襄理比較大還是副理的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦吳家德寫的 職場好人脈破關指南——吳家德的職場勵志書1-2 和吳家德的 不是我人脈廣,只是我對人好:從利己到利他,吳家德的人脈學,幫助你一輩子受用無窮都 可以從中找到所需的評價。
另外網站KTChen 問協理、副理、經理、副總、襄理...大小怎麼排啊?囧 ...也說明:不過呢副理和襄理不是相當確認....一般都是董事長、總經理、副總、協理、經理、副理、襄理/課長吧.-PS-說...這大概是副總階級.我單身,但不寂寞.。
這兩本書分別來自麥田 和麥田所出版 。
最後網站襄理跟課長跟主任誰大? - PCDVD數位科技討論區則補充:作者abo5738. 說真的看薪水比較實在頭銜那只是好聽外面很多叫業務主任薪水不到3萬的一堆 ... 董事長>總經理>副總>協理>經理>副理>襄理>課長
職場好人脈破關指南——吳家德的職場勵志書1-2
為了解決襄理比較大還是副理 的問題,作者吳家德 這樣論述:
《從卡關中翻身:45則勵志故事翻轉人生窘境,菜鳥、老鳥不可不知的職場破關指南!》 打破職涯僵局、夢想永續經營! 超強人脈google熱血經理人吳家德, 訴說動人故事,勾勒職場閃亮風景! 最TOP的職場破關術! 以人脈拓展藍圖、用熱情蘊蓄能量; 45則職人故事帶你揮別卡關人生! 他,是日理萬機的銀行經理,卻仍到處演講做公益、每天花一小時提筆寫作; 他,是整個公司的頂頭上司,面對員工請益或各種凸ㄘㄟˊ,仍能微笑鼓勵、無私傳授; 他,是人脈豐厚的交友達人,不論男女老少,連在高鐵上都能交到好朋友! 一個人不必忙著自己想做什麼工作,重要的是,清楚選擇某項工作後,要使自己變成什麼樣的人才是
。 ──吳家德 不管投多少履歷都石沉大海、好不容易闖進面試簡報關卡,卻被毫不留情轟下台;每天忙到廁所都沒時間上,工作爆時又爆肝,卻仍大喊「時間不夠用」!又或想離職提不出勇氣、想跳槽下不了決心,走在工作與人生的十字路口,所有夢想與期待就這麼硬生生被「卡」住!此刻,你究竟還能為自己做些什麼?! 人脈google熱血經理人&正能量發電機吳家德,以本書作為一支清晰路標,替正在職場卡關的你指引方向、加油補血,淬鍊滿滿的勇氣與競爭力。為什麼想做大事,先要從「訂便當」開始?馬斯洛的職場五大需求又是什麼?該如何確實做到「走在老闆後面,想在老闆前面」?人脈幾乎插旗全台的吳家德,透過一篇篇故事邀請好友
現身說法,循著以熱情、人脈、態度、學習細心擘畫的「願景地圖」,每個人都可創造源源不絕的工作動能,從「卡關」中翻身,優游在屬於自己的職場藍海! ◎各界人士力挺按讚(依姓氏筆畫順序排列) 丁菱娟(世紀奧美公關創辦人) 王浩一(作家) 田定豐(種子音樂/豐文創創辦人、作家) 艾爾文(作家、富朋友理財筆記站長) 李大華(1111人力銀行副總經理兼發言人) 沈芯菱(台灣6.0希望工程創辦人) 何厚華(音樂人) 周添財 (遠東國際商業銀行總經理) 胡杰(街頭路跑創辦人) 馬克(職場圖文作家) 凌性傑(作家) 許皓宜(諮商心理師) 陳怡芬(雁行台灣協會理事長) 陳嫦芬(台大財金系教授) 葉丙成(台大電
機系教授) 齊立文(《經理人月刊》總編輯) 劉克襄(作家) 蔡詩萍(作家、廣播電視主持人) 謝文憲(職場專欄作家、廣播主持人) 謝金河(財信傳媒集團董事長) 藍白拖(背包旅人) / 《不是我人脈廣,只是我對人好:從利己到利他,吳家德的人脈學,幫助你一輩子受用無窮》 對人感興趣,生活很有趣。 我的人脈學不是只比廣度,還要有深度。 ——吳家德 人脈的終極目的是利他 從利己到利他,找到自己存在的價值,成就「共好」的人生 從銀行界TOP熱血經理人到餐飲業總經理 「超級業務+經理人」吳家德——利他人脈學 實用經驗分享 他,不僅熱愛工作,也熱心公益,用演講與更多人廣結善緣。 他,喜歡交朋友,從
陌生人到熟門熟路的朋友圈,都樂於分享生活大小事。 他,用熱情驅動世界,每天快樂過生活,身邊的人都能被他的樂觀感染,成為「正向人際網」的一員。 吳家德的人脈學—— *把別人的事當自己的事,你的人緣一定好。 *其實不是我人脈有多廣,只是我對人比較感興趣,多認識你感覺舒服的人,有一天你會發現很有用。 *做業務會成功的另一個關鍵,就是你不會與客戶斤斤計較。因為你會計算,客人也會算計。只管真心對待,你在客戶的心中便是無可取代。 *我很喜歡發DM。當然重點不是「發」,而是藉由DM這份媒介,讓我有機會與人接觸,進而認識新朋友。回想過往的業務生涯,我因為發DM而結交到的朋友不計其數。請讀者注意我這
邊寫的是「朋友」而不是「客戶」。原因很簡單,發DM最後能成為客戶的少;但發DM之後,雖然被拒絕,但成為朋友的多。 *這些年來,因為結交的朋友越來越多,讓我每次的募款案子都能順利完成。當然,也因為有口皆碑,謹慎行事,具有良善的信任基礎,讓更多朋友願意爭相資助,共同完成助人的善業。 *人緣是人脈的進化版,從人脈升級到人緣的心法就是「對人好」。這也是我寫這本書的目的。 …… 吳家德是人脈經營高手,不管在任何情境下,都能與人交朋友。 不管是在臉書、咖啡廳、高鐵、上課演講場合,或者是在鄉間小路慢跑、偏遠的民宿休閒;從農夫、店員、學生、講師到作家、職棒教練、企業老闆……他都可以跟他(她)們交到朋友
。而這些朋友,也都能變成他工作上、生活上的「正向人際網」,他是怎麼辦到的? 吳家德說:「人脈的最終目的是利他。」這是他與一般談人脈經營者最大的不同。 如何從對自己有幫助的利己,擴展到對他人有利的利他,才是經營人脈最終且最美好的目標。他自己多年身體力行,因為擅於交朋友,且運用臉書的平台,做了許多公益,幫助許多需要幫助的人。 在這本書中,「超級業務高手+企業經理人」的吳家德,集結他多年因為交朋友而獲得的寶貴經驗,暢談有關如何從日常生活中,自然而然認識朋友,進而累積人脈,增進工作及生活的豐富與成長,最終從人脈到公益,成就利人利己的美好人生。 全書收錄30篇,每篇以個案故事,帶出如何認識人的關鍵
要點—— 先從「認識自己」開始談起,然後引領讀者如何認識人、讓「陌生人變朋友」,再到如何運用「熟門熟路的人脈圈子」,幫助自己達成目標,實現夢想,利己也利他。 這本書是吳家德多年人脈經營的精華心得分享,文字親切好讀,故事及實例實用且溫馨,不管是即將踏入社會或剛入社會的新鮮人,或者是已在職場工作多年的老手,都可以從他無私的分享中,獲得不同的助益與啟發。 ◎特別撰文推薦 吳家德先生的人脈關係是建立在「共好、共享」的原則上,他因為無私,並且心存善念,因此讓更多人願意與他為友。他的書沒有深奧的學理,完全是他在生活、工作中的經驗和感受,內容淺顯易懂,讓人讀來格外有收穫。 ——羅紹和(安得烈慈善協會
執行長) 我自認走過許多地方、看過許多風景,卻很少遇到一個人對「人」有這麼強烈的好奇、尊重與善意,在他眼中,每一件你我看來稀鬆平常的人情世故,彷彿都充滿了生活趣味與開發潛力……。作為職場與商場的過來之人,我非常欣賞家德對於廣結善緣的洞察與毅力,一個超越自己的人往往不是最有才情,而是最懂得建立自己的人脈網路,再通過人脈網路去實現更遠大的自我價值 ——陳立恆(法藍瓷總裁) 家德兄以其成長過程及工作經驗針對「人脈學」寫了一本我定調為「人脈新解」的好書。 人脈,任何一個人都可以從零開始逐步累積。厲害的人,買早餐、寄掛號信、搭uber、搭高鐵、去上課,無處不能交朋友,家德兄就是這樣一個人,書中都不藏
私跟你分享。 ——楊斯棓(醫師、年度暢銷書《人生路引》作者) 讀這本書,真像回到初識家德的時光,感受到善意、體貼、關愛、無條件的施予,幸福感爆表。家德最讓人喜歡、也最讓我敬佩之處,就是把善念化為行動。他不斷地認識新朋友,藉此不斷地累積能量,成就了更好的自己,也成就了彼此關愛的社會行動。「被認識」的人,往往可以恍然大悟,原來這就是陌生人的慈悲。因為慈悲、寬諒,人脈代表的是友善共好的交集。 ——凌性傑(詩人) ◎熱情好評推薦(依姓氏筆劃) 王浩一(作家) 江宏志(無憂花學堂執行長) 林書煒(POP Radio 聯播網台長/主持人) 許榮哲(華語首席故事教練) 陳彥博(極地超馬運動員) 游舒帆(
商業思維學院院長) 葉丙成(台大教授、無界塾創辦人) 劉克襄(作家) 歐陽立中(暢銷作家、爆文學院創辦人) 蔡詩萍(作家) 謝文憲(企業講師、作家、主持人)
不是我人脈廣,只是我對人好:從利己到利他,吳家德的人脈學,幫助你一輩子受用無窮
為了解決襄理比較大還是副理 的問題,作者吳家德 這樣論述:
對人感興趣,生活很有趣。 我的人脈學不是只比廣度,還要有深度。 ——吳家德 人脈的終極目的是利他 從利己到利他,找到自己存在的價值,成就「共好」的人生 從銀行界TOP熱血經理人到餐飲業總經理 「超級業務+經理人」吳家德——利他人脈學 實用經驗分享 / 他,不僅熱愛工作,也熱心公益,用演講與更多人廣結善緣。 他,喜歡交朋友,從陌生人到熟門熟路的朋友圈,都樂於分享生活大小事。 他,用熱情驅動世界,每天快樂過生活,身邊的人都能被他的樂觀感染,成為「正向人際網」的一員。 吳家德的人脈學—— *把別人的事當自己的事,你的人緣一定好。 *其實不是我人脈有多廣,只是我對人比較感興趣,多
認識你感覺舒服的人,有一天你會發現很有用。 *做業務會成功的另一個關鍵,就是你不會與客戶斤斤計較。因為你會計算,客人也會算計。只管真心對待,你在客戶的心中便是無可取代。 *我很喜歡發DM。當然重點不是「發」,而是藉由DM這份媒介,讓我有機會與人接觸,進而認識新朋友。回想過往的業務生涯,我因為發DM而結交到的朋友不計其數。請讀者注意我這邊寫的是「朋友」而不是「客戶」。原因很簡單,發DM最後能成為客戶的少;但發DM之後,雖然被拒絕,但成為朋友的多。 *這些年來,因為結交的朋友越來越多,讓我每次的募款案子都能順利完成。當然,也因為有口皆碑,謹慎行事,具有良善的信任基礎,讓更多朋友願意爭相資助,
共同完成助人的善業。 *人緣是人脈的進化版,從人脈升級到人緣的心法就是「對人好」。這也是我寫這本書的目的。 …… 吳家德是人脈經營高手,不管在任何情境下,都能與人交朋友。 不管是在臉書、咖啡廳、高鐵、上課演講場合,或者是在鄉間小路慢跑、偏遠的民宿休閒;從農夫、店員、學生、講師到作家、職棒教練、企業老闆……他都可以跟他(她)們交到朋友。而這些朋友,也都能變成他工作上、生活上的「正向人際網」,他是怎麼辦到的? 吳家德說:「人脈的最終目的是利他。」這是他與一般談人脈經營者最大的不同。 如何從對自己有幫助的利己,擴展到對他人有利的利他,才是經營人脈最終且最美好的目標。他自己多年身體力行,因為擅
於交朋友,且運用臉書的平台,做了許多公益,幫助許多需要幫助的人。 在這本書中,「超級業務高手+企業經理人」的吳家德,集結他多年因為交朋友而獲得的寶貴經驗,暢談有關如何從日常生活中,自然而然認識朋友,進而累積人脈,增進工作及生活的豐富與成長,最終從人脈到公益,成就利人利己的美好人生。 全書收錄30篇,每篇以個案故事,帶出如何認識人的關鍵要點—— 先從「認識自己」開始談起,然後引領讀者如何認識人、讓「陌生人變朋友」,再到如何運用「熟門熟路的人脈圈子」,幫助自己達成目標,實現夢想,利己也利他。 這本書是吳家德多年人脈經營的精華心得分享,文字親切好讀,故事及實例實用且溫馨,不管是即將踏入社會或剛
入社會的新鮮人,或者是已在職場工作多年的老手,都可以從他無私的分享中,獲得不同的助益與啟發。 ◎特別撰文推薦 吳家德先生的人脈關係是建立在「共好、共享」的原則上,他因為無私,並且心存善念,因此讓更多人願意與他為友。他的書沒有深奧的學理,完全是他在生活、工作中的經驗和感受,內容淺顯易懂,讓人讀來格外有收穫。 ——羅紹和(安得烈慈善協會執行長) 我自認走過許多地方、看過許多風景,卻很少遇到一個人對「人」有這麼強烈的好奇、尊重與善意,在他眼中,每一件你我看來稀鬆平常的人情世故,彷彿都充滿了生活趣味與開發潛力……。作為職場與商場的過來之人,我非常欣賞家德對於廣結善緣的洞察與毅力,一個超越自己的
人往往不是最有才情,而是最懂得建立自己的人脈網路,再通過人脈網路去實現更遠大的自我價值 ——陳立恆(法藍瓷總裁) 家德兄以其成長過程及工作經驗針對「人脈學」寫了一本我定調為「人脈新解」的好書。 人脈,任何一個人都可以從零開始逐步累積。厲害的人,買早餐、寄掛號信、搭uber、搭高鐵、去上課,無處不能交朋友,家德兄就是這樣一個人,書中都不藏私跟你分享。 ——楊斯棓(醫師、年度暢銷書《人生路引》作者) 讀這本書,真像回到初識家德的時光,感受到善意、體貼、關愛、無條件的施予,幸福感爆表。家德最讓人喜歡、也最讓我敬佩之處,就是把善念化為行動。他不斷地認識新朋友,藉此不斷地累積能量,成就了更好的自己,
也成就了彼此關愛的社會行動。「被認識」的人,往往可以恍然大悟,原來這就是陌生人的慈悲。因為慈悲、寬諒,人脈代表的是友善共好的交集。 ——凌性傑(詩人) ◎熱情好評推薦(依姓氏筆劃) 王浩一(作家) 江宏志(無憂花學堂執行長) 林書煒(POP Radio 聯播網台長/主持人) 許榮哲(華語首席故事教練) 陳彥博(極地超馬運動員) 游舒帆(商業思維學院院長) 葉丙成(台大教授、無界塾創辦人) 劉克襄(作家) 歐陽立中(暢銷作家、爆文學院創辦人) 蔡詩萍(作家) 謝文憲(企業講師、作家、主持人)
襄理比較大還是副理的網路口碑排行榜
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#1.經理協理到底誰大? - 健康跟著走
協理.副理..誰比較大? 協理比較大因為他是協助總經理來修理各部門經理! 0. 引言. #9 襄理、協理、經理,誰比較大? 究竟是襄理職位比較大還是協理職位比較大或者是經理 ... 於 info.todohealth.com -
#2.襄理是接近經理的職位 - 華人百科
襄理 是接近經理的職位,級別較高,但不是經理,可以理解為副經理,屬于管理人員,一般在香港、台灣、日本比較多用。並且在金融行業是比較常規的說法。 於 www.itsfun.com.tw -
#3.KTChen 問協理、副理、經理、副總、襄理...大小怎麼排啊?囧 ...
不過呢副理和襄理不是相當確認....一般都是董事長、總經理、副總、協理、經理、副理、襄理/課長吧.-PS-說...這大概是副總階級.我單身,但不寂寞.。 於 pharmacistplus.com -
#4.襄理跟課長跟主任誰大? - PCDVD數位科技討論區
作者abo5738. 說真的看薪水比較實在頭銜那只是好聽外面很多叫業務主任薪水不到3萬的一堆 ... 董事長>總經理>副總>協理>經理>副理>襄理>課長 於 www.pcdvd.com.tw -
#5.經理.協理.副理..誰比較大? - Mobile01
協理比較大因為他是協助總經理來修理各部門經理! ... 台塑集團的電子公司, 很多課都有"課經理", 課經理上去才是副理. ... 那襄理勒? 於 www.mobile01.com -
#6.組長等工作的從業人員,都應加入台北市及新北巿企劃經理人 ...
在5人以下公司擔任總經理、協理、經理、副理、襄理、主任、部長、課長、組長…等工作的從業人員(約聘皆可),只要工作內容包含:人員管理、專案企劃、產品規劃設計等工作 ... 於 newedesk8.pixnet.net -
#7.我在計程車上看到的財富風景:往上翻身與向下墜落的關鍵瞬間【電子書收錄畢德歐夫祝福書籤】
4 2 從台中到台北打拚,一肩扛起兩代人的銀行襄理 3 趁年輕累積專業讓自己有能力撐起 ... 點-滴累積股票早早退休的遠洋大副 6 做過當鋪老闆看盡社會底層心酸血淚的運將大哥. 於 books.google.com.tw -
#8.[問卦] 在台灣主任襄理協理哪個比較大? - Gossiping板- Disp BBS
推aoisaiky: 高級專員/資深專員/主任/副理/襄理誰大?58F 01/02 11:49. 推kutkin: 高專這種問題 要看你這定義是職稱還是職階呀59F 01/02 11:50 於 disp.cc -
#9.Template:職級對照表 - 维基百科
中文 英文 日式 助理總裁、助理總經理 Assistant President, Assistant General Manager 部門(部)處長、(資深)經理 Department Chief, Manager 部長 ( ぶちょう... 部門副理 Deputy Manager 次長 ( じちょう... 於 zh.wikipedia.org -
#10.銀行襄理很大嗎 - 啟動盤異音
比較 麻煩的是像台灣的銀行有什麼” 協理”, “ 副理”, “ 襄理” 在英文裡, ... 還沒加行員存款13%喔但是壓力很大,為了調養身體後來還是離開金融業了金融. 於 ie.vulkanoriginals.net -
#11.經理副理
Search: 經理副理- pt.orange-pay.ch. ... 協理大還是經理大- Gasser Transporte; 副理是什么意思|副理的解释是什么 ... 在台湾厂,襄理也比较少. 於 pt.orange-pay.ch -
#12.襄理副理
并且在金融行业是比较常规的说法。旧时规模较大的银行或企业中协助经理主持业务的人,地位次于协理。襄,协助,帮助。 ” 曹禺《 ... 於 487259465.aromacozy.ru -
#13.襄理職位
襄理 是什么职位襄理是旧规模中较大银行或企业中协助经理主持业务的人,相当于副经理的职位。襄有协助,帮助的意思,理是管理或管理人员的意思探究的推 ... 於 eyehucaz.szust.pl -
#14.襄理副理
襄理副理. 襄理副理. Updated Feb 14, 2023. 協理大還是經理大; 襄理是什么职位- 百度文库; 襄理的解释及造句; 日本職稱中日文對照與日本職場升遷制度- tsunagu Local ... 於 gf.medlockcrafts.co.uk -
#15.我們只能歌唱: 蔡焜霖的生命故事 - 第 30 頁 - Google 圖書結果
楊坤生聽到蔡焜霖和田經理的對話嚇了一大跳我本來就是個書呆子為了公司要做大筆投資 ... 所以許炳棠還在世時蔡焜霖就跟他商量到底他想把公司留給子女輩還是有其他想法? 於 books.google.com.tw -
#16.自由中國: 【全套22冊】 - 第 29 頁 - Google 圖書結果
還是 想把臺灣也腐爛掉送給共匪呢? ... 近幾年來,此類選學風氣之惡劣,比較一般地方選舉有過之而無不及。例如,賄買選票,集體出遊,結隊入場,選票亮相等等,已至明目張膽肆 ... 於 books.google.com.tw -
#17.愛情現正上映 - Google 圖書結果
「妳知道剛剛衛亦澄和副總說了什麼嗎?」女王大人又俏皮地對我眨眨眼。憑著女人的第六感,這件事我還是不要知道比較好。 ... 「一位是衛亦澄副理,一位是王予薏襄理。 於 books.google.com.tw -
#18.經理襄理
從小至大副理襄理經理協理副總Buenos Aires 說. 不過呢副理 ... 主管間之差異,並希冀從其中找出管級員工,如副理、襄理,設計相關問題,藉此比較分行經理與其他相關. 於 laqopu.nowypolski.pl -
#19.【閒聊】職位是怎麼分的? - PCZONE 討論區
協理< 襄理< 副理< 經理< 處經理< 總經理< 總監< 副董< 董事長< 董事會 還有分幾等襄或幾等經理等等 搞不大 ... 除了總經理< 副董< 董事長< 董事會在各公司比較固定外, 於 www.pczone.com.tw -
#20.十信風暴 - Google 圖書結果
我銬十管理處林市價估價,陳表不剪所,塑享信計信方理方克續由長國總建十總, ... 吳永春、民權分社經理陳文良、副理許正宏、放款科長章永和、松江分社副理翁嘉松、襄理許 ... 於 books.google.com.tw -
#21.襄理比較大還是副理的情報與評價,MOBILE01、PTT
襄理 是接近經理的職位,級別較高,但不是經理,可以理解為副經理,屬于管理人員,一般在日本或台灣比較多用。並且在金融行業是比較常規的說法。 舊時規模較大的銀行或企業 ... 於 money.mediatagtw.com -
#22.你的職銜絕對會影響你轉職的成敗!經理、課長、主任 - 報橘
特別是在不同國籍的企業,職銜的膨風程度差很大,一般而言,美商大於台商,台商大於日商,命名的方式也很不相同。 他留學回來,30歲就坐上副總裁的大位. 於 buzzorange.com -
#23.外商工作17年,50歲副理年薪200萬被裁員告白:兒子,從今天 ...
雖然沒有陷入拮据的狀況,但是這個年紀的人,畢竟一直是家裏經濟的支柱,突然沒收入了還是會面臨很大壓力的。 原來上班久了,思想也會被綁架. 被資遣的第 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#24.襄理經理[XU875M2]
附件四) 經理襄理會計主辦覆核製表; 推销能力再提升培训; 襄理比較大還是副理的情報與評價,MOBILE01、PTT; 推销能力再提升培训; 74.~75. 於 ca.everythingmsc.uk -
#25.第肆章我國銀行業經理人實務訪查
管級員工,如副理、襄理,設計相關問題,藉此比較分行經理與其他相關 ... 上面不一定會完全依照規定來做,還是會有彈性的範圍,如事後資料的補. 於 ah.nccu.edu.tw -
#26.经理,、 副理、和襄理的级别如何划分? - 百度知道
襄理 是接近经理的职位,级别较高,但不是经理,可以理解为副经理,属于管理人员,一般在日本或台湾比较多用。 在台湾厂,襄理也比较少. 次序是: 董事长-> ... 於 zhidao.baidu.com -
#27.擔任經理、協理、副理、襄理、主任、部長、課長、組長等工作 ...
在5人以下公司擔任總經理、協理、經理、副理、襄理、主任、部長、課長、組長等職務任何一種)的從業人員(約聘皆可),只要工作內容包含:人員管理、專案企劃、產品規劃 ... 於 edesk8.pixnet.net -
#28.副理、經理、副總、襄理...大小怎麼排啊?囧" 頭... - Plurk
從小至大副理襄理經理協理副總.. Buenos Aires 說. 不過呢副理和襄理不是相當確認. ... 還是每個公司不同~? 囧" 快昏頭了,怎麼這麼複雜~ 而且經理還有很多名字的經理~. 於 www.plurk.com -
#29.[問題] 協理很大嗎? - 看板Salary - 批踢踢實業坊
總經理副總協理經理副理這樣的順序對嗎? 還是說經理比協理大? 謝謝-- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ... JokerEX:副理下面還有個襄理 05/15 17:39. 於 www.ptt.cc -
#30.襄理是接近經理的職位 - 中文百科知識
襄理 襄理 (sub-manager)是接近經理的職位,級別較高,但不是經理,可以理解為副經理,屬於管理人員,一般在日本或台灣比較多用,並且在金融行業是比較常規的說法。舊時是 ... 於 www.jendow.com.tw -
#31.[問卦] 經理襄理協理副理哪個大 - PTT Web
[問卦]經理襄理協理副理哪個大@gossiping,共有20則留言,15人參與討論,10推0噓10→, 剛才跟好久不見的朋友聊天她說她在某壽險當協理想到之前高中 ... 於 pttweb.tw -
#32.銀行員的異想世界 - Google 圖書結果
另一位襄理一直陪好話,說當事人也很支持工會云云;論交情,大家都算是相熟的朋友。 ... 因為人事處與經、副理等主管的關係密切,投訴人不確定總行會怎麼處理, ... 於 books.google.com.tw -
#33.100.10.28職位大小知多少 - 牧羊人的黃金屋- 痞客邦
公司:組長< 課長< 主任< 襄理< 副理< 經理< 執行經理< ... 「部長」一職比較常見於日系公司職稱,位階應該是等同處長。 於 e39622.pixnet.net