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退輔會所轄露營地之綠鑰匙評估

為了解決雲林上場資訊入口網的問題，作者陳昇郁 這樣論述：

伴隨著政府對民眾休假的重視，休閒活動的相關產業也越來越興盛，其中「露營活動」更是受到民眾的喜愛，人數更是逐年上升，為瞭解國內露營地與國外之水準差異。乃本研究以退輔會所轄之露營區武陵農場露營區、清境農場露營區、福壽山農場露營區等三處退輔會所轄露營地做為研究區。使用環境教育基金會(Foundation for Environmental Education, FEE)之綠鑰匙(Green Key，GK)評估準則及指標，再藉由評定分數量化其露營地品質。研究結果顯示：三處露營地以「室內環境」項次最高83%，武陵農場(100%)、清境農場(100%)、福壽山農場(50%)；得分次高為「員工」項次80%

，武陵農場(88%)、清境農場(88%)、福壽山農場(63%)；得分第三高為「遊客資訊」項次78%，武陵農場(92%)、清境農場(75%)、福壽山農場(67%)，前三項得分較高項目探究，因三處露營地皆為熱門觀光地區，且場區內富有旅館提供住宿並設立遊客中心，因此在室內環境及員工訓練上要求較為嚴謹並能及時提供遊客資訊。而在「膳食」項次得分最低44%，武陵農場(83%)、清境農場(0%)、福壽山農場(50%)；得分次低為「環保行動」50%，武陵農場(100%)、清境農場(50%)、福壽山農場(0%)；得分數第三低為「水」51%，武陵農場(78%)、清境農場(42%)、福壽山農場(34%)，探究得分較

低原因在於三處露營地，並無全面於場區內提供膳食且游泳池的設立，並不為露營地的必需設備，加上場區內僅部分有提供自行車出租服務，因此在得分數上較為偏低。經由本研究的結果與建議，期盼臺灣的露營地能夠參考國外的成功方案，使露營活動得以永續地經營發展。

連霸夢．王朝魂－臺南市橄欖球隊之實踐過程探析（1946-1991）

為了解決雲林上場資訊入口網的問題，作者陳奕璋 這樣論述：

臺南市從1976年第三屆區運會開始，締造橄欖球壇空前的十六連霸輝煌紀錄，因而贏得「府城王朝」的美譽。本研究是以臺南市橄欖球隊做為論述主體，採歷史研究法及訪談法，探討臺南市橄欖球隊自1946年發展以來，再到連霸而成為王朝的實踐及其轉變歷程，並以形塑「運動英雄」的研究路徑為其研究架構。其研究結果如下：臺南市從連霸到王朝的實踐過程，其實是橄欖球運動文化中的英雄旅程，更是一種從「進場」、「歷險」、「實踐」、「記憶」的實踐歷程，其歷程受到諸多因素牽引，包括教練、選手、傳統、場地設備、組織等，球賽主持人及宣傳利器的廣播則是促使風氣興盛的有效手段之一。臺南市橄欖球隊在既「競爭」又「合作」的關係下，成為實踐

連霸歷程的具體表徵，自弱到強的轉變歷程，如同英雄旅程般，經歷以下過程，包括開啟前人未啟之路、埋下第一顆種子、沉潛積蓄、南征北討、屢戰屢敗，歷經一連串的考驗、竭力淬鍊、突破現狀、備歷艱辛、克敵制勝、爭取至高榮譽。最後，當凱旋榮歸後，橄欖球隊持續注入無形的精神及凝聚的力量，使全市凝聚無比強大的向心力，成為休戚與共的共同體。大體而言，夢與魂都有其指涉另一層面的意義，在連霸「夢」上，表面是實現前輩們努力奮鬥的結晶及未了的夢想，為了榮耀而戰，內裏是為了理想或願望付諸實現，朝夢想的嚮往道路，努力奮戰；在王朝「魂」上，除了充分展現出地方的凝聚力與團結心，心中之魂即代表著不朽存有的精神體現。