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另外網站軍公教「本俸、加給」一併調漲4%！工友、約聘僱都適用也說明：行政院 日前宣布軍公教調薪4%後，專業加給等調整幅度，人事行政總處原本研擬兩案，一是根據多數人的同數額俸點計算，調整逾3％、但不到4%，二是直接調足4％ ...

佛光大學 公共事務學系 陳鴻章所指導 黃能鋒的 公務人員職場評價之研究：以宜蘭縣政府為例 （2020），提出行政院人事行政總處全球資訊網關鍵因素是什麼，來自於公務人員職場評價、人事管理措施、工作環境、組織氣候、工作滿意度、人力資源管理。

而第二篇論文國立中山大學 人力資源管理研究所 任金剛所指導 陳怡曄的 戶政事務所中人事人員選育用留之研究 （2020），提出因為有 戶政事務所、人事管理員、人事人員、戶政人員、人力資源管理的重點而找出了 行政院人事行政總處全球資訊網的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了行政院人事行政總處全球資訊網，大家也想知道這些：

公務人員職場評價之研究：以宜蘭縣政府為例

為了解決行政院人事行政總處全球資訊網的問題，作者黃能鋒 這樣論述：

本論文在探討政府部門之公務人員對職場評價的看法，採用行政院人事行政總處的調查研究資料，針對宜蘭縣政府公務人員對於機關所提供的人事管理措施、工作環境、組織氣候等構面，來探究其對工作滿意度之影響。另為瞭解宜蘭縣政府公務人力資源狀態，加以行政院人事行政總處網站所提供之「公務人事統計」分析比較宜蘭縣政府公務人力總體資料。本論文研究對象為2019年6月30日在職編制內642位宜蘭縣政府所屬公務人員（不含警察局及消防局），採次級資料分析、文獻分析法及量化分析研究方法，運用各個人口統計變項，瞭解其對機關所提供之人事措施之認知，以及與工作滿意度之影響。從本論文的實證研究發現，宜蘭縣政府公務人員的各項基本特質

對於人事管理措施、工作環境、組織氣候的認知程度之差異，除是否擔任主管職務的被調查者對於人事管理措施及組織氣候的認知會有顯著差異之假設獲驗證支持外，其餘大致呈現部分支持的情形。另外，就人事管理措施、工作環境、組織氣候對於工作滿意度造成顯著的影響之研究假設，則獲部分支持。最後透過上述之研究發現提出各項建議，作為未來行政機關人力資源管理之參考。

戶政事務所中人事人員選育用留之研究

為了解決行政院人事行政總處全球資訊網的問題，作者陳怡曄 這樣論述：

戶政事務所中的人事機構是該機關中維持人事相關作業的單位，並輔助該機關能順利推展業務。而如何藉由遴選、激勵、培訓及其他人力資源管理措施，以留住優秀且適任的人事人員，則攸關戶政機關服務品質的良窳及組織運作的效能。本研究以深度訪談方式，收集了南部某直轄市中18間戶政事務所人事管理員的實務工作經驗，研究發現：一、戶政事務所依編制設置專任或兼任人事管理員的職缺，其中專任人事管理員係依循人事一條鞭體系派任；兼任職缺則由戶政事務所主任遴選內部戶政人員或由上級人事機構延攬外機關人事人員兼任。二、在工作特性上，戶政事務所人事管理員需辦理法定人事業務、人事服務及例行性工作，因是「一人公司」故凡事親力親為。三、在

薪酬福利方面，戶政事務所人事管理員除公務人員的法定給與外，亦能在工作及人際上有非財務性的收穫。四、在培訓課程上，戶政事務所人事管理員在執行重要人事工作前之培訓，最能引起學習動機及提高訓練效果。五、在工作問題上，戶政事務所人事管理員會遇到同事、機關首長或業務的困擾。六、在留任原因上，戶政事務所人事管理會因同儕關係、工作自主性、成就感、及主管等，而願意繼續留任。在離職念頭上，會因工作本身因素、對於人事業務不夠熟稔、工作負荷太重、須隨時待命不敢請長假等，而產生離職念頭。

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