離職交接時間的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦田中宏幸寫的 橘色惡魔的弱弱指導法:由弱者指導弱者,才能孕育出不可動搖的堅強實力 和井上智介的 今天也不想上班:放下不安與糾結,擁抱想逃離職場的自己,喘口氣再出發都 可以從中找到所需的評價。
另外網站離職好聚好散,這樣做好完美交接也說明:在正常情況下的自請離職,工作項目的交接說明約可在一個星期內完成,如果可以 ... 你可以讓自己留下餘味,但船過水無痕,時間會讓人遺忘所有的過去。
這兩本書分別來自遠流 和寶鼎所出版 。
明道大學 企業高階管理碩士班 李月仙所指導 楊慧萍的 教師工作壓力、情緒耗竭與留任意願關係之研究 (2021),提出離職交接時間關鍵因素是什麼,來自於工作壓力、情緒耗竭、留任意願。
而第二篇論文長庚大學 商管專業學院碩士學位學程在職專班經營管理組 陳威志所指導 翟宛中的 工作分析之應用—制定T公司的工作說明書為例 (2020),提出因為有 工作分析、工作說明書、工作規範、人力資源管理的重點而找出了 離職交接時間的解答。
最後網站想離職了,可是該準備什麼? - Persol Taiwan則補充:2.開始準備離職時的交接用檔案、文件. 轉職的同時也以開始準備交接手續,避免離職後原公司花太多時間找新人,導致交接時間不足。
橘色惡魔的弱弱指導法:由弱者指導弱者,才能孕育出不可動搖的堅強實力
為了解決離職交接時間 的問題,作者田中宏幸 這樣論述:
京都橘高中管樂社傳奇顧問 23 年帶隊經驗淬鍊而成,培育年輕人才和團隊的關鍵核心! ── 不可思議!平凡高中生感動全世界 ── ★ 2022 雙十國慶驚喜來台!引發橘色惡魔旋風 ★ 美國玫瑰花車遊行!日本唯一且二度受邀參加 ★ 擄獲全球觀眾目光!亞特蘭大奧運會、迪士尼樂園耶誕遊行、夏威夷交流演奏…… ★ 全日本行進樂隊大賽!金牌常勝軍 ★ 活力出演!福山雅治〈甲子園〉MV、「一億人的爆笑大質問!管樂之旅」(日本電視台)、「同學表演秀」(NHK 教育台)、「好孩子俱樂部」(MBS 每日放送)…… ★ YouTube 影片總觀看次數破億!
★《吹響吧!上低音號》行進管樂強校「立華高中」(水色惡魔)原型 ── 實力最堅強 & 超人氣的行進樂隊 ── 「啊!就是那個京都橘」「簡直跟運動沒兩樣!」 「他們居然含著樂器跳舞!如果是我,一定會撞斷牙齒。」 「京都橘的演奏會讓人聽完之後還有熱情留在心裡,實在不可思議。」 「其他學校的學生只有在樂器離開嘴巴的那一瞬間擠出笑容,但京都橘的學生卻可以在演奏的同時,上半部表情還帶著笑意。」 無論在哪裡演奏,總會聽到來自觀眾的各種感動,甚至是驚訝的迴響, 這,究竟是如何達成的呢? ── 帶領橘色惡魔走出低潮的「弱弱指導法」 ── 成立於 1961
年的京都橘高中管樂社,自 1996~1998 連續三年大滿貫寫下創社以來最佳成績後,此後皆未能晉級全國大賽。直到 2007 年才重返榮耀,連續數年晉級全國大賽並屢屢獲獎。 不教導、不下指令、不接近、不過問,竟能造就京都橘成為日本行進管樂強隊! 裝聾作啞的指導方式所建立的弱弱指導,之後達成了怎麼樣的效果? 橘色惡魔敗部復活的經過又是如何? ❶ 「不教導的指導法」 ← 培養個人自律 ❷ 由弱者教導弱者的「弱弱指導法」 ← 培養團體自律 當團體產生自律,就能帶動個人的自律,產生成長的正向循環! ── 橘色惡魔不為人知的這些那些 ── *眾所期待的人氣演出曲
目〈Sing, Sing, Sing〉,只要「咚咚咚咚咚」的鼓聲一下,現場就會洋溢一股「來囉來囉,終於來了!」的氣氛…… *京都橘核心肌群訓練:樂器拿好、一腳垂直舉起、另一腳站穩,演奏三分鐘,汗水和淚水交織而成的傳奇訓練…… *每當參加過「銅管博覽會」之後,管樂社社員的膚色全都變成了紅通通的番茄,一眼就可認出校園裡的橘色惡魔…… *面對學弟妹發起謀反、不合作運動,甚至拒絕跟學長姊同台,社長哭喊著「我沒有資格當社長」…… *努力到不能再努力了,卻仍面臨瓶頸,強勢回歸全國金牌的這條路走得好艱辛啊! *流傳在社團裡的無聊規矩超繁瑣,每屆社員都希望刪改得更簡單,但 23年
來,沒有必要的規定還是像雜草一樣不斷冒出來…… 各界好評推薦 范家銘 擔任建中樂旗隊指導老師近 20 年、現為臺大翻譯所副教授 林義淳 建國中學樂旗隊室外行進教練 賴聖沂 北一女中樂隊行進教練 李宛軒 Facebook 社團「國高中學習討論群」創辦人 蔡淇華 惠文高中圖書館主任、作家 日本的高中社團是培養「職人精神」的搖籃,其中「行進樂隊」這個場域最能見證他們如何習得職人精神。建中樂旗隊有幸在國際比賽中,數次近距離觀摩日本高中行進樂隊的表演與練習日常,他們反覆練習的耐心、對細節的要求,以及強大的氣場與能量,著實震懾人心。「橘色惡魔」的故事,不僅讓建中樂旗隊反思自己
「臻於完美,止於至善」的隊伍精神,田中老師「以學生為本」的教育理念及「自主自律」的管理方法,更值得我們借鏡。── 范家銘 擔任建中樂旗隊指導老師近 20 年、現為臺大翻譯所副教授 十年前第一次在 YouTube 上看到京都橘邊跳舞邊演奏的影片時,腦中浮現的第一個想法是:「不愧是日本的高中生呀!」本書由京都橘管樂社的顧問帶領大家,一窺日本頂尖樂隊的教育文化,書中提及的理念例如「身為老師重要的是讓學生從社團經驗中成長」、「鍛鍊成員的自主性很重要」,以及面對不同狀況的應對方法都讓人看得津津有味,同時也看到傳統強隊也有遇到困難的時刻。讀著書中描寫的故事,彷彿回到高中加入樂隊的歲月,同時體會練習的
辛苦以及表演的美好,推薦給大家!── 林義淳 建國中學樂旗隊室外行進教練 作者以樸實的日常故事,讓讀者得以瞭解京都橘不同於「橘色惡魔」的樣貌。他提出的「不教導的指導法」或是「弱弱指導法」,皆是強調學生溝通、解決問題的能力及自主性,這是求學階段在社團才能學習到的核心能力,也與我這幾年的教學經驗不謀而合。讀完本書覺得意猶未盡,無論你是行進樂隊的一員,還是對這支傳奇隊伍有興趣的朋友,我都十分推薦這本書!── 賴聖沂 北一女中樂隊行進教練 看到橘色惡魔能夠相互鼓勵、一起成長,著實讓我非常感動!一直以來都很喜歡這種互動模式。書中提及的「弱弱指導法」,讓我聯想到目前經營管理的40萬人社群──國
高中學習討論群,社群核心宗旨即是期盼大家在此互相學習,一起成長!這正是弱者指導弱者的實踐。社群裡會有許多學生願意主動指導、分享自己的經驗給學弟妹或同儕,受指導的一方不但能學會新事物,指導者也能藉此提升自我,習得之知識經由表達過後,變得更熟悉了!這部分與書中提到的概念不謀而合,讓我十分驚喜,也相當認同這樣的理念。── 李宛軒Facebook 社團「國高中學習討論群」創辦人 感動迴響 原來京都橘帶著滿滿笑容的演出是這樣誕生的! 不知道怎麼教小孩的媽媽、因霸凌問題所苦的校方人士、苦於創造力不足的學會、無法挽回景氣的政府…… 不論是哪一種人,相信讀完此書後都能解決以上這些煩惱。201
8 年在玫瑰花車遊行中感動全世界的京都橘高中行進樂隊,原來關鍵字就在於「弱弱」與「哲學」!── 武田邦彥 教授 所以我們才能那麼努力(淚) 在田中老師的指導之下,三年內我們不斷思考「怎麼樣才能做得更好」。直到現在,當時的所有回憶和社團內結交的好友,都是無可取代的人生至寶!── 荷拉學姊(朝田比奈香 小姐)
離職交接時間進入發燒排行的影片
身為老闆的你最怕遇到哪種員工?
身為員工的你又期待遇到哪種老闆?
留言讓我知道😆
-------------------------------
重點整理
0:50 找助理的原因?
2:13 我的助理條件
4:08 如何找助理?過去vs現在
5:20 怎麼知道他是對的人?
-------------------------------
✨訂閱我的頻道 https://goo.gl/cJUSVh
-------------------------------
✨Instagram 👉🏻https://goo.gl/m5Ro8b
✨Weibo 👉🏻http://weibo.com/ashleexiu/
✨FB 👉🏻https://www.facebook.com/ashlee.lin.0/
-------------------------------
常用的營養品
✨【MYPROTEIN】http://bit.ly/Ashleexiu
✨【專屬6折碼】👉🏻MYPASHLEE
-------------------------------
常用的拉力帶
✨【VERSA GRIPPS】https://www.versagripps.tw/
✨【折扣碼】👉🏻Ashlee
-------------------------------
高蛋白健身魚
✨【POSEIDON】https://www.poseidonfh.com
✨【折扣碼】👉🏻Ashlee
-------------------------------
我們的健身服裝品牌
✨ TAIGER 官網 👉🏻https://goo.gl/IjRjwB
✨【折扣碼】👉🏻Ashlee
-------------------------------
更多影片
✨創業要丟多少錢?https://youtu.be/2crgs7XMQ9c
✨大開眼界|廣州Vlog#3 https://youtu.be/PkuPpIqp-jc
✨創業何時請員工|甜蜜的壓力 https://youtu.be/vInefbgd1tY
-------------------------------
✨ 我的二手出清👉🏻 https://shopee.tw/show_o_o
-------------------------------
原文字幕
在影片看下去以前
請先幫我按下訂閱的按鈕
我頻道的主軸都是健身
但是我時不時都會分享一些
創業啊 或是自己生活上遇到什麼的
小事情
所以如果你無聊
或是你人生沒有方向
或是你想要減肥想要瘦身
想要有好身材
都歡迎來我的頻道逛
嗨大家好 我是Ashlee
歡迎來到我的頻道
我今天想要跟大家分享一個比較特別的東西
是關於"找助理"
如果你有在追蹤我的Instagram
你應該有看到我最近在徵助理
那我想要先從
為什麼我要徵助理開始跟大家聊起
我覺得當我的手邊業務越來越多的時候
我就被這些瑣碎的事情給綁住了
不過我心裡還有很多我想要做的事情可以做
但是呢 我就一個人
我的時間就這麼多
所以我勢必需要找一些人手進來幫我
讓我們可以把事情做得更快做得更好
過去呢我自己的私人助理
我一共用過了三個
那我中間也
學了一些教訓也
上了一些課也
付了一些學費
過去呢我們的工作模式都是屬於一個
自主管理
他不用來上班 他可以在家裡工作
也可能是因為
有一些人比較不習慣這樣的工作模式
所以我遇過那種非常被動的人
可能開始上班了但是他
不知道自己要幹嘛
就變成我需要再花額外的時間去盯他
然後去追蹤他的進度
那其實說真的
我要去盯你要去追你
那我不如自己做就好啦
並沒有分擔到我的工作
所以最後就覺得不適合
然後我們就結束了這個合作的關係
那我也遇過那種我花了很多時間去教育他
訓練他
但是我發現我沒有辦法改變他的想法
或許從一開始我們的價值觀
本來就有很大的差距
對於選材這件事情其實我也還在學習中
就邊做邊學邊修正
我找助理有幾個我心裡的條件
那第一個是"熱情"
我覺得他要對這個產業
或是這個工作
甚至是這個公司的文化
有一定程度的熱情
他要喜歡這件事情
他做起來才會開心
他做起來開心
我們合作起來也才會開心
那第二個是"信任"
信任是任何事情的基礎
我要信任他 他要信任我
我們才可以有一個無阻礙的溝通
再來是責任感
責任感這個東西
其實也是一個很基本的職業意識
好比說有一些人他可能
事情沒完成
推拖或是可能要離職了
然後交接的時候
他沒有處理好
然後就這樣離開
或者是來上班兩天
然後也沒有跟你說他不來
第三天就沒有看到人
這其實對雇主都會是一個
很大的困擾
我覺得責任感是非常重要的
再來就是"效率"
不管是現在這個時代
或者是說網路產業
都是瞬息萬變的
變化速度非常之快
所以我希望
我找的這一個人他是可以
很有效率的在處理事情
意識清楚的知道什麼事情很重要應該做
什麼事情可以
稍微延緩一點 總之就要
把他的時間利用在刀口上面
再來一個我覺得是
對我來說很重要的一點
"自我提升"的意識
像有一些人呢
他就會想要不斷的去學習
不斷的去精進自己
我覺得這是一個非常棒的特質
包含找朋友
我也喜歡跟這樣的人相處
還有一個我覺得很重要的是
這一個人他必須要跟我"互補"
他能彌補一些我的短處
例如說像我就是一個比較保守
然後比較膽小的人
所以我需要一個
很勇敢 很敢衝
很敢幻想的人在旁邊拉我一把
像我的組織能力可能沒有這麼好
所以我就需要一個很細心
然後很有條理的人去幫我安排一些事情
過去我找助理呢
我是透過人力銀行找的
但我發現
我這樣子找到的人
他可能對這個自媒體產業
甚至是健身產業
是完全沒有概念
很不熟悉的
所以就變成我必須要從頭教起
從頭訓練起
那相對的這也是一個很大的
精力、時間的消耗
所以這一次呢我就聽了朋友的建議
我從Sugar 從粉絲們下手
那我這一次呢發的應徵文
除了交代一些我想要找的人的特質以外呢
我還給他們出了兩道題
"幫我想出三個
Ashlee咻咻這個頻道可以發想的主題"
然後跟三個
"我的Instagram可以改善的地方"
我這麼做的目的主要是想要看他們的內涵
因為過去可能有太多
完全不了解這些產業
但卻跟我一起工作的經驗
所以我想要知道他們
對這整個產業的掌握度在哪邊
再來就是這樣的問題
其實很直接的對我有很大的幫助
因為我看到這些人給的建議
他們覺得可以發想的主題
都是很寶貴的訊息
再來呢是我
怎麼樣知道對方是我想要找的人?
這個部分我覺得我還有很多地方要學習
所以我上網google了一下
看到一個創業家 他也是Youtuber
他叫做Dan Lok
他分享了一些觀念
我覺得對我來說還滿受用
可以當做一個準則去挑選別人
他說到呢 有些人在乎的是工作時間
這些人來應徵的時候可能會問你說
我一天要上班多久的時間?
我有多少的假期?
我會超時工作嗎?
這種人呢他會傾向去找一個
可以滿足他生活需求的薪水
他要的是一個工作
對他來說付出的時間可能比
獲得經驗或是學東西來得更重要
那另外一種人呢
他在乎的是薪水
他可能會問你說
我的薪水多少?
獎金制度怎麼算?
年終有分紅嗎?
加班費怎麼算?
這種人呢他在乎的是錢
當然 誰不愛錢
我們都愛錢
只是這種特質特別明顯的人呢
他就比較有可能在
另外一間公司提供更好的酬勞的時候
他就跳槽
第三種人呢
是他在乎他在這個公司
他可以學到什麼
他會想要 他怎麼樣可以幫助你
讓你的團隊 讓你的公司更好
其實呢我以前會擔心這種人
因為我會想說
他會不會在學一學之後
跑走自己去創業
但是我現在的想法是
如果我今天擁有的能力是
別人可以學一學就跑走就自己去創業的話
那我應該要檢討我自己的競爭力在哪邊呢
因為他在學 我也在學
我們應該是要同步進步
假設我今天真的遇到一個工作夥伴
他覺得他在這個地方已經學不到更多的東西了
或是這個地方不是他想要待的
於是他想要離職
那我覺得我會祝福他
因為我相信這種會自我要求
然後會想要自我提升的人
不管他今天到哪邊
不管他到哪一個產業
他絕對都是未來一個很好的connection
在這個人他願意幫你的時候
你們就一起把這個組織
這個系統建立好
而且通常這樣的人他會很多的想法
他會很多新的點子
那就像我前面說的
我覺得一個組織要擴大一個公司
要擴張
需要團隊 需要多一點的腦
大家一起集思廣益
需要多一點的手
讓大家做事情更有效率
那以上呢
就是我今天分享我自己最近在找
助理的一些過程跟心得
如果你也是創業的人
需要找人幫忙 希望對你有幫助
那如果你不是創業的人
也希望可以幫助到你未來在找工作的時候
更知道雇主心裡在想什麼
那我們今天就這樣 我們下次見
Peace
#老闆#員工#創業#自媒體#健身
教師工作壓力、情緒耗竭與留任意願關係之研究
為了解決離職交接時間 的問題,作者楊慧萍 這樣論述:
本研究旨在探討公立教師之工作壓力、情緒耗竭與留任意願之關係,採用網路問卷調查,隨機發放問卷,共計回收有效樣本 174份。調查所得資料以敘述性統計分析、因素分析、信度分析、獨立樣本T 檢定、單因子變異數分析與迴歸分析進行分析。獲得以下研究結論:不同年齡、職務、服務年資、教育階段與學校規模,在整體工作壓力表現上,有部份顯著差異;教師工作壓力對情緒耗竭有部份顯著影響;教師工作壓力對留任意願無顯著影響;教師情緒耗竭對留任意願有顯著影響。 根據研究結論提出相關建議,期盼減輕教師之工作壓力與情緒耗竭程度,以提升教師的留任意願,建議教育行政機關推動教育政策及計劃時,多了解教師需求、考量學校規
模大小給予調整性配合的空間、簡化行政流程,做好直向及橫向溝通;學校行政與教學分工應專業化與精緻化、職位替換工作內容應交接清楚、校長應透過領導及溝通方式讓教師適才所用、建立公平且合理的職務輪替辦法、提供休閒場域讓老師利用與紓壓;教師應盡快熟悉學校行政運作模式、參加精進研習提升專業能力、有效率規劃時間、與家長約定好聯繫的準則、打破資深與資淺教師的隔閡,互相提攜、教學相長。
今天也不想上班:放下不安與糾結,擁抱想逃離職場的自己,喘口氣再出發
為了解決離職交接時間 的問題,作者井上智介 這樣論述:
為了一份工作,你可以將自己燃燒殆盡嗎? 別忘了,你的健康和快樂才是人生唯一的目標 讓專業職醫幫你從無法辭職的執念中解放! ◎放假時很有活力,但一到要上班就覺得痛苦…… ◎明明不想哭,卻不知不覺就流淚…… ◎只要辭職就能逃離厭惡的人際關係和超負荷的工作量,可是,同事都還在努力,我不能自己逃跑…… 你也像這樣,覺得目前的「工作」不適合自己或「公司」不是自己該待的地方,卻無法果斷離職而陷入困境嗎? 日本精神科、職業醫學科醫師井上智介,長期走訪各大企業為員工提供身心健康諮詢,發現有很多人擔心找不到下一份工作或是對現任同事的罪惡
感等各種原因遲遲無法決定離職,因此遭受更嚴重的身體和心理創傷。透過本書,井上智介醫師分享解決離職焦慮和衝突的態度和實用方法,並提供實際案例說明恢復生理和心理健康所需採取的步驟和行動。 首先,請先接受「我不能在這裡工作」的感覺,確認心理和身體出現的危險信號: □ 「主管很可怕,隨時都在害怕自己又挨罵」 □ 「工作一直來,內心無力到想哭」 □ 「在公司感覺格格不入,沒有歸屬感」 □ 「要是公司被隕石擊中就好了」 □ 「想死的念頭愈來愈強烈,甚至考慮過相關細節」 →這是你的內心對你發出的危險訊號,顯然你很不適應待在目前
這家公司,建議你想辦法遠離讓你感到不舒服的人,或是找信賴的人傾吐內心話。 □ 「老是犯各種自己都不敢置信的小錯」 □ 「一回家就癱著不想動」 □ 「睡不著或很淺眠睡不好」 □ 「一靠近公司就心跳加快,甚至心悸」 □ 「一直處於不舒服的狀態,發燒、腹瀉、倦怠」 →你的狀態已經嚴重到身體自然對公司或工作產生排斥反應,建議趕快尋求精神科或身心科醫生的幫助,必要時拿著醫生開立的診斷書和公司交涉,至少留職停薪休養一陣子! 再來,當你已經身心透支,需要按下暫停鍵離開職場時,你會需要瞭解: ✓精神科醫生、心理諮商
師與職醫各有不同,但最好的醫院一定是離你家最近的那間 ✓留停修養會經過總之就是休息的「無所事事期」和開始為工作準備的「活動期」 ✓留停期間想出門玩也可以,總之就是想做什麼就做什麼,徹底放鬆休息 ✓留職停薪時找工作並不違法,但請注意內心真正在意的條件,以及不要被轉職憂鬱打敗 如果真的走到最後一步,關於「因病離職」你要知道: ✓提前確認公司的工作章程,提出能被接受的離職理由,在心裡決定好離職日期,目標是「好聚好散」 ✓討論離職交接等過程請留下書面記錄,以免被刁難,無法好聚好散時也可拿來當證據 ✓認識傷病給付或其他符合條件的就業
補助,減輕休息期的壓力 ✓心軟時提醒自己,強留在公司會讓你失去:金錢、健康、時間、人際關係和自我肯定感 任何疾病只要及早發現並治療,妥善使用醫療補助及法律協助,就能掙脫那些阻礙你離開的糾結與不安,讓自己暫時好好休息後,重新再出發! 本書特色 1. 本書作者為專業精神科醫師同時也是每月拜訪三十多家企業的職醫,對職場第一線員工的身心狀況有最直接及詳實的理解。 2. 這本書結合勞工身心狀態評量實例、專業醫師建議和法律層面的知識,非常具有參考價值。 專業推薦 方植永/企業培訓講師與顧問 王雅涵/心理師
林仁廷/諮商心理師 林沂萱Lynn/職涯暨蓋洛普優勢教練 周志建/資深心理師、故事療癒作家 胡展誥/諮商心理師 洪培芸/臨床心理師、作家 洪仲清/臨床心理師 洪燕茹/職涯諮詢師、人生設計諮詢師 許君豪/職業醫學科專科醫師 陳志恆/諮商心理師、暢銷作家 盧美妏/人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師 賴育民/臺北慈濟醫院職業醫學科主任 蘇絢慧/諮商心理師 蘇予昕/蘇予昕心理諮商所所長、暢銷作家 (依姓氏筆劃排序)
工作分析之應用—制定T公司的工作說明書為例
為了解決離職交接時間 的問題,作者翟宛中 這樣論述:
對任何的企業而言,「人」都是最寶貴的資源,如何有效的管理人力資源,是企業成功的關鍵因素之一。工作分析是人力資源開發與管理最基本的作業,藉由蒐集、分析、整合工作的相關資訊,提供客觀、科學、正確的信息,以供組織規劃與設計人力資源管理機能,所得書面資料結果可以編寫成「工作說明書」與「工作規範」。「工作說明書」主要用來明訂某項工作的要求、「工作規範」主要用來明訂組織對任職者的資格要求。本研究將這兩份文件合而為一,統稱為「職務說明書」,職務說明書可說是人力資源管理功能發揮功效之基礎。本研究在進行工作分析的方法上是採用工作日誌法、問卷法及結構式面談法合併使用。應用其所得到的結果編寫資材部門「職務說明書」
,並探討個案公司資材部門所面臨的問題及落實執行後的成果,得到主要結論如下:一、釐清職責:確認個人職位與職務,讓個案公司資材人員明瞭自己工作的「權責利」,避免爭功諉過的情況發生。二、提升工作效率:由於完整的職務說明書讓工作者了解本身的工作內容及目的,避免浪費太多不必要的時間在重疊的工作上。三、建立標準作業:讓南北廠區的人員作業一致,如須輪調支援或遇人員臨時請假離職,也能快速交接容易上手。
離職交接時間的網路口碑排行榜
-
#1.離職信怎麼寫才得體?2個大忌,千萬別犯! - BetweenGos職場
在腦海演練過千百次提離職的情況:老闆會如何慰留你、自己又該怎麼 ... 通常依勞基法規定的時間為基準,或者公司有特殊規定及離職交接事宜,還是先搞 ... 於 betweengos.com -
#2.员工提出离职,交接时间段计算工资吗 - 法律援助中心
员工提出离职,交接时间段计算工资吗依据我国相关法律的规定,只要劳动者没有与用人单位解除劳动合同的,劳动者在离职交接工作期间,也要计算工资的,解除劳动合同时 ... 於 www.flyzzx.com -
#3.離職好聚好散,這樣做好完美交接
在正常情況下的自請離職,工作項目的交接說明約可在一個星期內完成,如果可以 ... 你可以讓自己留下餘味,但船過水無痕,時間會讓人遺忘所有的過去。 於 www.smartlinkin.com.tw -
#4.想離職了,可是該準備什麼? - Persol Taiwan
2.開始準備離職時的交接用檔案、文件. 轉職的同時也以開始準備交接手續,避免離職後原公司花太多時間找新人,導致交接時間不足。 於 www.persoltw.com -
#5.勞工辭職/離職/預告期間
雇主能否要求勞工必須辦好離職交接手續,才發給工資? ... 若事業單位將勞工之工作時間由原來之日班更改為晝夜輪班,為勞動契約內容之變更,應由雙方自行商議決定,或 ... 於 hungwtlawyer.pixnet.net -
#6.離職該多久前提出,才對得起公司?職場真心話:一個月已經夠
雪莉說:「二到四週那麼短,交接時間不夠啦!」 我問她:「怎樣才叫夠?」交接沒有夠的一天,就像工作沒有做完的一天,不是嗎? 交接,真正要做的事. 於 www.businessweekly.com.tw -
#7.2018 第一次離職就上手跟前東家好好說再見_離職信範例
記得能夠白紙黑字壓好離職時間也很重要. 通常是發一封正式mail給HR跟主管. 並且把交接清單寫好,免得以後有釐不清的問題. 於 sharon73537.pixnet.net -
#8.接手一個幹了七年快要離職的人的工作,上班兩個多星期了
上班半個月,和上任交接了4-6次感覺還是沒上手,有些緊張,這種擔心的感覺是挺不好受的。你大概是覺得前任工作經驗多,但是交接時間短,害怕自己接手 ... 於 maomentei.com -
#9.員工離職交接-混吃混喝的人力資源主管部落格
勞工若不依照雇主工作規則的規定,辦妥離職交接手續,雖不影響勞動契約終止的效力,但勞工對於 ... 您好,一般都會留些時間將未完成的工作告一段落以及做職務交接。 於 blog.24opening.com -
#10.劳动法规定员工离职需要多长时间 - 百度知道
现在劳动法规定正式员工辞职需要30天,劳动者辞职,需要提前一个月以书面的形式通知用人单位就可以解除劳动关系。 ... 第三十七条劳动者提前三十日以书面 ... 於 zhidao.baidu.com -
#11.做好交接工作完美轉身-職場新鮮誌
最好的作法是,在仔細溝通後,讓主管有思考時間,一星期後再一起想如何將之後的事做好。 而提出離職時,總會被問到理由,大致來說,不外乎是以個人 ... 於 www.okwork.taipei -
#12.該怎麼提離職?發揮雙贏思維,做個成熟的職場人。
該怎麼提離職並沒有一套完美的SOP,依據你所處的職位、提出的時間點、主管 ... 協助和你工作相關的人都可以掌握狀況,同時也可以在信中同步介紹交接的 ... 於 insearchmgt.com -
#13.離職交接期的考勤管理如何做 - 看看文庫
離職交接 期的考勤管理如何做,公司制度是在現行法律框架下, ... 員工離職必然涉及工作交接問題,如果工作交接時間不充分、交接手續不嚴密、交接專案有 ... 於 www.ikanpan.com -
#14.移交清冊、離職昭告信、退出公司群組時機,如何從交接到光榮 ...
Yang離職移交附件-詳細交接事項. 由於當時工作的事務內容相當繁多,並且許多項目都有必須要記得執行的時間性,也擔心交接的同事看這份工作清單會看到 ... 於 yang-notes.com -
#15.文章|【法律010專欄】離職預告期怎麼算?把握黃金4要點
勞基法之所以規定勞工必須向雇主預告離職是有原因的:. 1.勞工要走要讓公司有緩衝期,抓緊時間找新進的人員替補。 2.就算不用招募新員工遞補,但交接 ... 於 www.ceu.org.tw -
#16.勞工朋友自請離職,但雇主不准,怎麼辦? - 天秤座法律網
此外,基於勞資和諧,勞工雖應辦理業務交接,但關於交接人員方面則是雇主的問題,所以雇主也不能以找不到人員交接為由,拒絕勞工如期離職。 於 www.justlaw.com.tw -
#17.員工離職時,未完成交接或離職預告天數不足,公司可以拒付 ...
公司高層震怒並命令財務人員,因阿春離職預告天數不足且未完成職務交接手續,拒絕給付她6月份薪資,這樣可以嗎? A:. 依照勞基法第15條之規定,員工離職應依照勞基法第16 ... 於 yicheng.net.tw -
#18.[問題] 離職的交接與刁難- Salary - PTT情感投資事業版
... 因為這份工作我真的自認能力不足,所以非常想離職, 目前打算提完離職之後給一天的時間交接,也打算如果談不攏的話, 提完離職當天即最後一天。 於 ptt-chat.com -
#19.離職要多久前辦理? - 臺北市政府勞動局
1.勞工離職需依工作年資長短提前預告雇主。 (1)繼續工作3個月以上1年未滿者,於10日前預告之。 (2)繼續工作1年 ... 於 bola.gov.taipei -
#20.沒做好交接工作,就不能離職嗎? - Workforce勞動力量
至雇主如因勞工未盡必要之交接離職手續義務,致受有損害者,可循民事求償程序,請求損害賠償。」 簡單來說,勞方離職時仍應確實將交接工作辦理妥當,否則 ... 於 twworkforce.com -
#21.老闆說我沒交接完要扣我薪?關於離職你該知道的(二) - 1111南 ...
離職 之後,卻接到老闆電話說你沒有交接完要扣你薪水,甚至連存證信函都寄來了,這樣真的合理嗎 ... 狀況三:公司要求的交接時間大於勞工預告離職天數. 於 www.1111job.com.tw -
#22.离职交接要一个月,时间太久耽误入职下家 - 游戏新闻
对于个人而言,骑驴找马有风险低的优势,但也有一些缺点,比如不能马上入职新公司。 此时个人会面临两个问题:老东家的离职交接时间能否少于一个月;如果 ... 於 www.wanjiaxia.com -
#23.辞职真的需要一个月时间的交接吗? - 知乎
所以一般员工正式提离职30天内,最迟30天可以办好离职手续。当然要根据题主所在公司岗位情况,如果需要提出离职好好跟上级沟通,做好交接工作,一星期内也是有可能办好 ... 於 www.zhihu.com -
#24.[問題] 離職的交接與刁難- salary | PTT職涯區
... 因為這份工作我真的自認能力不足,所以非常想離職, 目前打算提完離職之後給一天的時間交接,也打算如果談不攏的話, 提完離職當天即最後一天。 於 pttcareer.com -
#25.陸海空軍軍官士官職務交接規則 - 全國法規資料庫
陸海空軍各級機關、部隊、學校軍官、士官就職、離職或代理,於接任及卸任時,應辦理之職務交接,悉依本規則行之。 第3 條. 各級軍職主官(管)應移交之事項如下:. 於 law.moj.gov.tw -
#26.【法律問蘋果】已離職20日公司還拒辦交接是有這麼想留我嗎 ...
我已離職20日,公司仍無法安排人力與我交接清點,我的時間只能在非上班時段配合交接,老闆執意無法配合,也因此遭公司扣押「代墊款項」,索討款項還遭 ... 於 tw.appledaily.com -
#27.員工突然提出辭職,揚言「只給7天工作交接時間」 - 今天頭條
有的網友表示,可以讓人事拒絕為這名程式設計師出具離職證明,理由就是沒有履行工作交接的義務,沒有了離職證明,看還有哪一家公司敢冒著承擔法律責任的 ... 於 twgreatdaily.com -
#28.勞工終止勞動契約性質上屬於形成權的行使,故不需要雇主同意
... 勞動契約,職業災害,職業災害補償,外籍勞工,勞動基準,資遣,退休,工作時間,休假, ... 雖然勞動基準法並未規定勞工需辦妥交接手續,才可以離職,不過本於勞動契約終止 ... 於 blog.xuite.net -
#29.離職交接的最後一個月還被領導瘋狂壓榨怎麼辦? - 寶島庫
領導行為不地道,你都要離職了,他抓緊時間不折不扣變本加厲“折磨你”, ... ②要是讓你加班什麼的,可以,繼續在加班期間捋你的交接清單和交接流程, ... 於 www.baodao.cool -
#30.如何順利交接工作- 品碩創新-人才培育與組織變革的專家
儘管在離職前曾進行工作交接,但日後接替他職位的員工,卻花了比想像中更多的時間以及心力,才真正上軌道,因此這段時間,也讓他非常頭痛,所以在此我 ... 於 pinshuoi.com -
#31.離職交接時間完整相關資訊 - 你不知道的歷史故事
提供離職交接時間相關文章,想要了解更多交接英文、工作交接範例、職場交接有關 ... 勞動部至於雇主如因勞工未盡必要之交接離職手續義務,致有損害者,可循民事求償 ... 於 historyslice.com -
#32.員工離職未依公司規定提出預告,該如何處理?
員工A在B公司的年資已經5年,某日突然提出一週後就要離職,B公司收到離職單 ... 在員工方面,應配合並尊重法令對離職預告期的規定,善盡預告與交接的 ... 於 www.jbjob.com.tw -
#33.離職前的預告幾天才正確
勞工於接到前項預告後,為另謀工作得於工作時間請假外出。 ... 勞工若不依雇主人事管理規章規定,辦妥離職交接手續,雖不影響離職的效力,但對於雇主因此所受的損害, ... 於 takamai.pixnet.net -
#35.【管理Tips】離職日子做好交接有學問做好4件事霸氣或優雅地 ...
既然選好日期,在談論離職的時間建議在上班時先找主管預約時間對話,如此一來讓主管心裏有個底,等到談完後再提出離職也不遲。 瑞士IMD管理學院世界人才榜 ... 於 sme.hket.com -
#36.离职交接要一个月,时间久耽误入职下家,做到2点可以缩短时间
对于离职的员工而言,需做好以上内容的文档工作,用邮件或是书面的形式提交给相关接替同事或是上司。 如果老东家对于离职交接时间 ... 於 www.163.com -
#37.我應該離職嗎? 教你如何離職一次就上手,離職SOP ! 離職前的 ...
最近,剛上任不到三個月的工作,又因為我不肯妥協,而提出了離職。 ... 上班環境很差、交通時間很長 ... 如果有需要交接的內容). 於 scanskin.pixnet.net -
#38.離職要知道的事》交接、退保了嗎?不是最後一筆薪水有領到就 ...
我想了想,如果離職日是假日的話,那麼也會如下圖產生其他的問題: ... 定義就是一個月30 天來做計算,只要是以月來做切割的時間點,計算薪資也就是要 ... 於 buzzorange.com -
#39.第一次離職就上手!沒有走不了的公司,只有不放人的老闆
勞基法規定的離職法定要件,根本沒有交接這項,交接純粹是道義上的責任,除非是真的因為沒有交接造成 ... II勞工於接到前項預告後,為另謀工作得於工作時間請假外出。 於 www.booklife.com.tw -
#40.一张工作总控表,让离职交接无缝贴合
在实际工作中,很多企业的离职交接做得并不好,存在诸多风险,例如离职员工对企业抱有负面情绪,交接时间不充足等等。那么在你看来,离职交接有哪些 ... 於 www.hrloo.com -
#41.離職權益自己顧!走之前別忘了這些能換薪水| 1號課堂 - 遠見雜誌
這次,我們就來談談離職的時候,你該搞懂的相關法律知識。 ... 無論是給予雙方一段緩衝時間,或是雇主直接把全額工資給付給勞工,都是合法的做法。 於 www.gvm.com.tw -
#42.l 網友提問l 離職沒人交接,怎麼走?
時間 到就可以不去上班了,以下有注意事項跟詳解。 先對照看看有沒有符合規定預告離職: (一)、契約分類☆不定期契約 : 繼續工作三 ... 於 rongfucons.com.tw -
#43.離職交接做得好,企業員工少煩惱 - MP頭條
在實際工作中,很多企業的離職交接做得並不好,存在諸多風險,例如離職員工對企業抱有負面情緒,交接時間不充足等等。那麼在你看來,離職交接有哪些風險,我們又應該 ... 於 min.news -
#44.勞動基準法實務常見問題案例彙編目錄 - 臺中市政府勞工局
工作開始與終止之時間、休息時間、休假、例假、休息日 ... 勞雇雙方可約定於勞工離職時應行交接程序,但勞工離職未交接時,不得. 於 www.labor.taichung.gov.tw -
#45.正職未滿三個月離職- - 1111社群討論區- 工作、職場
但是雇主若認為交接時間不足,造成損失,向勞工求償,自無不可,只是雇主需舉證其損失,並說明勞工所負責的工作,真有設定較長交接期間的必要,而且,雇主 ... 於 www.1111.com.tw -
#46.離職交接時間 - Mofy
你快要離職了,即將有一個嶄新的開始。這時候,你最緊要的任務不是清空你的座位,而是辦理「工作交接」(job handover)。說實話,要把自己做了三年五載或更長時間的事情, ... 於 www.yourothleftcomic.co -
#47.滿一年離職交接時間 - Sudos
滿一年離職交接時間. 0. 【辭職學問】第一份工作必須做滿1年?離職前準備2件事. 【企業人事制度.勞資糾紛】您好本人已於公司服務一年多,於1月28日預告離職, ... 於 www.sudostcks.co -
#48.劳动者预告辞职,用人单位有权要求其提前离职吗?
根据劳动法规定,劳动者离职时应当提前30天向用人单位提出辞职申请。一般情况下,劳动者提出离职申请后,到了约定时间,办理离职交接手续,双方好聚好 ... 於 www.njjkf.gov.cn -
#49.如何提離職?6招讓你跟同事主管好聚好散,保住自身權益
工作交接時間較長、請你延後離職; 主管跟你套交情、或是給你人情壓力,希望你留下、延後離職; 展開柔情攻勢、稱讚認同你的 ... 於 jjnote.com -
#50.勞工自請辭職/離職
因該員工係工作3個月以上1年未滿者,雇主應依勞動基準法第16條規定,在10日前預告該員工。基此,雇主終止員工勞動契約時間(即員工在職最後日)為107年9月11日,以勞動契約 ... 於 st86229.pixnet.net -
#51.口頭離職成立嗎 - 中小企業法律諮詢服務網
有口頭告知但公司說我並沒有正式提出離職申請! ... 的意思有到達公司即生離職的效力,毋庸待公司同意但建議您仍須辦理離職交接手續,避免產生後續爭議 於 law.moeasmea.gov.tw -
#52.勞動基準法工時制度及修法重點說明
工在該契約中約定離職交接義務及違約處罰,亦迭經法院肯認其效力,只是違約金 ... 工作時間. • 例假日、休息日、休假日(國定假日:有否調移、特別休假:勞工名卡). 於 w3fs.tainan.gov.tw -
#53.勞工自請辭職應在幾天前預告雇主? - 勞動部
勞動基準法第16 條第2 項規定所謂「每星期不得超過二日之工作時間」之定義? 雇主得否要求勞工須辦理離職手續後,始發給工資? 勞工因業務涉訟,復經法院判決無罪,該 ... 於 www.mol.gov.tw -
#54.讓你和公司好好說再見[內含離職信範例] - Glints Taiwan Blog
不過Glints會建議,如果公司、主管待你不差,可以在離職日前1個月告知,預留給對方較充裕的時間找到接班人,也確保自己可以完整交接。畢竟,你留在前東家 ... 於 glints.com -
#55.【宇恒週報】約定延長或縮短離職預告期之效力
三)因此,依前揭實務見解,法令課與勞工離職時預告期間之目的,是為使雇主有足夠時間可安排工作之調整和因應,從而,若雇主願意減輕勞工所擔負的 ... 於 yuheng27005488.pixnet.net -
#56.勞動基準法
找新人,也不找人跟我交接,我能什麼都不管直接不去上班嗎?會不會惹麻煩? ... 工作日,就遞件申請退休了,但公司這時卻說離職要在3 個月前講,要給他們時間. 於 www.osha.gov.tw -
#57.我該不該離職?怎麼提離職比較好?
雖然我都提早一個月提離職,交接、結束手上的專案,時間上都算充足。 不知道是不是我太過於敏感,覺得每當提出離職後,我做的事情都會被放大檢視。 於 ninaishare.com -
#58.勞基法「離職預告期」要多久?為何你工作轉職「這關」老是 ...
主管接著回應,雖然希望原PO做到3月16日,但其實3月15日下班後,隔天就可以不用上班,這段期間如果找人順利,到職的新人交接後也沒問題,該主管也承諾他 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#59.計時人員工讀生離職手續與告知預備期要多久
一、自請離職:基本上,員工要離職,是不需要法定事由的,但是也是依照到職時間,而有預告期的規定,方便雇主能夠找人交接。 二、反資遣:這是與《勞動基準法》第12條 ... 於 disonku.pixnet.net -
#60.【離職大全】離職預告、離職信範例、勞基法離職特休規定全解析
離職 前我們通常會忙於交接,不好請假,此時別 ... 若在年終前離職,是否可依在職時間比例請求 ... 於 www.cakeresume.com -
#61.離職交接時間延伸文章資訊 - 如何做好生意
離職交接時間 ,你想知道的解答。勞工自請辭職/離職根據勞基法規定,員工離職需要提前預告雇主!...基此,雇主終止員工勞動契約時間(即員工在職最後日. 於 businesswikitw.com -
#62.離職交接時間黃大米專欄|離職同事在交接時擺爛 - Nhksod
提離職時,主管會有的5種反應!職場專家教你聰明應對|經理人. 但也須預留協助交接的期間,在一定的時間幫助公司的營運順利 ... 於 www.tamiloprk.co -
#63.好好說話》離職信寫「生涯規劃」太沒誠意?讓主管好做事
除了妥善交接之外,也別因為要離職就擺爛,或是火力全開到處宣洩對於公司的 ... 月XX日正式離職,在這段期間約莫還有___(時間)可以交接、協助帶 ... 於 today.line.me -
#64.離職預告期怎計算?自請離職別忘還有這些權益能爭取 - 518熊班
一、員工的離職預告期間為何? · 依據現行《勞基法》規定,當勞工欲自請離職要在幾天前預告雇主呢?可按照天數分為以下4種預告期: · 簡單來說,就是「無需 ... 於 www.518.com.tw -
#65.離職預告期要多久?老闆不放人怎辦?離職前必知的6 項權益
《勞基法》第16條規定的離職預告期: · 年資低於3 個月:可直接離職,不必預告 · 年資3 個月以上未滿1年:10 天前預告 · 年資1 年以上未滿3年:20 天前預告 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#66.離職交接工作已經用了3天時間,老闆仍要我認真交接到新人全 ...
正常情況下是需要提前一個月申請辭職的,你目前才進行了3天的交接,所以也沒可厚非,就多花點精力教教新人吧,反正你現在的時間離你真正可以離職走人 ... 於 sepask.com -
#67.如何寫離職信?學會這7種離職信方式:主旨+內容全都告訴你
Hello大家好~我是CMYK 相關標籤:時間,工作,人生,閱讀,學習,未來,感謝, ... 為了減少離職後早的不便,我很樂意在最後工作中協助培訓與交接的任務, ... 於 www.popdaily.com.tw -
#68.离职交接表离职日期怎么界定_搜狗律师
员工离职的时候,手头里的工作是需要交接给新的工作人员,在离职交接表填写具体的时间、离职交接内容及物品等。但离职交接表离职日期怎么界定?这关系着日后离职工资的 ... 於 lvshi.sogou.com -
#69.臺北市政府勞動局 - Facebook
Q:阿珠擔任公司會計約兩年時間,上個月離職後沒多久接到公司來電告知有些業務沒有交接清楚,要求她須返回處理否則不發最後一個月薪水, ... 於 m.facebook.com -
#70.[討論] 大家離職交接都多久... - 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊
怎麼感覺提了離職反而更操Orz 請問大家提離職遇到這種要求都怎麼面對呢? 交接時間大概都壓多久? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), ... 於 www.ptt.cc -
#71.勞工如果未按預告期間提離職,算數嗎?|法律小教室
然而,假設甲員已經在A公司工作3年以上,按規定應於30日前預告雇主要離職,而甲員直接說做到明天或是只給A公司一個禮拜交接,比法律規定的時間要短, ... 於 pro.104.com.tw -
#72.勞工終止契約時,20天預告期要怎麼核定?-中華人事主管協會
(一年以上未滿三年於20日前預告之) 依此員工之年資需於二十日前預告之,該名員工於96年4月2日提出離職申請,今公司主管認為該名員工之工作內容不需要太久的交接期,核定於4 ... 於 www.hr.org.tw -
#73.员工提出辞职,公司可以强留员工30天吗? - 腾讯网
1、公司应在劳动合同或规章制度中明确辞职应提前通知的时间,并明确未提前通知的后果。 ... 2、员工提出离职后,公司应及时为员工办理交接手续。 於 new.qq.com -
#74.想離職怎麼開口?三步驟教你寫出得體離職信、跟老闆漂亮分手!
通常依勞基法規定的時間為基準,或者公司有特殊規定及離職交接事宜,還是先搞清楚公司的規定比較保險,免得發生後續的問題。也要讓公司跟主管有台階下,而 ... 於 hahow.in -
#75.這樣提離職才是高手!6個訣竅讓離職這件事不再惱人!
提離職的時機包含了:提離職的日期、在上班或下班時間提離職這兩個重要 ... 我們有時候會看到暖心的同事,在離職前準備好精美的交接事項,或是和大家 ... 於 beauty-upgrade.tw -
#76.找離職交接時間相關社群貼文資訊
提供離職交接時間相關文章,想要了解更多離職交接ptt、專案交接、新工作交接有關歷史/ ... 【問題】辭職英文- 加拿大打工度假攻略-20201018工作环境 ... 於 lawtagtw.com -
#77.提出辭職,人事不給離職單,老闆拖延時間怎麼處理? - 劇多
《勞動合同法》裡沒有規定說,員工只有交接完工作才能辭職。這就意味著,在員工遞交辭職信後30天,公司有義務為員工辦理工作交接。如果因公司未安排人員 ... 於 www.juduo.cc -
#78.多久前提離職才符合台灣習俗? - 工作板 | Dcard
先說現行法規是員工若未做滿3個月,離職不需預告;待3個月未滿一年,需要10天前預告;如果工作滿一年、不到3年,需要在20天之前預告;最後凡是工作滿3 ... 於 www.dcard.tw -
#79.老闆讓我離職,又逼著我回去二次交接工作,我很委屈......
前段時間老闆覺得我工作表現不好, 4月30號讓我選擇離職或降薪轉崗。 ... 新人來那天,我和新人交接好工作,雙方在交接報告上簽字,老闆在我的離職 ... 於 kknews.cc -
#80.如何完成一次完美的离职交接?到底需要交接到何种程度?
Lawrence Huang. 从2004年开始进入内地工作,至今已经超过15个年头,期间于美国总部当地居住一年以上时间培训学习,可与英语系国家人员进行商务及生活沟通无障碍,曾任 ... 於 www.linkedin.com -
#81.試用期間想離職需多久前提出? - 心靈之緣
如果你有依勞基法規定之預告日期,提前預告你要離職的時間並留存你告知主管離職 ... 或損害賠償費用,或以勞工需辦妥離職交接手續後始發給工資為由,主張遲付工資。 於 to6971.pixnet.net -
#82.好好說話》離職信寫「生涯規劃」太沒誠意?讓主管好做事
在寫了封文情並茂的離職信,向主管說明自己希望能找薪水更高的工作、並感謝 ... 月XX日正式離職,在這段期間約莫還有___(時間)可以交接、協助帶 ... 於 tw.news.yahoo.com -
#83.【勞動法律】5分鐘了解離職交接重點! - 厝邊好律師
離職交接 義務的範圍,基本上會取決工作性質、內容、時間長短等因素而有不同。特別是不以「離職交接清單」的事項為限。時常有些勞工或老闆,會以交接 ... 於 joelindex0208.pixnet.net -
#84.保全上班不到3個月想離職一個動作就生效
若雇主認為勞工交接時間不足而造成損失,雖然可向勞工求償,但雇主的舉證門檻較高,除要舉證說明損失所在,也要說明勞工所負責的工作真有設定較長交接 ... 於 news.1122.network -
#85.離職還被前主管「狂call回公司」! 過來人勸1點:千萬不要啊
這名網友在PTT的Gossiping板上,以「都離職了,前主管還來問交接的事」為題發文,他已經離職好一段時間了,但是前主管卻不斷用LINE打給他,要他回前公司 ... 於 finance.ettoday.net -
#86.員工離職要遵守哪些程序?如何做好交接? | 方格子
員工有義務進行職務交接嗎? 勞動基準法雖然沒有明文規定,員工負有職務交接的義務。但實務上認為離職交接屬於員工依勞動 ... 於 vocus.cc -
#87.離職後可以不回LINE訊息嗎 - Yes123
(三)交接與否不影響離職時間,也不影響薪資離職是勞工的權利,而不需要雇主的核准[6],所以勞工只要遵守勞動基準法的預告期間即可[7]。雇主不能以找不到新人來接替當作 ... 於 www.yes123.com.tw -
#88.勞工離職應注意的ABC教戰守則| 台灣新社會智庫全球資訊網
因為在勞資關係當中,雇主有照顧義務,相對的勞工有附隨的忠誠義務,因此勞工決定要離職的時候,必須事先向雇主預告、交接工作與公司財產等等事項,讓 ... 於 www.taiwansig.tw -
#89.別讓老闆坑了你:離職預告期怎麼算?自請離職別忘爭取薪資權益
三級警戒下,大家突然擁有大把的時間,緩下腳步審視現在的生活與工作樣貌,是不是自己所想要的。而如何漂亮轉身離開,兼顧法規與情理,是每個勞工都 ... 於 www.thenewslens.com -
#90.员工提出离职,交接时间段计算工资吗 - 华律网
劳动者如果要离职的,可以提前三十天通知用人单位,而劳动者在离职前,要将自己的工作与接任者交接好,那么员工提出离职,交接时间段计算工资吗? 於 m.66law.cn -
#91.如何化解離職交接負能量的傳遞和風險管理 - 人人焦點
圖片來自於網絡). 在企業里,一個員工的離職,我們都是習慣招一個人來並讓其與離職人員進行工作交接,並在崗位上帶一段時間,才讓申請離職的員工離職,其實這是一種負 ... 於 ppfocus.com -
#92.雇主可否以未辦理交接完成而拒付薪資?
因為薪資僅為勞務之對價,離職時之交接與薪資給付間並無對待給付關係,不得作為薪資給付義務之同時履行抗辯事由。 一、參考案例1:臺灣高等法院104年度勞上字第6號判決 (一) ... 於 www.legalpro.com.tw -
#93.提出離職申請,但是不想等一個月,請事假或者病假可以嗎?
如果您還有未休完的年假,是可以提出休掉,那麼實際離開工作崗位的時間確實會提前。 假設您沒有未休完的年假,可以和公司商量集中在幾天內交接完畢,實際薪水 ... 於 www.fengliask.com -
#94.離職預告何時提?哪些人不用離職預告可直接離職 - Cheers雜誌
這些規定背後的原因,一來是讓老闆有餘裕找人替補,二來在公司崗位上待愈久,相對的工作內容複雜度也比較高,交接工作亦然。因此預告離職的時間要更 ... 於 www.cheers.com.tw -
#95.員工自請離職時,雇主應留意之法律問題 - weleadlaw.com
員工突然遞出離職信,且短時間內難以找到替補人力時,公司運作可能會產生 ... 若欲離職,應提前1至2個月告知雇主,並協助雇主完成後續的職務交接。 於 www.weleadlaw.com -
#96.別洩漏底牌!最快上班日一定要說兩週後 - 工商時報
不受長官喜愛老是被針對、聽到離職同事升官發財、加薪永遠輪不到自己、 ... 一個人必須花點時間將手中的工作交接完畢後,才能圓滿離職;有交接時間, ... 於 ctee.com.tw -
#97.離職後公司還打來問工作?網:幹嘛當免費奴工| 職場觀測
有網友就提到:「離職前已經跟同事做好交接,但主管卻表示希望離職後還能保持 ... 「我要離職時,花了兩個禮拜的時間交接,結果離職後還會接到來電」. 於 udn.com