財務報表分析課程的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

財務報表分析理論與實務

為了解決財務報表分析課程的問題，作者洪潔,趙昆 這樣論述：

　　財務報表分析就是從財務報表數據及相關資訊中獲取符合財務資訊需求主體分析目的的資訊，運用一定的方法和手段，對財務報表及相關資料提供的數據進行系統和深入的分析研究，揭示有關指標之間的關係及變化趨勢，以便對企業的財務活動和有關經濟活動做出評價和預測，從而為報表使用者進行相關經濟決策提供直接、相關的資訊，給予具體、有效的幫助。這些財務資訊需求主體主要包括股權投資者、債權投資者、經營管理者和其他關心企業的組織或個人，也稱財務報表分析主體。

財務報表分析課程進入發燒排行的影片

COVID-19疫情對運動產業行銷策略與經營績效之影響；以Nike公司為例

為了解決財務報表分析課程的問題，作者謝閔揆 這樣論述：

隨著時代的發展，許多運動品牌崛起，消費者能選擇的品牌也與日俱增，而現代人的運動需求多元，使用數位科技來滿足自己的運動需求已成為常態，然而最近全球遭受疫情疫情影響，對人民的生活習慣有相當大的改變，而對於運動產業也帶來毀滅性的衝擊，像是賽事活動停擺、門市停業等等，受到不小的經濟損失面臨轉型的難題，本研究將探討Nike在疫情中受到的影響，及行銷團隊如何迅速的因應，激盪出新的行銷策略來度過低迷的景氣。本研究使用Nike公司本身提供的財務報表來進行行銷分析，以及選擇Nike及其他競爭品牌透過數據的比較在疫情下雙方受到的衝擊程度，以及對應的行銷策略是否出色，觀察Nike公司如何在疫情的困境中脫穎而出，本

研究將根據Nike年報中所給出的本期稅後淨利、股東權益報酬率、資產報酬率、股票日報酬率等數據來進行分析，並結合其他競爭品牌的行銷策略找出彼此間的共同點。本研究結果發現Nike公司受到COVID-19新冠肺炎的影響，各項財務指標皆直線下滑，而Nike透過出色的轉型策略，即時的控制現有金流，將部分門市即時歇業止損，同時並加強網路行銷，並結合球星的知名度來帶動買氣，適當的縮減營業規模，並開發新的數位科技產品，如：線上運動課程、Nike的podcast平台等等行銷策略來讓原本受疫情下滑的營收成長。

只要調換用詞順序，99%的人都會聽你的：開口前設定目標，先講結論再提三依據，不用五分鐘，無論誰都會被你打動!

為了解決財務報表分析課程的問題，作者金子敦子 這樣論述：

當面說、寫email、電話談？ 別選錯！溝通效果差很多 說服．請託．協商．攏絡．交辦， 你想要的結果，90%以上能得到！ 　　在生活中、職場上，你一定遇過這些狀況── 　　►►明明在說要緊事，對方卻意興闌珊猛打哈欠 　　►►簡報提案時，主管總是顯露焦燥不耐煩 　　►►早就拜託同事幫忙，對方卻回沒印象 　　►►說話會被他人誤會，引起不必要麻煩 　　►►業務推廣，很難引起客戶興趣，感到灰心 　　★學會調換「用詞順序」，一開口無往不利！ 　　人際溝通專家，也是本書作者的金子敦子發現，許多人明明很認真在表達，卻老是得到對方「聽不懂」、「沒反應」或「搞錯重點」的結果，因而感到挫折不已。其實，很多

時候，問題並非出在別人身上，而是你沒用對溝通方法。 　　想打動別人，不能光講自己想說的話，更要懂得顧慮對方的感受。其中，巧妙利用「用詞順序」的調換，就能有效達到讓別人聽得舒服，並且改善人際關係的效果。比方說—— 　　◆ 拒絕不壞情誼，先說「感謝」再「道歉」 　　【感謝】：「非常感謝你找我們合作。」 　　【道歉】：「很抱歉還讓你大費周章主動聯絡我們。」 　　【理由】：「但這週的工作量已經爆炸了，怕耽誤到您的時間，很難再接下委託。」 　　→好不容易等到合作案，卻因特定因素得推辭，若是非常感興趣的工作，甚至可以提出：「如果是下週的話，我們就可以接。」為下次預留機會。 　　◆ 先用「緩衝句」包

裝真心話，誰都覺得你窩心 　　【緩衝句】：「總是麻煩您，真的很不好意思。」 　　【真心話】：「這件事得要你出手幫忙，不然期限內無法完成……」 　　→希望對方「完成什麼」或「做出改變」時，可以用緩衝句，讓對方做好心理準備。 　　★結論＋三依據，怎麼說都讓人覺得有理 　　很多人在說話或寫文章時，常會偏離主題，或是解釋一堆，使得表達變得冗長、雜亂、毫無重點。如果你也有這樣的困擾，請別擔心，藉由金子敦子所傳授的技巧，你說的話將可以輕鬆就讓對方理解，並且採取行動！ 　　先說「結論」再提「依據」，最後再重申「結論」，不僅是英文強力論述的法則，更是有效說服他人的溝通利器。利用先說「想怎麼做」再補充「細節

」的方式，便能強化對方「聽下去」的意願，進而達成你想實現的目的。例如—— 　　【客戶對購買商品感到猶豫……】 　　（×）「您買了絕對不後悔。」 　　（○）「您將獲得○○好處，因為理由(1)、(2)、(3)……」 　　【希望公司添購新設備……】 　　（×）「電腦該換新了！」 　　（○）「為了提升公司業績，應該汰換電腦設備，因為好處有(1)、(2)、(3)……」 　　★溝通方式怎麼選，對方才會心甘情願聽你說？ 　　隨著科技進步，溝通媒介有了不同變化，從早期的「面談」、「書信」到「電話」、「電子郵件」，如今還多了「即時訊息」，看似帶來更多便利，卻也引發選擇困擾——什麼時候該用什麼方式，相信許多

人都深感疑惑。 　　現代人生活忙碌，想在需要時得到立即回應，就得儘量讓對方回答方便，而這正是「選對方式」的重要之處。《只要調換用詞順序，99%的人都會聽你的》將告訴你，如何用正確的方式，傳達要表達或是詢問的事情，並提供了不同溝通手段的使用技巧，包括—— 　　►►電話五分鐘：限制通話時間，減少壓力 　　►►郵件一件事：掌握訊息量，重點不漏失 　　►►面談五段法：改變說話順序，緊扣話題 本書特色 　　►人際溝通專家親授，不淪為自嗨、讓人「聽話辦事」的溝通技巧 　　►「緩衝句」範例25則，請求、拒絕、解釋、催促無往不利！ 　　►學會「五大心法」，一張口就得到老闆器重、同事喜歡、客戶信賴！

專業推薦 　　吳娟瑜│國際演說家‧職場溝通專家 　　洪嘉勵│廣播金鐘獎主持人、聲音訓練師  

從資本適足率論銀行風險監理兼論其業務經營

為了解決財務報表分析課程的問題，作者郭逸婷 這樣論述：

銀行因為在公司治理上的特殊性與其擔任資金中介的角色，故在經濟金融體系上具有舉足輕重的地位，因此若銀行經營不善，將衝擊整體金融市場之穩定。為了防止銀行的經營風險，銀行須以其自有資本做為緩衝機制，因此各國監理機關將注意力放在銀行自有資本之充實，以茲承擔風險性資產而產生資本適足率該量化監理。我國配合BCBS公布的Basel I至Basel IV修正我國銀行相關監理法規，目前我國的法定最低資本要求分別為：普通股權益比率不得低於7%、第一類資本比率不得低於8.5%、資本適足率不得低於10.5%。且我國設定之資本適足率標準乃本研究中最高，其原因係我國已將BaselIII之留存緩衝資本所規定之2.5%，計

入最低資本要求。此乃便於計算的立法模式。另外，隨著金融科技的發展，為滿足客戶一站式消費需求，各國銀行以跨業經營的方式擴展其業務範圍。然而，金融機構跨業經營下產生的金融集團有其特有風險，其中就防止資本重複計算上，金融集團聯合論壇、美國與歐盟的方法與我國金融控股公司法有些許不同。在透過合併報表已可處理原先設計出金融集團資本適足率以防止資本的雙重與多重利用之狀況下，本文建議應如同美國針對銀行業的監理，對於各種金融控股公司以合併報表計算該行業的集團合併資本適足率。最後，我國銀行業者把符合資本適足率的重心放在提高其自有資本而非降低風險性資產，因此在大銀行現金增資較小型銀行容易的情況下，似可見未來我國銀行

業大者恆大、小者合併的趨勢。再加上金管會對銀行業高度管制的監理，逐漸造成金融活動往監理較少的非銀行移動，乃我國主管機關需要關注的議題。