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國立高雄第一科技大學 金融系碩士專班 陳勤明所指導 陳慈芳的 我國長期看護商品的探討 （2016），提出英國保誠人壽服務據點關鍵因素是什麼，來自於人口老化、長期照顧十年計劃、長期照顧保險法、長期照顧保險制度、商業長期看護保險。

而第二篇論文國立交通大學 管理學院財務金融學程 王克陸、李漢星所指導 江怡鈞的 外商壽險公司於銀行保險之競爭優勢與經營策略研究─以個案公司為例 （2014），提出因為有 銀行保險、外商壽險公司、競爭優勢、經營策略的重點而找出了 英國保誠人壽服務據點的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了英國保誠人壽服務據點，大家也想知道這些：

我國長期看護商品的探討

為了解決英國保誠人壽服務據點的問題，作者陳慈芳 這樣論述：

因應 21 世紀全世界都在面臨高齡的問題，相對應關係著人口老化會面臨的長期照顧議題，本研究就政府的長期照顧十年計畫 2.0、長期照顧保險法與長期照顧保險制度來探討我國的長期看護商業保險商品。就目前政府實行的政策與財源的不足，各家保險公司也因應這個市場需求，推出關於長期照護三類商品（長期看護險、類長期看護險、殘廢照護險）。也越來越多人都有防患於未然的事前規劃。加上商業保險能否補足社會保險的不足，也發現長期照護三類商品最大的差異，依其理賠的認定在年輕時先投資購買好降低未來發生長期照護時的不確定風險。無論購買哪一險種，最大差異是與我們投保的終身壽險、醫療險不同於長期照護險遇理賠時是每月或每年給付給

保戶。補足稅收制的政府其社會保險之不足，確保當我們退休後的生活基本保障。

外商壽險公司於銀行保險之競爭優勢與經營策略研究─以個案公司為例

為了解決英國保誠人壽服務據點的問題，作者江怡鈞 這樣論述：

台灣自2001年開始發展銀行保險以來，截至2014年6月，銀行保險通路占整體壽險的保額已達51.94%，達到2778億，銀行保險通路儼然已成為壽險業最主要的通路。而外商壽險公司如何在銀行保險領域取得競爭優勢，來對抗資源豐沛的本土金控業者，就成了本研究的重要課題。 過去銀行保險的相關論文多從銀行的角度出發，主要是在銀行保險的經營上，銀行占有通路資源和客戶名單，屬於較強勢的一方，本論文嘗試從保險公司的角度出發，並以波特的競爭理論，以及Kim和Mauborgne所提出的藍海策略做為主要的分析架構，並以Delphi法專家訪談做為研究方法。研究結果顯示，外商壽險公司在銀行保險的合作上同時

具有「成本領先」和「差異化」的競爭優勢，得以開創出「價值創新」的新藍海；而在經營策略上，外商壽險公司和銀行通路建立「策略聯盟的夥伴關係」，以「交叉持股、獲利共享」的模式合作，並要求銀行簽署「專賣」協議，如此一來，可以避免掉與其它家保險公司的價格競爭，還可以為銀行通路「量身訂做」保險產品，設計出「適合銀行銷售」且「符合銀行客戶需求」的產品，並造成「限量銷售」的效應；最後，透過派駐專職的「保險顧問」和「保險講師」在各個分行據點的策略，同時提升了「人員的素質」和「保險服務的品質」。個案公司成功的銀行保險合作模式，足以做為外商壽險公司利用一己競爭優勢，制定出經營策略的最佳範例。

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