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路易莎股票怎麼買的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦法蘭克‧帕特諾伊寫的 血戰華爾街:驚爆投資銀行內幕,巴菲特與合夥人蒙格推薦必讀 和DanLyons的 獨角獸與牠的產地:矽谷新創公司歷險記都 可以從中找到所需的評價。

另外網站路易莎興櫃掛牌4天..從高點下跌28% 何時能進場?專家這樣說也說明:本土咖啡龍頭路易莎由於門市眾多、營收表現亮眼,興櫃掛牌後一度衝上209元成為觀光股后,但近日股價卻連續走跌,周五也下跌3.46%,收在160元。

這兩本書分別來自大牌 和時報出版所出版 。

最後網站YY Liu 所有文章| TechOrange 科技報橘則補充:馬斯克自今年初陸續買進推特股票,在四月成為推特最大單一股東後,一度提議以400 多億美元 ... 路易莎推素食肉系列產品,背後新創Lypid 有多厲害?

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了路易莎股票怎麼買,大家也想知道這些:

血戰華爾街:驚爆投資銀行內幕,巴菲特與合夥人蒙格推薦必讀

為了解決路易莎股票怎麼買的問題,作者法蘭克‧帕特諾伊 這樣論述:

本書一上市就遭到金融巨頭摩根士丹利全面封殺 《機構投資人》稱本書是摩根士丹利的「公關噩夢」 這是個關於投資銀行操弄金融遊戲以獲得巨額佣金的故事 沒讀完這本書前,別急著下海投資! 巴菲特與智慧合夥人蒙格推薦必讀   「全球商業書籍獎」決選作品|《聖地牙哥聯合論壇報》年度代表作者   《紐約時報》、《洛杉磯時報》、《倫敦時報》、《金融時報》多家媒體專文書評   每一筆驚人財富背後,都有滔天大罪。   摩根士丹利前員工揭露金融界駭人內幕!   投資人買股票時,買的究竟是什麼?   是製造業公司,還是衍生性金融商品的投機者?   若干衍生性金融商品的設計,似乎是要讓投資機構參與法令禁止參與的賭

博,所以最保守的退休基金、共同基金、保險公司,甚至是著名企業都有可能是衍生性金融商品的最大買主,如果投資人過去幾年裡擁有股票或共同基金,很可能在衍生商品的虧損,你也有份。銀行一再強調,衍生性金融商品主要功能是「避險」和「降低風險」的說法,可信嗎?   《血戰華爾街》是市面上極少數討論衍生性金融商品及投資銀行黑暗面的書。身為局內人的帕特諾伊,詳實揭露1990年代中葉他在華爾街的生活,以及華爾街如何利用嶄新的手法──衍生性金融商品,和超有創意的行銷──沒人要的「垃圾債券」改名為比較好聽的「高收益債券」,被視為「爛貨」的「第三世界債券」取名為「新興市場債券」,獵殺毫無警覺心的客戶。故事從帕特諾伊離

開第一波士頓跳槽到摩根士丹利的衍生性金融商品部門開始講起,這個部門在短短兩年的時間,一共賺到十億美元上下的佣金,可說是世界上最會賺錢的團體。帕特諾伊揭露華爾街這群最精明的人,如何在金融市場上大開殺戒,坑殺無辜的客戶。   金融殺手的養成教育   要成為世界上最賺錢的金融高手,必須結合智慧和子彈,華爾街不再只是叢林,也變成了精密的現代金融戰爭樞紐,光是當個招財進寶的大高手已經不夠,也必須開槍射擊!華爾街從業員為什麼特別喜歡獵鴿子?因為射擊鴿子很容易。這種打獵太輕鬆了,像銷售衍生性金融商品一樣,幾乎不可能失手。對於利用複雜金融工具的彈片,刺穿沒有疑心的「富人鴿子」而言,射擊鴿子是絕佳的訓練,也

是培養交易員「狼性」與「殺手本能」的自我催眠儀式。在這一行,讓客戶虧錢者領最高的佣金,讓股東賺錢者領最低的年薪。   「就像只要世界上有政客,政治弊案就會層出不窮一樣,   我相信,只要世界上有銀行家,金融弊案就會層出不窮。」   幾千年前金錢出現後,擁有比較多資訊的金融仲介,就一直占資訊較少的放款人和借款人的便宜。金融業的各種分支行業一直是絕佳的行業,原因之一是銀行家擁有不尋常的技能,能夠熬過一個世紀又一個世紀的弊案,繼續生存。衍生性金融商品是金融史的基本主題:「華爾街欺騙一般大眾」的最新範例。衍生性金融商品是一種金融創新,其價值連結或衍生自股票或債券之類的其他證券,只是這種創新可能突然

變得一文不值。巴菲特和蒙格都把衍生性金融商品視為大規模毀滅性武器,蒙格還把這本書列為推薦書單,順便補充了一句:「這本書會讓你作嘔。」衍生性金融商品大致上不受監理,大部分的超額加注賭博不為外人所知,投資人只能透過帕特諾伊的故事趨吉避凶。 名人.媒體專業推薦   投資人為什麼要看這本書?因為我們要擁有知識,我們要從歷史來了解過去,我們要從反面來認識正面,從黑夜來認識白天,從貪婪來認識誠信,從殺戮血戰來認識、避開危機,讓未曾經歷的人免去承受損失之苦。──財經作家 雷浩斯 專文推薦   「金融鉅子的真相:槍枝、暴飲和嗜血殺戮。」──《星期日泰晤士報》(The Sunday Times)   「

《血戰華爾街》給你一個極佳視野,欣賞華爾街如何玩最齷齪卻又最重要的金融遊戲。想像衍生性金融商品交易是場血腥獵殺,而毫無警覺心的客戶淪為獵物。」──麥可.路易士,《魔球》作者   「這是個關於金融界詐欺、基金管理人操控市場以獲得巨額佣金的故事──是敲醒投資客的一記響鐘。……這本引人入勝的書,會吸引任何嚴謹的投資者。」──《圖書館雜誌》(Library Journal)   「難以想像有什麼比《血戰華爾街》更能完整解釋,為何投資客可以被如此誤導,去相信那些複雜的避險工具是安全投資。」──《Worth》雜誌   「致命的俄羅斯輪盤遊戲仍活生生、強而有力地出現在華爾街──以衍生性金融商品市場的形

式出現。《血戰華爾街》中,前大摩衍生性金融商品交易員法蘭克‧帕特諾伊,揭露高風險金融市場最卑劣的一面。……在引人入勝卻又令人驚恐的細節描寫中,帕特諾伊直指摩根士丹利的諸多交易根本華而不實,是不折不扣的詐騙。……他的書能讓你變得更明智,或者可能,更憂心忡忡。」──《Amazon.com評論》   作者簡介 法蘭克‧帕特諾伊(Frank Partnoy)   美國聖地牙哥大學法學院法律與財務教授,專長於公司法與證券法。   曾於一九九四年至一九九五年於摩根士丹利任職。對於當時方興未艾的衍生性金融商品交易有著第一手的資訊與觀察。離開華爾街後,帕特諾伊於華府任執業律師兩年,後於加州取得教職。

一九九七年《血戰華爾街》出版,帕特諾伊遂成為疾呼衍生性金融商品交易需要全盤透明化、接受金融監管的先鋒。帕特諾伊更曾在二〇〇二安隆(Enron)破產事件的後續調查中列席證人,於美國參議院作證衍生性金融商品是如何作為安隆純屬蓄意詐欺的投機行為之一環。   著有《火柴大王》、《華爾街貪婪故事》、《等待的技術:慢想,讓決定更好》。 譯者簡介 劉道捷   台大外文系畢,曾任國內財經專業報紙國際新聞中心主任,現專事翻譯。翻譯作品包括《超值投資:價值投資贏家的選股策略》、《這次不一樣》、《祖魯法則》等,譯作繁多,曾獲中國時報、聯合報年度十大好書獎及其他獎項。   推薦序    從

華爾街殺戮血戰來認識、避開危機    雷浩斯 前  言     被欲望與謊言驅動的華爾街 第一章    大好良機 華爾街獵頭記∕群魔亂舞的交易廳∕二流與一流∕化簡為繁的衍生性金融商品∕菜鳥的震撼教育∕一鳥在手,勝過二鳥在林∕這是華爾街,不作興好聚好散 第二章    紙牌屋 高明賭技百無一用∕大摩小傳∕大摩部門群像∕衍產部四大金剛∕肉食性的衍生金融經紀人∕海削客戶 第三章    一場豪賭 誰會買這種東西?∕擲骰子遊戲∕我的四人幫上司 第四章    墨西哥盛宴 當紅炸子雞──新興市場∕現金禮物罐∕金融煉金術∕不可能的任務∕大摩的極樂派對∕狼性之表率 第五章    慘劇爆發 衍生商品大家

樂∕烽煙四起∕金融殺手的養成教育 第六章    麻辣女王 君臨交易廳的她∕插曲:別惹女強人∕稻草人的復仇∕再戰墨西哥∕轉戰菲律賓∕誰是傻瓜?∕樂極生悲的分割債券之旅∕最重要的是佣金!∕評等機構的遊戲規則∕瘋狂交易內幕何時爆? 第七章    阿根廷,別為我哭泣 阿根廷的醜陋債券∕愈醜陋的東西愈有商機∕年度模範交易∕甜蜜的復仇 第八章    天生冤家 無知當有趣∕人厚臉皮天下無敵∕賭徒的毀滅∕史上最大的地方政府破產案∕違法?減少公司損失就對了∕基金經理人的殺頭交易∕投資銀行業的迷離幻境 第九章    龍舌蘭效應 大摩不犯錯∕狗、罪犯、業務員∕金融市場的化身博士∕墨西哥金融市場的紅色警戒∕機

關算盡∕血流成河的華爾街∕自己造業自己擔∕憤世嫉俗的懷疑論者 第十章    MX交易 英國金融史上最黑暗的一天∕霸菱破產的連鎖反應∕投資銀行史上最大的騙局∕衍生性金融商品之母∕驚喜交集的MX交易∕客戶永遠不會知道 第十一章    莎喲娜拉 榮調東京∕日本大摩的關鍵人物∕各種怪異的交易∕一切都是欺詐 後  記      注定不公平的遊戲 危機逼近∕賭一把翻本的遊戲∕只紓困不管理∕重創華爾街的數學奇才∕金融回力鏢飛回來了∕「動物本能」終會重新燃起   推薦序 從華爾街殺戮血戰來認識、避開危機   《血戰華爾街》這本書講的是一九九○年代末期衍生性金融商品的故事。當我看了這本書之後,心裡

的想法是:「太陽底下沒有新鮮事。」   九○年代末期在現在看來是二十年前的故事,但是它和二○○八年的金融風暴出奇地相似。華爾街所設計的複雜金融商品和刻意過度包裝的行銷手法,無論在哪個年代看來都如出一轍。   要賣落後國家的金融商品?只要把「落後」改成「新興」兩個字就可以了,雖然你不知道這些國家要怎麼興起。   要轉移風險?只要把各種證券商品連結再連結,包裝複雜到別人看不出來就可以了。雖然這不代表風險真的轉移,甚至可能帶來更大的風險。   要取得投資人的信任?只要讓標準普爾和穆迪這些信評機構打出AAA的評等就可以了,雖然附注的小字會註明AAA評等的範圍,但是誰會是看附注?   於是乎,

在數學魔術和金融智慧結晶下生產的金融商品,讓這些華爾街金童的薪水不是六位數就是七位數,他們坑殺了許多客戶,使他們損失慘重,但是金童們口袋賺得飽飽,毫無損失,金童主管甚至對下屬狂吼:「你們為什麼告訴客戶佣金只有一%,告訴他們要二%。」   而世界上第二有錢的股神巴菲特,身為波克夏董事長,為不少股東賺進財富的他年薪只有十萬美元。   讓客戶虧錢者領最高的佣金,讓股東賺錢者領最低的年薪—令人諷刺的對比。   衍生性金融商品是否危險?又是否只有最聰明的專家能賺到錢?倪德厚夫不會同意你。這人是衍生性金融商品的奇才,操作上億美元的資金,連鼎鼎大名的索羅斯都想請他操盤。他的績效連續十五年高達三○%,還

出了一本《投機客養成教育》,但是在一九九七年的亞洲金融風暴時,短短幾天之內基金破產,悲慘無比。   如果倪德厚夫的時代離我們太遠,那麼二○○八金融海嘯就是這些事件的強化版──劇本相同,演出的角色不同,結果完全一致。   巴菲特和查理‧蒙格把衍生性金融商品說成大規模毀滅性武器,查理‧蒙格還把這本書列為推薦書單之一,順便補充了一句:「這本書會讓你作嘔。」這句話我百分之百贊成,看稿的這幾天我的確食慾不佳。   那投資人為什麼要看這本書?   因為我們要擁有知識,我們要從歷史來了解過去,我們要從反面來認識正面,從黑夜來認識白天,從貪婪來認識誠信,從殺戮血戰來認識避開危機,讓未曾經歷的人免去承受

損失之苦。   每一筆驚人財富背後,都有滔天大罪。如同本書的書名一樣,「血戰」華爾街。只是作者沒想到他的書出版之後,收到了一些商學院學生來信,希望得到建議,讓他們進入金融圈,在這殺戮戰場中大賺一筆。   這些商學院的學生都很聰明,也很想賺錢。但我認為,聰明是一種天賦,善良是一種選擇,就算在金融市場,你也有不一樣的典範可以選擇。   巴菲特在他的傳記《雪球》前面,對為他寫傳記的作者說:「每一筆驚人財富背後,都有滔天大罪,但這不適用於波克夏。」   你仍有典範可以選擇。   文/價值投資者、暢銷作家 雷浩斯 前言被欲望與謊言驅動的華爾街一九九三到一九九五年間,我在華爾街銷售衍生性金融商品

,和摩根士丹利(大摩)衍生性金融商品部門的七十幾位同事,在紐約、倫敦和東京分公司,一共賺到十億美元上下的佣金,每個人平均賺到將近一千五百萬美元。我們這個部門可以說是世界上最會賺錢的團體。摩根士丹利是歷史最悠久、名聲最顯赫的頂尖投資銀行,我們部門是推動公司前進的動力,也是公司裡最大型的印鈔機,規模遠遠超過其他部門。我們賺到的十億美元,足以支付公司全球上萬員工的薪水,還可以留下很多錢給我們自己。我們部門的經理人獎金都有幾百萬美元,連最低階員工都領六位數字的薪水,而且包括我在內,很多人才二十來歲。我們怎麼這麼會賺錢?原因之一是我們很精明,我跟衍生性金融商品業務最傑出的人才合作,精通複雜的現代金融,難

怪別人把我們叫做「火箭科學家」。往日的大摩不是這樣。一九二○年代,這家白人精英投資銀行培養出上流的名聲,以鮮花、精美的家具、典雅的合夥人餐廳和保守的業務作風著稱,公司的理念是:「一流企業、一流作風」。然而,到了一九八○年代,銀行業聲勢如日中天之際,大摩卻面臨其他銀行的激烈競爭,從第一名的地位滑落下來。公司的合夥人為了因應變局,把重點從維持聲譽轉變為注重獲利,徹底改造了這家公司。到一九九四年我加入公司時,大摩文雅的傳統早已消失,取而代之的是油腔滑調的銷售與交易,以追求豐厚的利潤。包括我加入大摩前服務的第一波士頓等銀行,根本無法跟大摩全國性的新銷售戰術競爭。從每一項標準來看,大摩都已經面目全非──

鮮花消失,桌椅換成富美家塑膠家具,經理人忙碌之餘,要是還有時間吃中餐的話,都是擠到交易廳裡的兩條走道中間,在塞在走道中的甜甜圈攤子前站著狼吞虎嚥。侵略性的業務作風啟迪了「一流企業、二流手段」的全新信念,幾十年來,大摩的人都彬彬有禮,現在全成了野人。

獨角獸與牠的產地:矽谷新創公司歷險記

為了解決路易莎股票怎麼買的問題,作者DanLyons 這樣論述:

你有看過這麼棒的獨角獸嗎? 如果沒有,現在讓你看看。 ♪ 歷來最紅部落格「賈伯斯的祕密日記」作者 《新聞週刊》《富比世》資深科技記者 HBO影集《矽谷群瞎傳》編劇 ————丹.萊昂斯Dan Lyons————   被傳統媒體裁員的50歲   加入熱門新創公司HubSpot的大冒險♥   新創公司到底都在搞什麼?   ▌本書有趣、好讀得讓你欲罷不能⋯⋯涉及今日大型科技公司裡的偽善,和有如邪教般的狂熱。——布萊德.史東Brad Stone|《貝佐斯傳》作者   ▌以其註冊商標的機智與透徹的分析,萊昂斯對矽谷的現況做了我們迫切需要的記述。本書暴露出許多科技公司愚弄大眾也

愚弄自己的方法。——艾胥黎.范思 Ashlee Vance|《鋼鐵人馬斯克》作者   ●迅速登上《紐約時報》即時暢銷書榜!   ●AMAZON網路書店、《紐約時報》、《華爾街日報》、《舊金山紀事報》暢銷書   ●《紐約時報》、《赫芬頓郵報》、《新聞週刊》、《娛樂週刊》、《洛杉磯時報》、《科克斯評論》、《金融時報》、《哈佛商業評論》、Recode、Business Insider、Mashable⋯⋯好評推薦!   丹.萊昂斯在二十五年的職涯最高峰時是一位雜誌記者——直到某個週五早上他接到一通電話:好日子就此結束。他被裁員了。「我想,他們只是想僱用更多年輕人。」他在《新聞週刊》(Newswe

ek)的上司告訴他。   總之,50歲、家有妻子和兩個小小孩的萊昂斯被炒了。但他起了一個念頭。萊昂斯長期以來報導矽谷和科技業崛起的新聞,他想,何不乾脆加入它?波士頓的新創公司HubSpot當時已籌募一億美元創投資金,他們以一堆股票選擇權提議萊昂斯加入公司,給他一個曖昧的「行銷研究員」頭銜。反正,他又有什麼好損失的?   不幸的是,打從第一天上班起,萊昂斯的內心就不斷冒出「幹—幹—幹—」的小聲音。   HubSpot的人都是堅貞不移的信徒:他們以讓世界變得更美好為使命——藉由銷售垃圾郵件。辦公室的氣氛有如兄弟會和邪教的混合——派對從週五下午四點半開始,並持續通宵達旦;淋浴間成了砲房;伏地挺

身俱樂部中午在大廳集會;一旁的「內容工廠」裡,玩具槍戰也正戰火方酣。部門舉行「走路會議」;丹的老闆經常不在,卻不時發給大家某個員工已經「畢業」(意即被開除)的神祕電子郵件。處在這場混亂中的丹,是HubSpot員工平均年齡的兩倍,老到可以當大多數同事的爸爸。   萊昂斯敘述他在HubSpot得意與失意的熱鬧故事,並尖銳地分析新創公司的世界,以及公司創辦人和創投資本家如何以近乎串謀的手法,只求為拙劣的點子創造最高的報酬。他們以浪費的福利吸引剛踏出校園的員工,而每個員工則只求在公司待得夠久、能等到公司完成掛牌上市,兌現手中的股票。   作者在書中描寫的角色包括邪惡的天使投資人、追逐流行的創投資本

家、創業家和想創業卻始終為人作嫁者、部落客與兄弟會程式設計師(Brogrammer)、攀權附勢者和反社會者⋯⋯,淋漓盡致地勾勒出(第二次)科技泡沫世界裡的眾生相。 名人推薦   文案的美負責人|林育聖   天使投資人與企業營運顧問|徐有鍵   立法委員、TEDx Taipei創辦人暨TED亞洲大使|許毓仁   F i t m i l y 親子動家庭體適能系統創辦人|詹益鑑   關鍵評論網執行長暨共同創辦人|鍾子偉   布萊德.史東Brad Stone|《貝佐斯傳》作者   艾胥黎.范思 Ashlee Vance|《鋼鐵人馬斯克》作者   ————好棒棒推薦(按姓氏筆畫排序)   丹.「

假伯斯」.萊昂斯在他的前僱主HubSpot那裡點了一把大火,大到整個矽谷都能清楚地看到煙了。本書有趣、好讀得讓你欲罷不能,而且可能告訴我們一些重要的事,涉及今日大科技公司裡的偽善和有如邪教般的狂熱。——布萊德.史東Brad Stone|《貝佐斯傳》(The Everything Store)作者   以其註冊商標的機智與透徹的分析,丹.萊昂斯對矽谷的現況做了我們迫切需要的記述。本書暴露出許多科技公司愚弄大眾也愚弄自己的方法。萊昂斯為一個正要瘋狂的世界打了一劑還神針。——艾胥黎.范思 Ashlee Vance|《鋼鐵人馬斯克》(Elon Musk)作者   丹.萊昂斯深入一家使用「世界級行銷

思想領袖」等詞句的公司,讓我們看看這種科技新創公司會有多荒謬、浪費和幼稚。更棒的是,萊昂斯以他招牌的諷刺和爆笑的語調寫了這本書。——尼克.畢爾頓Nick Bilton|《紐約時報》(New York Times)科技專欄作家   只把本書歸類為美國職場批評書籍將不夠完全,因為這也是一本社會批判之書,書中探討在一個極力追求IPO、具有超級侵略性的新創企業文化中,較資深員工被看待和評價的方式。換句話說,它會你讓你笑,也會讓你思考。我在不到一天內看完這本書,並大力推薦它給擔心這種情況可能發生在自己身上的人。——菲爾.賽門Phil Simon|《赫芬頓郵報》(The Huffington Post)

  除了既有的伏泰爾(Voltaire)、塞萬提斯(Cervantes)、喬納森.斯威夫特(Jonathan Swift)和勞倫斯.斯特恩(Laurence Sterne)一脈相傳的嘲諷傳統,我們也需要自己的數位時代之聲。——《新聞週刊》(Newsweek)   正如湯姆.沃爾夫(Tom Wolfe)在一九八○年代嘲諷了華爾街,萊昂斯也在矽谷放了一把小火。——《娛樂週刊》(Entertainment Weekly)   好笑到爆。——卡拉.舒維瑟Kara Swisher|科技新聞網站Recode   笑掉牙的好笑。——《紐約時報》   好笑,而且令人大開眼界。——知名新聞網站Bus

iness Insider   令人不安,卻又好笑⋯⋯一本冷靜觀察的書⋯⋯結局精彩且詭異⋯⋯沒有比這更令人滿意的結局了,即使是HBO的電影也比不上。——德懷特.賈維Dwight Garner|《紐約時報》   《獨角獸與牠的產地》是今日有關矽谷的書中最精彩的⋯⋯本書既好笑又恐怖,是內部人從外部人的觀點看一家科技新創公司。然而它不只是萊昂斯在一家公司工作的記述,而是廣泛地描寫一種看起來像建築在金融流沙之上的企業文化。——《洛杉磯時報》(Los Angeles Times)   身為諷刺部落格「假伯斯」(Fake Steve Jobs)幕後作者的萊昂斯,無法想像有個地方像HubSpot那樣麼

適合演搞笑模仿劇。所有萊昂斯描述的時髦辦公室空間、無能的管理、以及滿腦子怪異想法的員工,在他可笑而令人不安的揭露之下,就像一齣照劇本演出的滑稽劇(萊昂斯也為HBO的《矽谷群瞎傳》〔Silicon Valley〕寫劇本)。⋯⋯這是針對當前新創公司「泡沫」和它所製造的青少年企業文化,所做的精確而嚴厲的記述。——《科克斯評論》(Kirkus Reviews)   嚴厲而好笑⋯⋯像影集《矽谷群瞎傳》,本書活逮了笨拙、虛偽、欺瞞的科技文化。——《紐約郵報》   如果你在科技業工作或投資科技業,特別是新創公司,務必閱讀本書。不只是讀讓HubSpot及其同類在他們靠集體包裝才能如此炙手可熱的企業陰謀、偽

善、和荒唐的故事⋯⋯萊昂斯也鮮活述說年輕一輩的員工淹沒在一個被無限上綱的「企業文化」,因而製造出他們在很多年後才可能察覺的年齡歧視。這不僅是今日科技公司的真實問題(雖然備受忽視),而且隨著數位人口持續老化,問題將日益嚴重。——丹.普利馬克Dan Primack|財星網站Fortune.com   本書作者以知名科技記者和諷刺作家的觀點,對新創公司狂妄、傲慢和集體思考的瘋狂世界,提供一個令人大開眼界和匪夷所思的記述。——知名科技網站Mashable   精彩之作⋯⋯《獨角獸與牠的產地》以探討新創企業文化及其對勞工的影響而值得一讀⋯⋯本書讓我擔心新創企業文化——從Google式的員工福利、零工

作—生活平衡,到企業啦啦隊,以及對「使命」的邪教式狂熱——已變成許多大公司的渴望。新創企業文化最糟的部分是只顧經理人和投資者的利益、視員工為可任意拋棄的,這種做法特別恐怖,而萊昂斯以吸引人的方式嚴厲抨擊這個問題⋯⋯本書將可警惕那些誇大和簡化千禧年世代職場境遇的劣作。——艾琳.格里菲斯Erin Griffith|財星網站Fortune.com   萊昂斯找對了公司,身為資深諷刺作家,他深諳把素材變成黃金的藝術⋯⋯但本書不只是科技泡沫可笑扭曲的記述,萊昂斯使用他愈來愈清晰的透鏡,照映出矽谷更廣大的怪異現象。——《金融時報》(Financial Times)   乍看似乎賞心悅目的新創企業文化⋯

⋯但本書有些部分讀起來,會讓任何使用互聯網的人背脊一陣涼意。——《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)   科技業需要更多像萊昂斯這樣願意刺破虛偽、荒唐的估值、不公義和表裡不一的作家。——MarketWatch   可笑⋯⋯非讀不可,不僅是有關真實的矽谷,也包括華爾街⋯⋯極有娛樂性、令人極度不安的故事,討論的是貪婪、不當取財、可能的脅迫、行銷和內容的謊言、蠢才當道、投資人狂熱、超級有錢人只想從中牟利等主題。鄉親們,那不只是矽谷夢,那也是美國夢。——克里斯.泰勒Chris Taylor|知名科技網站Mashable「本週技客書選」   這本幽默、文字清新的回憶錄

是一個高貴文學傳統的一部分:不滿的前員工爆內幕。這個類別包括一些經典的非小說書籍,如德羅寧(John DeLorean)的《晴朗之日你可以看到通用汽車》(On a Clear Day You Can See General Motors,談論70年代通用汽車的沒落),以及路易士(Michael Lewis)的《老千騙局》(Liar’s Poker,描述所羅門兄弟公司在80年代的榮景)。——《哈佛商業評論》   本書⋯⋯提供未加掩飾的內部人對科技新創業者的看法⋯⋯對任何在科技新創公司工作,或想創立新創公司的人,本書都是非讀不可,就像《One L》是法律學生必讀的書⋯⋯本書是進入科技新創企業世界

的理想入門書。——莉莉.洛克威爾Lilly Rockwell|《奧斯汀美國政治家報》(Austin American-Statesman)   萊昂斯來自內部的高水準報導,對當前環繞科技新創企業的文化,做了好笑且觀察入微的記述。但除了娛樂性外,萊昂斯的書也充滿對創立這些公司的創業家,以及資助他們的眾多公司的分析。——《大西洋》雜誌(The Atlantic)