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全球企業花大錢諮詢必學的流行商機課：善用時代精神，教你用風格為品牌賺錢的方法論&必備指南

為了解決英文報紙訂閱的問題，作者GwynethHolland 這樣論述：

善用時代精神，抓緊消費者慾望 ▌活用流行商機的必備指南 ▌ 告訴你，流行如何誕生的方法論 時尚資訊價值驚人，解讀大趨勢的最新利器 時尚服飾｜設計文創｜數位科技｜生活風格｜家飾｜食品飲料｜運動商品 一定用得上 　　流行色、爆紅款，如何準確預知，降低投資風險 　　Adidas∣Samsung∣Nike∣Levis ∣Starbucks∣Coach∣H & M∣Armani… 　　全球企業花大錢諮詢，現在你可以學會 　　▌翻開本書你將學會 ▌ 　　●趨勢預測有哪些種類 　　●如何運用在多種產品和行業中？ 　　●企業如何運用趨勢？如何把想法變成流行？ 　　●關鍵人物的經驗及方法論 　

　●專業資源大公開！必知的網路資源＆數位工具 　　▌消費者想要什麼樣的產品？為什麼需要知道流行商機？ 　　哪些全球部落客的翻紅事蹟，你該認識？哪些社媒網站，在今天一定要follow？哪16家趨勢公司及網站，絕對是你必知且必訪的重要資源？原來The Future Laboratory和哥本哈根未來研究所，這兩家趨勢機構，有很棒的免費網站內容，不看太可惜？！ 街頭風格影響力大增，The Sartorialist早就是運動品牌、髮型產業、牛仔褲品牌的朝聖網站？哪些全球知名設計博物館、設計雜誌、設計網站，身為設計師，千萬別漏掉！預測流行趨勢能幫助品牌贏在起跑點，協助業者和零售商邁向正確的設計和銷售方

向，降低風險，減少不必要的勞力和成本支出，更能幫助企業比目標消費者保持些微領先，提前瞭解客戶意向，提供令他們振奮的產品，進而贏得客戶忠誠。 　　▌WGSN流行大數據價值驚人，解讀潮流最新利器 　　WGSN是趨勢預測業的權威，超過75000名用戶訂閱，包括Adidas、Samsung、Nike、Levis 、Starbucks、Coach、H & M、Armani……被華爾街日報譽為「流行界的彭博與秘密武器」，自動車的造型該走什麼方向？下季最流行的圓點襯衫的圓點寬度多少？只有支付高昂的諮詢費用(1萬至數十萬不等)，才能獲得趨勢資訊。 　　WGSN靠潮流大數據，每年獲取上億歐元收入。本

書兩位作者，都曾任職於WGSN，深知「大趨勢研究」(著眼於娛樂、文化、食物、科技、設計的考察)在當前已是不可或缺的能力。不論是流行或生活風格產業，甚至運動、旅遊、汽車、食品飲料、家飾、室內設計、科技業等，必能從中斬獲商機。 　　▌尋找趨勢小訣竅：三次成流行 　　從探索更廣泛的影響力開始，提高企劃想法的深度和可信度。但預測者首先必須進行一連串的測試，才能確保他們的預測絕對會是一股趨勢。 　　◎一次＝異常──一個突出或挑起你興趣的物品很可能只是個案。 　　◎二次＝巧合──連續在相當短暫的時間內，出現兩個類似概念，有可能是巧合或某種趨勢的開端。 　　◎三次＝一股流行趨勢──如果你看到相同的概念以三

個明確的範例，在不同地方或以不同方式展現，就表示這是一股趨勢的開端。 　　▌一個小創意如何演變為未來趨勢 　　1. 尋找一個品項，顏色搭配，或風格，在你看來有趣、不尋常，或對你來說是全新的。 　　2. 將你看到這個想法出現的地點記錄下來──來自街頭風格、社群媒體、伸展台、店面、雜誌或紅毯。 　　3. 這個創意是從哪裡來的──來自傳統影響者或新興影響者？ 　　4. 這個創意如何演變成完整的流行趨勢？ 　　5. 哪個族群正在推動這股趨勢（創新者/早期採行者等）？ 　　▌流行商機無所不在，掌握趨勢不藏私，專業資源大分享 　　從媒體、商展、演講、網站、博物館……，練習觀察收集產業趨勢，方便日後引用

，以下數位工具，你一定要知道！ 　　▌設計類 　　◎設計網站─Dezeen、Designboom、It's Nice That。 　　◎貿易展、主題展─米蘭的Salone del Mobile；巴黎的MAISON&OBJET，在亞洲和美洲也有；倫敦的Design Festival；荷蘭愛因荷芬的International Design Expo。 　　◎設計雜誌─《Eye》、《Elle Decoration》、《Frame》。 　　◎展覽─紐約古柏惠特博物館（Cooper Hewitt）；以色列霍隆設計博物館（Design Museum Holon）；巴塞隆納當代文化中心（CCCB）

；倫敦設計博物館（Design Museum）；赫爾辛基設計博物館（Helsinki Design Museum）。 　　▌生活風格類 　　◎專家演講─TED Talks、Do Lectures、各種創意研討會。 　　◎研究機構、公司、網站─LS:N Global、Protein、PSFK、Cassandra Report、Stylus、Faith Popcorn's Brain Reserve。 　　◎各大報紙（印刷版或網路版）。 　　◎電台─NPR、BBC Radio 4。 　　◎新聞和時事雜誌─《時代》（Time）、《經濟學人》（The Economist）、《大西洋》（Atlanti

c）、《新共和》（New Republic）、《紐約客》（New Yorker）。 　　▌數位科技類 　　◎學術機構─麻省理工學院媒體實驗室、皇家藝術學院。 　　◎以科技為焦點的媒體─Wired、TechCrunch、The Mary Sue、Gizmodo等網站。 　　◎科技產業活動─消費電子展、SXSW互動式 多媒體大會、Lift Conference、E3遊戲展、世界行動通訊大會、Digital-Life-Design。 　　▌善用線上資源，比別人快一步，抓住消費者 　　這些第一線、最實用的資訊，在書裡全部大公開，只怕你沒記下來。兩位資深趨勢專家，循序漸進提供一個被詳盡規劃的趨勢如何

誕生的方法論，過程中，並提供練習&資源。本書將一一交待必要的關鍵技能和實務做法，幫助你做出流行趨勢預測，甚至成為趨勢預測專家。書中並專訪多位國際線上專業業界人士，透過他們的經驗洞見，學會如何在工作上運用流行趨勢創造商機，這絕對是一本異常寶貴、絕不藏私的實用指南。 專業好評推薦 　　Emily｜前WGSN總監/流行預測師 　　林雅齡｜台南應用科技大學時尚設計系主任 　　乖總編(盧淑芬) ｜資深時尚媒體人/時尚腦內飛PODCAST主持人 　　馬子晴｜WGSN台灣地區客戶總監 　　許鳳玉｜實踐大學服裝設計學校系 教授兼設計學院院長 　　陳靖雯｜Five Metal Shop創辦人 　　蔡

淑梨｜輔仁大學織品服裝學院 榮譽教授 　　原書名：《跟著潮流預測權威WGSN，抓緊流行商機，把生意做起來：抓住不斷演進的消費者慾望，這一課，全球品牌高價諮詢，現在你可以學會》

英文報紙訂閱進入發燒排行的影片

民意代表培養新生代參政之研究—以新北市民進黨籍市議員助理為例

為了解決英文報紙訂閱的問題，作者陳俊維 這樣論述：

近年來，政治氛圍的演變，新生代的政治參與意願日益增加，而選民也樂見其成。因此新生代的動向，成為政治發展的重要變數。然而新生代參選動機多半為個人動機、社運啟蒙、家庭背景或他人期望等類型。然新生代參選常因年齡低、經驗不足等刻板印象遭遇挑戰，因此經常會借助民意代表前輩的人脈與經驗支持，以獲得選民的認同。新生代候選人希望贏得選戰，除家族背景支援外，就是必須具有個形象特質，才能吸引民意代表前輩及選民的青睞。因此，新生代候選人對自己的形象定位，實有必要再次重新檢討，找出符合民意代表前輩多數支持及選民所期待的候選人形象特質。

一流的人讀書，都在哪裡畫線?：菁英閱讀的深思考技術

為了解決英文報紙訂閱的問題，作者土井英司 這樣論述：

日本Amazon五顆星評價，好評滿載！ 日本第一書評家土井英司公開選書、讀書、建立知識架構的心法 　　進入社會後，讀書，有個重要的任務，就是投資自己的生涯，從龐雜、陌生的領域中建立起讓自己成長的知識基礎。 　　一流的讀者，能夠從上千行文句中挖掘能為己所用的精華，畫上專屬於自己的一條線，為自己的職涯或事業創造新的契機。   　　作者土井英司是日本亞馬遜網路書店的創立元老、王牌採購，一手打造全球銷量超過千萬冊的《怦然心動的人生整理魔法》等多本暢銷書，被譽為日本第一書評家。他經營的說書頻道累積瀏覽人次破百萬。        　　在這本書中，土井英司從「選書」開始傳授獨門訣竅，緊接著是分門別類的

「部分閱讀」， 幫助讀者由淺入深擴充自己的商業知識，接著才能抓對重點、讀出門道。並指出多數人讀書卻未能掌握重點的盲點： 　　Ｘ 商業書不必一定要全本讀完，讀出重點，就能產生價值。 　　Ｘ不要在自己的既有信念上畫線，只是自我陶醉，沒有新收穫。 　　Ｘ 畫線不應在「結果」，應在導致結果的行動。結果無法複製，行動才可以實踐。   　　土井英司更親自示範自己如何「畫線」，精選四十四本商業好書，畫出他自己獲益匪淺的文句，與讀者分享他獨特的深思考技術。 　　不論是輕薄近人的暢銷書、還是艱澀厚重的磚頭教科書， 　　每個優秀的讀書人，都能從中抓住有助提升自己的靈感。 各界推薦 　　「本書告訴你如何畫

線、如何讀書、如何選書，更隨著文脈推薦許多經典作品，買了這本書即使只看這些推薦書單也非常有價值。我也在讀完這本書後，立刻上網買了許多作者推薦的好書。」──日本知名網路創業家  作野裕樹 　　「每當我讀到有趣的書，總是會因為腦中湧出許多點子而中斷閱讀。這本書就使我中斷了許多次。」──商品開發顧問、暢銷書作家  美崎栄一郎 日本亞馬遜網站－讀者好評！ 　　「本書作者毫不吝惜地分享自己過往的讀書經驗與推薦書單，單就這一點，就值得買下這本書。我想要把這本書送給即將於今年春天就讀大學的女兒。」」──親職教養顧問、作家  泉河潤一 　　「本書強調，讀書就是要從數十萬的文字中，畫出開展全新未來的一條

線。這段話令我十分衝擊，因為我從未以這樣的方式讀書。這不是坊間教人如何選書的作品，而是日本第一書評家土井英司回顧自身成長經歷，分享這一路走來所鍛鍊岀的、閱讀商業書的訣竅，是十分珍貴的一本書。」──醫學博士、專欄作家、亞馬遜best reviewer 100  古館健 　　「身為《商業書馬拉松》的訂閱戶，對於他長期發行這份電子報，都能維持的高品質感到敬佩。我讀過的很多書，都是因為有土井英司推薦。這本書推薦的讀書法，對於愛讀書和討厭讀書的人而言，都能獲益良多。」──讀書部落客、亞馬遜best reviewer 500  榎戶誠  

台灣新聞媒體數位經營轉型之研究

為了解決英文報紙訂閱的問題，作者虞煥榮 這樣論述：

近廿餘年來數位科技及網絡發展（technological network ）躍飛突破，已令傳統新聞媒體深感調適不易；2019年底起，又爆發的新冠肺炎病毒大流行（Coronavirus disease pandemic），在全球造成巨大影響，迄今仍方興未艾。這波疫情直接衝擊人類生活、造成莫大的不便與傷亡之外，同樣對於當下的媒體新聞產業產生巨大影響。　　在台灣，許多深具好評或具廣泛影響力的媒體，在此疫情期間之前，泰半陸續轉型為數位媒體；另一現況是，原本已不敵數位平台侵奪閱聽群眾、發行量或收視（聽）率節節敗退的綜合型紙本媒體（print media）及廣播電視台，在此期間，採取了十分極端方式來因應

，值得媒體與傳播業界重視。　　本研究是以新冠肺炎疫情影響台灣的一段期間作為研究背景，探究在數位時代媒體轉型期間突發的大疫情流行，規劃訪談媒體相關的專家、管理高層主管，與新聞大傳相關科系的教授學者共十二位，試圖回答問題是：在新冠肺炎疫情的衝擊下，正處理數位轉型期的台灣新聞媒體、遭受了多麼嚴苛的重擊？在媒體內部的場域、工作慣習與資源（資本）有何因應調整？又如何對外尋求生存與突破？還有什麼成功的案例可供參考？研究發現，此疫情導致傳統的紙本新聞媒體受到最明顯的重擊，面臨生存保衛戰；但有趣的是，雖然疫情使得人們之間的互動減少，但民眾居家防疫的比重反增，因而使許多數位網路場域的新媒體，獲得加速普遍的新商機

，受眾大幅提高，去年數位媒體的廣告量更是持續增加，此消彼長。總而言之，此波新冠肺炎疫情不僅帶給正在數位轉型的媒體業及新聞界巨大的衝擊，也帶來了全新思考與轉變契機，優勝劣敗的情勢更趨明顯。另，本研究僅探討純粹商業營運的媒體興衰，排除依附政治力或非營利的新聞機構。