體育局場地租借的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

另外網站臺北市政府體育局所屬運動中心私人教學暫行管理要點也說明:二、運動中心開放私人教學訓練項目以羽球、桌球及壁球為限,且寒暑假期間不開放私人教學。 三、運動中心提供私人教學之場地,不得超過使用項目總面積、 ...

國立暨南國際大學 經濟學系 葉家瑜、童靜瑩所指導 王雅蓁的 以社會網絡分析法探討領導力對地方創生的影響:南投縣中興新村省府日常散策為例 (2021),提出體育局場地租借關鍵因素是什麼,來自於中興新村、經濟發展、地方創生、社會網絡分析、領導力。

而第二篇論文國立政治大學 行政管理碩士學程 董祥開所指導 葉智豪的 政府推動區民活動中心政策困境及對策- 以IPA分析臺北市北投區為例 (2020),提出因為有 區民活動中心、公共財、PZB模式、IPA分析法的重點而找出了 體育局場地租借的解答。

最後網站百年教育優質永續─資源統整篇(附1光碟) - 第 173 頁 - Google 圖書結果則補充:... 體育表演會,邀請社區團體參加。*夜間活動中心球場提供租借、場地租借扶輪社金銀婚 ... 局核備,幫助業務正常推動,參與相關會議,凝聚家長力量。*協助各班家長依規定成立班 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了體育局場地租借,大家也想知道這些:

體育局場地租借進入發燒排行的影片

【智翔的議會質詢-研考會、資科局(4/21)】

#1999市政信箱智能客服

延續過去智翔對市政信箱引進智能客服的建議,首先研考會在上個會期的回覆表示,礙於疫情導致產業界研發能量不足,技術也有待後續發展,會持續關注做評估。

言下之意就是技術與預算都不到位,去年已經沒有編列相關預算,今年看來機會也不高,但智翔認為,每一年的狀況不同,隨著技術成熟與市場競爭者增加,在估價上應會比去年樂觀許多,請研考會提供今年對於「智能客服」的預算資料,將如何來估算經費提供給議員們做參考,如此在預算審查上也有更客觀的基準。

研考會也表示,會傾向先觀察相關技術的使用狀況,直接使用較成熟的系統。

#場地租借系統改善

本會期智翔繼續關心場地租借系統的改善,雖然租借系統推動至今從無到有,已屬不易,但目前的介面、便利性都有相當大的進步空間,下面我們從使用者的角度來逐一檢視。

首先是場地的租借時段,在顯示可租借時段未清楚可見,且有許多按鈕在點擊時無反應,可見多數場地根本只供市民查詢而非租借。

其次,目前體育類、公園綠地類等類型仍尚未開放,智翔能理解公用場地涉及數個局處的業務管轄範圍,協調仍需要時間,所以也想請教資科局目前的進度與狀況為何?

再者,在租借系統的使用流程上也不夠便利,市民有租借需求時,在填寫表單後,得到列印繳費單至超商、郵局,或台銀臨櫃繳費。反觀台北市的租借系統,可讓市民直接將資料上傳並採用網路繳費,節省許多人力與紙本,也更加便利,桃園是否跟進這樣的做法?

資科局則答覆,場地與各局處的協調仍在努力中,目前也針對介面進行優化作業,如增加場地可租借時段的顯示,網路繳費方面,目前有工具可使用,但仍須其他局處的串連,智翔肯定資科局的改善方向,未來成效如何會持續來關心。

#電子公文何時實現

每星期議員服務處都會收到不少公文,不僅不環保,且後續紙張的處理也麻煩,請資科局評估公文電子化何時才能實現,讓議員接收公文採電子化方案取代紙本郵寄,更能減少紙本往返郵寄時間,加速作業速度更有效率。

智翔認為,目前市府與市議員之間往來的公文基本上無涉及機密,困難點在於架設可收納所有市府單位與議員辦公室的系統,希望看到資科局把目前需克服的項目與時程,做成報告供參。

#無紙化會議推動

同樣是無紙化的議題,舉辦一場實體會議,往往需要使用大量紙張,舉個最簡單的例子就是議會的審查,每次質詢會期、預算會期市府局處都會提供大量紙本資料,但智翔可說是從來沒翻過,因為都有網路的版本。

且在過去的資料中顯示,桃園市政府過去在縣府時期也曾開過會議無紙化的採購案,為何後續沒有繼續推動?

若在無紙化議題上,資科局與智翔這邊在努力方向有共識,無論是各局處的串連協調,還是技術的推動上,請資科局再多加努力,也重新來評估桃園市政府邁向無紙化的時程。

以社會網絡分析法探討領導力對地方創生的影響:南投縣中興新村省府日常散策為例

為了解決體育局場地租借的問題,作者王雅蓁 這樣論述:

摘要中興新村位於南投縣南投市,由行政院國家發展委員會管轄。中興新村是昔日省政府所在地,自1998年精省後重要性日漸式微,加上年輕人口外移,目前村內過半僅存已退休公務人員。中興新村精省後,自2011年起由中部科學園區接管,直至2018年省政府實質廢止後,隔年移交給行政院國家發展委員會管轄。二十多年來,中興新村因人口及所得結構限制,經濟面上的發展能量薄弱。曾經2014年南投縣政府擇中興新村舉辦台灣燈會,讓許多國人開始認識中興新村,爾後,當地在假日期間也些許增加鄰近縣市遊客,造就當地收入成長。然,此模式下的經濟發展效益仍是有限。自2018年起,中興新村光明里在華麗轉身公司營造下,開始有商家品牌進駐

空宿舍,該群體期望此一轉變能對中興新村的活絡有所助益。故,本研究以此為題,探討中興新村此新興地方創生與營造模式對活絡村內經濟的影響。為此,筆者參考過去的文獻與地方創生成功之案例,並使用社會網絡分析的方法做研究,以探索中興新村的發展與其地方創生。研究結果顯示,省府日常散策以活絡中興新村為目標,並透過實際的行動,集結想要返鄉創業的青年,透過互相合作舉辦活動吸引遊客,逐漸實現活化的目標。

政府推動區民活動中心政策困境及對策- 以IPA分析臺北市北投區為例

為了解決體育局場地租借的問題,作者葉智豪 這樣論述:

區民活動中心設置之政策目的,主要係提供地方民眾進行休閒活動及集會之場所,同時亦因應政府機構公務上之需求、里辦公處辦理里鄰活動,以及社區發展協會舉辦經市政府指定之活動等,具有公共財之特性,能因應各類動、靜態之活動需求,也因場地收費便宜的特性,近年來吸引許多民眾租借使用,大多數的場地使用率居高不下。但該政策實務運作下,區民活動中心該項政策因涉及許多利害關係人,遭遇到不少困境,場地收支不平衡、設備損壞率高造成民眾滿意度不佳、區公所承辦人員專業度不足、場地長期遭到特定地方團體占用等。本研究藉由問卷分析及深度訪談之方式,聚焦在臺北市北投區,主要探討造成北投區之區民活動中心目前在營運上所面臨的困境以及原

因,訪談臺北市區公所、臺北市政府之承辦人員,以及里長、臺北市議員,以PZB模式發展出本研究之問卷,蒐集北投區各區民活動中心使用者之意見回饋,並且透過IPA分析進行分析,希冀針對區民活動中心之困境能找出相關解決辦法,於文末提出相關政策建議。