產品,你

又適合哪種產品!   二、實務篇~交易過程全攻略   如何慎選幫你服務的業者?日本又有哪些口碑優良的大建商?   筆者為你破解,怎樣的格局才是好屋,交易流程有哪些細節需要留意!   三、算計篇~財務知識不可少   投報率越高越好?如何善用槓桿與套利交易獲取巨大財富?   投資並不像你想得這麼單純,有些小知識,你不能不懂!   四、法令篇~法條規則很重要   權力關係怎麼看?法令限制知多少?   買房,一定要了解這些「你以為你懂,但其實你不懂」的法條與規則   五、投資篇~日本置業當房東   投資產品百百種,哪種產品會賺?哪種產品必賠?   本篇教導讀者如何從五花八門的投資產品中,挑選出

最適合自己的物件! 本書特色   ◎華人圈最專業、詳細的日本置產工具書   ◎產品・法條・財務計算,詳細剖析!   ◎達人親授,教你選間理想的房屋。   出版過多本東京買房暢銷書籍,且擁有日本不動產經紀人「宅建士」證照的房市專家TiN,告訴你買日本房該怎麼買! 專文推薦   官柏志|株式会社LANDHILLS董事長   黃逸群|東京都心不動產董事   廖惠萍|東京房東網集團會長   顏博志|海內外房產專欄作家   (依姓氏筆畫排序)  

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土地開發之效益評估與流程分析-以P公司為例

為了解決自地自建時間的問題,作者李韋廷 這樣論述:

不動產由於同時具有自住與投資兩種功能,使不動產價格具有一定的保護性,市場上的售價跌幅不大而深受投資客喜愛,因此不動產在投資市場上一直屹立不搖。不動產投資中以自地自建的跨入門檻最高,相對其利潤及報酬亦為最高,自地自建之門檻主要區分成三種,分別為資金需求,營造廠之選擇以及時間成本,自地自建的營造時間愈長,相對時間成本愈大,且營造過程中有許多意外與變數,因此流程管理相當重要。自地自建的土地開發需要冗長且繁瑣的流程,且建設公司會計算該土地之投資預期效益,並將營造工程外包給營造公司進行,惟外包營造公司之建設流程與效率無法掌握,而工程延宕為其中最大隱患,營造時程的延長會增加時間成本,造成貸款利息或人事成

本等其他額外開銷產生。本研究將採個案研究法進行,並以套房的自地自建為例,探討土地開發之效益以及分析其營造流程之管理,而研究對象為位於臺中之某建設公司,透過該公司已結案之建設案件檢視與評估該案之投資報酬率是否符合目標值,並闡述如何運用產業整合的優勢壓縮製程,減少時間成本與利息成本等額外支出費用。本研究藉由實證結果探討個案如何進行對土地交易的價值評估,以及工期長短與流程管理對於投資報酬率的影響,且研究結果發現該個案之工期長短與流程管理對投資報酬率皆有所關聯。

高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

為了解決自地自建時間的問題,作者陳宗賢 這樣論述:

  企業經營,多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題;或者對於這些困擾、瓶頸、難題,有了對策,卻不確定是不是上上策。     別煩惱!本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷、行銷、銷售等問題,該如何有效化解,整理成經營決策的80則KM(Knowledge Management)。加上它的前兩輯,就有240則KM。     有了它,經營決策者可以少走彎路,少犯錯誤,更精進於經營效益的提升。   有了它,當別人還在束手無策,你可以快速突破超越領先!     也誠摯提醒:   搭配《商品力:要賣好產品,先讓產品好賣》及《10步驟搞定行銷》效果更佳!在《商品力:要賣好產

品,先讓產品好賣》一書,可以完整且有系統地瞭解PM應該如何運作;在《10步驟搞定行銷》一書,更分享行銷管理的完整流程,也輔以案例作印證。   好評推薦     作為新手CEO,需要大師引路,才能在開創事業時,提前搬開路障,做好風險管理。   在聯聖跟著陳宗賢教授的步調,在商業策略上醍醐灌頂,這本《高效營運的80則關鍵問答》更是在商品開發、品牌經營、新產品策略等給了完整的啟示與指引,點醒決策者在關鍵時刻的思考及行動,是不可不讀的秘笈。——少女凱倫有限公司創辦人 花芸曦      創業從0到1是一件極為困難的過程,但真正的挑戰,卻是在站穩腳步之後,如何將企業由1進一步朝2、3、4持續邁進。   陳

宗賢教授驚人的學識和傲人的實戰經驗,對於企業的經營策略,運籌帷幄,都有一套獨特見解。   《高效營運80則關鍵問答》整理各個產業問題,回答簡潔扼要,在我有決策疑問時,總能當頭棒喝,我認為每個企業老闆、主管都應必備。——男研堂國際有限公司執行長 朱書玄     企業經營是一門博大精深的學問,有太多的理論不見得與實際狀況相符,總是讓很多的企業主戰戰兢兢孤獨地走著,此時如果有一位身經百戰的明燈能提點你在事業上的盲點,是最幸運的事,而我會說這個人就是陳宗賢教授。——點拾事業有限公司創辦人 石罡宇

小規模基地住宅重建工程預算之探討-以台北市危險老舊建築重建為例

為了解決自地自建時間的問題,作者黃明智 這樣論述:

摘 要論文名稱:小規模基地住宅重建工程預算之探討 頁數:85-以台北市危險老舊建築重建為例校所別:國立臺北商業大學 企業管理系(所)畢業時間:一一零學年度第一學期 學位:碩士研究生:黃明智 指導教授:劉瀚宇

賴明政關鍵詞:危老重建、初期建築預算、施工預算概估。台灣於60、70年代興建大量的4樓或5樓公寓住宅,迄今除逐漸老舊外,耐震法規亦大幅修改,依現在耐震標準而言,這些老房子的耐震力不足的情況是亟待改善;且。台灣已於1993年成為高齡化社會,推估將於2025年邁入超高齡社會,簡而言之 這是個人口及建築都面臨高齡化的時代。而這些老舊房子卻無法提供結構安全的保障及無障礙使用的機能需求。內政部營建署在 2017年5月公布「都市危險及老舊建築物加速重建條例」,希望有效積極推動老舊房屋重建,為期十年的改建推動政策,其中提供容積獎

勵等及建管規定的配套鬆綁等,鼓勵民眾參與,但改建前提是範圍內土地所有權人需全部同意。然有些實際上改建基地整合不易,遂形成改建基地狹小卻有增額高達40%的容積獎勵,在高密度的台北市區更是明顯。小基地的改建資源上較不具經濟效益的。但實際上台北市有過半數的危老改建基地均小於181坪,業界裡都知道小規模基地興建本比較高,透過本研究探討得知,小基地如前道路寬度、鄰房現況、施工緩衝空間等條件不足下 除了量價關係外,其直接成本增幅可能達15~25% 。本研究方法及結果希望能提供正評估危老改建之專業人士,能概估出規劃前期之成本,也同時讓重建權利人了解之重建成本的落點 更可藉由本研究方法,隨著設計進展越趨明確,

隨時滾動式修正重要工項的數字,以利維持未來實質改建成本的穩定性及正確性。