財務分析指標的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

阿甘財報課：選股不難，我用一張圖表教你 挑出獲利又誠實的好公司!

為了解決財務分析指標的問題，作者國貞克則 這樣論述：

★日本亞馬遜財會類Top 3！ ★作者系列著作突破60萬冊！   用17個的簡單案例， 讓存股及價值投資人避開風險， 還能爽收股息、股利賺10倍。   　　‧為什麼財報數字看起來亮麗，股價卻表現平平？ 　　‧想要避開地雷股，該如何從財報中察覺問題端倪？ 　　‧業績成長但利潤率赤字的公司，可以投資嗎？   　　你也有以上的心聲或疑惑嗎？ 　　只要上過阿甘財報課，你就不會被茫茫數字嚇得打退堂鼓， 　　因為財報可以傳遞你所不知的關鍵訊息！   　　◎將財報化繁為簡，連阿甘也看得懂！ 　　財會著作暢銷60萬冊的國貞克則，擅長將財報化繁為簡，從基本面深入淺出解說，讓人看一遍就能上手，甚至連稅務人員

都向他請教。   　　◎只要一張圖表，學會看懂財報！ 　　他在書中層層拆解蘋果、亞馬遜、索尼、夏普、三菱等30家跨國企業的財報，示範如何將複雜數字繪製成簡單圖表，並根據期間或產業進行比較，教你從中嗅出端倪，迅速掌握公司的經營風格與現金運用模式。   　　◎不用學線圖、籌碼分析，也能挑出好公司！ 　　一旦學會這套財報圖解分析法，你即便沒有會計基礎，也能用一張圖表輕鬆解讀財報，看穿經營真相。如此一來，就能輕鬆挑選出獲利又誠實的投資標的。   　　◎阿甘財報課入門第一招：看出公司財務狀況 　　【程序1】將公司的損益表與資產負債表，以相同比例尺畫在紙上。 　　【程序2】依序觀察5重點。 　　1. 有息

負債多寡，顯示借款多寡。 　　2. 保留盈餘愈大，顯示存錢桶愈飽滿。 　　3. 流動與固定資產（負債）之間的分隔線愈往上，經營安全性愈高。 　　4. 連接資產負債表和損益表之間的線愈陡峭，表示…… 　　5. 損益表中表示利益的線愈往上，代表…… 　　【程序3】進行圖解分析，讓公司財務狀況清楚浮現。   　　◎阿甘財報課入門第二招：看出這家的投資價值 　　1.負債比高的公司，股價會貼壁紙還是……？ 　　【案例】帝國飯店 V.S. 皇宮飯店 　　解析：帝國飯店有息負債為零，且有巨額保留盈餘，經營風格穩健。皇宮飯店有息負債大、本期淨利率高，以新設備獲取高報酬率。 　　2.為何亞馬遜每年賠錢，而股價卻

漲100倍？ 　　【案例】亞馬遜的銷售額高達10兆日圓，卻僅能勉強維持收支平衡。 　　解析：網路零售業固定資產較少，還需維護訂單管理系統、承租巨型倉庫。 　　3.企業併購，對股價是好事還是壞事呢？ 　　【案例】軟體銀行靠併購打敗龍頭NTT DOCOMO，稱霸日本通訊業界。 　　解析：以收購對象的資產和本身事業價值為擔保，活用金融槓桿調度資金。   　　◎阿甘財報課入門第三招：看出這家公司的未來 　　‧怎樣從現金流量表，解讀三菱汽車的經營方針？ 　　‧從現金流量表，就知道是處於上升期還是下降期   　　◎阿甘財報課入門第四招：避開地雷股 　　‧為什麼夏普會從超優質企業，淪落至破產邊緣？ 　　‧東

芝怎麼藉由會計操作，灌水4千億的營收？   本書特色   　　‧精選30家知名企業的財報資料，傳授你圖解分析技巧。 　　‧獨家整理出19個財務分析指標，讓你選股買賣都安心。   名人推薦   　　勤業眾信聯合會計師　戴信維 　　國立臺北商業大學會計資訊系系主任　林維珩 　　商周＜不看盤投資術＞專欄作家　股魚 　　國立中興大學會計學系系主任　蘇迺惠   　　＊原書名為《基本面一哥教你財報分析課》

財務分析指標進入發燒排行的影片

企業社會責任對公司品牌行銷之影響力

為了解決財務分析指標的問題，作者牟建信 這樣論述：

品牌資產一經提出便受到了學界與實踐界的重視，是行銷學界討論最為熱烈的議題之一。作為一種無形資產，它決定了企業的競爭能力、發展潛力與生命週期，是企業最具價值的部分之一。本文認為企業履行社會責任的行為能夠引起消費者的關注與期望消費者通過了解企業履行社會責任的信息，經過自身的主觀加工，形成了對企業的新的認知，從而改變消費者對企業品牌的評價，最終實現品牌資產的變化。基於以上認識，本文採集世界品牌實驗室發佈的亞洲 500最具價值品牌排行榜資料，對企業社會責任與品牌價值做相關性回歸分析。實證分析結果顯示企業社會責任的7個方面中，履行對顧客責任、對政府責任、對員工責任與塑造工業品牌價值呈正相關：企業履行社

會責任對品牌價值影響有延遲性；品牌的建設是一個系統性的戰略思考、全面規劃、積極推廣的全方位過程，需要一步步地積累，一步步地建設。價值，形成成市場競爭優勢。現今是一個經營品牌最好的年代，新的消費者、商業模式崛起，老品牌遭遇前所未有的挑戰，品牌改造、品牌規劃企劃、品牌設計，多位跨領域的方式涵蓋品牌、策略、行銷、通路、產品開發、市場拓展、公關、智財、品牌改造設計，內外兼顧，知人者智，展現亮麗品牌的內涵。

企業全鏡像分析：投行戰略與財務分析新框架

為了解決財務分析指標的問題，作者許業榮 這樣論述：

本書是作者十幾年實際工作的經驗總結，在資本市場、公眾公司、資訊披露相關理論鋪墊基礎上，由淺入深，運用大量實例形象而生動地依次對資產負債表的內涵、GCP分析模型、財務報表粉飾識別與防範等內容進行了完整的闡釋，同步歸納出企業在上市過程中必須關注的各類財務、法律、戰略、公司治理、規範運作等相關問題，並給出了富有建設性的實踐建議。作者創新性地提出了分析公司的GCP模型，最後集大成地提出了企業全鏡像智慧分析理念，構建了一套完整的、富有新意的企業戰略與財務分析的新框架，無論對於實務界還是理論界都具有較強的指導和借鑒意義。 為了讓本書更具有可讀性，作者頗費心血，圍繞GCP分析模型、企業

全鏡像智慧分析核心理念，用了較大的篇幅由淺入深地、生動地對大量實際案例進行了全面解讀和闡釋，將企業實際面臨的各方面問題切中要害、入木三分、毫無保留真切地呈現在讀者的眼前。能夠讓讀者讀後既感到有看到真相的意外，又能有繞過表像看到問題實質收穫頗豐的滿足。

創意餐廳之展店策略研究

為了解決財務分析指標的問題，作者吳艾凌 這樣論述：

餐飲業的環境競爭越來激烈，當餐廳經營到一定規模時，固然可謹守單店的經營原則。然而，若想擴大餐飲的版圖，展店策略似乎是必經之路。從單店到多店及多品牌經營，所面對的問題與創業時期是大不同的。許多連鎖餐飲集團利用快速展店及創立多品牌的展店策略，讓品牌經營順勢而上。找尋開店的時機與品牌的策略和定位亦息息相關。 本研究以國內連鎖餐飲業知名之個案公司作為研究對象，探討個案連鎖餐飲業的展店策略以及展店後所帶來的利潤貢獻。研究發現個案公司主打鮮釀啤酒餐廳醞釀轉型多元化，以直營連鎖方式經營，密集擴張品牌的高額開店成本，並非一般中小企業足以負擔。 個案公司可以利用其獨特之競爭優勢，培養客戶的

品牌忠誠度；於面對市場變化迅速，展店策略宜調整結合線上線下的整合，轉攻外帶外送市場，讓用餐體驗無差異化；展店前後評估，應有完整的投資評估報告及搭配財務分析指標來檢視經營成果，以作為未來新展店之評估依據。不論在規模經濟、品牌形象提升，內部優秀人才晉升的機會，展店是影響個案公司整體發展的重要關鍵。