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為演算法服務的免洗人力：平台資本主義時代的勞動與剝削

為了解決非營利組織收入來源的問題，作者PhilJones 這樣論述：

演算法為人類的需求服務， 但它的運作卻建立在將人類視為免洗人力的剝削。   覺得Google、臉書變得越來越聰明，不僅馬上就能找到正確資訊、掌握即時動態，還會判別釣魚網站、過濾不舒服的內容？ 事實是，演算法裡頭藏了真人：要有人教導機器學習，它才能變得「聰明」。 正如亞瑪遜的貝佐斯所言，人工智慧，其實是「人工的人工智慧」。   人工智慧帶來人機混合的新工作模式。由自駕車、無人商店、語音客服開啟的趨勢，已經蔓延至翻譯、會計、金融、管理、醫療等更專業的領域。平台資本主義拆解原本的專職工作，將機器無法處理的部分，化成零散的微工作，拋給人力群包平台的接案者。 巨型平台規避傳統勞資關係，減少專

業人力成本。在平台接案的微工作者沒有權益保障，也沒有固定薪水，甚至連為哪家公司工作、工作的目的是什麼都不清楚，成為案主呼之即來、揮之即去的免洗人力。 群包平台大灌「自由接案」的迷湯，但其實就是微工作者必須自行承擔所有風險。你不知道何時可以接到下一件案子，報酬會有多少，你成為工資的狩獵採集者，為的只是要一圓科技大亨移民火星的狂想。 在全自動機器人與智慧助理的喧鬧之下，瓊斯清晰而仔細地揭露使得我們的數位社會得以成真的工作者究竟身在何方。對於這個通常看不到的低薪、超時工作且毫無保障的世界，本書為必讀導覽。 ——斯尼切克（Nick Srnicek），《平台資本主義》（Platform Capita

lism）作者   讓瓊斯為你導覽數位化資本主義最醜惡的陰暗面。在此，科技巨頭監控工作者的一舉一動，把他們的鍵盤敲擊與滑鼠點選聲轉化為獲利，而在我們持續加班的同時，「工作」本身卻是分崩離析。為了在慘澹的未來降臨到每個人身上之前預先阻止它，瓊斯寫下了這篇優美的戰鬥宣言。 ——賈非（Sarah Jaffe），《工作不會回報你的愛：對工作的奉獻，如何剝削我們、耗盡我們的心神，並使我們孤獨》（Work Won’t Love You Back: How Devotion to Our Jobs Keeps Us Exploited, Exhausted, and Alone）作者   在這本節奏明快的精

彩著作中，瓊斯探討了數位經濟工作者的隱身之地。在此，全世界的過剩勞工為了不到兩美元的時薪標注影像、管理網站內容與教導運算法辨識寵物。《為演算法服務的免洗人力》同時也探究一種新的可能性：一無所有的微工作者該如何團結，帶領要求自由空閒與物質保障的全球運動。 ——貝納納夫（Aaron Benanav），《自動化與工作的未來》（Automation and the Future of Work）作者   帶領讀者前往不為人知的人工智慧生產之地：在後危機的資本主義中，越來越多貧民窟、監獄與難民營中的人們受到高度剝削，靠著不穩定的微工作勉強餬口。瓊斯強調危機迫在眉睫，這種零散化的微工作會威脅所有人的生計，

但他也指出，微工作也可能帶領我們走向一個超越薪資勞動的世界——只要我們勇於爭取。 ——穆勒（Gavin Mueller），《砸毀工作機器》（Breaking Things at Work）作者   瓊斯可謂後加速主義的帶領者。 ——佛斯特（John Foster），「戰場」新聞論壇（Battleground）   令人震驚……在讀過這本書後，你無法再用和以前相同的方式看待電腦，或是那些吹捧電腦乃是我們集體救贖之道的人們。 ——布斯尼克（Katjo Buissink），《馬克思與哲學書評》（Marx and Philosophy Review of Books）

非營利組織收入來源進入發燒排行的影片

兩岸非營利組織在社會福利領域的發展：公民社會的視角

為了解決非營利組織收入來源的問題，作者佘蓉 這樣論述：

上世紀70年代，世界許多國家掀起民主浪潮，推動「公民社會（Civil Society）」理論的復甦，隨之80年代到90年代，公民社會視角逐漸走入兩岸學術研究領域，並且由於非營利組織在民間的活躍和能量日益增加，兩者為了互相尋找實證意義和理論支持而緊密的聯繫起來。雖然非營利組織和公民社會吸引了社會的關注，但兩岸對其定義和概念模糊，而非營利組織的貢獻和影響不易計算，更不提對公民社會進程發展的判斷和量度了。因此，本研究借助權威非營利組織研究專家Salamon教授的CNP項目全球公民社會－非營利部門國際指數指標體系構建兩岸非營利組織發展的比較架構，運用比較研究、次級資料分析等方法，以數據基礎作為支撐，

發現問題，研究對策，並提出建議。本研究發現以下結論：1、公民視角下的兩岸非營利組織發展現狀台灣非營利組織的發展，從能力、可持續性和影響三個方面來看都優於大陸非營利組織的水平，唯有志願者規模和持續動員能力略弱於大陸。2、兩岸非營利組組織發展比較結果台灣非營利組織的經濟能量大並且能提供就業市場，而大陸非營利組織的附加價值微弱；大陸志願者規模較大且具有活力，台灣志願者數量少於非營利組織的專業工作人員，因此服務具有較高的專業性；兩岸非營利組織社會福利服務功能都得到了切實的運用，對社會貢獻大；台灣非營利組織在推動民眾的公民參與上作用大，大陸的非營利組織在動員公民參與方面幾乎沒有作為；台灣非營利組織收入渠

道以組織自身的收費和商業投資為主，大陸非營利組織收入渠道主要以捐贈為主比較單一；兩岸非營利組織法律法制環境然在發展過程中。最後，本研究通過兩岸非營利組織的發展歷程並且結合數據分析，總結了兩岸非營利組織發展的模式：台灣：「自下而上自治化道路－接軌國際－獨立服務與政府合作並存」。大陸：「自上而下自治化道路－本土發展－依賴政府與志願服務」。可以看到，台灣的非營利組織發展已經進入正軌發展，而大陸的非營利組織發展才剛剛起步，兩者需要更多的指導與建議。因此本研究對兩岸的非營利組織發展提出一定的回應對策：台灣：明晰非營利組織的組織文化，並且完善志願者服務管理。大陸：提升非營利組織的附加價值，挖掘經濟能量。其

次，提高社會福利服務功能，對社會進行有益貢獻。推動非營利組織加強公民參與，引導民眾增強對公民社會的共識。擴展非營利組織收入來源，開展公益創投。最後，改善社會團體的准入體制，建立立體監管網絡。

公司法要義

為了解決非營利組織收入來源的問題，作者許忠信 這樣論述：

　　近年來，公司常到海外設分公司或子公司，形成跨國企業而有國際企業化的傾向。國際企業的設立常涉及外人投資、工作機會、勞工保障、租稅收入等事項，因此，對於公司法制的研究便非常重要，尤其公司法之比較法觀察更是如此。但本人回國後有感於國內學界對我國公司法立法時所模仿之大陸法系（如德國）公司法的陌生，學說亦多為英美公司法的介紹，而常與我國大陸法系基礎欠缺連結。   　　因此，為教學之便於二〇〇四年自撰公司法講義開始，即著眼於公司法之基本原理在大陸法系與英美法系之間的差異，以及日本公司法在二次大戰後如何被折衷，並影響到我國公司法之修正。此一研究方式還原我國公司法規定的來源，介紹爭議所在，並提出該如何

解決的觀點。為解決此些爭議，需特別關注英國一九八五年公司法與取而代之的二〇〇六年公司法變動、德國有限公司法及股份法近年發展，與日本二〇〇五年公司法及其後續的修正。   　　本書闡述體系為在第一篇介紹導論後，於第二篇介紹適用於四種公司類型之總則，之後再依序介紹所有公司類型的特別規定。而本書對公司法重要議題的探討，會儘可能先介紹德國法等歐陸法系，與影響我國近年修法的英美法系，再參考二次大戰後，已受英美法影響之折衷法制日本法如何處理該問題，最後進入對我國法的探討。

公益性非營利組織對群眾募資平台之應用研究

為了解決非營利組織收入來源的問題，作者張嘉芳 這樣論述：

本研究分析研究對象擇定四家群眾募資平台，依其不同的設立宗旨與服務定位，以及有否引入協助提案的機制，和對提案募資期結束選擇全有全無／全部保有模式，乃成為提案於平台上是否成功，提案者能否順利取得贊助金額的關鍵因素。公益性非營利組織在面對社會變遷，科技網時代來臨，為推動相關目的事業，建議可運用群眾募資平台，協助進行社會溝通、理念傳達以及善款薵募的多項目的。