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花旗銀行台灣總部的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦鄭雅慈(矽谷阿雅),許詮寫的 海外工作心法!【矽谷阿雅+許詮】,夢想打拚成功筆記,人生經驗二書 和JuliaLovell的 毛主義:紅星照耀全世界,一部完整解讀毛澤東思想的全球史都 可以從中找到所需的評價。

另外網站花旗銀行總部 - 雅瑪黃頁網也說明:在台灣方面,花旗銀行於民國54年成立台北分行,在企業及機構客戶業務、消費金融、私人銀行等領域都是市場的領導者。2010年 地址:台北市信義區台北市信義區松智路1 號 ...

這兩本書分別來自高寶 和麥田所出版 。

正修科技大學 經營管理研究所 汪秩仁所指導 陳寶全的 軍中領導者的決策威權對單位組織績效影響之探討-以組織認同為調節變項 (2020),提出花旗銀行台灣總部關鍵因素是什麼,來自於決策威權。

而第二篇論文樹德科技大學 經營管理研究所 陳碧雲所指導 林育城的 企業社會責任調查暨實證性研究-以台灣製造業為例 (2020),提出因為有 企業社會責任、製造業、經濟發展、社會參與、環境永續的重點而找出了 花旗銀行台灣總部的解答。

最後網站中國、台灣在內美第三大銀行花旗宣布放棄13國零售消金市場則補充:美國花旗銀行集團(CitiBank)近日宣布撤銷其在亞洲、歐洲、中東、北非等13個國家消費市場的金融事業的零售業務,包括台灣和中國在內。……

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了花旗銀行台灣總部,大家也想知道這些:

海外工作心法!【矽谷阿雅+許詮】,夢想打拚成功筆記,人生經驗二書

為了解決花旗銀行台灣總部的問題,作者鄭雅慈(矽谷阿雅),許詮 這樣論述:

■海外工作心法!【矽谷阿雅+許詮】,夢想打拚成功筆記,人生經驗二書 《矽谷阿雅 追不到夢想就創一個!從台灣記者到臉書電商產品經理的顛覆筆記》 《別輸在只知道努力!任職三星、LINE、阿里巴巴頂尖公司,90後外商副總教你打破年薪天花板》   ■《矽谷阿雅 追不到夢想就創一個!從台灣記者到臉書電商產品經理的顛覆筆記》   拓荒者的世界是自己創造出來的!   勇闖矽谷頂尖公司心法+寫出完勝履歷攻略   有時候,機會是給準備好的人的,但其他時候,真的沒有機會,與其在那空等,不如自己創造。等別人給你開一扇窗很好,但偶爾,你要自己把門踹開!   如果你追不到夢想,那就自己創造它!   \矽谷阿

雅從傳統媒體到科技新貴的電商拓荒之旅/   蘋果日報記者→希爾思百貨產品經理→Target百貨電商產品長→麥當勞全球電商資深總監→ebay新興市場產品長→Facebook電商產品經理   ★美國Min雜誌年度最佳行銷人獎提名   ★榮獲十多項美國數位大獎   ★榮登美國40位40歲以下女性科技精英榜   ★台灣十大傑出青年提名   ★TED╳Talk【慌世代-拓荒世代】演講   ★各大媒體驚艷報導   ★超過20所全台大專院校巡迴演講   一個蘋果日報的小記者,怎麼變成矽谷電子商務產品長、行銷長?   一個文組的七年級女生,怎麼跨領域到臉書帶領理工團隊?   阿雅的故事告訴我們,她做得到,

我們也可以,只要你懂得方法。   「忠於自己的興趣、敞開心胸嘗試、有機會就把握、遇到不會就學習」   阿雅是土生土長的台灣人,從小就有記者夢,但大學念的是韓文系,擠不進媒體圈,她就自己創新聞社,最後如願當上蘋果日報一姊,又勇敢的放棄累積起來的人脈,貸款了三百多萬到美國念書。   一開始的她,英文非常差,差到分不清楚什麼是「pool 」(泳池)什麼是「ocean」(海洋)。英文差就不能去美國念書、工作嗎?當然可以,做報告分組時,她當召集人做庶務、假日去圖書館櫃台打工念書練會話,只要夠積極,真的無難事。   從西北大學(全美最好的媒體科系學校之一)畢業後,剛好是2008年金融海嘯,阿雅投了

500封履歷,替自己創造了一份工作。沒有面試機會?她當過記者,堵人她會!沒有人脈?學校老師就是她的人脈。英文不好?只要做好功課知道面試者會問什麼,答案背下來就對了!最後她沒有找到工作,她是替自己創造了一份工作,提出一個企劃案給凡斯集團,成了約聘員工之一。她了解到,如果要失敗,是因為盡全力,而我不夠好。而不是我沒有盡全力,因此錯過機會。   十年來,她就是邊做、邊學,很多事情都是一半會一半不會。一路往在頂尖科技公司,帶領團隊做全球數位產品的工作。找工作本來就不可能是做100%會的東西,如果是,那你就做你現在的工作就好了啊,幹嘛換工作?!不要擔心自己不會,而是要害怕自己不肯學。   在美國工作

十幾年,阿雅用她收穫的視野、經歷、專業,在書中具體教讀者怎麼突破困境、顛覆規則。常常我們以為無路可走,有可能是因為害怕,也可能是因為一無所知……別擔心!本書詳述阿雅自己創造職位、創造機會、創造自我條件,進而創造出自己夢想的動人經歷,你將從中獲得無限的激勵與力量,跟阿雅一起成為職場不死鳥!   你可能會說:「阿雅可以做到,是因為她很神,像我一定就做不到。」   她說,其實沒有那麼神,她只是有機會就把握嘗試新挑戰,試了新挑戰後發現不會什麼趕快學,覺得不喜歡就趕快調整,如此而已。 國內外聯合‧重量推薦   James Huang/巨思文化創新長兼數位時代技術主編   王治真/福斯汽車集團亞洲

未來創新中心高階經理   半路出家軟體工程師在矽谷   江湖人稱S姐   何則文/作家、職涯教練、人資主管   艾兒莎/知名作家   林依晨   林偉克Weiko Lin/好萊塢名編劇導演/前加州大學洛杉磯分校教授   胡智為/旅美知名棒球選手   翁琬柔/《身為國際新聞記者》作者   理科太太/YouTuber   麥玉潔/新聞主播   張太咪/《大英國小職員職場奮鬥記》作者   張瑋軒/女人迷創辦人暨執行長   黃大米/作家   葉至誠/科技部駐舊金山科技組組長   萬惡的人力資源主管   劉軒/知名作家、心理學教育家   蘇盈如/《2030轉職地圖》作者   Ariel Meyer/Ly

ft區域總經理/前eBay全球新興市場總經理   Eric Cheung/Google矽谷總部電商成長駭客經理   Jenny Sun/YouTube矽谷總部產品經理   James Regan/Facebook矽谷總部科技專案經理   Punit Kapoor/麥肯傳播集團印度區總經理   Sharon Chai/Uber矽谷總部全球行銷科技營運高階專案經理   Tom Collinger/美國西北大學教授/前整合行銷傳播學院副院長   Zoher Karu/花旗銀行歐洲中東亞太非洲區數據長   ■《別輸在只知道努力!任職三星、LINE、阿里巴巴頂尖公司,90後外商副總教你打破年薪天花板》

  讓你灰心的職場遊戲,有沒有一本生存守則?   嘿,世界不會對你溫柔,除非你聰明的努力。   你是否和他一樣?   身著畢業學士袍,滿校園歡快的留影後,卻接來更多的徬徨?照著父母和老師說的,認真讀書、從好學校畢業、進了正派有名氣的公司工作,卻仍然日夜懷疑人生、繼續憋屈鬱悶的活在社畜現實中?   你是否也是如此?   勤懇是你的座右銘,明明實力堅強,卻總是懷才不遇?看著座位右邊年紀長你一輪的前輩,馱背蜷縮在電腦前,沒有一縷熱情,年薪百萬就是他的極限,難道這就是奮鬥十幾年後,你該成為的模樣?   30歲以前,走别人不敢走的,與平庸分道揚鑣!   邁出校園,我們就身處大型遊戲的起點,這場

殘酷的遊戲,叫做「職場」。你輸在,有時候只懂得「埋頭努力」。   一樣90後、22歲畢業、第一份工作的薪水不超過台幣3萬元。許詮的職涯之路卻很不一樣。   從「定位」、「盤點」、「心法」練内功;配合外功「實力」、「人脈」、「故事」,再加上「遊戲副本」勇闖海外新興市場,走別人不敢走的路……。相同的起跑點,他透過聰明的努力,   28歲,年薪突破700萬台幣;   29歲,任職東南亞最大電商平台副總。 名人推薦   \味全龍領隊、前雪豹科技董事長、前阿里巴巴天貓台灣總經理吳德威 專序推薦/   白崇亮 |前奧美集團董事長   老楊 的貓頭鷹|暢銷書作家   林之晨   陶韻智|Preside

nt of XRSPACE、LINE台灣前總經理   劉奕成|將來銀行總經理   劉軒|知名作家、心理學教育家     ──────────傾情推薦   矽谷阿雅|Facebook前產品經理   周品均|Wstyle 創辦人   黃大米|暢銷作家   崴爺|斜槓大叔   鍾子偉|關鍵評論網執行長暨共同創辦人   ──────────好評推薦   彷彿看了一場電影。看著一位志在八方的年青人鼓翅高飛,歸來仍是少年。——將來銀行總經理 劉奕成     許詮是個積極強大的年輕人,充滿正能量的他,分享的國家工作經驗實在精彩,非常值得一讀。——President of XRSPACE、LINE台灣前總

經理  陶韻智     職場不在乎「你喜歡什麼」,只關心「你能提供什麼」,而這本書會告訴你「應該準備什麼」。——暢銷書作家 老楊的貓頭鷹   犀利!想到東南亞工作?哀怨賺太少?突破舒適圈的青年指南!——Facebook前產品經理 矽谷阿雅

軍中領導者的決策威權對單位組織績效影響之探討-以組織認同為調節變項

為了解決花旗銀行台灣總部的問題,作者陳寶全 這樣論述:

本研究目的針對軍中領導者的決策威權探討,分析連續模式下的領導風格對單位組織績效影響的過程中組織認同是否能調節。本研究針對海軍海上戰術偵搜大隊的人員來進行探討,研究發現,不同的決策威權程度對組織績效無顯著影響,但組織認同對組織績效具有顯著正向的影響,但組織認同無法調節決策威權對組織績效的影響;另從單位人員的年齡、教育程度、階級及年資中發現,教育程度及年資對組織績效具有顯著正向的影響;年齡、教育程度、階級及年資均對組織認同有顯著正向的影響。本研究針對研究結果進行討論,並針對海軍海上戰術偵搜大隊提出建議。關鍵詞:決策威權、組織績效、組織認同

毛主義:紅星照耀全世界,一部完整解讀毛澤東思想的全球史

為了解決花旗銀行台灣總部的問題,作者JuliaLovell 這樣論述:

  從政治人物、教授、詩人、革命者、譯者、社會邊緣人到狂人 一本小紅書如何跨越洲際顛覆世界?毛派思想如何掀起烏托邦狂熱? 拆解現代世界中最關鍵、最複雜的政治力量--毛主義 解讀此強大思想如何從中國出發成為全球激進主義的一部分   ◆以全球史角度疏理毛主義崛起、擴散至影響世界各角落的結果 ◆榮獲2019年最具社會和學術影響力的坎迪爾歷史大獎 ◆入圍艾爾-羅德漢全球理解獎、多伊徹紀念獎、巴美列.捷福獎   必讀推薦── 王超然 台北大學歷史系助理教授 郭    婷 多倫多大學語言研究系助理教授 黃克武 中研院近代史研究所特聘研究員 閻紀宇 《風傳媒》副總編輯 顏擇雅 作家、出

版人   巧妙地導正了大家對當今中國的最大誤解。鞭辟入裡,引人入勝,翔實深刻。──國家圖書獎得主歐逸文(Evan Osnos),《野心年代》(Age of Ambition)的作者 精彩萬分!──知名新聞記者安德魯.瑪爾(Andrew Marr) 令人矚目的傑作!──史學家喬納森.範比(Jonathan Fenby) 充滿啟發,發人深省……行文優美流暢,深入淺出,清晰易懂。──記者大衛.艾倫諾維奇(David Aaronovitch) 一部令人振奮的二十世紀另類歷史。──《金融時報》 ▶十幾歲的陳平(未來馬來亞共產黨的領導人)在讀了中文版的《紅星照耀中國》後,開始熱中於閱讀毛澤東作品。 ▶

印度共產黨的一個派別在泰倫迦納邦領導一場受毛派戰略啟發的起義,但遭到印度新政府的血腥鎮壓。 ▶在中印邊境戰爭期間,印度共產黨(CPI)成員遭到監禁。他們在監獄裡孜孜不倦地學習並討論毛澤東著作。 ▶印尼共產黨(PKI)的領導人艾地訪問中國,並撰寫政治文章,而這些文章深受毛澤東全球革命的意志論所影響。 ▶革命國際主義運動(RIM)在法國成立,目的是「拯救」並延續全球毛主義。 ▶光明之路的領導層協調利馬監獄內的囚犯起義,釀成大規模流血事件。 ▶馬共(MCP)與緬共(BCP)分別跟馬來西亞及緬甸政府簽署和平協定。 ▶光明之路在利馬的暴行越演越烈。古斯曼在警方的突襲中落網。光明之路的領導層與叛亂運動迅速

崩解。 ▶尼泊爾的毛派政黨改名為尼泊爾共產黨(毛主義)(CPNM),並在尼泊爾西部展開游擊戰訓練。 從印度北部茶園到安第斯山脈,從巴黎第五區到坦尚尼亞的田野,從柬埔寨的稻田到布里斯頓的排屋,毛主義在全球各個角落串連,凝聚成一股不可忽視的力量。 ******   ▌一本英文作品,讓游擊隊狀態的中國共產黨占上世界舞台 一九三六年,來自美國中西部的記者愛德加.史諾,經宋慶齡的介紹及中共地下組織的幫助,前往中國西北地方,造訪毛澤東的新總部,寫出《紅星照耀中國》。這本書暢銷全球,一舉把毛澤東推向國際,變成政治名人。將毛澤東的思想以及他的革命傳播給印度的民族主義者、中國的知識分子、蘇聯的游擊隊、美國總統

、馬來亞的叛亂分子、反種族隔離的戰士、西方的激進分子、尼泊爾的叛軍,以及許許多多的其他人。毛主義因此與各地的共產運動結合,毛派中國甚至提供他們精神與物質上的支援、培育人材的資源。 ▌毛主義在中國革命,也在世界發起革命 毛主義是建黨紀律、反殖民的叛亂、「持續革命」的有力結合,嫁接在蘇聯馬克思主義的世俗信仰上。不僅揭開了中國的當代史,也在過去八十年間對全球叛亂、不服從、不寬容的風潮產生重大影響。不過,在中國之外,尤其是在西方,人們對於毛澤東及其思想的全球傳播,以及在當代激進主義史上的重要性,幾近無感。隨著冷戰的結束,新自由資本主義在全球的明顯勝利,以及宗教極端主義的死灰復燃,毛澤東及其思想也遭到抹

除。本書的目的,是把毛澤東及其思想重新攤在檯面上,重塑毛主義面貌。 研究全球毛主義的歷史,對世界各地的當代挑戰有非常重要的寓意。 ▌探討毛主義多樣性及全面性的重要著作 探索全球毛主義不僅對於了解中國史極其重要,也有助於了解世界許多地區的激進政治。尤其是毛主義在去殖民化時代成為一股國際力量。在開發中國家,毛主義所散播的「反帝國主義」訊息,吸引了那些在經濟、政治、文化上受到壓制的人民。他們渴望西方工業化國家的生活水準與國際尊嚴。儘管冷戰已結束,貧困和貧富不均的問題卻依然存在。在歐洲努力解決貧困與政治動盪所造成的移民危機之際,閱讀本書可鑑古知今,對照了解源自於物質與政治絕望的激進主義及其後果。  

在本書中,作者重新評價了毛主義,視其為一股影響中國、乃至於國際的力量。

企業社會責任調查暨實證性研究-以台灣製造業為例

為了解決花旗銀行台灣總部的問題,作者林育城 這樣論述:

摘要在經濟脈絡全球化之下,企業社會責任(Cooperate Social Responsibility,CSR)成了國際重要的議題與焦點,更有許多大型企業將企業社會責任當成競爭的利器,而且直接影響了商業行為,也帶動了國內企業對CSR的討論與重視。本研究主要是以台灣製造產業為例,了解企業社會責任落實的現況,以及面臨的挑戰及困境。研究並進一步探討台灣製造業實行企業社會責任對於經濟、社會與環境的直接影響的可能性。本研究採用質性的研究方法,以國內六家製造業為研究對象,透過深度的半結構式訪談作為主要資料蒐集的方式。研究發現如下:1. 不論公司規模是否已具上市櫃程度,公司管理領導階層皆具備企業社會責任應

有的基本認識並有實際執行的想法與作法。但是,對於公司進軍國際市場是否一定要具備相關認證做為準備方面,則出現不同之觀點。2. 受訪企業在製造產業雖多數是以OEM的經營模式,但是卻是世界大廠不可或 缺的合作夥伴,其地位在世界的市場舉足輕重,是台灣製造產業的驕傲。這 些在世界著名品牌與大廠背後的重要推手,可以稱的上是隱形冠軍。3. 在研究中發現非上市公司的區塊裡,有落實CSR的方式屬於較為分散性的、短期性的。相對而言,上市櫃公司針對CSR的策略規模較大且較全面性的。4. 環境保護不但是企業社會責任最重要的精神,更是一致的目標。不管是由不同組織或是機構的倡議,還是國際規章準則的建立,永續與環境保護的概

念 是所有受訪個人與參與研究企業所依循的。關鍵字:企業社會責任、製造業、經濟發展、社會參與、環境永續