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國立陽明交通大學 科技與社會研究所 林宜平所指導 廖苡珊的 田中央的織布聚落:河下產業與土地的社會技術裝配 (2020),提出花價查詢關鍵因素是什麼,來自於農地工廠、織布產業、牛仔布、市場化、社會技術裝配。

而第二篇論文國立臺灣大學 農業經濟學研究所 羅竹平 博士所指導 莊邦政的 鮮切花與保鮮花兩者價格差異之探討 (2015),提出因為有 玫瑰;蝴蝶蘭;鮮切花;保鮮花;不凋花;花卉產業的重點而找出了 花價查詢的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了花價查詢,大家也想知道這些:

田中央的織布聚落:河下產業與土地的社會技術裝配

為了解決花價查詢的問題,作者廖苡珊 這樣論述:

當我們走進一片有田有工廠的地景,很容易與近年農地違章工廠的亂象連結,從而忽略它的發展歷程。本研究以彰化縣和美鎮的河下為田野地點,這是一個近70年以織布作為重要產業,同時仍持續耕作水稻的聚落。我透過走動式的田野調查方法與深度訪談,嘗試探索這個聚落如何在田中央經營織布業,以及織布業如何重塑這個聚落的樣貌。在書寫上,本文選擇市場化(markitization)作為認識論取徑,以及組裝(assemblage)方法論進行補充。首先,我描述河下在紡織業1950年代及1970年代兩段快速成長期中,不斷在主要織造布種、不同分工位置、織機更新趨勢等面向調整產業運作模式並衍伸出空間需求,使得河下在《獎勵投資條例

》帶來的獎勵工業投資與土地政策放寬政策下,以轉用聚落周遭農地的方式快速擴張,並於1980年非都市土地編定時確立了大片的鄉村區。接著我聚焦1980年代中期台灣中部協力生產體系下牛仔布外銷市場的組裝與分解,發現牛仔布物質特性在社會技術裝配(socio-technical agencement, STAs)扮演關鍵角色,但也使得河下織造廠一定程度被框限在更新織機、大量織造單一布種的循環中,使用1980年代以前的既有廠房、並在2010年代牛仔布外銷訂單銳減下萎縮。因此最後,我關注河下6間至今仍在營運的廠家,是如何突破或屈就產業與土地的劣勢;我發現這6間廠家雖然各自規模、擁有的土地不盡相同,產業面向都轉

而專精於需要特別技術或特定機台的產品或涉及分包層級轉換,土地面向則傾向組裝暫時可接受建廠的鄉村區乙種建築用地或有機會合法化的農地坵塊,作為預備的生產用地。河下織造廠從早期公廳周圍擴展到外側農地的發展歷程,可以視作台灣「農地長出工廠」的一種模式。然而廠房的出現只是農工混雜的其中一環。本研究認為,要有效地分析聚落中的農工混雜,必須透過田野調查以理解聚落的過去和現在,辨認當地市場框架既有的運作機制。當我們解開了當地工業和農業所涉及的社會技術裝配,看到行動者的行動軌跡,才有機會看到聚落的未來,並將弱勢行動者的發展納入思考。

鮮切花與保鮮花兩者價格差異之探討

為了解決花價查詢的問題,作者莊邦政 這樣論述:

摘要本研究以國內H公司提供日本amifa公司,玫瑰保鮮花價格來跟台灣玫瑰鮮切花價格做比較分析,因此得知玫瑰鮮切花經特殊加工後之附加價值與未加工兩者差異為8倍以上之價差。進而延伸來探討蝴蝶蘭鮮切花和保鮮花的價格差異,並依據日本P公司蝴蝶蘭保鮮花價格來與台灣蝴蝶蘭鮮切花價格做比較分析,也得知其兩者價格差異有5~8倍之多。根據聯合國國際貿易中心統計資料,2015年全球鮮切花進口金額已達新台幣2仟3佰億元,相對等同於消費市場需求金額,可想而知保鮮花未來發展極具潛力。綜上所述,本研究發現保鮮花利用特殊加工技術來為花材創造新價值,而透過同中求異的概念,開創花卉產業未來新商機,以知識經濟帶動台灣花卉產業之

轉型與升級。關鍵字:玫瑰、蝴蝶蘭、鮮切花、保鮮花、不凋花、花卉產業